决心书之表示决心的口号.docx
- 文档编号:4171576
- 上传时间:2022-11-28
- 格式:DOCX
- 页数:11
- 大小:26.27KB
决心书之表示决心的口号.docx
《决心书之表示决心的口号.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《决心书之表示决心的口号.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
决心书之表示决心的口号
表示决心的口号
【篇一:
决心书怎么写及范文】
决心书怎么写
决心书是部队基层单位、群体或个人为响应某一号召,完成某项任务,开展某一工作而向上级机关、领导或组织表示决心所使用的一种专用文书。
通常在完成大项任务或任务转换等时机使用,对于大造声势、鼓舞斗志、统一思想、保证大项任务的完成具有促进作用。
因做错了事,犯了错误表示悔改而写的文字材料也叫决心书,但它与法律文书之类的决心书不同。
由于它是个人、集体或单位自愿制订,自愿要求有关领导和群众给予监督、检查、指导,因此它就具有约束力,保证者也会自觉地保证条款的落实和任务的完成。
一、决心书的作用及特点
决心书的作用
决心书从其存在的目的和性质来看,它至少有以下两个作用:
(1)写决心书,自然就增强了责任感和战胜困难、完成任务的信心,也有助于充分发挥人们的聪明才智,使之想方设法,尽一切能力去做好事情。
(2)决心书是行文者自愿订立的,并要求领导和群众监督、检查,所以,它无形之中就产生了约束力,使行文者自觉依照所定的条款办事,并保证圆满完成所列事项。
2.决心书的特点
(1)决心书都是单方的
决心书都是个人对组织和领导、下级对上级表决心的,它不要求上级给予答复。
(2)决心书的公开性
决心书可以公开张贴发表,由于它是向上级或组织表达的一种愿望,同时也希望组织、领导和上级机关给予监督指导,所以往往是公开的。
(3)书信体格式,一般分项列出
整体而言,决心书是以书信体存在的,它有受文单位。
其行文通常是分项、分条依据一定的序列写出的。
这种写法便于组织、领导和机关各部门届时清楚明了地给予监督和指导
二、决心书的适用范围和种类有哪些
1.决心书的适用范围
(1)为响应上级某一号召,个人或集体向上级组织或上级机关表示决心时使用。
(2)为开展某项有一定难度的工作而向组织或上级机关表示决心时使用,以表明自己的信心。
(3)为完成某项艰巨的任务,为了让组织、领导或上级机关放心而表示决心时使用。
(4)因某种原因犯了错误,为了让上级领导、上级机关或广大官兵更好地监督今后的工作,表示自己彻底改正的决心而使用。
2.决心书的种类
通常决心书可依据发文对象的情况分为两类:
集体决心书、个人决心书。
(1)集体决心书
集体决心书是以集体的名义发出的决心书。
每当遇到特殊的情况、重大的事项和艰巨的任务,一些当事单位或集体以决心书的形式向上级组织、上级机关表决心,同时也可以具有更好地团结本单位人员,齐心协力搞好工作的作用。
(2)个人决心书
个人决心书是为完成某项艰巨的工作、响应某一号召以个人的名义向组织、领导表达自己决心时的一种决心书。
这类决心书的受文对象一般不面向上级机关,而只面对领导和组织。
三、决心书的格式
决心书结构比较简单,一般篇幅都不长。
其写作格式一般由标题、称呼、正文、结尾、署名和时间五部分组成。
1.标题
决心书的标题一般由两种方式构成。
一种是由文种名构成,即在第一行正中以稍大的字体写上“决心书”三个字。
另一种由文种名和决心书的事由共同构成,如“争取夺得军事大比武第一的决心书”、“齐心协力夺取演讲比赛桂冠的决心书”等。
z.称呼
决心书的称呼应在标题下一行或两行,从顶格处写起,向谁表决心就写谁的名称或姓名。
如向连队党支部表决心,称呼就写“连队党支部:
”;如果是向团党委、团首长表决心,称呼就写“团党委、团首长:
”.也可以在称呼前面加敬语,如“敬爱的‘尊敬的”等。
如果决心书是面对广大官兵,称呼也可以不写。
3.正文
正文是决心书的主要组成部分。
正文一般要由事情的缘由、决心做到的事项两部分组成。
表决心的缘由即因为什么、什么缘故促使你表决心。
也就是要阐明为什么要写决心书,其背景如何。
该段一般要求结合当前部队面临的新形势和发文人或单位的具体情况来写,要符合实际。
决心做到的事项是指决心干什么,怎么干。
有时候还可以增加回顾个人或集体成长进步、发展壮大过程的有关内容,以表达对上级关怀帮助的感激之情。
这部分一般分条列出,内容要具体实在,既保证其自身的独立性,又要同其他各项有内在联系。
4,结尾
决心书的结尾可以用一句口号再次表示决心,也可以写一些表示敬意的话,如“此致一敬礼”等。
当然,结尾也可以根据情况不写,在正文写完后自行结束。
5.署名和时间。
分两行写在全文的右下方。
署名可以是个人,也可以是一个群体。
如果是集体或单位所写还可以视情加盖公章,但必须同正文所涉及的内容相符。
时间在署名的下一行书写,年月日要写全。
四、撰写决心书应注意的问题
第一,决心书的写作要坚持实事求是的原则。
决心书所表决心务必做到切实可行,同时内容要具体实在,不要说大话、空话、虚话,更不要哗众取宠、信口开河,以便于今后执行。
第二,情绪要饱满,显示出必胜的信心。
决心书要充满必胜的信心,措词用语不消极低沉,让人看了后能感受到决心人或决心群体的精神风貌和昂扬斗志。
第三,决心书的文字要精炼,篇幅要简短,不要拖泥带水,更不要长篇大论,漫无边际,冲淡主题。
决心书范文
尊敬的校领导:
为了开展教学改革,培养一代社会主义新人。
为了培养我们的组织性和纪律性,加强培养我们自我管理的意识。
(motivationalmodel)根据教学大纲学工、学军的要求,我们即将要去军训了。
听了校领导的动员,我们全班都很兴奋,认识到这是我们锻炼的一个好机会,也是对我们集体的一次考验。
全班同学经过认真的讨论,大家一致表示积极参加这次社会实践活动,争取以优异的成绩向学校领导和家长汇报。
我们决心做到:
一、听从学校和指导员的指挥,克服懒散的习惯,决不做有损学校荣誉的事。
二、加强纪律性,革命无不胜。
我们一定高标准严格要求自己,积极配合军队指战员。
保证严格执行各种纪律,不迟到不早退。
不单独行动。
按时作息注意安全。
以顽强的毅力发扬不怕苦的精神,完成一切训练。
三、坚决无条件地听从班排长的指挥,虚心向指战员学习,在生活上也严格地要求自己,不挑食、不浪费、搞好个人及环境卫生。
四、发扬解放军的光荣传统,保证全班同学团结一致,互相关心、互相帮助。
使我们的班集体在团结友爱方面再上一个新台阶。
我们要把决心化为行动,个个争当“五好战士。
”为将来参加社会主义建设打好思想和能力的基础。
我们一定能达到预期的目的,请校领导看我们的实际行动吧。
【篇二:
我们的口号】
我们的口号:
为梦想起航,为现实奋斗!
我们的目标:
没有完美的个人,只有完美的团队,相互扶持,同舟共济,商海的王者,环球视野的王者,我们当定了!
既然选择了出海,就面朝大海,对家人承诺:
“混不好我就不回来啦”!
我们的坚持:
昨天很残酷,今天很残酷,明天很美好,可大多数人都死在今天晚上,见不到后天的阳光,勇敢地,坚强地去追求明天的阳光吧!
客户拒绝的理由有千万个,接受的理由往往只有一两个,客户信任的不仅是产品,还有你!
我们要去改变客户,而不是等待客户自己改变。
我们的行动:
每月目标客户50个,25个b类以上,每天2个客户,1个b类以上。
多打一通电话就多一份希望,多见一个客户就多一个机会,不要放弃任何可能的机会!
每天多花1个小时学习知识,多半个小时总结思路,多20分钟投入到工作中,你就会比别人更专业,更优秀,成败的区别只在于态度和行动!
【篇三:
关于提升的口号】
关于提高“执行力”的标语
1.勤与上级沟通,确保正确执行
2.空谈误事,实干兴业
3.一百句空言,不如一个行动
4.行动是果实,而言语只是绿叶
5.没有执行力,就没有竞争力
6.行胜于知,知因行而胜
7.严明纪律,确保执行
8.执行力——理想与现实间的桥梁
9.计划不执行,结果等于零
10.今日事,今日毕,言必行,行必果,果必优
11.接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满
12.凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量
13.没有执行力,一切都是空谈
14.把压力变为执行动力,把失败作为成功起点篇二:
爱岗敬业标语_提高员工工作效率的口号
爱岗敬业是一个员工应具备的最基本的素质,现在大多数员工追求的只是完成手头的工作,如果不在自己的责任范围之内,就推出三阻四,这样的员工只能说勉强算合格。
一个企业就像一个家,能力有大小,责任都一样。
只有尽心尽力为公司服务,才有自己的成功和公司的辉煌。
【经典爱岗敬业标语,公司办公室必备】
效率见成绩,奋斗才成功
成功者找方法,失败者找借口
提高自我控制的能力
专注才能专业
打破砂锅问到底
工作要稳准狠
一个人最大的长处是善于运用自己的长处
智力比知识更重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要
每天进点一点点,把小事做成精品
不敬业就失业不爱岗就下岗
不要把家带到公司
智力比知识更重要,素质比智力更重要,觉悟比素质更重要第一次就把事情做对,每一次都把事情做对
每天多做一点点,每天都比昨天进步一点点
爱岗敬业,快乐工作
企业的成功源自每一位员工的付出
专注,并做到极致
企业发展离不开严谨的工作态度
灵活变通工作,才能轻松驾驭工作
敬业--专业执着,精益求精
每天进一步,踏上成功路
心态正,事业成
平等待人,心静如水,真诚待人,心洁如镜
只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求热爱工作,顾全大局,不计较个人得失
今天工作不努力,明天努力找工作
争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业优秀品质与人格的体现——敬业工作首先是态度问题
把工作当成使命
敬业是你成功的基础
让敬业成为习惯
工作就意味着责任
不负责任等于毁了自己
责任是所有人成功之本
承认错误等于拯救自己
选择责任还是选择借口
回报跟付出永远是成正比的
工作中给人以积极的印象
积极主动与价值的展现——自觉
把自己从平庸变成优秀。
信念促使追求卓越
为你自己工作
自觉是敬业的基础
像对待工作一样承担任务
好员工必须要有独当一面的能力让纪律变成习惯
守时是优秀员工必备的好习惯主动型员工引人注目木桶定律中的短板在哪里让借口走开篇三:
公司团队激励口号--2014年最新
巴斯曼-更欧洲更典范!
辉煌队风雨无阻共创辉煌
飞翔队破茧而出放飞梦想
飞鹰队放眼天下志在千里
卓越队追求卓越铸就辉煌
等等这样形式的队名,对号。
我们是销售团队.....谢谢了
销售团队激励口号大全
1、永不言退,我们是最好的团队!
2、成功决不容易,还要加倍努力!
3、因为自信,所以成功!
4、相信自己,相信伙伴!
5、一鼓作气,挑战佳绩!
6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!
8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!
9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
10、赚钱靠大家,幸福你我他。
11、每天多卖一百块!
12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
13、多见一个客户就多一个机会!
14、每天进步一点点。
15、失败铺垫出来成功之路!
16、团结一心,其利断金!
17、团结一致,再创佳绩!
18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
19、大家好,才是真的好。
20、众志成城飞越颠峰。
21、付出一定会有回报。
22、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!
23、道路是曲折的,“钱”途无限光明!
24、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心
25、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门
26、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向
27、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起
28、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷
29、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能
30、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情
31、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营
32、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收
33、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生
34、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极
35、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
36、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
37、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人
38、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中
39、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风
40、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
41、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一
42、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率
43、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩
44、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹
45、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营
46、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营
47、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上
48、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌
49、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习
50、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌
员工激励方案
针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题。
特制定本激励方案。
本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。
一、目标激励
由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产
厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注:
应是一个可以达到的目标)对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。
对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助,比方说培训等,帮助员工达到工作目标。
效果分析:
1属员工自我激励,完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。
2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。
二、参与激励
对于某些不涉及公司原则的问题决定时(如购买饮水机放几楼或公司考勤1天需打几次卡之类的问题)以及制定生产方面某些规定时,可挑选1~2名员工参与讨论,听取员工意见。
效果分析:
1、员工感觉自己受公司重视可增强工作积极性。
2、便于了解第一线员工的思想。
3、可表明公司制度是在了解员工想法以后制定的体现公平及人本思想。
三、评选优秀员工
公司可分季度评选优秀员工,具体评选方法可根据员工工作绩效、工作态度、出勤情况等。
从员工中挑选出2~3名表现良好的员工,发给溥泽皮工艺饰品优秀员工奖状及给予一定的物质奖励。
(以3名为列奖励可为1等奖50元人民币、2等奖30元人民币、3等奖20元人民币,奖励以工资的形式发放)但要注意评选的公平性,否则会起反效果。
效果分析:
1、荣誉激励及物质激励结合的方式可提升员工积极性。
2、为评上优秀员工可在员工中间形成竞争,提升工作积极性。
3、被评上优秀员工的人稳定性会增强。
四、员工生日问候
每位员工生日时,由公司总经理签发员工生日贺卡,表达对员工的祝福。
(一定要总经理亲自签发,否则效果不明显)
效果分析:
1、员工感觉受公司重视。
2、总经理鼓励会增强员工工作热情。
五、工资激励
对于员工工资可制定工龄工资,在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。
每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资,依此类推工龄工资200元封顶。
效果分析:
工龄工资便于员工长期在公司工作,以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。
五、企业文化激励
制定人本的企业文化。
通过培训的形式告知员工工作是为自己的,有能力的员工公司会为其提供广阔的发展空间以及相对应的薪酬。
公司看重的不是学历、性别等其他因数。
任何人只要肯努力在公司都有发展的机会。
把公司的目标和员工的目标相结合。
效果分析:
不同与其他还没有企业文化激励的企业,会是一种比较特别的方式。
六、绩效激励
目前还无法执行,待绩效考核体系建立以后再予以执行。
七、负激励
对于连续两个月达不到公司最低计件标准的员工,结合其平时工作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。
效果分析:
1、反向激励使员工知道不努力就要被淘汰。
2、对于工作效率很低下的员工是一种激励。
3、可结合目标激励一起执行。
回答1
激励员工的办法第一工作上“共同进退”,互通情报工作本身就是最好的兴奋剂,与其让员工揣测公司发展前景,不如让员工把心思放在工作上。
前程无忧专家认为,主管应该在工作中与员工“共同进退”,给员工提供更多工作中需要的信息和内容,如公司整体目标、部门未来发展计划、员工必须着重解决的问题等,并协助他们完成工作。
让他们对公司的经营策略更加了解,从而有效、明确、积极地完成工作任务。
第二“倾听”员工意见,共同参与决策倾听和讲话一样具有说服力。
主管应该多多倾听员工的想法,并让员工共同参与制定工作
决策。
当主管与员工建立了坦诚交流、双向信息共享的机制时,这种共同参与决策所衍生的激励效果,将会更为显著。
第三尊重员工建议,缔造“交流”桥梁成功的主管只有想方设法将员工的心里话掏出来,才能使部门的管理做到有的放矢,才能避免因主观武断而导致的决策失误。
主管鼓励员工畅所欲言的方法很多,如开员工热线、设立意见箱、进行小组讨论、部门聚餐等方式。
但是,前程无忧专家认为,主管无论选择哪种方式,都必须让员工能够借助这些畅通的意见渠道,提出他们的问题与建议,或是能及时获得有效的回复。
第四做一个“投员工所好”的主管作为团队核心的主管,必须针对部门内员工的不同特点“投其所好”,寻求能够刺激他们的动力。
每个人内心需要被激励的动机各不相同,因此,奖励杰出工作表现的方法,也应因人而异。
第五兴趣为师,给员工更多工作机会兴趣是最好的老师,员工都有自己偏爱的工作内容,主管让员工有更多的机会执行自己喜欢的工作内容,也是激励员工的一种有效方式。
工作上的新挑战,会让员工激发出更多的潜能。
如果员工本身就对工作内容很有兴趣,再加上工作内容所带来的挑战性,员工做起来就会很着迷,发挥出更多的潜力。
第六“赞赏”,是最好的激励赞美能够使员工对自己更加自信、对工作更加热爱、能够鼓励员工提高工作的效率。
给员工的赞美也要及时而有效,当员工工作表现很出色,主管应该立即给予称赞,让员工感受到自己受到上司的赞赏和认可。
除了口头赞赏,主管还可以使用书面赞美、对员
工一对一的赞赏、公开的表扬等形式鼓舞员工士气。
第七从小事做起,了解员工的需要每个员工都会有不同的需求,主管想要激励员工,就要深入地了解员工的需要,并尽可能的设法予以满足,提高员工的积极性。
满足员工要从小事做起,从细节的地方做起。
第八让“业绩”为员工的晋升说话目前,按照“资历”提拔员工的公司多不胜数,专家认为,靠“资历”提拔员工并不能鼓励员工创造业绩,并且会让员工产生怠惰。
相反的,当主管用“业绩说话”,按业绩提拔绩效优异的员工时,反而较能达到鼓舞员工追求卓越表现的目的。
第九能者多得,给核心员工加薪在特殊经济形势下,物质激励仍然是激励员工最主要的形式。
薪水不仅能
保证员工生存,更因其能者多得的作用起到激励效果。
但是在众多公司大幅降低开支的情况下,主管对用加薪激励员工的做法显得更加谨慎。
专家认为,经济危机不代表不加薪,只是加薪的要求更高,关键看员工能为公司带来多少价值。
对于为公司创造出高利润、开发出赢利新项目的核心人才,通过加薪激励是必不可少的。
第一、定期团队沟通。
目的是让员工了解和清楚团队在一个时期的销售情况、重要交易、经营业绩、重大事项等,尤其是那些具有振奋人心的合同、业绩、人物、事件等,通过定期的团队沟通,在很大程度上鼓励和刺激员工,激发大家的荣誉感和归属感,提升大家的士气。
沟通频率可以根据各团队具体情况而定。
第二、定期上下级沟通。
上下级沟通须把握并非“独角戏”,而是“交际舞”的原则,要求主管一方面能够循循善诱,让员工打开心扉,畅谈工作中、思想上的问题与建议;另一方面,能开诚布公,畅所欲言。
不仅可以帮助解决工作中存在和潜在的问题,更能激发吊嗓工的工作热情,对形成和谐团队起到推动作用。
第三、安排挑战性工作。
没有人喜欢平庸,尤其是年轻、干劲足的员工,富有挑战性的工作所带来的成功和满足感甚至会大于经济物质奖励的激励作用。
因此,适当授权,让员工有机会参与更复杂、难度更大的工作,不仅是对员工的培养和锻炼,而且还有利于提高员工满意度。
第四、制度“导师”制度。
对于新员工来说,熟悉企业各项制度、掌握有效的工作方法、对企业文化的认同程度主要取决于老员工对新员工的接纳程度。
采取“导师”制度,由一名老员工带一名新员工,不仅可以帮助新员工快速熟悉岗位职责和技能要求,而且对老员工也起到良好的激励作用。
从心理学角度来分析,选择老员工做“导师”既是企业对老员工的重视和尊敬,也使老员工在心理上产生一种满足感和荣誉感。
第五、适当地给员工放权。
企业目标管理是自上而下进行的,优点是可以奖企业目标层层分解,落实到部门和岗位,缺点是缺乏灵活性。
目标相对比较固定,若因外界环境的变化导致目标不可行或无法完
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 决心书 表示 决心 口号