国开作业企业策划网络终考20参考含答案.docx
- 文档编号:4170435
- 上传时间:2022-11-28
- 格式:DOCX
- 页数:9
- 大小:17.32KB
国开作业企业策划网络终考20参考含答案.docx
《国开作业企业策划网络终考20参考含答案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国开作业企业策划网络终考20参考含答案.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
国开作业企业策划网络终考20参考含答案
题目:
企业策划是灵感的发现,无需计划与谋划。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
错
题目:
策划必需立足于客观实际。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
对
题目:
为了减少竞争压力,扩大实力,企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道,这种战略叫横向一体化战略。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
错
题目:
德尔菲法是一种专家意见收集法,不允专家成员面对面在一起。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
对
题目:
现金流转质理关系到企业资金运用及效益水平。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
对
题目:
企业营销的目的就是刺激和扩大市场需求。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
错
题目:
营销的最终目的是满足消费者的需求与欲望。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
对
题目:
策划是一种突然发现,不要受理性思维的禁锢。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
错
题目:
从某种意义上说,找到问题比解决问题更重要。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
对
题目:
公司重组能盘活存量资产,提高现有资产的使用效率。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
对
题目:
麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。
此模型将7个“S”分为两类()
选项A:
战略与文化
选项B:
软件与硬件
选项C:
外部与内部
选项D:
过去与现在
答案:
软件与硬件
题目:
SWOT分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用()战略
选项A:
防御型战略
选项B:
进攻型战略
选项C:
扭转型战略
选项D:
增长型战略
答案:
扭转型战略
题目:
策划的最后一个阶段是
选项A:
提出问题
选项B:
实放总结
选项C:
进行创意
选项D:
收集信息
答案:
实放总结
题目:
管理理论的第三阶段是
选项A:
科学管理理论阶段
选项B:
管理丛林阶段
选项C:
行为管理理论阶段
选项D:
系统管理理论阶段
答案:
管理丛林阶段
题目:
文学家的“神来之笔”,军事家的“出奇制胜”说明了创意的()思维。
选项A:
灵感
选项B:
逆反
选项C:
破除
选项D:
想象
答案:
灵感
题目:
企业策划是一种
选项A:
感性思维
选项B:
理性思维
选项C:
重在灵感发现
选项D:
无需调查研究
答案:
理性思维
题目:
中国古代闻名于世的一本有关策划的书是
选项A:
孙子兵法
选项B:
战国策
选项C:
三国志
选项D:
西游记
答案:
三国志
题目:
企业策划的实质是
选项A:
进行战略管理
选项B:
给企业提供管理方法
选项C:
完成企业整体设计
选项D:
寻找获取企业活动最大成功的途径和方法
答案:
寻找获取企业活动最大成功的途径和方法
题目:
下列问题不是企业战略策划要解决的问题是()
选项A:
我如何推广自己?
选项B:
我将到哪里去?
选项C:
我将如何去?
选项D:
我是谁?
答案:
我如何推广自己?
题目:
价值链分析工具是帮助人们分析()
选项A:
公司的管理问题
选项B:
公司的财务问题
选项C:
行业的发展优势
选项D:
公司的竞争优势
答案:
公司的竞争优势
题目:
企业的宏观环境因素包括()
选项A:
科学技术因素
选项B:
经济环境因素
选项C:
政治法律环境因素
选项D:
社会人文环境因素
选项E:
人力资源因素
答案:
政治法律环境因素,经济环境因素,社会人文环境因素,科学技术因素
题目:
策划可以分为以下四个阶段()
选项A:
目的的设定及具体化
选项B:
行动路线设计
选项C:
结果的比较评估
选项D:
方案的实施与考核
选项E:
状况的分析
答案:
状况的分析,目的的设定及具体化,行动路线设计,结果的比较评估
题目:
企业营销策划的要素有()
选项A:
目标市场
选项B:
价格定位
选项C:
策划重点
选项D:
质量定位
选项E:
营销目标
答案:
营销目标,策划重点,目标市场,质量定位,价格定位
题目:
美国著名管理学家享利·明兹伯格提出了企业战略应包含的下列观点是()
选项A:
战略是一种观念
选项B:
战略是一种定位
选项C:
战略是一种模式
选项D:
战略是一种谋划
选项E:
战略是一种计划
答案:
战略是一种计划,战略是一种谋划,战略是一种模式,战略是一种定位,战略是一种观念
题目:
项目策划的可行性研究的作用()
选项A:
为投资者申请项目贷款提供依据
选项B:
为商务谈判和签订有关合同或协议提供依据
选项C:
为工程设计提供依据
选项D:
投资者进行投资决策提供依据
选项E:
为投资企业上市提供依据
答案:
投资者进行投资决策提供依据,为投资者申请项目贷款提供依据,为商务谈判和签订有关合同或协议提供依据,为投资企业上市提供依据,为工程设计提供依据
题目:
波士顿矩阵将公司产品业务分为以下四类()
选项A:
金牛类产品
选项B:
明星类产品
选项C:
死狗类产品
选项D:
野猫类产品
选项E:
大象类产品
答案:
明星类产品,死狗类产品,金牛类产品,野猫类产品
题目:
美国管理学家德鲁克常用四个问题帮助企业寻找要解决的问题()
选项A:
你为什么这样做
选项B:
你现在正在做什么事
选项C:
你最想做的事是什么
选项D:
你为什么要去做
选项E:
你如果去做
答案:
你最想做的事是什么,你为什么要去做,你现在正在做什么事,你为什么这样做
题目:
公司重组的表现形式有()
选项A:
标购
选项B:
接管
选项C:
兼并
选项D:
联合
选项E:
收购
答案:
兼并,联合,收购,接管,标购
题目:
以下哪些项目是企业策划学研究的内容()
选项A:
企业重组策划
选项B:
企业战略策划
选项C:
企业营销策划
选项D:
企业项目策划
选项E:
企业公关策划
答案:
企业战略策划,企业营销策划,企业项目策划,企业公关策划,企业重组策划
题目:
价值分析的具体方法有()
选项A:
借款偿还期
选项B:
投资收益率
选项C:
投资回收期
选项D:
定价分析
选项E:
价值链分析
答案:
投资回收期,投资收益率,借款偿还期
题目:
在选择和管理营销渠道时,除了设计渠道、管理渠道和了解渠道动态外,还需
选项A:
渠道关闭
选项B:
渠道合作与竞争
选项C:
合并渠道
选项D:
分解渠道
答案:
渠道合作与竞争
题目:
管理学研究的最高境界是寻求在特定环境下最满意地解决问题。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
对
题目:
战略就是战术。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
错
题目:
实证分析与规范分析无实质性区别。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
错
题目:
因水土不服,在求助外部力量进行企业策划时不要聘请国外咨询管理公司。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
错
题目:
公司重组能盘活存量资产,提高现有资产的使用效率。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
对
题目:
同一个策划方案可以在不同公司使用。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
错
题目:
企业策划是灵感的发现,无需计划与谋划。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
错
题目:
任何策划既是一种预测,又是一种决策,公关策划也不例外。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
对
题目:
企业负债包括长期负债和短期负债。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
错
题目:
对一个问题进行重新定义,有可能产生新的创意。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
对
题目:
战略控制的开始是要确定评价标准。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
对
题目:
现金流转质理关系到企业资金运用及效益水平。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
对
题目:
德尔菲法是一种专家意见收集法,不允专家成员面对面在一起。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
对
题目:
企业营销的目的就是刺激和扩大市场需求。
选项A:
对
选项B:
错
答案:
错
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 作业 企业 策划 网络 20 参考 答案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)