总结楼宇经济工作总结.docx

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总结楼宇经济工作总结

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楼宇经济工作总结

　　篇一：

挖掘楼宇经济推动一元发展

　　挖掘楼宇经济推动一元发展

　　挖掘楼宇经济推动一元发展

　　一元街地处中心城区，面积平方公里（含防洪大堤内平方公里）行政区划内，以市直行政机关居多，商业网点稀少，随着房地产业的兴起，辖区内以怡东大厦为首的8栋写字楼给一元地区带来了商机。

　　200x年一元街财政收入5100万元，其中4344万元来自怡东、金源、鄂钢、扶轮、扶轮、永胜、新源、妇联8栋大楼，占全街财政总收入的80%以上。

除此以外，8栋大楼的周边已形成以大楼为服务对象的餐饮文化一条街（蔡锷路、车站路、洞庭街、岳飞街）卡拉OK一条街（黄兴路）、休闲一条街（胜利街）也为一元地区的居民提供了商机和就业机会。

仅这8栋大楼的保安、工勤、车管人员就安置辖区下岗人员达230人。

　　“楼宇经济”就是以商务楼及功能性板块、区域为主要载体，体现集约型、高密度特点的一种经济形态，它是与城市化相伴而生的，是城市中心发展区域经济的一条新途径，一项统计显示，一幢高级商务楼里众多公司所产生的效益与城乡结合部平方公里内的经济效益相等，在发展楼宇经济方面，上海已先行一步，并取得了成功的经验，如在上海静安区入驻商务楼的企业上缴的税收占全面税收总量的四成以上，其中位于南京西路上的嘉里商务中心，仅半年税收就达到了亿元，可见“楼宇经济”蕴含的巨大能量不可低估。

实践证明，“楼宇经济”不仅是一个名词，它所包含的是街道经济的发展方向如何定位，是从创办街属企业转向区域经济观点的转移。

随着社会的发展，中心城区已迈向“楼宇经济”时代，立体的商务街将会是街道经济的亮点。

　　回顾“十五”期间的头三年，我街在区委、区政府的领导下，按照“三个代表”的指导思想，以加快发展为主题，以提高经济效益为中心，依托社区、立足民营、壮大财源、强区富民，推动经济社会、环境可持续发展，不断推进社区经济民营化、股份化、集约化，为全面落实每年确定的各项任务，全街上下，变压力为动力，克难奋进，在优化资源结构推进职能转换，培育区域经济，保持行业稳定等方面做了大量艰苦不懈的努力，取得了一些成效，主要表现在：

　　经济总量持续了稳定，快速增长，全街完成规模以上工业总产值，从XX年

　　的829万元到XX年增至1412万元，实现国内生产总值从XX年的796万元到XX年增至10620万元，上交财政收入从XX年的1200万元至XX年增至5100万元，各项指标均超额完成区政府下达的目标任务。

　　经济环境不断优化，全街各职能部门，立足实际，不断深化服务内涵，优化服务手段，从街属到街辖，从街办到社区，工作对象变了，服务方式随之改变。

近年，我们瞄准市直机关，借用领导层的宏观思路，进一步密切工商、税务等经济杠杆部门的联系，多渠道、多途径传递信息，服务企业，挖掘潜在优势，在政治上给予关心，在政策上提供优惠，在服务上给予承诺，千方百计吸引商家入驻我街。

三年来，全街共引进各类企业达500户以上，注册资金超6400万元，固定资产投入达8000万元。

　　特色路、街经济日益显现，在以沿江特色经济为标识的蔡锷路、黄兴路、车站路、洞庭街、胜利街布满了餐厅、休闲中心、咖啡馆、卡拉OK、旅游服务等一大批新兴服务业，使我街三产业的内涵和发展的档次都有了较为明显的提高。

近年来先后矗立的8幢写字楼又增添了美景，一元地区已逐渐成为文化、休闲娱乐的中心。

　　三年来，我们紧紧围绕提高经济效益这个中心，解放思想、大胆探索、努力实践，为我街经济进一步快速发展奠定了根底，积累了经验，我们必须认真总结、在继承的根底上不断创新，以推动区域经济不断向前发展。

　　一元街是一个具有悠久历史的老城区，辖区地域狭小，人流集中，但又有需求多元、产业纷呈的特点，根据这一特点，研究发展高档次商贸经济，新型的服务经济，新兴的工业经济等，必须在现有的根底上着力构建区域经济发展的新载体――楼宇经济。

几年的实践让我们感到：

“一幢楼就是一个磁场”，巨大的人流、物流、资金流、信息流，在这里汇聚活动，形成显著的“财富效应”，我们坚持一幢楼胜似一条街、一幢楼就是一个大企业的理念，大力发展楼宇经济。

在狠抓企业引进工作过程中，转变抓引进的观念，思路和方法，以楼宇为引进的主要平台，倡导“零收费”达到“引进一个带动一批”树立区域有限，发展无限的理念，主动迎合当前形势，发挥独特的区位优势，以“楼宇经济”为中心，依托江滩，创建饮食文化、娱乐、休闲、旅游特色街，形成经济与文化相融合从而达到相互补充、相互促进。

一元街虽然在地理位置上拥有资源优势，但如何“引得进，留得住”确有文章可做，为让企业安营扎寨，我

　　篇二：

楼宇办XX年1-5月工作总结

　　楼宇办XX年1-5月工作总结

　　根据区委、区政府对楼宇经济工作XX新要求，楼宇办积极制订全年工作计划，并在1-5月份的工作中，坚持按全区“一二三四五六”的工作部署要求，以工作效能提升为根本，加强工作效能建设，同时采取多项有效措施，大力开展楼宇经济工作，现将1-5月工作总结如下：

　　一、工作完成情况

　　1、根据区政府XX年工作要求“在沿大学路、嵩山路、京广路等培育一批特色商务楼宇”，楼宇办及时制定全年中心工作计划：

力争完成5幢商务楼宇的培育，确保完成3幢商务楼宇的培育；

　　2、以中心工作为指导，全面开展商务楼宇的摸底调查工作：

（1）通过今年更为详细的摸底调查，现全区共有商务楼26幢，对入驻企业规模、种类，综合进行整理，编制表格，并进行楼宇现状汇总分析；

（2）在建拟建商务楼宇调查，走访了解项目中商务楼宇的规模、结构、周边配套设施以及所在区域经济状况等，引导开发商及楼宇物业培育优质产业聚集楼宇；

　　3、楼宇办以科学发展观为指导，服从真实性和客观性的原则，全面、系统、准确地将XX年度我区楼宇经济建设的发展历程、亮点工作与工作经验进行汇总整理，按要求认真做好材料的编写，以真实反应XX年内我区楼宇经济

　　建设的方向与特色，做到鉴往知来，更好地服务到楼宇经济建设之中，为领导统筹全局提供准确、有效地根底资料；

　　4、完善服务体系，建立绿色通道，着力打造我区楼宇招商优良环境，为米安斯迪服饰有限公司、香港凤凰都市（北京）广告传播有限公司河南分公司的注册提供各项服务工作，现两家公司各项手续已办理完毕；

　　5、为了加快《大学路及滨河楼宇集群推进方案》的推进实施，根据朱书记对推进方案的意见与要求，及时制定工作措施，以加大落实力度：

（1）迅速召开相关楼宇企业座谈会，听取、收集他们的意见和建议，以企业角度思考方案，明确楼宇建设定位和服务需求；

（2）及时与相关单位进行对接、沟通，进一步了解掌握沿大学路各个节点上现有商务楼宇分布状况与未来可开发区域，据此进行升级改造与规划分布商务楼宇；（3）进一步完善、细化推进措施，提高项目的可操作性。

力争将推进方案做实、做强，以商务楼宇规划为源动力，带动我区楼宇经济跨越式发展；

　　6、对楼宇招商手册中的地铁示意图进行标注、调整，重新对手册涉及的各单位电话进行核对，联系设计公司制作样稿，请领导审阅，并请朱书记为手册题词；

　　7、对全区商务楼宇进行挑选，帮助“联通呼叫中心”项目选择办公地点，实现“心怀企业，以商招商”的良好发展态势；

　　8、走访今年特色楼宇培育对象——慧丰大厦，联系物业与相关街道办事处，了解大厦当前经营情况及入驻企业纳税情况，并制定该楼特色培育方案；

　　9、了解闲置楼宇洁云招待所项目进展情况，现在正在内部装修阶段，3个月后内部装修完，将作为酒店对外营业，有意与其他公司合作经营，楼宇办联系上海一家格陵兰酒店，为双方牵线搭桥，双方正在接洽中；

　　10、楼宇办组织全体人员撰写“我谈二七发展”专题论文，并集中将文章进行学习，开拓新方向，谋划新思路，增强全员的紧迫感与责任感。

　　二、工作措施

　　1、建立楼宇及楼宇企业台帐。

商务楼宇管理定人定责，每幢楼宇由专人负责，密切跟踪楼宇企业入驻情况，及时更新信息。

　　2、建立闲置面积月报制度。

每月收集各幢商务楼宇闲置情况，及时在二七政府网上进行更新，增强楼宇宣传力度，从而提升楼宇入驻率。

　　3、设立三级联动制度，从楼宇办、各乡（镇）街道办事处到楼宇物业共同携手构建服务体系，做到针对楼宇企业服务有的放矢，从而提高各方位的服务水平。

　　4、业务学习制度化，坚持学习楼宇经济先进地区的资料与经验，开拓楼宇经济工作思路，明确楼宇经济发展方向，

　　以不断提高楼宇经济工作水平。

　　三、存在问题

　　1、服务配套设施落后。

目前，全区及大学路投入使用的商务楼宇，绝大多数建于90年代，建设档次不高，内部设施落后，功能不齐，突出表现为停车位不足，电梯通量不够，楼宇管理服务水平滞后等问题，不适应现代化办公活动要求，影响了招商引资的工作和高端商务活动的开展。

　　2、楼宇数量缺乏。

特别是中端、高端商务楼宇严重不足，制约了楼宇经济的发展和招商引资的力度，难以吸引规模企业总部入驻。

　　篇三：

社区年经济工作总结

　　社区经济工作总结在区委、区政府的领导下，社区经济管理办公室组织办事处、社区本着详实准确的原则，

　　认真开展调查摸底和汇总录入工作，取得了阶段性的成效，现将主要工作汇报如下：

　　一、主要工作

（一）领导重视，纳入议事日程。

各办事处按照区委、区政府的要求，成立了社区经济

　　领导小组，设立了社区经济办公室，抽调专人负责社区经济工作，形成了办事处党委牵头、

　　各社区全方位参与的社区经济管理格局。

两个月来，按照区社区经济办下达的纳税企业名录，

　　各办事处立足区域实际，认真组织发动社区干部，深入大街小巷开展调查和比对工作，不仅

　　按要求完成了比对工作，同时还获取了新增企业和经济实体的信息。

其中阳明办事处在调查

　　比对中注意和税务、工商机关的沟通和衔接，积极寻求帮助，及时掌握了有注册名称、没有

　　注册地址的企业信息，确保了调查摸底的顺利完成。

（二）落实责任，重点推进落实。

社区经济管理办公室先后5次召开会议听取工作进展、

　　研究调查摸底情况、布置近期工作，并确定了核准基数、摸底调查、现场指导、汇总录入、

　　确定范围等具体工作任务。

各办事处把社区经济工作纳入一把手工程，以社区为单位开展调

　　查摸底工作。

阳明办召开了办事处、社区全员经济工作会议，对社区经济工作进行安排和部署；前进办领导

　　亲自深入到各社区逐一检查摸底汇总情况；新兴办针对摸底调查中暴露出的问题请区社区经

　　济管理办公室到办事处现场解答，取得了较好的工作效果。

　　（三）核准基数，确定工作范围。

一是以XX年度阳明区国、地税局纳税企业税收情况

　　表为基数，共录入2159户纳税企业，制定了《XX年纳税20万元以下企业明细表》、《办事

　　处区划代码》和《国民经济行业分类和代码表》下发到各办事处。

二是按纳税额进行了分类，

　　全区纳税户数合计为2159户、税金合计38236万元，其中：

20万以上纳税企业131户、占

　　全区纳税户数的6%、税金35284万元、占税金合计数的92%，20万以下纳税企业2028户、

　　占全区纳税户数的94%、税金2952万元、占税金合计数的8%。

　　（四）扎实推进，夯实工作根底。

为认真落实区委社区经济工作研讨会议精神，社区经

　　济管理办公室进行了认真的研究，确定了基数核算、户数认定、三年排列、确定比例的工作

　　思路。

为了保证数据的准确性，对全区XX年、XX年企业纳税情况进行核算，将办事处

　　已认定可比口径487户企业XX年、XX年和XX年纳税情况进行了排列、对比和测算。

　　三是按着“存量不变、增量共享、变量多让”的原则，确定合理增长比例，为制定方案提供

　　科学依据，通过定指标、定任务、定考核，充分调动了办事处、社区参与经济建设的积极性和主动性，促进社区经济持续健康发展。

　　二、存在的问题

　　一是个别办事处领导对社区经济管理工作认识不足，重视程度不够；二是相关部门的关系还没有理顺；三是由于办事处区划调整，在一定程度上影响了工作的进展。

　　三、下步打算

　　下步准备在前段工作的根底上，做到“三定”、“三抓”、“三个服务到位”、“三个延伸”：

“三定”就是定指标、定任务、定考核。

“三抓”即一抓队伍，选准人员；二抓机制，要学习好的管理经验，在实践中总结和提

　　高；三抓沟通，要与相关部门勤沟通。

“三个服务到位”，一是服务意识到位。

通过建章立制、培训学习等方式，不断提高工作

　　人员的服务意识;二是服务措施到位。

通过对所有企业摸底调查建立企业档案，找准服务目标，

　　制定服务措施;三是服务效果到位。

通过定期走访企业，召开座谈会等方式，及时掌握企业的

　　感想和感受，及时将反馈意见纳入对工作人员目标绩效考核，从制度落实上来保证服务效果。

　　“三个延伸”就是积极探索街道财政体制改革，将企业管理向办事处、社区延伸；将工商、税务职能向办事处、社区延伸；将为企业服务的责

　　任向办事处、社区延伸。

篇二：

社区上半年工作总结及下半年工作打算社区上半年工作总结及下半年工作打算上半年，在邗上街道党工委、办事处的正确领导下，在街道三产办的关心支持下，社区立足实际，将发展社区经济作为发展社区事业的首要任务，强化措施，狠抓落实，取得了明显成效。

截止6月份，社区实现工业产值2676万元，完成全年目标任务的%、实现三产增加值万元，完成全年目标任务的%、新增服务业项目投入2820万元，完成全年目标任务的%。

主要做了几下几方面工作：

　　一、抓思想发动，层层落实责任为确保社区全年目标任务的顺利完成，在年初社区工作会议上统一思想，成立班子，强化社区工作人员的税源经济意识。

实行社区经济工作“一把手”负责制，明确一名副主任具体负责社区各项经济工作，确定专职统计员及时、准确的做好各项经济指标的上报，建立规范的三产电子台账、新增规模以上三产单位台账、闲置房台账等经济台账资料，随时向街道反馈、提供相关社区商业网点的分布、投资规模等情况。

同时为让社区的每一位同志肩上都有担子，将社区工作人员分成三组，并明确小组负责人，对辖区范围内的3大区域（望月路以南、望月路以北文昌西路以南、文昌西路以北）分片包干，定期走访登记，及时掌握投资信息。

　　二、抓重点项目，大力培植税源经济今年社区重点服务金陵大饭店、旺角写字楼等2个在建项目，确保如期开工开业；对投资1780万的速8酒店，全力做好各项服务工作，已于5月份对外营业。

积极配合街道做好区民政局地块改选项目的洽谈工作，目前社区已按照街道的要求，对现地块商业网点分布及房屋的租售情况进行了调查摸底并进行了上报。

　　三、抓资源整合，着力发展社区经济社区一方面对辖区内的三产用房进行了全面清查、登记，做到心中有数；另一方面，盘活社区闲置、空关、转租的存量资产，增强自主招商的意识，利用社区劳动保障工作平台，鼓励有条件的居民自主创业，为符合条件的创业人员提供小额贷款等优惠服务，大力发展个体工商户。

截止6月份，社区新增个体工商户32家，新注册私企45家。

　　四、抓优化服务，提升社区服务平台社区严格按照“属地注册、属地纳税、属地管理”的原则，积极做好辖区内现有三产单位的服务工作，主动帮助单位解决困难，这样既联络了感情，又掌握了经济动态，有效防止了税源流失。

对新到社区投资的投资者，一律实行“一站式”、“保姆式”服务，帮助他们办理相关手续，协调各类矛盾，尽一切可能让他们实现早运营、早见效，增强他们的投资信心。

　　针对当前社区经济形势和全年经济工作重点，下半年，社区经济发展将紧紧围绕街道年初的经济工作目标，再掀社区经济发展高潮。

　　一、盘活资源，做好社区招商引资工作社区将盘活自有资源锦鹤大厦、来鹤台、山姆月城名珠、雍华府、望月路沿街写字楼、商铺等空置资源，以“腾笼换鸟”的举措，大力发展楼宇经济、数码、电子、餐饮特色经济。

　　二、积极引导，努力打造特色街区对辖区内的来鹤台广场、望月路美食街，采取自主招商、协助街道招商相结合，加大一次招商、二次招商的力度，积极引导培植“一街一品”，推动来鹤台商圈早建成，早见税。

　　三、抓大活小，做好三产单位的服务和跟踪工作社区将通过各种渠道，及时、准确掌握各种招商引资信息，在做好纳税大户、成熟型三产单位服务跟踪的同时，对社区内的小项目做到不离不弃，实现社区经济服务工作的优化。

社区经济的繁荣是搞好社区建设的支柱，我们五里社区一班人将全力以赴做好下半年的社区经济工作,确保全年经济目标任务的圆满完成。

　　谢谢大家！

　　五里社区居民委员会二００八年七月十六日篇三：

社区XX年上半年工作总结社区XX年上半年工作总结XX年上半年，**社区党支部、居委会坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届六中全会精神为指导，按照上级总体部署，紧

　　紧围绕镇党委镇政府的工作要求，坚持贯彻落实科学发展观，团结带领社区广大干部群众积

　　极有效地开展各项工作。

社区以建设社会主义新农村为抓手，始终把科学发展、富民强村作

　　为第一要务，扎实工作、开拓创新，努力构建和谐新池上，基本实现了年初制定的工作计划。

　　现将社区XX年社区半年的主要工作总结汇报如下：

　　一、加强班子建设，开拓社区党建工作新局面为了加强基层党建，培育新型人才，更好的发挥党组织在社区建设中的龙头作用，坚持

　　党务公开和“三重一大”制度贯彻落实，从而促进社区建设的全面发展。

社区坚持组织党员

　　干部定期学习党的方针政策，国内外形势，结合今年是建党91周年，召开了全体党员建党

　　91周年纪念大会，重温了入党宣誓，要求各党小组开好民主生活会，重点加强对党员干部的

　　政治思想教育，并通过党员活动室、流动党员服务站等阵地，开展各类活动，组建党员志愿

　　者服务队伍1支，一帮一结对帮困工作组8个，走访慰问困难户20余次，党员在社区建设

　　的思想导向作用、服务带头作用中得到充分体现。

　　二、狠抓工业强农业，鼓励创新壮三产我们始终坚持把社区两委工作与镇区发展大局相结合，努力形成围绕一个工作中心，调

　　整产业结构，统筹整合资源，从不同角度发力的经济建设工作格局。

一方面，狠抓工业，为个私企业发展搭建平台。

今年上半年新增个私企业2家。

为进一

　　步加快经济发展，壮大实力，为园区企业吸引人才，寻找发展机遇，帮助企业上项目，上水

　　平，克难题，社区不断完善服务质量。

现在，社区共有企业50多家，三业产值超2亿元，利

　　税超千万元，社区全年经济收入140多万元，净资产超1800万元。

企业的不断发展，不仅带

　　动了社区经济发展壮大，而且带动了近千人就业。

另一方面，狠抓特色强农业。

上半年做好了夏收夏种及秸秆禁烧工作。

社区一直鼓励扶

　　持优质特色种养殖产业为主导，建立了六百余亩草坪场、百亩特种水产养殖基地、百亩高效

　　花卉苗木场。

三、重服务，让居民群众在社区建设中得到最大实惠

　　我们始终坚持把服务群众作为社区工作的基本立足点，让居民群众成为社区建设的最大

　　受益者。

　　一是稳步推进新农村建设，创建环境卫生整洁村今年上半年完成4个自然村创建环境卫生整洁村，总投入资金90多万元，有针对性的进

　　行了“补硬化、补绿化、增亮化、清沟塘、除垃圾”等工作，全面提升村庄面貌。

为深化和巩固新农村建设及环境卫生整洁村的成

　　果，专门建立垃圾清运队伍、保洁员队伍、绿化管护队伍3支环境卫生长效管理队伍。

村庄

　　面貌焕然一新，居民的生活环境质量得以提升。

二是不遗余力保障民生进一步完善社会救助和居民社会保障工作，使服务之路越走越宽。

社区重新改造了便民

　　服务大厅，安装了led显示屏，服务指示牌，让居民能更直观、更便捷的办理各项事务，为

　　了关注弱势群体，关爱老年人，对老年人信息进行了采集并输入电脑建档，进行电脑化信息

　　管理，6月进行了残疾人普查工作，并对特困残疾人家庭送家电，改善了他们的生活，根据

　　居民和家庭实际需要，扩大服务范围，着力抓好“敬老、助残、扶贫、帮困”等工作，并坚

　　持“公平、公正、公开、透明”的原则。

社区居务监督委员会每月至少开展一次居务监督工

　　作，监督委员会上半年共开展了7次监督工作，并将监督情况及居民关心的热点事项及时向

　　支部进行汇报。

　　社区新型农村社会养老保险工作有序推进，上半年累计按时办理退休手续23人，新增参

　　保补贴5人。

同时为了减轻农民负担，社区承担了农户的脱粒费和水利工程费，。

三是平安创建深入开展社区积极做好帮扶失足青少年等帮教对象纠正工作及社区综合治理工作。

对4名帮教和

　　3名矫正对象进行了定期走访工作，及时做好思想教育工作，了解和掌握他们的情况，帮助

　　他们解决实际问题。

　　安全生产条线，社区认真抓好安全生产工作，及时排除隐患，落实安全生产和食品安全

　　责任制，3月与社区各企业签订了安全生产责任书。

四是文明池上氛围凸显今年是常州市全国文明城市及绿色社区复查之年，社区更是把文明创建渗透到各项工作

　　精神中去，进一步加强居民的文明宣传教育，丰富居民文化生活。

以多种形式倡导绿色生活、

　　节能环保。

道德讲堂、妇女儿童之家等活动继续深入开展，营造了良好的文明氛围。

XX年下半年目标规划XX年上半年，在党委政府的正确领导下，池上社区按年初制定的目标任务有条不紊地

　　开展各项工作，XX年下半年，我们将进一步深刻落实十七届六中全会精神，落实科学发

　　展观，有决心力争为居民多办好事、实事，为社区发展做更大努力。

下面，将XX年下半年

　　工作思路汇报如下：

　　一、加强以党建为核心的村级组织建设

　　1、健全组织队伍建立完善以社区党组织为领导核心、社区居民自治组织为主体、社

　　区各类群团组织共同配合的社区组织体系。

2、完善居民自治重点是进一步完善社区民主选

　　举各项规章制度，努力提高居民参选率，坚持和完善居务公开制度。

　　二、加强根底设施建设，提升社区服务质量

　　1、加强农村根底设施建设与管理。

在巩固新农村建设及环境整洁村成果的根底上，加大

　　农村环境整治力度，对已完成新农村建设、“五化三有”的自然村继续长效管理及提升工程，

　　对保洁人员，绿化管护人员队伍加以巩固与提高。

下半年将按照环境整洁村的要求对陈塔里

　　村进行整治。

　　2、推进社会保障和救助服务。

完善失地农民保障、新农保、新农合、大病救助、临救帮

　　扶等工作。

加强对社区低保对象、老年人、残疾人等弱势人群的动态管理，提升助残帮困服

　　务水平，做到应保尽保、应助尽助，不断提高政策性救助的公平性、及时性、有效性。

　　3、继续做好社区治安、调解、信访工作，努力维护好社会和谐稳定。

开展平安创建，继

　　续构筑治保、消防、巡逻、普法、调解、帮教为一体的群防群治安全防范体系，完善矛盾纠

　　纷排查和化解机制。

　　4、坚持开展文明创建工作，深入群众思想道德及文明素质的层面进行广泛开展，推动全

　　社区文明程度不断提升。

例如道德讲堂等活动的深入开展，省级绿色社区的创建工作等。

篇

　　四：

XX年朱家桥社区工作总结朱家桥社区二〇一四年度

　　工作总结XX年，朱家桥社区两委在镇党委、政