现代物流储配作业优化方案设计.docx
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现代物流储配作业优化方案设计.docx
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现代物流储配作业优化方案设计
现代物流一储配作业优化方案设计
詁)币范高等专科
现代物流一储配作业
优化方案设计
组长:
詹海凤物流111110704134
组员:
蓝惠郦物流111110704116
侯琼物流112110704214
许玉颜物流111110704131黄普艳物流112110704215
1、人员分工第3页
2、工作安排第3页
3、物动量ABC分类第4页
4、货物组托示意图第5页
5、货物上架仓位图第8页
6、订单有效性分析第8页
7、无效订单处理意见第10页
&客户优先权分析第11页
9、库存分配计划第12页
10、拣货作业计划第13页
11、作业进度计划第19页
12、预算表
第20页
第21页
13、紧急预案
14、附件
第22页
(一)
人员分工
主管:
詹海凤
仓管员1:
蓝惠郦仓管员2:
侯琼仓管员3:
许玉颜仓管员4:
黄普艳
工作安排表
主管
1、订单有效性分析
2、无效订单处理意见
3、客户优先权分析
仓管员1
1、物动量ABC分类表
2、制疋货物组托示意图
3、货物上架储存图绘制
仓管员2
1、库存分配计划表
2、拣选作业计划
仓管员3
1、封面设计
2、队员分工
3、工作安排
仓管员4
1、作业进度计划
2、预算表及附件
物动量ABC分类表
序号
商品名称
商品编号
周转量
(箱)
周转量
百分比%
品目数百分
比%
周转量累计百分
比%
累计品目数百分
比%
分类结果
1
特鲜生抽
F001
1100
55.14%
10.00%
55.14%
10.00%
A
7
八宝粥
F002
300
15.04%
10.00%
70.18%
20.00%
A
3
山野菜
F003
200
10.03%
10.00%
80.20%
30.00%
B
4
天天友宝乐
F004
150
7.52%
10.00%
87.72%
40.00%
B
5
明辉牌纯米醋
F005
90
4.51%
10.00%
92.23%
50.00%
B
6
奇石牌黑蚊香
W003
70
3.51%
10.00%
95.74%
60.00%
C
2
奇石桶装蚊香
W004
50
2.51%
10.00%
98.25%
70.00%
C
8
联想主机
D005
20
1.00%
10.00%
99.25%
80.00%
C
9
液晶显示器
D002
10
0.50%
10.00%
99.75%
90.00%
C
10
商超收款机
D003
5
0.25%
10.00%
100.00%
100.00%
C
根据ABC分类法,依据累计周转量百分比和累计品目数百分比,将累计周转量百分比为75%
以下,累计品目百分数为10%-20%勺前几个物品确定为A类;累计周转量百分比为80%-95%累计品目数百分比为30%-50%勺物品确定为B类,其余的为C类。
(四)
货物组托示意图
特鲜生抽共四十箱,长*宽*高为333*200*190mm,共摆三层,
需要一个托盘,其中第三层只摆放四箱,位于中间。
八宝粥共20箱,长*宽*高为400*265*180mm,共摆两层,
需要一个托盘。
八宝粥奇数层俯视图八宝粥偶数层俯视图
山野菜共30箱,长*宽*高为375*270*180mm,共摆三层,
需要一个托盘。
山野
山野菜奇数层俯视图
菜偶数层俯视图
奇石桶装蚊香24箱,长*宽*高为445*310*310mm,共摆两层,
需要两个托盘,其中一个摆一层。
天天友宝乐共20箱,长*宽*高为525*305*230mm,以长和
高为底,共摆三层,需要一个托盘,其中第三层以长和宽为
天天友宝乐奇数层俯视图
天天友宝乐偶数层俯视图
(五)
货物储存仓位图
0301
0301
0102
0202
0301
0101
0301
0201
0301
0301
0701
0801
(六)
订单有效性分析
配送中心根据客户订单进行有效的仓储作业,其中,订单的有效性至关重要。
配送中心根据订单是否可以满足客户,需要对订单的有效性作出分析,下图是我们的订单处理流程。
确认订单
主管提出意见
1
反馈客户
用户下单
>
有效订单:
对于有效的订单,我们及时的做出反应,快速有效的完成储配
任务作业,保证高速高效。
公司名称
授信额度
应收账款
订单金额
授信性金额
订单金额是否正
确
订单有效性
A
50000
10000
3260
36740
是
有效
B
50000
30000
10400
9600
是
有效
C
:
50000
:
48000
[2720
-720
否
无效
D
50000
40000
5880
4120
否
无效
根据“授信额度-应收账款余额<订单金额,订单金额计算有错误或金额大小写不一致的为无效订”,所以A、B公司为有效订单,C、D公司的为无效订单,CD公司订单计算金额有错误应立即向主管报告,由主管联系客户进行修改。
(七)
无效订单处理意见
本公司的无效订单处理原则为:
1、如果订单金额计算有错误,立即向主管报告,由主管联系客户进行修改,本次不予配送货物。
2、如果是金额大小写错误,立即向主管报告,由主管联系
客户更改订单,本次仍锁定为无效订单,本次不予配送货物
3、如果订单无效应当上报给主管,并且由主管联系客户修改或调整订单,否则取消订单,暂不与配送。
(八)
客户优先权分析
客户
A公司
B公司
C公司
D公司
单品利润
1.86
2.32
2.79
3.02
订单响应时间
1.36
1.82
2.73
4.09
客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例
1.2
1
3
4.8
客户合作年限(年)
1.43
2.86
4.29
1.43
上诉表格为各公司在各个领域的所占的各个指标。
其中各项数据的意义为:
单品利润率指标:
【各单品利润率/各单品利润率之和】*10
订单紧急程度指标:
【各订单响应时间
/订单响应时间之和】*10(所需交货时
间越短,订单紧急程度越大)
需求量:
【各需求量/各需求量之和】*10
该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为:
评价指标
利润率
订单紧急程度
客户去年对该货物的需求量占总需求量的比例
客户合作年限
权重
0.2
0.4
0.2
0.2
所以求得各点优先指数如下:
公司名称
A公司
B公司
C公司
D公司
优先指数
1.44
1.96
3.11
3.52
其算法为刀各店各领域指标*各项权重
其中1.44+1.96+3.11+3.52^10
(九)
库存分配计划表
依照客户优先权系数,作出分配方案如下:
商品名称
规格型号
配送数量(箱)
A公司
B公司
C公司
D公司
特鲜生抽
400ML*20
12
15
2
八宝粥
150g*80
19
12
山野菜
250g*40
20
5
5
奇石桶装蚊香
0.8Kg*18
15
8
天天友宝乐
240g*45
11
联想主机
启天M700E
4
明辉牌纯米醋
400ML*20
4
依照上表计划,到仓库拣货,A、B公司配送,A公司八宝粥缺6箱,应备注,
在下依次交易中将其补上。
C、D公司因订单无效,所以等其公司更改订单后再
配送
拣货单
订单编号
业务单号
订货单位
联系人
电话
出货日期
出货货位号
拣货日期
拣货人
核查时间
核查人十
货位号
货物编
号
货物名称
规格型号
单位
数量
备注
03010301
F001
特鲜生抽
400ML*20
箱
29
与明辉牌纯米醋拼托
03010101
03010201
F002
八宝粥
150g*80
箱
31
03010401
F003
山野菜
250g*40
箱
30
与天天友宝乐拼托
03010501
03010502
W004
奇石桶装蚊香
0.8Kg*18
箱
23
与联想主机拼托
03010102
F004
天天友宝乐
240g*45
箱
11
与山野菜拼托
03010801
D005
联想主机
启天
M700E
箱
4
与奇石牌桶装蚊香拼托
03010302
F005
明辉牌纯米醋
400ML*20
箱
4
与特鲜生抽拼托
备注
注意各个拼托货物之间的排列,以单次运送量最大以及安全为前提
托运人(签章)
日期:
X年X月X日
承运人(签章)
日期:
X年X月X日
分货单1
分货单号0001
订单
编号
O2010415A01
业务单号
F20100415-10
订货
单位
A公司
联系人
张三
电话
80885888
出货
日期
\
出货货位号
\
拣货日期
\
拣货人
\
核查时间
\
核查
人
\
货位号
货品编号
货品名称
规格型号
单位
数量
备注
03010301
F001
特鲜生抽
400ML*20
箱
12
03010101
03010201
F002
八宝粥
150g*80
箱
19
03010302
F005
明辉牌纯米醋
400ML*20
箱
4
备注
托运人(签章)日期:
年月曰
承运人(签章)日期:
年月曰
分货单2
分货单号0002
订单
编号
O2010415B01
业务单号
F20100415-11
订货
单位
B公司
联系人
李四
电话
80886888
出货日期
出货货位号
\
拣货
\
拣货
\
日期
人
核查
\
:
核查
\
时间
人
货位号
货品编号
货品名称
规
「格型号
单位
数量
备注
03010101
F002
八宝粥
150g*80
箱
12
03010401
F003
山野菜
250g*40
箱
20
03010801
D005
联想主机
启天
M700E
箱
4
备注
托运人(签章)
承运人(签章)
日期:
年
月
日
日期:
年
月日
分货单3
分货单号0003
订单
编号
O2010415C01
业务单号
F20100415-12
订货
单位
C公司
联系人
王五
电话
80887888
出货日期
出货货位号
\
拣货日期
拣货人
\
核查时间
\
核查人
\
货位号
货品编号
货品名称
规格型号
单位
数量
备注
03010301
F001
特鲜生抽
400ML*20
箱
15
03010201
F002
八宝粥
150g*80
箱
03010401
F003
山野菜
250g*40
箱
5
03010501
W004
奇石牌桶装蚊香
0.8Kg*18
箱
15
备注
托运人(签章)日期:
年月曰
承运人(签章)日期:
年月曰
分货单4
分货单号0004
订单
编号
O2010415D01
业务单号
F20100415-13
订货
D公司
联系人
赵六
电
80889888
单位
话
出货日期
出货货位号
\
拣货日期
\
拣货人
\
核查时间
\
核查人
\
货位号
货品编号
货品名称
规格型号
单位
数量
备注
03010301
F001
特鲜生抽
400ML*20
箱
2
03010101
F002
八宝粥
150g*80
箱
03010401
F003
山野菜
250g*40
箱
5
03010501
03010502
W004
奇石牌桶装蚊香
0.8Kg*18
箱
8
03010102
F004
天天友宝乐
240g*45
箱
11
备注
托运人(签章)日期:
年月曰
承运人(签章)日期:
年月曰
月台示意图
作业计划表
主管用红色表示仓管员1、3用黑色
表示仓管员2、4用黄色表示
仓管员1、2、3、4
出入库作业计划廿特图
■I起
时
•■用
时
成本预算
由上述资料制作预算表:
名称
规格
型号
使用成本
使用数量
使用时间
(人分)
金额
(元)
托盘
1200mm*1000mm
塑料田字
1格
10元/个
6
40
地牛
2500Kg
手动
0.03元/辆秒
2
5
18
手动堆咼车
载重1000Kg
提升高度1.6米
手动
0.05元/辆秒
2
5
30
货架
横梁式托盘多层货
架
25元/货位
6个
货位
150
名称
人员类型
使用成本
使用数量
使用时间
(人分)
金额
(元)
人工费成本
仓库主管、助理
0.15元/人秒
5人
13
585
总计:
823元
紧急预案
序号
紧急情况
应急措施
1
库位爆仓
将货物放置在离出库口
最近的暂时存储区
2
搬运过程中货物倒塌,破损
即时将倒塌货物搬至托盘,若货物破损,及时与客户沟通,并对破损的货物进行赔偿
3
货物入错数量不对
与信息系统核对,对错误的信息进行更改和调整
4
货物入错货位
及时调整货位,并核对系
统信息
5
拣选货物错误
及时将出错的货物入库,将正确货物出去,进行调整
6
月台配货错误
及时将错误的货物放回原来的货位上,并将正缺的货物出库,如有串发,及时调整
7
遇到紧急出库订单
主管及时调整仓管员,采
用摘果式拣选
(十四)
附件:
外包委托书
致全国职业院校技能大赛委员会:
我团队现委托作为本队合法委托代理人,委托其-
代表本团队进行工作,在执行该工作
过程中该代理人的一切行为,均代表本团队,与本团队的行为具有同样法律效力,本团队将承担该代理人行为的法律后果和法律责任。
代理人无权转换代理权。
特此委托。
受托人姓名:
性别:
年龄:
职务:
委托人(签字):
委托人(盖章):
委托时间:
租赁书
租赁单位
联系人
联系电话
租赁原因
序号
租赁物
品
数量
物品状态
开始时间
截止时
间
租赁人签章
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- 现代 物流 作业 优化 方案设计