全日制专升本《管理学》综合测试200余题含答案.docx
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全日制专升本《管理学》综合测试200余题含答案
全日制专升本《管理学》综合测试200余题含答案
1.最早的和最简单的组织形式是()。
[单选题]
A.职能制
B.参谋制
C.矩阵制
D.直线制(正确答案)
2.银行为了满足不同顾客的信贷需要设立了商业信贷部、农业信贷部、消费者信贷部等,这是按照哪种依据成立的部门?
[单选题]
A按照职能性质
B按照产品
C按照销售渠道
D按顾客类型(正确答案)
3.针对组织内某个问题或某个议题,一些有兴趣的人集合在一起,在不受约束的情况下,让大家开动脑筋,畅所欲言地发表个人意见,充分发挥个人和集体的创造性,经过互相启发,产生连锁反应,集思广益,而后进行决策的方法是()。
[单选题]
A.德尔非法
B.头脑风暴法(正确答案)
C.个人决策法
D.集体决策法
4.古人云“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,运筹帷幄反映了管理中的哪个职能?
()[单选题]
A计划职能(正确答案)
B组织职能
C领导职能
D控制职能
5.管理的首位职能是()。
[单选题]
A计划职能(正确答案)
B组织职能
C领导职能
D控制职能
6.对于一线管理者来说,()更为重要。
[单选题]
A.创新技能
B.概念技能
C.理解技能
D.技术技能(正确答案)
7.人际关系学说的创始人是()。
[单选题]
A.泰罗
B.梅奥(正确答案)
C.法约尔
D.韦伯
8.现代经营管理之父是()[单选题]
A.泰罗
B法约尔(正确答案)
C梅奥
D韦柏
9.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是()[单选题]
A德鲁克
B韦柏
C孔茨(正确答案)
D西蒙
10.认为没有一成不变的、普遍适用的、最好的管理理论和方法的学派是()[单选题]
A管理科学学派
B管理过程学派
C权变理论学派(正确答案)
D决策理论学派
11.法约尔认为企业中较上层管理人员的主要能力是()[单选题]
A财务能力
B管理能力(正确答案)
C商业能力
D技术能力
12.下列激励理论中,属于内容型激励理论的是()。
[单选题]
A公平理论
B期望理论
C强化理论
D需求层次理论(正确答案)
13.在比较和选择活动方案时,如果未来情况不止一种,管理者不知道到底哪种情况会发生,但知道每种情况发生的概率,这种决策类型()。
[单选题]
A确定型决策
B风险型决策(正确答案)
C无法判断
D不确定型决策
14.为了最大限度地剌激与激励人的劳动积极性,泰罗创立并推行([单选题]
A有差别的计件工资制(正确答案)
B计件工资制
C计时工资制
D奖励工资制
15.企业组织中上级主管的管理幅度是指()[单选题]
A直接管理的下属的数量(正确答案)
B直接管理的部门的数量
C所管理的全部下属的数量
D所管理的全部部门的数量
16.方富公司生产某种产品的固定成本是30万元,单位产品的变动成本为6元,售价为9元/件,若目标利润为6万元,则其销售收入应为()[单选题]
A10万元
B12万元
C90万元
D108万元(正确答案)
17.马斯洛需要层次论中最基本的需要是()。
[单选题]
A归属需要
B自尊需要
C自我实现需要
D生理需要(正确答案)
18.下面哪理论可以最恰当地解释“人以群分,物以类聚”?
()[单选题]
AX-Y理论
B.非正式组织理论(正确答案)
C.需求层次理论
D组织变革理论
19.“亡羊补牢”属于()。
[单选题]
A前馈控制
B同期控制
C反馈控制(正确答案)
D预防控制
20.管理的两重性是马克思主义关于管理问题的基本观点,它反映的是()[单选题]
A经济性和目的性
B必要性和目的性(正确答案)
C经济性和必要性
D有效性和经济性
21.管理是生产过程固有的属性,是有效地组织劳动所必需的,反映了管理的()[单选题]
A科学性
B艺术性
C必要性(正确答案)
D目的性
22.管理学中的原理和方法适用于各种类型组织,说明管理学具有()[单选题]
A一般性(正确答案)
B多样性
C历史性
D实践性
23.管理是由许多人协作劳动而产生的,它是有效组织共同劳动所必需的。
管理具有同生产力、社会化生产相联系的属性是()[单选题]
A自然属性
B社会属性(正确答案)
C技术属性
D人文属性
24.著名的“搬运生铁块”是下列哪位做的?
[单选题]
A法约尔
B甘特
C泰罗(正确答案)
D萨伊
25.古典管理理论阶段的代表性理论是()[单选题]
A科学管理理论(正确答案)
B管理科学理论
C行为科学理论
D权变理论
26.科学管理理论之父是()[单选题]
A泰罗(正确答案)
B韦伯
C梅奥
D法约尔
27.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()[单选题]
A管理培训
B管理实践
C劳动竞赛
D心理革命(正确答案)
28.法约尔提出的管理职能是()[单选题]
A计划、组织、人员配备、领导、控制
B计划、决策、组织、领导、控制
C计划、组织、指挥、协调、控制(正确答案)
D计划、组织、领导、协调、控制
29.提出管理十四项原则的是()[单选题]
A泰罗
B韦伯
C梅奥
D法约尔(正确答案)
30.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四项原则中的哪一项?
()[单选题]
A统一指挥原则
B统一领导原则
C等级链原则(正确答案)
D集中化原则
31.被称为组织理论之父的是()[单选题]
A法约尔
B泰罗
C韦伯(正确答案)
D厄威克
32.泰勒在科学管理理论中认为劳资双方在思想上应来一次“精神革命”,双方不应该把注意力放在盈余的分配上,而应该把注意力转到增加盈余的数量上,将盈余增加到使如何分配盈余的争论成为不必要。
这种观点即是:
()[单选题]
A“把蛋糕做大”(正确答案)
B“木桶原理”
C“三个和尚没水喝”
D“十根筷子折不断”
33.古典管理理论认为,人是()[单选题]
A经济人(正确答案)
B自我实现人
C复杂人
D社会人
34.霍桑试验的四个结论中对职工的定性是()[单选题]
A经济人
B社会人(正确答案)
C自我实现人
D复杂人
35.科学管理理论的中心问题是()。
[单选题]
A.改变组织作风
B.提高劳动生产率(正确答案)
C.提高人的积极性
D.提高市场占有率
36.一般认为管理过程学派的创始人是()[单选题]
A泰罗
B法约尔(正确答案)
C韦伯
D德鲁克
37.决策理论学派的代表人物是()[单选题]
A韦伯
B孔茨
C巴纳德
D西蒙(正确答案)
38.认为没有一成不变、普遍适用的“最好的”管理理论和方法的是()[单选题]
A管理过程学派
B权变理论学派(正确答案)
C社会合作学派
D管理科学学派
39.在管理中居于主导地位的工作是()[单选题]
A领导工作(正确答案)
B人员配备
C计划工作
D组织工作
40.计划工作的核心是()[单选题]
A确定计划的前提条件(正确答案)
B确定可供选择的方案
C决策
D组织工作
41.下列不属于按计划表现形式分类的是()[单选题]
A程序
B规则
C培训(正确答案)
D预算
42.计划工作的
第一步是()[单选题]
A确定前提条件
B估量机会(正确答案)
C确定可供选择方案
D确定组织战略目标并对目标分解
43.使计划数字化的工作是()[单选题]
A规划
B规则
C政策
D预算(正确答案)
44.那些重复出现的、日常的管理问题称为()[单选题]
A例外问题
B例行问题(正确答案)
C一般问题
D特殊问题
45.按决策的()来分类,决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。
[单选题]
A时间
B主体
C重要性(正确答案)
D性质
46.组织成员存在接受双重领导问题的组织结构是()。
[单选题]
A.直线型
B直线职能制
D矩阵型
C职能制(正确答案)
47.管理层次与管理幅度的互动关系决定了两种基本的管理组织结构形态,垂直型和()。
[单选题]
A梯形
B方形
C扁平(正确答案)
D三角形
48.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式,他常说的口头禅就是“不好好干就回家去,干好了下个月多发奖金”。
可以认为王某把他手下的民工看做是:
()[单选题]
A经济人(正确答案)
B社会人
C复杂人
D自我实现人
49.泰罗主张在管理控制上实行()[单选题]
A集权管理
B分权管理
C成本管理
D例外管理(正确答案)
50.梅奥领导了著名的()[单选题]
A大头针试验
B霍桑试验(正确答案)
C科学决策试验
D机械测试试验
51.明茨伯格认为管理者扮演着十种角色,这十种角色可被归入三大类,其中不属于这三类的是()。
[单选题]
A人际角色
B信息角色
C决策角色
D企业家角色(正确答案)
52.组织规模一定时,管理幅度和组织层次呈()。
[单选题]
A正比关系
B指数关系
C反比关系(正确答案)
D相关关系
53.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。
持这一定义的国外学者是()。
[单选题]
A彼得德鲁克
B泰罗
C哈罗德孔茨
D法约尔(正确答案)
54.法约尔的统一指挥原则认为()[单选题]
A一个下属可以接受多个上级的命令
B上级统一意见后再下命令
C整个组织只能由一个高级领导指挥
D一个下属只能服从一个上级并接受他的命令(正确答案)
55.不确定型决策是定量决策方法之一,下列不确定型决策表述中,正确的是()。
[单选题]
A乐观决策法又称极大极小损益值法,小中取大法
B最小最大后悔值法又称极大极小损益值法,小中取大法
C悲观决策法又称极大极小损益值法,小中取大法(正确答案)
D悲观决策法又称大中取小法
56.小王为某大学优秀毕业生,到某公司应聘,公司以储备干部名义把小王招聘进去,并口头协议说好好干,房子会有的,车子会有的。
但实际上,小王必须先从基层车间做起,且
第一年的薪酬也是车间工人的薪酬。
对公司的行为下列理论中可以较恰当地予以解释的理论是()。
[单选题]
A双因素理论
B期望理论(正确答案)
C公平理论
D需要层次理论
57.小张大学毕业后,在一家公司工作。
几年来他工作积极,最近和其他人合作,成功地开发了一个新产品,领到了较丰厚的奖金。
开始时很高兴,随后不久,他无意之中看到了领发奖金一览表,脸色一下子就阴沉了下来。
下列哪种理论可以较恰当地予以解释?
()[单选题]
A双因素理论
B期望理论
C公平理论(正确答案)
D需要层次理论
58.采用“集中政策、分散经营”的组织结构是()[单选题]
A直线型
B职能型
C事业部制(正确答案)
D矩阵型
59.管理方格理论认为,正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式是()[单选题]
A任务型的领导方式
B乡村俱乐部型的领导方式
C协作型的领导方式(正确答案)
D中间路线型的领导方式
60.某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从5人增加到近90人。
最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。
从管理的角度看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于:
()[单选题]
A营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况。
B总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法。
C总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理。
(正确答案)
D营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通。
61.泰罗主张在管理控制上实行()。
[单选题]
A集权管理
B分权管理
C成本管理
D例外管理(正确答案)
62.管理方格理论认为,正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式()。
[单选题]
A任务型的领导方式
B乡村俱乐部型的领导方式
C协作型的领导方式(正确答案)
D中间路线型的领导方式
63.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?
()[单选题]
A职能
B产品
C地区(正确答案)
D矩阵结构
64.按决策问题所具备的条件,决策可分为()[单选题]
A程序化决策和非程序化决策
B战略、战术和业务决策
C确定型、风险型和不确定型决策(正确答案)
D群体决策和个体决策
65.激励理论分为三类:
内容型激励理论、过程型激励理论和()[单选题]
A需要层次理论
B强化型激励理论(正确答案)
C公平型激励理论
D双因素理论
66.经验学派,又称案例学派,主要以管理经验为研究对象,这一学派最著名的代表人物是()。
[单选题]
A彼得德鲁克(正确答案)
B泰罗
C哈罗德孔茨
D法约尔
67.为了达到组织结构的有效性,管理层次应尽可能()[单选题]
A增加
B减少
C不变
D依具体情况而定(正确答案)
68.采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()[单选题]
A直线——参谋型组织结构
B职能型组织结构(正确答案)
C直线——职能参谋型组织结构
D事业部制组织结构
69.职能型组织结构的最大缺点是()[单选题]
A横向协调差
B不利于培养上层领导
C多头领导(正确答案)
D沟通困难
70.高度集权的直线——参谋型组织结构的主要缺点是()[单选题]
A多头指挥
B结构复杂
C职权权限不清
D不利于调动下级部门的积极性和主动性(正确答案)
71.确定合理的管理宽度是组织设计的一项重要内容,下列哪种说法是正确的?
()[单选题]
A管理宽度越窄,越易控制,管理的费用越低
B管理宽度越宽,组织层次越少,管理的费用越高
C不同的管理者、下属素质、工作性质等因素将决定管理宽度(正确答案)
D管理宽度的确定仅取决于管理者的管理能力
72.最早使用、也是最简单的组织结构类型是()[单选题]
A职能型组织结构
B直线型组织结构(正确答案)
C直线——参谋型组织结构
D直线——参谋型组织结构
73.管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为()[单选题]
A直线型组织结构
B扁平式结构(正确答案)
C职能型组织结构
D事业部制组织结构
74.根据经验,由指导与领导工作所引发的才能占下属才能总量的比例大约是()[单选题]
A60%
B50%
C40%(正确答案)
D20%
75.管理的核心问题是()[单选题]
A处理好人际关系(正确答案)
B明确目标
C正确决策
D完善组织结构
76.强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾、抵触,更不能“朝令夕改”指的是下列哪一项原理?
[单选题]
A直接管理原理
B统一领导原理
C命令一致原理(正确答案)
D直接控制原理
77.在领导行为四分图中,对体制与体谅之间的关系表述不正确的是()[单选题]
A低工作,高体谅
B高工作,低体谅
C高工作,中体谅(正确答案)
D低工作,低体谅
78.78“乡村俱乐部型的管理”指的是()[单选题]
A9.9型管理
B9.1型管理
C1.1型管理
D1.9型管理(正确答案)
79.将自己的意识以想象力投射在他人身上,这是()[单选题]
A家长式统治
B移情作用(正确答案)
C沟通艺术
D授权的艺术
80.有实验证明,在人与人之间的沟通中,占有信息量最多的是()[单选题]
A语言
B文字
C声调
D形体语言(正确答案)
81.从管理的角度来看,使新来的人员认清形势,这项工作更应该由()来做。
[单选题]
A人事部门(正确答案)
B顶头上司
C行政部门
D最高层的主管人员
82.在其所著的《企业的人性方面》中提出X理论—Y理论的科学家是()[单选题]
A麦格雷戈(正确答案)
B弗鲁姆
C自我实现人假设
D复杂人假设
83.认为“一般人都是勤奋的,如果环境条件有利,工作就如同游戏或休息一样自然”,这种观点源于()[单选题]
AX理论
BY理论(正确答案)
C超Y理论
D需求层次理论
84.双因素理论中的双因素指的是()[单选题]
A人和物的因素
B信息与环境的因素
C保健因素与激励因素(正确答案)
D自然因素和社会因素
85.美国心理学家赫茨伯格认为()[单选题]
A保健因素能直接起激励员工的作用
B保健因素改善后会导致积极的后果
C保健因素能防止职工产生不满的情绪(正确答案)
D激励因素不能产生使职工满足的积极效果
86.麦克利兰的研究表明,对主管人员来说,一般比较强烈的需要是()[单选题]
A安全需要
B权力需要
C社交需要
D成就需要(正确答案)
87.弗鲁姆提出的激励理论认为()[单选题]
A激励力=期望值×效价(正确答案)
B人是社会人
C对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求
D激励不是一种简单的因果关系
88.为了激励职工,管理者应当()[单选题]
A一方面提高职工对某一成果的偏好程度,另一方面降低期望值的概率
B一方面降低职工对某一成果的偏好程度,另一方面提高期望值的概率
C同时提高职工对某一成果的偏好程度和期望值的概率(正确答案)
D同时提高降低对某一成果的偏好程度和期望值的概率
89.提出激励强化理论的是美国心理学家()[单选题]
A斯金纳(正确答案)
B凯利
C梅奥
D梅杰
90.情境领导理论认为,授权式(低任务-低关系)领导模式适合的权变情形是()。
[单选题]
A下属心理成熟度高和任务成熟度低
B下属心理成熟度高和任务成熟度高(正确答案)
C下属心理成熟度低和任务成熟度低
D下属心理成熟度低和任务成熟度高
91.最早提出“劳动分工可以提高劳动生产率”的是()[单选题]
A泰罗
B亚当·斯密(正确答案)
C罗伯特·欧文
D查尔斯·巴贝奇
92.管理层次与管理幅度的互动关系决定了两种基本的管理组织结构形态,垂直型和()。
[单选题]
A梯形
B方形
C扁平(正确答案)
D三角形
93.盈亏平衡点法是一种()。
[单选题]
A确定型决策方法(正确答案)
B不确定型决策方法
C风险决策方法
D程序型决策方法
94.从归因理论来看,能力属于()[单选题]
A外因、稳定的、可控的
B内因、稳定的、可控的(正确答案)
C外因、不稳定的、可控的
D内因、不稳定的、可控的
95.从归因理论来看,机遇属于()[单选题]
A外因、稳定的、可控的
B内因、稳定的、可控的
C外因、不稳定的、不可控的(正确答案)
D内因、不稳定的、可控的
96.双因素理论把影响员工满意或不满意的因素分为激励因素与保健因素,下列因素中属于激励因素的有()[单选题]
A工资
B、人际关系
C升迁(正确答案)
D扣奖金
97.部门化原则是组织设计遵循的重要原则,根据这一原则,组织划分部门的依据通常包括()[单选题]
A职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化(正确答案)
B职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、流程部门化
C职能部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化
D职能部门化、产品或服务部门化、业务部门化、顾客部门化、流程部门化
98.被称为“经营管理之父”,首次提出管理的5项职能和14条管理原则的是下列哪位管理学家()[单选题]
A彼得·德鲁克
B泰罗
C哈罗德·孔茨
D法约尔(正确答案)
99.()是按照工作的过程标准来划分的。
[单选题]
A职能部门化(正确答案)
B产品部门化
C地域部门化
D顾客部门化
100.把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是()。
[单选题]
A德鲁克
B韦柏
C孔茨(正确答案)
D西蒙
101.当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时,可以采用()策略。
[单选题]
A迁就
B强制
C妥协(正确答案)
D回避
102.尽管人体器官都是由细胞、组织构成的,但是人体器官的功能确是组成器官的细胞或组织所没有的。
根据系统理论,上面的描述反映了系统的()[单选题]
A相关性
B层次性
C环境适应性
D整体性(正确答案)
103.目标管理理论将目标的具体性、参与决策、明确时间规定和()作为目标激励的四个组成部分。
[单选题]
A绩效反馈(正确答案)
B制定
C分解
D完成奖励
104.马斯洛的需要层次论认为,人的需求从低到高的顺序为()。
[单选题]
A生理需要——安全需要——尊重需要——自我实现——社交需要
B生理需要——安全需要——社交需要——尊重需要——自我实现(正确答案)
C安全需要——生理需要——社交需要——尊重需要——自我实现
D生理需要——安全需要——尊重需要——自我实现——社交需要
105.日常的学习、生活当中处处存在管理。
某教师上课,教师明确告诉学生上课不允许在下面聊天,如果违反,就扣平时分。
你觉得教师的这种做法是()[单选题]
A正强化
B负强化(正确答案)
C激励因素
D保健因素
106.企业的组织结构必须与其战略相匹配,企业战略对组织结构设计的影响是()。
[单选题]
A.战略不同,要求开展的业务活动也会不同,从而会影响部门设置
B.不同的战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C.AB都对(正确答案)
D.AB都不对
107.管理方格理论认为,正确的、成熟的、有效的且是各种组织发展方向的领导方式是()[单选题]
A任务型的领导方式
B乡村俱乐部型的领导方式
C协作型的领导方式(正确答案)
D中间路线型的领导方式
108.“管理就是决策”是著名管理学家()给管理所下的定义。
[单选题]
A法约尔
B孔茨
C赫伯特·西蒙(正确答案)
D泰勒
109.公司经理正在同要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是()。
[单选题]
A企业家角色
B干扰对付者角色(正确答案)
C资源分配者角色
D谈判者色
110.公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳级。
此时公司老总扮演的角色是(
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