人力资源实习报告模板合集八篇.docx
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人力资源实习报告模板合集八篇.docx
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人力资源实习报告模板合集八篇
人力资源实习报告模板合集八篇
人力资源实习报告篇1
人力资源管理讲究的是人才的管理艺术,其基木原则是物尽其才人尽其用,在这个人才横溢的时代里企业家们不仅要能招揽到人才,更要能发挥人才的价值,这也就是人力资源管理存在的意义,也是我实习的目的。
一、实习内容
第一阶段:
首先了解企业文化,以便在人力资源部实习时跟大家更好的配合。
第二阶段:
制作公司本部及X个X级单位员工档案,从最原始最基木的信息了解人力资源。
第三阶段:
和指导老师及领导交流,结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。
第四阶段:
收集相关资料,结合公司实际,了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势,发现问题,结合所学的理论知识,和指导老师进行请教和探讨。
第五阶段:
实习总结与思考,撰写实习报告。
二、实习心得
在书本上所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。
这在我看来一直是个十分抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实习,在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。
而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
一开始的我把各种事情都想得很简单,认为人力资源管理是一项很轻松的工作,时间长了,我发现我错了。
人力资源管理不仅是枯燥乏味而且还要有耐心。
每天看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠这让我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了,脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案管理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿……我也看到了工作的果实来之不易!
我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦。
也就是在这样无声无息的作业中,我对人力资源的认识开始着无声的变化。
同时我的毅力也得到了无声的锻炼。
人力资源管理让我体会到了能力的重要性。
这里所指的能力不仅指自身己具备的能力,更重要的是自学、应急的能力,工作中的事情不是每一件我们都做过,都会做,很多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的,那时候便是体现一个人自学能力的时候了,如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。
同时,具备良好的心理素质也是非常重要的,也许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。
遇事沉稳,不骄不躁,要一步一步脚踏实地的走。
三、实习总结
3个月的实习已接近尾声,这次实习,是我第一次如此“亲近”社会的实习,除了对人力资源管理工作有了更进一步的认识以外,对我适应社会也是大有裨益的。
当今社会,科学、信息技术的日新月异,我们只有在不断的学习中才能进步。
对了,它还教会了我方方正正做人,实实在在的做事。
人力资源实习报告篇2
一、实习目的
学习外企人力资源管理部门的运作体系和管理流程,掌握招聘技巧及日常人事变动事务,并在工作中学习人力资源管理知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的职业发展方向。
二、实习时间
三、实习单位
F*深圳分公司
四、实习内容
(一)招聘
1.简历筛选
F*公司的招聘工作量比较大,一般通过前程无忧、智联招聘以及中国人*热线三大网站发布职位。
通过网站的发布的职位是普通-中高级的职位,更高级别的职位需要通过猎头的方式来需找合适人选。
而简历筛选的标准则与职位说明书紧紧相扣,例如工作经验、行业、专业等一些关键的要求,初步筛选岀比较符合要求的简历,再进行下一步的甑选。
2.电话而试
在提交了经过初步筛选的简历后,由HR经理选出更为合适的简历后进行电话而试。
电话面试时,应提前设计和问题。
必须要了解换工作或者离职的原因,并且深入了解,以及英语水平,现在和期望的薪资水平。
当出现期望薪资远超岀该职位所能支付/求职者的经验不符合期望时,可以直接谈判,若求职者无法降低期望值则无需进行下一步的联系。
中间可以穿插一些其他的问题更好的了解求职者是否合适该职位,以一个工业成本工程师职位为例:
①选择一份工作最优先考虑的因素②目前工作涉哪些产品③新产品导入,生产线布局各占工作内容的比例④标准工时的制定采用哪些方法,更倾向哪种方法⑤有没有成木管理的经验,具体到是人力,设备,物料那一部分?
⑥主要成就有哪些⑦遇到过最棘手的问题是什么怎么解决等。
电话面试尽量控制在10分钟左右,若果该求职者态度很好并且也比较符合职位要求可以问他有什么问题让他了解一下该职位的一些状况。
在电话结束后写下评论反馈到HR经理处,并记录在Excel表格当中。
3.而试安排
评论反馈到HR经理处后,经理从中选择更为合适的人选进行电话而试或者而谈。
若为电话而试仅需通知求职者在哪一天几点的时候会有电话而试即可,并在outlook里设置H程表提醒经理。
若为而谈,先确定而试官是哪些人,以及而试地点,与而试官沟通确定而试时间后与求职者联系邀请参与而试。
而试的通知以电话通知和邮件通知相结合。
邮件中包括具体的面试时间地点,而试官的姓名与职称。
当面试的地点在非深圳地区时则附上乘车路线。
4.而试支持
有关大学生人力资源实习报告
而试的地点为所在的办公楼时,前台电话告知后接待求职者到会议室,告知茶水间安排茶水并要求求职者用40分钟填写IQ测试题以及英语测试题。
打卬求职者的简历并在测试题时间结束时通知面试官前往会议室。
5.而试
对于HR实习生的职位参与正式而试,主要了解求职者的性格、英语、灵活度等。
采用结构化而试与情景而试相结合。
注意问题的提问不与电话而试重复,否则易给人不专业的卬象。
(二)FI常人事变动的手续办理
日常人事变动主要有员工新进入职、离职、外包转正、合同续签、请假等。
在F*实习期间接触到了大部分的人事变动事务,可总结为下列内容:
1.入职
(1)入职资料收集:
新晋员工办理入职前,人力资源部门事先准备好的资料有:
两份职位说明书,劳动合同,一份聘用意向书,人力中请表,求职申请表,HIRS表格,简历,以及签收确认书。
员工入职当天自备资料有:
身份证复印件,户口本复印件学位证书复印件,离职证明,工资单,体检报告,非深户彩照2张,深户彩照3张。
(原件查看后即可归还)
(2)入职指导:
分别对公司概况、工作时间、付薪日、入职培训、试用期(一般为6个月)以及劳动合同结束、人事档案户口社保暂住证、签证申请、公积金和商业保险以及常见问题做出概述。
并发放《员工手册》和《商业保险福利手册》,并对《员工手册》中的一些细节进行解释。
指导结束后签署《签收确认书》。
(3)文件签署:
聘用意向书需由高级HR经理以及员工本人的签名,职位说明书需由员工木人的签名,劳动合同在盖F*公章及员工木人签名后正式生效。
职位说明书以及劳动合同均HR部门一份,员工自留一份。
2.离职
(1)提前申请:
主动离职一般需要提前1个月提交申请,试用期不过则无需提前申请,在出现丧亲等突发情况可以马上受理。
(2)离职流程:
当天填写好《离职移交清单》、《辞职信》、《离职问卷》,确认全部签名完整后即可正式离职,并发放离职证明。
其中《离职移交清单》需要有用人部门直属经理签名、部门经理签名、以及BHR签名,在电脑及其配件还给后IT部门签名,门卡以及停车卡归后行政部门签名,查清无提前预支工资等财务事项后财务部门签名,个人电话文具等设备归还后用人部门签名,最后检查无误后HR部门签名确认。
《辞职信》需要说明离职原因并且有木人及直属经理的签名。
若由于直属经理当天不在深圳等原因无法签名,可在有本人签名的基础上扫描发给直属经理签名确认即可。
《离职问卷卷》是选择性的,可填可不填,一般情况下要求填写,在紧急情况下可不填写。
以上资料确认后可开出离职证明并由BHR盖章生效。
3.丧假
(1)丧假长短:
若属于直属亲属则为3天,非直属亲属则为1天。
有关大学生人力资源实习报告
(2)
(2)申请流程:
一般的年假可由员工自行在网站上操作完成,丧假则通过填写表格的方式提交。
填写丧假申请表并且提交亲人死亡证明以及亲属关系证明后由BHR签名批准后移交HR部门签名即可。
4.劳动合同续签
一般劳动合同在到期前1个月与用人部门和员工沟通是否续签事项,若续签则收集劳动合同以及意见资讯表后在到期当月签署新的劳动合同。
若无指定期限一般签署无指定期限劳动合同,若有指定期限一般为3年、5年。
(三)培训
1.新晋职员工培训支持
新晋员工培训每3个月举行一次,通过有奖问答的方式介绍F*的概况;以设计并演讲的方式让员工提出如何提高工作积极度的意见;表演的方式进行一些情景的模拟。
该培训支持主要是前期的准备,包括餐饮的预定、文具的预定、投影仪等工作的预借、会议室预定、培训会通知。
培训当天的支持则作为讲师助手,在会议室里进行日常的简历筛选工作的同时提供摄像以及发放道具。
2.新实习生培训
新晋实习生的培训则由我全权负责。
指导新晋实习生熟悉工作环境,学习使用复印机以及扫描机,学习使用outlook的系统己经三大招聘网站。
介绍F*三大事业部以及人力资源部门的服务对象,详细介绍深圳地区的状况。
把工作流程作成一份word文档并一一说明注意要点。
包括:
筛选简历的技巧、电话面试提问的要求、问题设置、而试安排的要点、使用系统的一些注意事项。
五、F*人力资源管理过程中的优势及问题
(一)优势
1.招聘渠道
招聘渠道以网站为主、内部推荐和猎头的方式相结合。
网站的的简历投递数量非常大,深圳的职位均可由网站的简历中找到较多合适的候选人。
内部推荐机制作用于不同的职位有不同的奖金,该机制有效的激发内部员工的推荐综合素质更好的候选人,并且奖金的发放在试用期结束并通过后,有效的保障了员工的质量水平。
猎头方式对于高端人才非常适用O三者相结合的招聘方式有效的满足高强度的招聘量。
2.员工自助系统
员工自助系统一般是年假的中请和查看,工资发放记录等事项可
以自行网站操作,有利于减轻人力资源部门的工作,同时方便其他员工。
(二)问题
1.人才库的建立
由于只有前程无忧网站具有导出记号的功能,可以明显的了解到该简历己被下载。
而智联招聘和中国人*热线仅仅能显示该简历是否打开过而无法显示是否下载。
故容易发生简历重复下载,甚至重复电话而试等一系列浪费时间的重复工作。
虽然人力资源部开始整合全部简历以及评论,但仅仅是把资料汇总在一起是不够的,更需要的是建立一个资源共享系统,统一的可以把所下载的简历以及评论以及进度都上传到一个系统,方便人力资源部门所有人可以直接在共享系统中的指定职位确认是否己有电话而试的记录。
这样的一个系统会大大的提高工作的效率。
2.人力资源部门对于用人部门的影响力
有关大学生人力资源实习报告(3)
可以肯定的是人力资源部门的工作效率和态度都是没得说的,但是用人部门的效率有时却让人恼火。
部分用人部门缺人的反馈速度太慢,在终面后1个月内都没给岀答复,最终在决定发放聘用意向书时求职者己经收到新的Offer,这样子的情况是非常可惜而且新一轮的招聘工作又要启动。
即增加了人力资源部门的工作量又让用人部门该职位空缺的情况更加紧急。
亲和力对于HR来说当然非常重要,但是也应该增加自己的影响力,左右用人部门的考虑时间,给用人部门也施加压力,更好的标准化招聘的时间计划。
六、实习感悟
首先非常感谢F*给我的这次为期三个月的实习机会,感谢直属上司和人力资源部门其他同事对我的指导。
F*的工作量不少,有时候感觉不是在办公室工作却是在战场打战似的,自己却很迷恋这种忙碌的状态,有时候工作量突然减少时反而感到不自在。
直属上司给我创造了许多的机会,让我不仅是参与到电话而试当中,甚至是正式面试,以及入职离职、培训的工作。
在工作中,她提倡更多的是边做边学,并且及时给予的反馈和表扬,这种指导方式推动我不断的进步。
在推选出去的简历得到电话面试的机会,在电话而试后接到面试安排,在面试过后收到聘用意向,这每一个阶段的反馈都给予我一整天工作的激情。
成就感一点点的.累积起来,也鼓励我不断的学习人力资源管理的知识,变得更高效和细心,更专业。
意识到自己虽然是实习生,但是HR部门代表了一个公司形象,对自己的要求也越来越高。
努力从刚开始实习不知道如何回答问题,战战兢兢的参与电话而试,到现在从容的应对求职者的各种问题,能够独立自信的担当面试官。
在这里学习了资深HR们的做事风格,选人用人标准,让我对HR行业更感兴趣,也坚定了我未来的职业方向。
这三个月对我的影响想必是终生的,希望未来通过自己的努力,能够回到F*,成为F*HR部门正式的一员。
人力资源实习报告篇3
关于赴石家庄远江生物科技
有限公司实习的报告
20xx级人力资源管理二班10042102020李某某
20xx年2月一一4月我在石家庄市新华区石家庄远江生
物科技有限公司进行了三个月的实习,实习期间我担任该公司的人事专员。
通过这次实践让我更多的了解到了人力资源管理专业相关内容。
该公司是一家集研发、生产、销售于一体的专业化科技小型私人企业,实习过程中我学会了沟通技巧、招聘技巧、交际技巧等,在理论与实践相结合的环境下让我感到了自身的不足,总结了经验和教训,为以后自己的职业生涯奠定了基础。
一、实习的目的和动机
1.开阔自己的视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力
的目的。
检验自己的动手操作能力,将学习的理论知识运用于实践当中,反过来检验书本上理论的正确性。
将自己的理论知识与实践经验相融合,进一步巩固、深化自己己经学过的理论知识,提高综合运用所学知识的技能,并且培养自己发现问题、解决问题的能力,加强对人力资源管理所学的各种模块的进一步了解和学习。
一切都是为了让实践者对本专业知识有客观的认识,理性
的了解,从而不育现实社会相脱节。
2.更广泛的直接接触社会。
了解社会需要,加深对社会的
认识,增强对社会的适应性,将自己融合到社会中去,培养自己的实践能力,缩短我们从一名大学生到一名工作人员之间的思想与业务距离。
为以后进一步走向社会打下坚实的基础。
3.了解公司部门的构成和职能,整个工作流程,从而确立自己在公司里最擅长的工作岗位。
为自己未来的职业生涯规划起到关键的指导作用。
二、实习单位和实习岗位简介
石家庄远江生物科技有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的专业化科技企业。
深谙于洗涤之道的远江生物科技有限公司,秉承“一心一意做洗涤”的理念,将尖端技术融入人们的生活,成为洗涤行业的潮流代表。
公司的产品深得消费者的喜爱。
公司主要经营液体洗涤用品:
洗衣液(全效洗衣液内衣洗衣液宝宝洗衣液婴儿洗衣液羽绒洗衣液衣领净丝毛净柔顺剂)洗手液(抑菌洗手液护理洗手液滋润洗手液泡沫洗手液),洗发水,沐浴液,宾馆清洁用品,酒店清洁用品,洗浴清洁用品,玻璃水,地板清洁剂,瓷砖清洁剂。
该公司有60多名员工,分为生产部、销售部、人事部、财务部、后勤部五个部门。
我在公司人事部实习从事人事专员工作,工作主要职责是:
1.公司H常考勤,录入员工信息,制作日常报表,工资结算出送财务。
2.办理新员工入职手续和老员工离职手续。
3.负责协助公司相关招聘活动实施工作,包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待引领新员工等工作,帮忙整理一些资料,打电话约面试者,录入面试者的基本信息,制作成表格交给上级主管。
4.帮助经理组织新入职的员工进行基本知识的培训。
5.发放节H的奖品,协助公司行政处理一些公司事务。
三、实习的基本情况
刚刚实习的时候虽然对这份工作充满了激情和好奇,但总想
人力资源实习报告篇4
一、实习目的
智联易才人力资源顾问有限公司(以下简称智联易才)的前身为成立于20xx年的智联招聘人事外包部,自成立之初,业务便取得了快速的发展。
20xx年底,智联易才正式注册为独立法人企业,专注于为客户提供人事代理、劳务派遣、人才租赁、特色商业保险、专业培训及管理咨询等专家级人力资源外包服务。
20xx年6月智联易才与中华人民共和国人事部全国人才服务中心合作成立了人事部全国人才智联工作站,享有独立人事权并专于相关人事服务。
智联易才总部设在北京,在上海、深圳、成都、重庆、云南、昆明、等八十几个城市设立了分公司、代表机构或聘用了专职服务人员常驻,重庆分公司于20xx正式成立,主要为在渝投资的各类外商投资企业提供招聘猎头及人事外包服务目前已经拥有大批知名客户及近万名中高级人才。
易才集团立足本土,致力成为具有国际领先水平的人力资源及相关流程外包服务供应商。
集团以客户需求为导向,以”以人为木,与企业与社会共赢未来”为企业使命,汇集业内精英,依托全国范围的服务网络、先进的互联网服务平台和强大的计算机技术支持,为客户提供人事代理、劳务派遣、行业租赁、人才招聘、福利保险、劳动关系管理、工资与薪酬服务、咨询与培训等全方位、多层次、高效率的人力资源服务。
成立于20xx年的易才集团,己在北京、上海、广州、西安、南京、拉萨、香港、Fortlee(NJ.US)等两百多个城市设立分公司及办事处。
20xx年集团作为中国人力资源唯一代表企业入选国际外包专业协会(IAOP)“20xx年全球外包100强”,是目前国内唯一获得国际认可,具有中国最大全球性服务网络的人力资源服务提供商。
重庆智联易才成立于20xx年,公司地址位于江北区红旗河沟洋河一路国际商会大厦三楼,公司的注册资本为100万人民币,是一家人力资源服务公司。
公司的主要业务包括
人事代理服务:
社会保险服务、住房公积金服务、工资服务、员工档案服务、人事手续服务、各种证件服务、政策咨询服务
劳务派遣服务:
完全派遣、转移派遣、短期或项目派遣
福利保险服务:
商业医疗保险、雇主责任保险、综合福利服务
行业租赁解决方案:
呼叫中心服务、整合行销服务、ITO服务
招聘流程外包服务:
高端猎头服务、中层骨干人才寻访、专业人才招聘代理、批量招聘、校园招聘、背景调查
咨询与培训服务:
劳动/人事法规及政策咨询、协助解决聘用纠纷、HR管理咨询服务(组织架构、绩效考评、制定政策、薪酬设计及市场调查等)
工资与薪酬服务:
薪酬福利计算及发放;个税计算、申报及缴纳;社保计算、申报及缴纳;其他与客户约定的项目;相关报表的提供
劳动关系管理:
法律资料库、法律知识解答、案例介绍、实时在线咨询、四金计算器
公司经过三年的发展己经具备了一定的核心优势:
覆盖全国的服务网络,全面高效的专业服务,精细的客户满意度管理,专业系统的劳动关系管理,先进的管理信息系统,持续的创新能力
在重庆智联易才人力资源管理咨询有限公司实习的二个月的时间里,我主要作为行政专员在人事行政部工作。
这次实习的主要目的是在增加感性认识的基础上,对我国企事业单位人力资源及人力资源管理的现状、发展和重要性有一个基本的、正确的认识,为毕业后从事人力资源管理实践打好基础;研究在深化改革、发展社会主义市场经济的过程中,人力资源管理的新问题、新观念、新经验、新方法;在理论与实际相结合的过程中,加深对所学理论知识的理解,更好地掌握人力资源管理的基木理论、业务知识与方法,培养综合运用所学知识去发现、认识、分析和解决实际问题的能力。
二、实习内容
我所在的人事行政部包括了一名人事主管,一名行政主管和两名人事行政专员,工作的主要职责是:
(一)、行政管理工作
1.协助领导制定工作计划,起草文件、报告、总结规划、决定、及以公司名义发出的行政公文。
2.协助领导做好公司各部门的考核、监督及协调工作,督促检查各部门工作计划的落实情况与规章制度的执行情况。
3.协助领导做好日常工作,组织、安排公司会议,做好记录,检查决议落实情况。
人力资源实习报告篇5
实习报告
一、实习目的
熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程,把所学理论知识应用于实际,锻炼社会实践能力,并在工作中学习新知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间
20xx-7~1320xx-8~25
三、实习单位
A服饰有限公司人力资源部(以下简称A公司)
四、实习内容
(一)日常人事变动的手续办理
H常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在A公司实习期
间每天必做的工作。
根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容:
1・入职
(1)核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复卬件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后,再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示木月新近,然后在K3系统中将新入职者的基木信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档。
2.离职
(1)提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职中请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职中请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接。
(3)待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认。
(4)将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在K3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档。
3.转正
(1)按合同约定转正时间到期的或申请提前转正的人员,至人力资源部领取《普通员工转正考核表》,并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门领导考核、审批。
(2)部门领导根据转正申请人在试用期内的工作表现,就《普通员工转正考核表》做出考评,并给予相关意见。
(3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。
(4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整,转正时间是否符合规定,部门意见是否明确,不符合或不清楚的则及时向领导请示,并与相关部门沟通确认。
(5)将符合转正的申请交予经理审批,经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中,并在K3系统中做相应的修改,完成后将转正人员的转正资料归档。
4.调动
(1)有关部门提出人员需求,由员工提出调动中请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动中请表》。
(2)由中请人填写岗位调动中请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调
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