墩柱工程施工组织设计.docx

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墩柱工程施工组织设计

墩柱专项施工方案

一、编制说明

1、根据我司与业主（尤溪县台溪乡人民政府）签署的施工承包合同书，特制定本专项施工方案。

2、本专项施工方案的编制以我项目部现有的施工技术力量和历年来桥梁工程的施工的经验为基础，根据下发的施工图纸，结合施工工艺、现场布置以及施工进度计划，合理安排本合同段的施工。

3、本专项施工方案编制的原则为：

保证质量按期完成，确保安全生产、文明施工、经济环保、生态和谐。

二、编制依据

本专项施工方案的编制以下列文件和资料为依据：

1、施工承包合同书；

2、中华人民共和国《公路工程国内招标文件范本》及本项目的专用条款；

3、施工图设计文件及现场实际调查、勘察资料；

4、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1—2004）；

5、《公路桥涵施工技术规范》（JTGTF50-2011）；

6、交通部颁发的相关施工技术规范。

三、工程概况

1、工程简介

原乐家桥位于台溪乡乡道Y091线上，桥梁编号Y091350426L0020，桥梁跨径为11*8实心板桥，简支结构，桥梁中心桩号为K0+119，桥梁全长88m，桥面宽为3.5m，行车道宽3m。

下部采用重力式桥墩和桥台。

桥梁竣工日期在1985年。

新桥位于老桥位置，需拆迁旧桥后重建，本桥上部采用4*20m预应力空心板梁，桥梁中心桩号为K0+119，起终点桩号为K0+073.46-K0+165.54，桥梁全长92.08m，桥梁中心右偏角为90°。

下部采用U型桥台扩大基础及双柱式桥墩基础。

四、组织机构

我部作为施工责任主体，负责桥梁工程的实施，项目负责人为詹大海（项目经理）。

各职能部门级具体分工如下：

项目总工席上宏，下设综合办等7个职能部门和保障服务机构。

项目部共设一个桥梁施工队，负责标段内桥梁结构物的施工。

（项目部组织结构框图附后）

1、施工进度计划

墩柱计划于2019年3月10日开工至2019年3月20日完成。

2、材料、设备、人员进场情况

（1）原材料进场必须经过试验检测合格方可使用，严禁不合格材料进场。

开工前必须按图纸的要求进行配合比试验，并验证配合比是否可行。

同时备好充足的材料，并妥善保管好，防止外界污染。

（2）设备进场情况（详见机械设备一览表）

目前所有参加桥梁工程施工的机械设备已经全部到位。

开工前可确保机械设备齐全满足施工需要并保持良好的性能状态，易损件有充足的储备量，机械设备、仪器仪表均完成调试。

（3）人员进场情况

项目部人员全部到位，正常办公。

桥梁施工队人员也已进场。

五、施工方案

1、墩柱施工方法

墩柱施工均采用常规支架模板法施工。

为使墩柱模板有足够的强度和刚度，保证墩柱的外观质量，墩柱模板采用6mm钢板制作，外加角钢加肋，同套模板之间采用企口缝加高强螺栓连接，系梁模板之间主要采用对拉杆加钢管进行拉、撑加固。

施工顺序：

测量放线→钢筋绑扎→支模→检查验收→浇筑墩柱砼→养护→拆模→检查验收

（1）人行钢爬梯安装及施工方法

采用“Z”型人行钢爬梯及简易搭设轻型施工平台满铺木踩脚板,为确保安全，外围均包裹安全网，墩柱采用定型钢模板进行安装，模板固定采用4根缆风绳锚固于地面。

（2）钢筋安装

墩柱钢筋制作好钢筋笼后由吊车起吊安装，钢筋的制作根据墩的高度分节制作，吊装就位。

钢筋骨架安装后保证垂直，墩身主筋为Φ25cm螺纹钢筋，因此采用墩粗直螺纹连接,保证墩粗钢筋的质量,每加工一根墩粗直螺纹钢筋,用通规和止规检测，钢筋端部磨平，保证两根钢筋端部密贴。

施工中严格控制外露丝口（不大于完整一丝）；钢筋的绑扎严格按图纸设计的位置、间距以及规范中规定的允许误差进行。

受力钢筋在同一断面内的接头数量不超过该断面主筋数量的50%。

钢筋制作主要控制主筋接头、间距及箍筋间距。

为保证砼保护层厚度符合设计规范，要求箍筋缠绕主筋必须绕紧；钢筋笼骨架力求竖直挺拔；加密保护层垫块。

并使钢筋骨架顶端与模板之间有撑有拉，固定坚牢。

（3）模板安装

钢筋绑扎完毕经监理检验合格后进行模板的安装，圆柱墩模板为定型钢模板，在模板安装前于地面进行试拼，以检查模板各成型板块间的拼接缝平整度及接缝的宽度，地上拼装时对模板进行认真仔细打磨，特别是加强对拼缝部位的打磨，以保证接缝平顺不漏浆。

模板拼装之前先将模板磨光清除干净,涂抹脱模剂,涂刷时要轻、薄、均匀，以保证混凝土表面颜色一致。

模板安装完后对模板进行检查，对其轴线位置、水平标高，各部分尺寸，垂直度进行校合。

其次检查模板的接缝及错台，模板的接缝控制在1mm以内，模板的错台控制在2mm以内；用钢尺检查模板的几何尺寸，拉线检查模板的顺直度，用铅锤仪校正模板的垂直度。

施工中严格控制轴线偏位在1cm以内。

如果有不合格的情况，用手拉葫芦和千斤顶进行调整。

（4）混凝土的施工

模板安装经监理检验合格后进行混凝土浇筑，混凝土的水平运输采用罐车,垂直运输采用吊车提升。

在墩身中间安置串桶1道,为防止混凝土离析,混凝土自由倾落高度不超过2m，混凝土通过串桶进入模内。

混凝土的浇筑:

浇筑混凝土前,先将墩身内杂物清理干净，砼接头润湿。

混凝土的振捣采用插入式振动器，振动器的移动距离不应超过振捣器工作半径的1.5倍，与侧模保持5-10cm，振捣上层时振捣器插入下层5-10cm；每一处振捣完毕后边振捣边徐徐提升振捣棒。

每浇筑一层，振捣一层（30－40cm左右），操作上要求“快插慢拔”，尽量避免碰撞钢筋模板。

振捣顺序为：

先振捣四周，再向中间振捣，振捣时间控制在20s左右，以混凝土不再下沉、不再冒气泡、表面泛浆为准。

为防止墩柱松顶，进行二次振捣或浇到墩柱顶端时，将浮浆清除干净。

浇筑砼过程中，派专人检查模板稳固情况，当发现有松动、变形、移位时，及时处理。

砼浇筑时卸料斗及导管必须与模板分离，而且作业过程中避免碰撞钢筋。

（5）混凝土的外观控制

结构砼外观质量的好坏，从一定程度上讲反映了施工单位技术水平的高低。

通常所谓砼外光内实，即表达了砼的内在质量和外观质量，其实也是砼强度和匀密性的集中体现。

在现场采取了如下措施：

①结构砼的施工能否达到工程整体美观的要求，首先取决于模板质量的控制。

砼的平整度、光洁度、色差度都于模板质量直接相关。

因此特别重视模板的检查与验收工作。

　　②砼原材料控制：

水泥、砂、碎石和外加剂不能变，它直接影响其外观；

③砼的搅拌和运输必须达到三个基本条件：

计量准确、搅拌彻底、坍落度稳定，否则拌和物中容易出现水泥（砂）浆分布不匀，易出现砼表面色差或砼振捣易离析、泌水等非匀质现象。

（6）混凝土顶面高度的控制：

因墩身混凝土分节浇筑，控制好每节混凝土顶面高度可以保证相邻两段墩身接缝良好，当混凝土浇筑到顶层时，使混凝土面稍高于模板顶，以便凿毛时方便清洗处理；浇筑完毕后派专人用木抹子将模板四周附近的混凝土抹平，保证混凝土面与模板顶面平齐，以保证上下两节为一条平齐的接缝。

（7）凿毛

　　为了保证上下两节段混凝土的结合良好，待混凝土强度达到2.5Mpa后进行人工凿毛。

凿毛标准为，首先将混凝土表面的浮浆凿掉，露出石子，凿深1cm-2cm，凿完后用风枪先吹掉混凝土残渣，再用高压水冲洗干净。

保证凿毛的混凝土面清洁。

（8）模板拆卸和翻模

凿毛完毕后，即可进行下一循环的钢筋绑扎。

待混凝土达到拆模强度后，拆除第一层墩柱模板，拆除过程中如遇系梁模板不动，作为第二层墩柱模板的持力点。

第一层模板采用人工手动葫芦配合起重机拆除，并将其翻至第二层，与第二道系梁模板拼装、安放到位。

立即清除拆除的模板板面上的混凝土、涂刷脱模剂进入下道工序。

至此，翻模施工完成一个循环。

（9）墩柱垂直度的控制

为保证墩柱外型顺直、垂直度满足规范要求，在上道工序完成后及时用全站仪进行轴线恢复，检查坐标偏差情况，以指导下道工序施工，避免误差值累积。

在墩柱模板安装就位后，利用轴线坐标点对模板上口进行定位，并用缆风绳固定，再对模板外侧垂直度及已完成部分检测，误差超出规范允许范围时进行调整，以保证外形顺直。

（10）高墩柱的养生控制

采用滴灌并覆盖塑料薄膜养护，养护期不少于7天；

六、质量保证体系及质量保证措施

1、质量保证体系

质量保证体系框图见附图

2、质量保证措施

项目管理部建立以项目经理为主要管理人，质量员、施工员为工程质量负责人的项目质量管理体系。

根据确保优良工程的目标，制定各级岗位质量责任制，全面提高全体施工人员的质量意识。

在施工中严格按照现行的公路工程质量检验标准，坚持走施工检验程序，务必加强质量监督管理工作，主要措施有：

（1）理解图纸设计意图，根据工程特点，编制科学、可行、先进的专项施工方案，由上级总工审批同意，并上报业主和监理单位，全面规划和指导整个工程的施工。

（2）根据工程质量目标，进行质量策划，并在工程施工前编制项目质量保证计划，报公司审批实施。

（3）逐级编写好作业指导书和做好技术交底工作，专业工程师应先对施工员交底，预先列出施工难点、重点、关键点进行指导。

对主要分项工程和关键部位进行层层交底制度，扩大交底面，使每一个作业人员都掌握施工的关键，提高质量意识。

（4）加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的法律法规、规定及相关文件，认真学习施工图纸，参加设计交底，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通。

（5）加强对各施工班组的质量管理工作，认真接受监理工程师的质量监督与管理。

项目部每周定期组织质量检查，实行奖罚制度。

对质量不能符合要求的班组给予清退。

（6）专业分包根据工程总质量目标进行分解，制订分包工程质量控制目标。

专业分包单位应根据分项工程质量控制目标进行分解，制订出保证质量的管理措施、技术措施及奖罚手段，经总包审核后报监理工程师审批。

（7）会同各有关方面按总进度计划要求及时进行分部分项工程的验收。

（8）工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。

质量员对工序质量过程检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。

（9）选择优良材料保证施工质量作为基础，加强对外采购材料的认定工作，择优选用。

所有进场材料均有质量保证书，并做好送检抽检，将结论上报监理工程师。

（10）测量工作质量保证措施

根据实际情况在现场建立计量室，并配备相应专业人员进行管理。

所有测量结果应及时汇总整理，并向有关部门提供。

测量定定位所用的仪器、检验设备必须经过检定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。

测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。

在施工期内，要定期复核基准点是否发生位移。

七、工期保证体系及保证措施

1、工期保证体系

工期保证体系框图见附图

2、工期保证措施

（1）成立管理机构，按期及时到位。

进场后，立即组织开展动员工作，迅速成立强有力的现场指挥机构，组织施工队伍迅速进点，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

（2）组织施工力量，整体进场迅捷。

施工队伍在第一时间选定，前熟悉本项目合同段工程的招标文件，相关图纸，明了工程特点，掌握工程重点关键点，领会建设业主意图和工程的重要性。

同时将前期机械设备组织进场，确保工程开工后即可根据计划组织施工。

（3）做好施工准备，赶早抓紧落实。

施工前期准备工作的重要性不言而喻，需要在该阶段完成的工作应不留任何余地如期建设完成。

同时应主动和地方相关单位取得联系与支持，做好施工用水用电用地等工作。

在施工中应统筹安排，及时调整，确保总体工期。

（4）加强计划管理，施工高效运转。

施工项目管理是施工企业管理的重心。

项目经理和项目总工应担起核心领导作用，在施工中应建立灵活合理的组织机构，组建精干高效的管理班子，让项目经理和项目总工切实做到工作及时、认真、投入、到位，在加强计划管理中，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，保证技术管理体系的有效运行，进而保证工程质量的实现。

（5）实施网络计划，不断优化组织。

以本合同工程的施工特点、合同要求为依据，及时编制实施专项施工方案，落实施工方案，报监理工程师审批。

根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。

（6）加强设备管理，确保劳力充足。

在施工中应做好机械设备的工作计划安排，并派专人负责机械设备的计划投入、保养维修，保证机械设备正常使用。

劳动力计划安排应同步，根据实际情况加以调整。

同时做好机、料等后勤保障工作，及时总结经验，不断提高工作效率，以确保按期完工。

（7）强化施工管理，严明劳动纪律。

在施工中应加强施工技术管理，牢牢抓住关键环节，对劳动力实行动态管理，纪律严明，奖惩并重，优化组合，使作业专业化、正规化。

实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩、个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，注重人才培养和人才培训。

此外，以质量、安全、进度、费用应为一整体来全面加以考虑，只有保证质量和安全，计划才能得以顺利实施，工期才有保障，才能体现发挥最大的经济效益。

八、安全保证措施

1、施工安全组织保证

建立分会安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度。

建立以项目经理为组长的安全生产领导小组负责施工安全的领导工作。

安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关排除不安全因素，进行安全培训和教育，专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。

各施工班组安置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。

在建立各级安全管理组织和调协专职人员的同时，明确项目施工安全保证部任命业务能力强的专职安全监察员，各作业队配置专职安全员，做到每班作业都有安全员现场安全管理，安监人员应做好巡视工作。

2、施工安全制度保证

（1）落实安全生产责任制

在施工中应贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产从有责”落到实处。

项目经理、技术总工、工区负责人、施工员、工、组长、安全人员，均应各司其职，针对岗位安全生产目标各自做好安全计划工作，安全检查工作，安全处理及上报工作。

（2）安全检查制度

1）定期安全大检查

项目部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。

每次检查由项目经理或项目总工负责主持，各职能部门派员参加。

按照安全检查评分表进行各项评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。

2）季节性安全检查

季节笥检查应结合防雨、防洪、防风、防冻等工作进行，由项目经理及各职能部门组队参加，主要检查季节性安全各项准备工作和应急措施，重要部位安全是否达到规程要求，杜绝被淹被浸、倒塌、受冻等情况发生。

3）专业安全大检查

由工长负责组织各班组负责人及专职安全员参加，按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，并签字验收。

4）经常性安全检查

各级领导和专职安全员经常深入施工现场对各种设施，设备运行状况，施工工程防护情况，以及现场作业情况进行随时检查。

（3）坚持持证上岗制度

对于特种作业人员，严格执行持证上岗，确保按操作规程施工，保证施工安全。

（4）落实安全教育培训制度

安全教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。

安全教育由质安部等部门组织，采用安全标语宣传、开设安全生产会议、挂安全图识等形式，采取三级安全教育，特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。

3、施工安全技术保证

（1）建立健全施工安全措施，在抓生产、抓工程质量的同时，坚持抓施工安全。

层层签订安全生产责任制，并落实到每个职能部门和在职人员。

（2）严格执行国家和地方有关施工安全的各项法规、规范、规定、规程等，施工中把“安全第一，预防为主、综合治理”的方针放在首位。

（3）对分包施工队伍严格按程序进行安全资质审核，签定安全生产协议，对参加施工的人员进行安全教育，并做好安全技术交底，经常性检查落实发问。

（4）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。

发生事故果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。

（5）凡进入施工现场人员均按国家安全技术规程的规定正确配戴和使用安全合格的防护用品。

在高空、深坑作业时系好安全带，调协防护栏和安全网。

并加强定期检查。

（6）在施工中的重点部位应设置明显的安全警示标志。

（7）冬季施工现场采取有效的防滑措施。

（8）对施工的模板、高处防护设施应做好加固措施，并做到专项安全检查。

（9）现场材料堆放场地布置合理，临时或长时间放置皆应做到稳固可靠，符合安全生产的要求，防止倾倒、滑落。

（10）施工中现场专职安全员经常巡视，发现问题及时处理上报。

（11）针对工程地面开挖、填筑及边坡作业特点，在施工现场的安全管理中重点加强对违章作业、高空等内容加强管理力度，做到无安全防范不施工，实行安全工作一票否决权制度。

（12）按照公安部门的有关规定，对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一毓规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。

安全处理后方能继续施工。

（13）对于危险作业，建立专门监督岗，并在危险作业区域附近设置醒目的标志警示工作人员。

对于本工程工作面多的特点，做好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的统一指挥。

（14）把安全生产列为重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的工作中体现出来。

（15）各工序安全生产规程，经常性组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工和临时工人要坚持先行教育后才允许上岗，在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害：

－不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的教育。

技术工种均应持证上岗作业，并经专门培训，考试合格取证后进入现场作业。

（16）加强劳动保护工作，配备满足施工要求的劳保用品，做好职业病防治工作。

九、工期保证体系及保证措施

1、工期保证体系

工期保证体系框图详见附图

2、工期保证措施

（1）成立管理机构，按期及时到位。

一旦中标，立即组织开展动员工作，迅速成立强有力的现场指挥机构，组织施工队伍迅速进点，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

（2）组织施工力量，整体进场迅捷。

施工队伍在第一时间选定，前熟悉本项目合同段工程的招标文件，相关图纸，明了工程特点，掌握工程重点关键点，领会建设业主意图和工程的重要性。

同时将前期机械设备组织进场，确保工程开工后即可根据计划组织施工。

（3）做好施工准备，赶早抓紧落实。

施工前期准备工作的重要性不言而喻，需要在该阶段完成的工作应不留任何余地如期建设完成。

同时应主动和地方相关单位取得联系与支持，做好施工用水用电用地等工作。

在施工中应统筹安排，及时调整，确保总体工期。

（4）加强计划管理，施工高效运转。

施工项目管理是施工企业管理的重心。

项目经理和项目总工应担起核心领导作用，在施工中应建立灵活合理的组织机构，组建精干高效的管理班子，让项目经理和项目总工切实做到工作及时、认真、投入、到位，在加强计划管理中，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，保证技术管理体系的有效运行，进而保证工程质量的实现。

（5）实施网络计划，不断优化组织。

以本合同工程的施工特点、合同要求为依据，及时编制实施专项施工方案，落实施工方案，报监理工程师审批。

根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等更趋合理和完善。

（6）加强设备管理，确保劳力充足。

在施工中应做好机械设备的工作计划安排，并派专人负责机械设备的计划投入、保养维修，保证机械设备正常使用。

劳动力计划安排应同步，根据实际情况加以调整。

同时做好机、料等后勤保障工作，及时总结经验，不断提高工作效率，以确保按期完工。

（7）强化施工管理，严明劳动纪律。

在施工中应加强施工技术管理，牢牢抓住关键环节，对劳动力实行动态管理，纪律严明，奖惩并重，优化组合，使作业专业化、正规化。

实行内部经济承包责任制，既重包又重管，使责任和效益挂钩、个人利益和完成工作量挂钩，做到多劳多得，注重人才培养和人才培训。

此外，以质量、安全、进度、费用应为一整体来全面加以考虑，只有保证质量和安全，计划才能得以顺利实施，工期才有保障，才能体现发挥最大的经济效益。

十、环境保护措施

1、建立健全管理机构

成立环境保护领导小组，领导小组下设日常事务办公室设于质安部，负责日常具体工作。

各作业队设环保监测员，使环保工作层层落实到位，贯穿施工全过程。

同时制定详细的生态环境保护管理制度和各项措施，健全施工过程中环境管理的规章制度，对所辖施工作业队的生态环保工作进行检查指导，配备一定检测设备，执行奖罚措施。

2、加强制度检查管理

（1）加强施工过程中的环境管理和检查。

实行领导责任制和环境质量保护、预防制度。

（2）根据业主及相关部门的具体要求和环保目标，制定环境保护档案，实行工作报告制度，及时解决和反馈施工过程中出现的问题。

（3）结合实际情况制定详细的、可操作的实施细则和管理制度，严格规范工作行为，对施工人员进行考核，与工资等指标挂勾，执行奖罚制度。

（4）配备专业力量和检测仪器，定期检测有关指标，及时调整环保、水保方案，采取更有力的整措施。

3、具体工作保证措施

（1）水环境保护

1）靠近生活水源的施工，应采取措施同生活水源隔开，避免污染。

施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排放。

2）在运输过程中应进行蓬布覆盖运输，装量适中，避免洒落与物料飞扬。

3）场地内道路、便道应采用硬化路面的方式进行标准化建设，并保持整洁。

4）对有毒、易燃、易爆等物品、设备专人管理。

施工过程中应配备劳保防护用口特别加强保护。

（2）固体废料处理

1）施工现场和生活营地垃圾集中堆放，统一管理，按要求进行掩埋等方式处理。

2）施工中报废的材料应运往指定的地方处理。

同时应做好清理卫生工作，并保证不污染环境和不破坏景观。

（3）弃土场防护措施

弃土场应按设计要求实施防护，及时做好防护、排水工程，并做好绿化工作。

（4）降低噪音措施

1）加强对使用机械、设施的保养维修，对运输车辆安装消音设备，降低噪音。

2）机械车辆途经居住场所或办公场地应减速慢行并禁鸣喇叭。

3）采取建设临时隔音屏障，减少噪音传播。

同时合理安排作业时间，避免休息时间进行噪音大的工作。

4）适当控制噪音大的机械施工密度，防止噪音叠加产生更大的声波干扰。

（5）植被保护及绿化措施

1）施工中不得乱砍乱挖，工程范围严格控制在线路征地范围内。

临时用地应符合要求做好保护措施严格控制，防止农田砂化和水土流失。

2）所有施工用地在工程结束后应清除垃圾，不得留下任何污染物，并复耕绿化。

3）墩柱施工中的环境清洁措施

A、施工作业出入口应设车辆清洁装置，防止进出车辆污染交通道路。

现场施工道路应设专人负责洒水管理，堆土应有防尘措施。

B、在施工中基坑排水必须采取措施，保护环境不受污染，防止污染水源，完工后应妥善处理施工杂物和各种废油，挖出的渣土应及时清运到指定的地点，工程结束后清理场地，疏通河道。

C、在施工作业中庆妥善处理油污，不得随意排放，保持作业现场环境。

D、梁体灌浇后要及时清理现场杂物和垃圾，回收可利用的材料，坚持做到工完料净，恢复工地环境的自然状态。

E、使用机械的发动机排气管要安装合格的消声器，降低发动机的噪音，并避开附近居民休息时段方进行作业。

F、经常检修发动机，使用合格燃油料。

经常检查各种管路接头，保证不泻漏。

对清洗机械的油液污水禁止随地倾倒。

十一、雨季、台风、冬夏季施工安排

1、雨季施工措施

雨季前，做好路基上游侧及桥涵现场内外排水系统；雨天停止路堤填筑作业，雨前将表层铺土压实，免积水浸泡，雨后待路基晾晒好后再继续施工，边坡冲沟及时整修；雨后搅拌砼注意调整骨料含水量；高温天气时，骨料及钢模、钢筋采取淋水降温，控制砼浇筑温度不大于30℃，或采取早晚、夜间进行砼作