技术标样本.docx
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技术标样本
XXXXX有限公司
(技术部分)
投标书
投标人:
法人代表:
日期:
xxxx年xx月xx日
施工组织设计目录
一.工程概况
二、工程项目管理的主要目标及施工准备
三、施工总体布署与安排
四、主要施工方法及技术措施
五、质量组织保证体系及确保工程质量措施
六、安全组织保证体系及确保安全生产的技术组织措施
七、施工环保管理体系及环境保护、文明施工措施
八、投入的施工机械设备
九、劳动力配备计划表及保证措施
十、材料供应保证措施
十一、雨期施工措施
十二、工程保修措施及承诺
一、工程概况
1.1编制说明
1.2编制原则
1.3编制依据
1、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002;
2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001;
3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001;
4、《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001);
5、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB8923);
6、《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91);
7、《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002);
1.4招标范围
装饰装修、拆除改造。
1.5工程概况
二、工程项目管理的主要目标及施工准备
2.1工程项目管理的主要目标
根据建设单位招标文件的要求和本工程的具体情况,我公司确定项目管理综合目标如下:
2.1.1质量目标
合格100%工程标准。
2.1.2工期目标
工期日期为30天,拟开工日期:
2015年3月15日,竣工日期:
2015年4月15日,具体开竣工日期以建设单位要求或书面通知为准。
2.2、施工准备及资源供应
2.2.1施工准备
(1)试验工作计划
a施工现场设专职试验员,进场的材料及时与监理工程师配合见证、取样,送试验室进行检测。
b材料、成品、半成品进场必须随带合格证明,对品名、规格、型号不符或不合格的产品,不得验收使用,对双控材料及时复试(钢材、钢结构构件、防水材料等,进场时必须有合格证明和复试证明)。
(2)人员培训计划
a项目部负责对本项目职工和对农民合同工等上岗前及开工前有关人员进行技术培训,考核合格后上岗,并形成记录。
b各类专业人员(包括特殊工种),定期参加培训,并持证上岗。
c定期组织所有施工人员认真学习施工规范、标准及公司文件
三、施工总体布署与安排
为确保工程按期完成,实现工程施工高标准、高起点、高质量、高速度,我公司对该工程做了严谨、周密、科学的施工部署。
由于工程质量标准高,在组织保证上建立完善的组织机构。
由公司副总经理谌继军任本工程现场总指挥,负责及时调配工程所须物资、机械设备及劳动力,我们选派了盘锦晨宇建安有限公司具有丰富施工经验的国家建造师担任该工程的项目经理.
为确保工程按期完成,主体施工期间组织不等节拍流水作业,采用科学的技术措施、保障有力的组织措施来减小流水步距,即保证工作面连续,又保证工作时间连续,使得人、机、料得到最大程度的优化利用。
(1)为了减少环境污染,施工时,所有机械设备装配消声器;选用性能良好的压缩机,低音运转,最大限度的减少噪音。
为确保工期目标的实现,基础及主体结构有时需连续施工。
当夜间必须施工时,尽量把低噪音的工序安排在夜间10点以后,把噪音较大的工序安排在白天进行。
(2)为确保质量目标的实现,采用新技术、新工艺、新产品。
施工时框架柱、梁板均采用新多层板模板,确保砼施工质量;严格控制施工材料的质量,确保本工程质量达到标准。
(3)健全机构,合理组织安排。
我公司将从施工的人力、物力及空间等几大要素着手,积极消除因技术上的差错或隐患而引起的质量问题和工期的延误。
我公司将根据本工程总体进度计划安排编制合理的物资需用量计划,分别落实货源,安排运输和储备,满足工程的连续施工。
建立本工程项目的领导机构、调集精干的施工队伍,集结施工力量组织进场。
(4)积极做好各专业的统筹协调工作。
我公司将严谨慎重地做好本工程的施工准备工作,向业主提交本工程的开竣工计划安排,对整个工程项目进行宏观调控,加强建设单位、监理单位和施工单位之间的联系与协作。
在业主的协调安排下,积极认真组织交叉作业的施工,确保本工程按工期安排顺利进行。
四、主要施工方法及技术措施
1、在进入车间施工前,对车间内现有设备与电气配电箱等物品采取防护措施,进行安全防护,防止在施工中对车间现有设备与物品受到损害;
2、将原吊顶原主次龙骨与冲孔铝扣板全部拆除,并清运出施工现场;
3、将屋顶槽形板内表面及棚内围墙附着的霉斑彻底清除干净;
4、将原有屋面梯形钢屋架,所有主钢结构与次钢结构原有漆膜,采用角磨机或钢丝刷清除打磨,彻底除去旧钢结构表面覆盖的油漆与所有腐蚀的氧化层及渣物,并除去浮锈与尘土、油污等其他附着物,然后,涂刷二遍丹红防锈底漆后,再涂刷面漆一遍。
油漆完成的工件表面不得有皱纹、垂流、渗色、粉化、回粘、龟裂、针孔、气泡、剥离、附着物等外观不良现象;
5、将屋面原有的灯具全部拆除,在同一部位更换相应亮度的LED灯具,并根据实际情况拆除并更换顶棚内部老化或破损电器元件与电线。
顶部灯具共计14排,每排3盏,单盏功率10W;
6、根据铝格栅的施工工艺与施工现场实际情况相结合,重新焊接安装圆钢吊筋,之后进行主龙骨的安装,同时将格栅主副骨组装,将格栅的主副骨在下面按设计图纸的要求预装好之后,将预装好的格栅天花用吊钩穿在主骨孔内吊起,将整个铝格栅的天花连接后调整至水平即可;
铝格栅规格要求:
见光面15mm,高度50mm,厚度0.5mm,格子尺寸200×200mm;
铝格栅质量要求:
(1)主控项目:
a、轻钢龙骨和格栅的材质、品种、式样、规格应符合设计要求;
b、轻钢骨架的吊杆,龙骨安装必须位置正确,连接牢固,无松动;
c、格栅无翘曲、折裂、变形等缺陷,安装必须整齐。
(2)一般项目:
a、整面轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形;吊挂件、连接件应符合产品组合的要求;
b、格栅表面平整、洁净、颜色一致、无污染等缺陷;
c、格栅吊顶工程允许偏差项目表
铝格栅吊顶工程允许偏差及检验方法
序号
项类
项目
允许偏差(mm)
检验方法
格栅
1
龙骨
龙骨间距
2
尺量检查
2
龙骨平直
3
尺量检查
3
起拱高度
±10
拉线尺量
4
龙骨四周水平
±5
尺量或水准仪检查
5
铝格栅
表面平整
2
用2m靠尺检查
6
接缝平直
1.5
拉5m线检查
7
接缝高低
1
用直尺或塞尺检查
8
顶棚四周水平
±5
拉线或用水准仪检查
五、质量组织保证体系及确保工程质量措施
5.1工程质量目标
合格工程,检验批合格率100%。
5.2工程质量保证体系
(1)质量领导小组示意图
我们公司是通过ISO9001:
2000质量管理体系认证的企业,我们在工程质量上将以严密有效的组织,健全的机构明确的职责,权限保证质量方针的实施和质量体系受控运行。
质量领导小组示意图
5.3本工程质量控制程序及技术管理预控
(1)施工准备是抓好本工程施工质量控制的基础。
为此,在本工程每项工作开工时,要求项目部和施工班组认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备,准备工作做好了,质量控制工作才能顺利展开。
(2)针对各分项工程控制重点及质量目标,采取对策,实施质量预控。
针对事先进行的施工控制项目,分析可能或易于出现的质量问题,从而提出应变对策,制定质量预防措施。
(3)质量控制程序
(4)技术管理预控程序
5.4质量控制及验收程序
(1)施工项目质量控制过程
(2)质量因素的控制
质量检查验收程序:
5.5工程质量保证措施
(1)材料供应及检验制度
加强材料的质量控制,凡工程需用的成品、半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购,合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作,供应部门必须提供所有产品的合格证,按规范要求进行抽样复试工作,质量管理人员对提供产品进行抽查监督,凡不符合质量标准,无合格证明的产品一律不准使用,并采取必要的封存措施。
a由于本工程质量目标为合格工程,为确保质量目标的实现,本工程中所用的建筑材料及设备均应采用高档优质产品,工程需用的材料或半成品构件及设备等均应满足国家标准,必须经建设单位认可批准及监理工程师认证后方可使用。
根据工程所需的材料计划,在本公司合格供应厂家,选择施工材料。
b外观检查不合格的材料立即退场,不再复试;对“禁止或限制使用的用于建设工程的材料”中列出的建筑材料和工艺设备决不使用在工程中。
c材料及设备均根据施工进度计划按时进场,保证对材料质量的有效控制,由技术员、专业工长、材料员负责检查验收,及时入库、入帐管理。
d施工用的钢筋、砼、水泥、防水材料及设备等选择指定大厂家的材料。
e工程材料应选择大厂家,严格控制材料的质量,加强材料的质量控制,凡是工程需要的成品,半成品、构配件及设备等严格按质量标准采购,合理组织材料供应和材料使用并做好储运、保管工作,供应部门必须提供所有产品的合格证,按规范要求进行抽样复试工作,质量管理人员对提供产品进行抽查监督,凡不符合质量标准,无合格证明的产品一律不准使用,并采取必要的封存措施。
f工程所需的双控材料(钢材,水泥,砖等)必须经复试合格后方可用于工程中。
(2)工程技术档案管理措施
按有关工程资料管理规定及国家有关规定,自开工之日起自始至终按照优质工程的档案资料规定要求做到及时、齐全、正确、规范化的标准。
(3)认真执行技术交底制、“工程三检制”“样板制”
a.项目经理根据工程项目质量分解的分项工程质量目标对分项工程质量标准作详细交待,让现场直接施工人员认识到自己工作所应达到的目标和要求。
b.项目经理、施工人员、质检人员严格遵守对分部分项工程的自检、专检、交接检制度。
c.在分部分项工程施工前,施工管理人员应针对分项工程特点、施工工艺、施工方法、特点等对操作班组进行书面交底,必要时组织学习、领会并规定工作所应达到的标准,制定奖惩办法。
d.操作班组在各自负责的分项工程完工时,由分管施工员组织组长、质检员就分项工程的质量进行自检,有不符合要求的立即组织整改,并由施工员作好自检记录。
认为合格后,报质检部门。
e.质检部门接到报告后,组织质检员、技术负责人、施工员一道进行检查、评分,作好记录,并按规定报告项目经理部、监理部门检验并签字认可。
f.分项工程完工、检验合格后,下一道工序的工作班组应在分管施工员组织下对上道工序进行交接质量检查,确定是否满足下道工序操作要求,并作评定记录。
如发现不符合处和对本道工序质量有影响的,应及时提出,以便马上整改,确保整个分项工程质量符合要求。
g.本工程在所有分项工程中,都采用样板制,即在每一分项工程开始前,都先定样板,由业主、监理验收后,严格按样板施工。
(3)实行分部工程检验评定
在分部工程完工或分部工程分段完工后,项目技术负责人组织质量检查人员、技术人员、施工人员对分部工程各分期工程或其检查记录按国家颁发的质量评定标准对分部工程进行全面检查、评定、验收、提出不足,分析原因,并作好记录。
提出奖惩意见,由项目经理对责任人员进行奖罚。
按有关规定,有关部门对分部工程进行评定、验收。
(4)隐蔽工程验收
a.项目经理部根据国家和辽宁省对隐蔽工程验收的有关规定填写隐蔽工程验收记录。
并在该项工作完成后报质量检查部门验收。
b.质量检查部门检查验收后,在“隐蔽工程验收记录”上评定、签字,并按规定报监理负责人签字生效。
c.根据规定整理并保存“隐蔽工程验收记录”至竣工交付。
(6)特殊工序过程控制
a.对工程施工过程中的新技术、新工艺、重点难点工序,项目技术负责人应编制单独的作业指导书。
b.在施工时,组织技术人员、质检人员对特殊工序进行全过程跟踪监控,使每一环节都符合要求,并要跟踪检查至该项目工作完成。
(7)单位工程质量标准的实施
项目经理部根据本工程质量总目标制定工程各大分部工程的质量标准,及各个分期工程的质量标准。
制定纠正和预防措施,加强对施工的指导、检查和监督,制定奖惩措施,对出现的问题及时分析原因并纠正,保证分部分项工程达到所要求的质量标准。
(8)推行全面质量管理
为改进质量、降低消耗、提高经济效益和提高重点工程的综合管理水平,实现过程精品,达到“优质样板”工程,树立北方建设集团的企业形象,本工程推行全面质量管理。
六、安全组织保证体系及确保安全生产的技术组织措施
6.1安全组织体系
确保安全生产的技术组织措施
(1)加强施工现场的安全管理,提高施工人员安全意识,按市安全标准落实好各项工作,认真贯彻执行安全“五同时”,坚持安全第一,预防为主的方针。
按时发放劳动保护用品。
(2)建立安全值班制度,从项目经理到生产班组具体负责,每日执行,及时通报安全状况,解决安全生产隐患,以达到职工人身安全及安全生产的目的。
(3)现场安全员每天检查操作人员进现场必须戴安全帽,高空作业人员必须戴安全带,酒后不准作业。
制定奖罚制度。
(4)施工前必须向操作人员进行明确的书面安全技术交底,特殊工种必须经过培训,有上岗证。
加强施工现场防护工作,道路平坦。
(5)基坑及施工洞口必须设防护栏杆,夜间有红色指示灯。
(6)夜间施工必须有足够的照明。
(7)做好雇佣的施工队伍的安全资质认证及施工队长的安全上岗证的审核。
(8)加强全员安全教育,提高施工人员的安全意识和自我防护意识,贯彻落实安全操作规程和有关文件精神,树立安全生产的思想。
(9)公司与项目,项目与各施工班组之间层层签订安全生产责任状,落实责任,有奖有罚,使人人重视安全。
(10)随着工程进展和变化随时制定切实可行的安全技术措施,各分部、分项工程施工前做好安全技术交底。
(11)建立安全例会制度,每周定期召开安全例会,每天施工前召开安全快会。
(12)对各种架设,经常检查“五口”、“五临边”,发现安全隐患,要及时整改。
(13)在建工程外侧用密目安全网封闭,安全网应取得安全监督管理部门准用证。
(14)高空作业人员必须经过体检合格方可从事高空作业,高空作业的正下方,除必要的操作人员外,不允许其他人员停留或通行,并要设专人看护。
6.2机械设备安全保证措施
(1)现场所有电器、机械设备须设防雨棚,非工种不得使用。
(2)机械设备应定期维护保养,按时大修,专人负责,杜绝不安全隐患。
(3)现场所有电器设备所用开关必须设触电保护器,现场电线不得乱拉、乱接,防止触电发生。
要求现场的电缆必须埋管铺设,并在地面上设标记。
(4)施工现场所有配电线路均实行三相五芯制,线路悬挂或埋地须符合规范要求。
(5)现场照明专用回路必须经过漏电保护,灯具的金属外壳均应作接零保护。
室内线路及灯具安装低于2.4米及潮湿场所作业应采用36V安全电压。
(6)现场配电须符合“三级配电,二级保护”,漏电保护装置齐全有效,参数匹配,电箱位置要适当并有防雨措施。
(8)遇有六级以上大风、大雨打雷天气,停止露天作业。
(9)现场施工道路必须平坦,施工楼梯应随结构进行并设专人清理。
凡人员进出的通道口,均应搭设安全防护棚,高度超过24米的交叉作业,设双层防护。
(10)在危险临边操作时,临空一侧设安全栏杆及安全网,否则必须系好安全带。
(11)由于上方施工可能坠落物件或处于起重把杆回转范围之内的通道,在影响的范围内,必须搭设顶部能防止穿透的双层防护廊。
(12)脚手架搭设前制定详细的施工方案,搭设完毕经验收合格后挂牌使用。
(13)作业用的脚手架使用前对防护设施进行检查,验收合格后方可使用,上下脚手架要搭设安全道或梯子。
七、施工环保管理体系及环境保护、文明施工措施
7.1施工环保管理体系
生产文明施工领导小组示意图
7.2确保文明施工措施
(1)为保证施工安全,施工现场必须实施封闭管理,将施工现场隔离,围挡采用彩钢板不得低于1.8m,下部为0.3m高24砖墙1:
3水泥砂浆抹灰,板面必须美观,大门必须设守卫,进口处不小于30m的硬覆盖,采用材料为C20以上砼,厚度不小于150mm。
各自管理好进出车辆的卫生,严禁进出车辆污染。
(2)现场已完成施工路侧要设置正规大门。
并悬挂夜间能发光的安全警示牌。
(3)施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、孔洞口、基地边缘和危害气体、液体存放处等危险部位,应当设置明显的安全警示标志;场内安全的安全宣传旗、警示牌不得小于规定数量,安全标语字体规格应在0.8m至1.0m之间,字迹要工整。
挂置要整齐。
在施工现场的沟、坎、深基坑等处夜间要设置红灯示警。
(4)工地地面除建筑物区域外应做硬化处理并做排水系统。
办公区和钢筋作业区、木械作业区必须做硬覆盖。
厚度不小于100mm,强度不小于C15砼,基层清理,平整并压实。
并设置作业棚,吊车旋转半径内作业棚必须设双层硬覆盖屋面。
(5)该工程必须使用钢管脚手架,必须全部涂有红色防锈漆或黄黑相同的油漆,脚手架的搭设方案必须经监理审批方可实施。
(6)现场办公用房须用白色夹心彩板建筑,业主、管理公司监理单位用房由施工单位负责建筑。
(7)施工现场出入口为两个,为了不影响环境,成品、半成品、材料车辆等均从此门进入施工现场。
(8)工地宿舍要达到整洁卫生,室内物品摆放要一致。
(9)施工现场做到场地平整,材料堆放整齐,道路畅通,照明充足,无长流水、长明灯。
(10)施工产生的建筑垃圾做到工完场清,集中堆放,统一清运。
(11)防止施工噪声污染,尽量减少施工噪音,采取切实可行的技术措施,合理安排作业时间,减少夜间施工,减少噪音污染。
(12)施工现场应保证道路畅通,车辆出入施工现场要保持清洁,现场出入口要保持经常清洁,设专人看管。
(13)施工机械进入现场须经安检合格后,方可使用,各种防尘、防噪音、安全防护措施齐全,机械操作人员持证上岗,严禁无证操作。
(14)拆下的模板、支撑架、脚手架等材料物品以及施工余料废料应及时清运,堆放整齐。
(15)对有可能发生的块体等杂物掉落、弹出、飞溅以及其他伤害物的区域均应设置得当的安全围护,以保护行人及工人的安全。
(16)临时设施搭设应统一规划整齐,现场应备有足够的消防器材,并由专人负责,安全标志,防火标志及宣传牌要明显醒目。
7.3减少扰民,降低环境污染和噪音措施
现场规划:
根据本工程环境特点,由于本工程质量要求高、工期紧、工程量大,为保证施工安全和周围环境,我们施工前周密研究安排,合理布局,既有利于施工操作,又不影响周围环境,施工现场实行全封闭,对施工噪音较大机械设备安装减振器;尽量减小噪音,具体布置见现场施工平面图。
(1)保护环境防污措施
a.砼、水泥砂浆搅拌等湿作业,现场要设置泥浆沉淀池,不得将未处理的污水排入市政排水设施。
b.场内设排水系统,并畅通不堵。
c.建筑、生活垃圾集中堆放,集中遮捂,及时处理。
(2)防尘措施
a.施工中产生的各种建筑垃圾要及时清理,做到工完场清。
b.水泥、白灰、砂子、垃圾等若在现场暂堆放时,要加设防尘蓬布,或进库房内,特别是大风季节,防止灰尘飞扬。
c.材料运输、搬运时轻搬轻放,防止洒落扬尘。
d.现场道路采用硬覆盖,经常清扫,及时洒水降尘。
e.防止施工车辆运送中随地散落,如有散落,派专人打扫,落实施工现场“门前三包”。
(3)减少扰民防噪音措施
根据本工程环境特点,为保证周围环境,我们施工前周密研究安排,合理布局,既有利于施工操作,又不影响周围环境,施工现场实行全封闭,对施工噪音较大机械设备安装减振器;尽量减小噪音,具体布置见现场施工平面图。
a.首先按市政府的有关规定进行施工,合理安排作息时间,如确遇施工工艺要求砼必须连续施工时,要办理夜间施工许可证,尽量减小噪声影响。
b.提倡文明施工,尽量减少人为地大声喧哗。
c.教育施工人员在施工中尽量注意轻拿、轻放,支模、拆模,拆除脚手架时尽量减少钢管模板等撞击、敲击产生的噪音。
d.在钢筋、钢管、竹胶模板进场或出场时,不得随意乱抛,尽量避免出现较大声响。
e.木工房等较大噪声作业,要做到封闭施工避免噪音污染。
八、施工进度计划、保证工期措施及工期承诺
8.1技术保证措施
(1)为确保工程按期完成,主体施工期间组织不等节拍流水作业,采用科学的技术措施、保障有力的组织措施来减小流水步距,即保证工作面连续,又保证工作时间连续,使得人、机、料得到最大程度的优化利用。
(2)本工程基础及主体工程施工时,分为两个施工区域,组织施工队同时施工,各自区域内组织流水作业。
并配备足够的机械设备及劳动力,确保材料按计划及时进场。
(3)本工程施工时,设汽车吊进行钢筋、模板、钢结构的吊装。
(4)进场后及时加工制作钢构件,确保钢结构按计划安装。
(5)砼采用商品砼,配备拖式泵及汽车泵浇注砼。
配备吊车进行钢筋、模板等吊运。
施工现场设搅拌站,负责砂浆的搅拌
(6)基础施工时混凝土中掺入LJ132混凝土超早强剂,及时进行钢结构安装,确保主体施工完毕。
设备安装、水、电、暖等工程随土建工程进行。
(8)模板采用新多层板,接缝处采用海绵胶条,确保砼为清水面可省去抹灰时间。
(9)实行工期目标控制,根据进度计划设置3个控制点,进行重点控制。
第一控制点:
基础工程完成,为主体施工创造作业环境。
第二控制点:
主体工程完成。
第三控制点:
室内外装饰完。
(10)根据本工程工期紧,工程量大,工序交叉繁多等特点,组织精干的指挥机构配备高水平的技术人员,从优化施工方案入手,确定合理的施工分段区域和流水段,确保各工种不间断流水作业。
(11)为确保基础及主体工程在计划工期内按时完成,施工队伍进场后,及时配备汽车吊。
(12)为确保砼工程连续施工,优选两家较大的商砼厂家,保证工程连续作业。
(13)第二控制点施工时配汽车吊同时负责垂直运输,确保主体施工的材料供应。
同时配备足够的劳动力作业。
为早日投入装饰工程创造有利条件。
(14)建立主要形象进度控制点,运用动态管理方法,做到日保旬,旬保月,坚持日平衡,周调度,工期倒排,确保进度计划落实。
(15)保证机械设备及材料及时入场,高效合理使用机械设备,采用新技术、新工艺、新设备、新方法来提高工效与质量。
同时采取外脚手架自下而上全封闭方式方法,多点多面进行施工,缩短工期。
(16)建立健全工期奖罚机制,明确各部门、各单位目标责任,在确保质量的前提下,争时间、抢进度,确保各个工期控制点和预定目标的实现。
(17)施工中实行全面计划管理,采用网络跟踪技术,滚动计划等动态管理方法和微机调整技术,使进度处于受控和灵敏调整状态。
九、主要施工机械设备计划
1主要施工机械设备计划表
机械设
备名称
型号
数量(台)
国别产地
生产能力
制造
年份
用于施工
部位
装载机
50
2
山东
良好
08年
土方工程
电焊机
DX-500A
3
沈阳
良好
07年
基础及装饰
十、劳动力配备计划表及保证措施
1.劳动力计划保证措施
(1)我公司将以足够的人力、物力、实力确保工程目标的实现,集团将派遣一名副总经理到施工现场指挥,按计划及时调配劳动力。
(2)本工程的劳动力均为本公司施工队伍,根据公司情况开工前做好各工种施工队伍的准备并做好施工人员的培训。
(3)项目经理做好各工种的穿插调协工作,确保各
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