建筑施工企业图纸会审制度完整版.docx
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建筑施工企业图纸会审制度完整版
编号:
TQC/K416
建筑施工企业图纸会审制度完整版
Inthecollectivemanagement,inordertogivefullplaytotheenthusiasmandinitiative,formacollectiveforceandestablishasystemthatconformstothemarketrules,managementprinciples,andfullyembodiesthemodernmoralconceptsandbehaviornorms.
【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】
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建筑施工企业图纸会审制度完整版
下载说明:
本规章制度资料适合用于集体管理中,为使每一位成员的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥,并形成一种集体合力而建立起符合市场规律,符合现代管理原理,并能充分体现现代化的道德观念和行为规范。
可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。
建筑施工企业图纸会审制度
为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。
解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正,特制定本制度。
(1)由总工程师组织图纸会审。
(2)会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图,有关专业要进行翻样。
结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题,对现场有关的情况要进行调查研究。
(3)图纸审查的步骤可分为以下三个阶段:
①学习阶段。
学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式和构造特点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求,以及坐标和标高等。
②初审阶段。
掌握工程的基本情况以后,分工种详细核对各工种的详图,检查有无错、碰、漏等问题,并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题,提出初步修改意见。
③会审阶段。
指各专业间对施工图的审查。
在初审的基础上,各专业间核对图纸是否相符,有无矛盾,消除差错。
对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题,提出修改意见。
同时应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。
(4)图纸会审要抓住以下几个重点:
①设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。
②工程的机构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则,有哪些合理的改进意见。
③本单位的技术特长和机械装备能力,施工现场条件是否满足安全施工要求。
④图纸各部位尺寸、标高是否统一,图纸说明是否一致,设计的深度是否满足施工要求。
⑤工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否有矛盾,钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。
⑥各种管道的走向是否合格,是否与地上(下)建筑物、构筑物相交叉。
⑦大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。
(5)会审记录是施工文件的组成部门,与施工图具有同等效力,要由建设单位、设;计单位和施工单位签字,并及时上报公司的技术部门和经营部门。
篇2:
房地产分公司图纸会审制度
房地产分公司图纸会审制度
施工图纸是进行施工的依据。
图纸会审是一项严肃、重要的技术工作。
认真作好图纸会审,对减少施工图中的差错,提高质量,保证施工顺利进行具有重要作用。
1.图纸审查的步骤:
图纸的审查包括学习、初审、会审、综合会审四个阶段。
1)学习:
项目工程师组织技术骨干,在施工前必须认真学习,熟
悉图纸,了解设计意图及要求施工达到的技术标准,明确工艺流程,技术要点、建设规模等;
2)初审:
系指各工种对图纸的审查,即在学习,熟悉图纸的基础上详细核对本工种图纸的细节。
由项目工程师组织进行 (各专业技术人员、施工员、质检员参加) ;
3)会审:
系在初审的基础上,土建专业与其它专业技术之间核对图纸消除差错,协商配合施工等;
4)综合会审:
系指土建与外包单位(如安装、机械吊装、挖土等专业)之间的施工图审查,在会审基础上核对各专业之间配合事宜。
由项目工程师组织。
2.审查图纸的组织:
图纸会审,一般由项目工程师组织,设计单位交底,建设单位参加,有计划的进行。
根据工程规模复杂程度不同,有如下组织形式。
1)规模大、结构特殊或技术复杂的工程图纸由公司总工程师组织,分包技术人员采用技术会议的形式进行审查;
2)公司列为重点的工程,由项目工程师组织有关技术人员进行审查;
3)一般工程由项目工程师组织施工员、质检员、预算员、材料员及专业负责进行审查。
3.学习图纸的重点内容:
在审查图纸之前先要对图纸进行学习,熟悉并将学习和审查结合起来。
其重点是:
1)基础地下部分:
弄清设备留洞位置并核对其建筑、结构、设备在设计上的关系处理是否得当;各种管道交错,配合和去向是否布置合理;
2)结构部分:
砖标号、砂浆标号、圈梁及抗震柱的标号要求是否明确;建筑物的墙体轴线是中轴还是偏轴;阳台、雨蓬、挑檐的锚固方法;楼梯间构造;主要节点大样是否明确无误;
3)装修部分:
材料做法,面砖及大理石镶面同砌砖的关系等。
要求学习认真、细致、抓住重点,记录关键问题,为审查作准备。
4.图纸审查重点:
审查图纸应从以保证工程的质量为出发点,对图纸中有关影响建筑产品性能、寿命、安全、可靠、经济等的问题提出修改意见。
审查重点如下:
1)设计计算的假定条件和采用的处理方法是否符合实际情况,施工时有无足够的稳定性,对安全施工有无影响;
2)地基处理和基础设计有无问题,结构抗震性能如何;
3)建筑、结构、设备安装、装饰之间有无矛盾;
4)图纸说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾;
5)实现新技术项目、特殊工程、复杂设备的技术可能性和必要性如何,是否有必要的保证措施;
6)专业图之间、专业图内各图之间、图与表之间的规格、标号、性质、数量、坐标、标高等重要数据是否一致,是否有“错、漏、碰、缺”现象。
如土建予留孔、予埋件的规格、坐标、标高、数量和其它专业图是否一致或遗漏,各种外部管道、电缆、电线等内部各专业图进出是否衔接一致,碰头地点是否明确;
7)安装专业要重点审查设备、管道、立柱、平台、电缆、电线支架以及设备基础是否与工艺图、电气图、设备安装图和到货设备相一致。
管口相对位置、接管规格、材质、坐标、标高是否与设计图纸一致,管道、设备及管件需要防腐处里,脱脂及特殊清洗时,设计结构是否合理,技术要求是否切实可行。
5.对审查中提出的问题处理:
1)对开工前审查出的问题必须由公司、设计和施工三方面洽商,由设计单位修改并向施工单位签发设计变更通知单方可有效;
2)对施工过程中提出的一般问题须设计单位同意后,方可进行修改并办理手续。
篇3:
恒大地产施工图纸会审及设计交底制度
恒大地产施工图纸会审及设计交底制度
1.图纸齐全送交工程部签收后
15天内由集团公司主管工程副总组织召开由集团研发设计中心、工程部、预决算部、审计部、全质办、销售中心、综合计划部、物业公司、及施工单位、监理单位等相关部门参加的大规模图纸会审会议。
2.由设计单位向施工单位进行设计交底,即由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。
3.图纸会审原则:
3.1.必须明确责任。
3.2.必须确定解决方案。
3.3.必须确定解决问题的时间。
4.按下述的主要会审内容对施工图纸进行审查:
4.1.是否无证设计或越级设计,图纸是否经设计单位正式签署。
4.2.地质勘探资料是否齐全。
4.3.设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。
4.4.设计地震烈度是否符合当地要求。
4.5.几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾,专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾,标注有无遗漏。
4.6.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
4.7.是否满足消防、人防、环保、卫生等专业要求。
4.8.建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾,结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致,建筑图与结构图的表示方法是否清楚,是否符合制图标准,预埋件是否表示清楚,构造要求在图中是否表示清楚。
4.9.施工图中所列各种标准图册施工单位是否具备。
4.10.材料来源有无保证,能否代换,图中所要求的条件能否满足,新材料新技术的应用有无问题。
4.11.地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工、不便施工的技术问题,或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
4.12.周边配套项目与建筑物之间有无矛盾,布置是否合理。
5.工程部必须在会审完成后5天内将图纸会审纪要整理出来,报集团公司主管领导签发后实施。
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THISTEMPLATEISDESIGNEDBYFOONSHION
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