安溪八中学校发展规划.docx
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安溪八中学校发展规划.docx
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安溪八中学校发展规划
安溪八中2015—2019年学校发展规划
安溪八中20152019年发展规划
追逐发展梦想承载跨越激情
第一部分:
规划制定背景
1、立足我县经济快速发展的现状和广大人民群众对优质高中教育的强烈需求,作为有110万的大县,只有安一中和铭选中学两所一级达标高中,是无法满足社会的需要。
2、安溪县委、县政府提出的建设教育强县和蓬莱镇提出的创建一流基层学村的目标。
把我校创建一级达标高中的工作,均纳入县、镇教育事业发展规划的内容。
3、承载着海外侨亲们的殷殷期望。
我校是一所地处农村的侨乡老校。
办校以来,柯氏侨亲薪火相传,一直关注学校发展,学校优质的办学成绩,再次激发侨亲们的投资热情,他们强烈希望学校能争创一级达标高中,百尺竿头,更进一步!
学校立足农村中学,为了自身的可持续发展,及时制定了《安溪八中20152019年发展规划》。
第二部分:
学校现状
20世纪90年代中期以来,学校的办学水平快速提高,有了两次质的飞跃2001年9月被确认为福建省三级达标学校,2009年4月被省教育厅确认为福建省二级达标高中。
学校现有六个年段共55个班2593名学生,其中,高中部三个年段37个班1887人;教职员工221人,专任教师195人,高中137人;本科以上学历156人,高中132人,其中教育硕士3人,研究生课程班结业12人;全校在聘高级教师40人,一级教师79人;省级骨干1人,省级学科带头人1人,市级学科带头人7人,市级骨干教师28人,县级学科带头人6人,县级骨干教师25人,县高中学科指导组成员8人,县级教坛新秀4人;有2人获得国家级表彰,7人获省级表彰,15人获市级表彰,100多人获县级表彰;学校占地面积8、4万平方米,建筑面积3、8平方米。
学校把为每一位学生的可持续发展奠定基础作为学校的办学理念。
逐步形成和谐、、团结、奋进的校风、身正、学高、敬业、善教的教风、勤勉、诚敬、精思、力行的,因此学校的育人水平不断上新台阶,不但全体学生的素质有较大提升,而且在中考、高考、学科等方面均有喜人的佳绩。
2011届高考本科上线率62、13%,2012届高考本科上线率66、28%,晋升省二级达标高中后,四年时间内两夺全县高考状元,一批学生跻身全县前十名,并被香港中文大学或985工程大学等全国一流高校录取。
中考上高一级学校升学率和上一级达标中学正式录取线的学生数均位居全县前列。
高中会考的平均及格率、优良率均超过省一级达标高中的指标要求。
2012届、2015届高中会考七科合格率平均达99、55%,信息技术优良率平均97、60%。
近年来,学科竞赛成绩日渐突出,有23人次获得国家级表彰,有23人次获得省级表彰,有120人次获得市级表彰。
学生参加市、县级、、书法、器乐比赛荣获一、二、三等奖共40人次,其中学校合唱队演唱《太行山上》《爱我中华》荣获2012年党在我心中歌咏比赛省级二等奖,校歌《与时俱进铸辉煌》荣获艾艾屋杯泉州市首届中小学校歌大汇唱展播奖。
参加县田径,2011年获得初中组团体总分第三名,高中组第四名;2012年初高中组分别获得团体总分第四名。
2012年,学校女子排球队荣获市中学生女子排球赛第二名。
质量的稳步提升,为学校赢得了良好的社会声誉,学校被评为福建省文明学校、工作学校、法制宣传教育先进单位、语言文字规范化示范校、中学示范图书馆,泉州市文明学校、素质教育先进学校、教育科研先进单位、书香校园、青少年科技教育示范学校、生育关怀青春健康教育示范基地、语言文字工作先进、义务教育标准校、交通安全文明学校、文明礼仪示范校、普通高中新课程实验学科基地校、高中学科教学研究基地学校等市级以上荣誉。
八中虽然有较好的基础与条件,但面临教育快速发展的新形势,我校还存在一定差距,面临很多挑战,主要表现在:
(一)学校硬件有待进一步完善。
虽然在创建二级达标高中时对学校建设进行较为合理规划与布局,但运动场与教学区之间的征地拆迁工作还没完成,所以,学生食堂和学生宿舍楼的建设,还不能及时进行规划和建设,满足一级达标创建工作的硬件要求。
(二)师资队伍有待进一步优化。
近几年来,由于我校高中办学规模有所扩大,补充了大量的新教师,造成目前教师比例过大。
尽管县公务员局,已在2015年增加我校的岗位设置职数,但受各方面的制约,还需不断提高中高级教师的比例。
(三)课堂改革有待进一步深化。
在课改实践中,由于受教师观念和课堂效度的制约,开足课程、开足课时与课时不足的矛盾日益凸显,尤其是如何开足、开好选修课程,满足学生的个性需求,促进学生全面而有个性地发展,成为学校亟待解决的问题。
破解此难题,关键在于课堂的改进,因此,如何进一步转变教师观念,优化课堂结构,规范命题工作,全面落实三维目标,提高师生的幸福指数,是我们今后继续深入研究的方向。
第三部分:
学校办学目标
学校长期目标:
本着为每一位学生的可持续发展奠定基础的办学理念,在各级党委、政府和上级教育主管部门的领导下,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,不断深化新课程改革,努力提高办学质量和效益,通过全校师生的共同努力,把八中建成管理科学、设施先进、校风严谨、师资一流、质量上乘的福建省知名的农村优质完中校。
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1、继续提高办学质量,进一步提高知名度。
2、两年内争取通过一级达标中学的验收。
3、2018年举办建校60周年校庆活动。
4、以校园文化建设为重点,创建良好的育人。
5、以人文教育为主线,凸显全面发展,人文见长的办学特色。
第四部分:
实施策略
(一)规划办学规模,实现精细管理
科学规划办学规模,实现精细管理,进一步增强内涵发展意识。
基本保持现有的办学规模,适当增高中、稳初中。
2015年-2019年,每年度招收高一年新生10班,540人;招收初一年新生6班270人
学校在为每一位学生的可持续发展奠定基础办学理念和福建省知名的农村优质完中校办学目标的指引下,结合《福建省教育厅关于加强中小学校园精细化管理的意见》文件精神,坚持各项管理精细化。
实现管理、常规管理、民主管理、人本管理四个精细化,使学校的内涵建设不断得到强化,综合实力不断提升。
(二)加强队伍建设,引领教师成长
学校重视并加强教师队伍建设,以教师专业化发展为抓手,创设条件,构建平台,打造高尚、业务精湛、结构合理的专业化师资队伍。
通过完善机制,要求每位教师制定自我发展规划,对辅导学生、发表CN级教育教学论文、参加课题研究的教师和骨干教师、学科带头人给予一定的奖励和津贴;改革方式,实施发展性评价,激励教师自觉成长;鼓励、支持教师创优质课,参加县、片区组织的教坛新秀竞赛活动、教师基本技能竞赛活动,促进青年教师的迅速成长;每年组织开展学校青年教师业务考核,对考核优秀的教师进行表彰奖励,激励青年教师提高业务能力和教育教学水平;重视校本培训,聘请专家开设,指导学校的教研和,转变教师的教学理念,拓展教师教育视野;每年举行教案、课件制作比赛,按学年组织优秀共产师德、、优秀、优秀长优秀职员、优秀年段、优秀教研组,激发教师创优争先的热情,充分调动教师的主动性、积极性和创造性,促进教师健康成长,坚持以老带新,以新促老,每学年安排骨干教师、学科带头人开设示范课、观摩课和专题讲座,在实际工作中,学校大胆放手让年青教师勇挑重担,使一大批青年教师迅速成长起来,成为学校的中坚力量,并在全县发挥着越来越大的影响力。
(三)推进课程改革,提升科研水平
1、加强校本课程建设。
进一步修订和实施《安溪八中校本课程资源开发与实施》,并在课程建设方面做到四个坚持:
一要坚持以学生发展为本,力争使校本课程更加贴近、适应、满足学生的需要,使学生学到自己感兴趣的课程,改善学生的知识结构,培养学生个性,更加灵活、有效地促进学生的全面、和谐发展。
二要坚持服务于全体学生的发展和全体教师的专业成长,避免只为部分学生设计、仅由少数教师参与的课程建设。
三要坚持长远规划、谨慎设计、长效利用一切可用的资源,始终把课程建设视为一个持续生成的过程,不断,不断改进。
四要坚持地方特色和学校特色,为学生的可持续发展奠定基础。
2、强化培训。
上级各类培训和校本培训相结合。
学校按照上级规定投入资金,组织老师参加国家、省和市级的培训,把校本培训放在更加突出的位置,根据我校特点,校本培训落实到责任人,不断在工作中完善校本培训制度,增加针对性和有效性,确实提高每位教师的综合素质。
营造学校教育科研氛围,努力建设教育科研骨干队伍。
3、省或市的专家到我校为老师开设讲座,组织本校各级学科带头人、骨干教师为学生或老师的开设专题讲座,开设的内容要涉及学科发展比较前沿的科研成果,加深老师对新课程理念的理解。
4、学校教务处和教研室配合,加强对各级课题研究、研究性学习和选修课的管理和指导,从活动中培养老师的科研意识,提高科研能力。
5、规范教科研档案的管理。
建立健全学校教育科研档案,包括学校常规教科研档案、教师科研成果和教师综合性发展性评价、
6、申报课题。
有国家、省和市级课题在我校的开展,组织骨干教师,围绕我校教育教学重大实践问题,开展校本研究,推广科研成果。
7、提高认识,加大投入,制度及有保障。
要把我校的教育科研工作作为我校可持续发展的的重要切入口,成为老师专业化发展的重要阵地,学校要加大教育科研经费投入,为教师的理论进修、业务提高创造更多的机会,要为教师施展才华搭建更多的平台,教师的科研成果含各种教学技能竞赛给予一定的物质奖励,并与职称聘任挂钩,激发全体教师参与教育科研工作的积极性。
8、利用安溪八中网络平台优势,组织一批学科带头人骨干教师和和备课组长建设一流教科研资源库,使其成为教师继续教育和专业化成长的重要途径之一。
9、博客建设上新水平,使博客成为教师学习交流的重要平台,带动教师教科研的能力提升。
(四)拓宽德育渠道,点燃人性光辉
1、课堂教学是德育教育主阵地、主渠道
(1)品德课
(2)其他各科教学。
各科教师均要教书育人,寓教育于教学过程的各个环节之中,把教育大纲的贯彻实施,看作是各科教师的一项重要任务。
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2、班主任是德育教育的主力军,是进行日常思想品德教育和指导学生健康成长的重要力量和途径。
(1)建立培训制度:
建立班主任校本培训模式,在班主任工作例会的基础上开展主题交流和培训会议,试行班主任研修制度,每年给1-2位优秀班主任提供外出学习和研究的机会,接受高层次的培训,鼓励班主任将自己的经验形成文章并发表(、记事、案例等)。
(2)完善考核制度:
不断完善《安溪八中班主任工作量化考评条例》等制度,突出过程管理,体现评价制度的引领作用。
(3)建立激励机制,鼓励班主任发扬奉献精神,同时要逐步提高班主任工作津贴;建立校、县级骨干班主任评选制度。
(4)加强班主任结对,做好新老班主任的交接工作,大力培养年轻班主任,做好队伍储备,走班主任年轻化的道路。
3、德育活动主题化、系列化。
寓教育于活动之中,是促进学生全面发展和身心健康的一条重要途径。
学校和应有地在课余时间组织学生开展丰富多彩的、科技、艺术、和主题德育教育活动,通过各种德育课外活动,丰富学生的课余生活,扩展学生的知识视野,发展学生的个性特长,培养学生的良好思想品质、意志性格和生活情趣,提高他们的体质健康水平和审美能力。
4、德育科研走规范化、实效化之路。
要引导、教育好学
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