企业开展全员岗位创新活动实施方案.docx
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企业开展全员岗位创新活动实施方案
##公司开展全员岗位创新活动实施方案
根据##文件精神,在集团公司工会进一步发挥工会群众性经济技术创新工作的作用,凝聚广大职工的智慧和力量、立足企业和职工共同发展,结合##公司混合经济体制的发展特点,在##公司全体职工范围内开展“职工岗位创新年”活动,现将活动有关事宜安排如下:
一、基本原则
“职工岗位创新年”活动坚持以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以激发职工的创新活力为切入点,以立足岗位创新为主线,结合##公司2015年实际情况,以项目建设为重点,立足岗位、对标找差、揭示和解决工艺、设备存在的缺陷,实现安全建设、安全试生产、节能环保和管理水平的稳步提升。
通过创造实用性技术,不断提升职工队伍整体素质,为管理技术人员在项目建设中解决技术、工艺、生产作业等过程存在的难点提供良好的发展平台。
二、基本目标
实施“职工岗位创新年”活动,2015年##公司现有管理技术人员是岗位创新的主体。
创新的目标是圆满顺利完成##公司##项目一期工程的建设;方法是结合新工艺、新思路集思广益;过程是持续改进;成果是重在应用;通过“职工岗位创新年”活动使广大职工立足岗位实现自我发展,创造最大价值,成为煤炭发展行业领域专家的一流管理、技术人才,成为掌握应用技能“绝活”的精英,最终实现企业与职工的共同发展。
三、活动形式和活动时间
1.活动形式。
以集团公司工会职工技术协会为依托,以##公司工会为职工创新搭建平台,以职工创新小组或职工个人自主创新活动为载体在##公司全体职工范围内做好组织工作。
2.活动时间:
2015年4月25日至2015年12月31日。
四、实施办法
(一)成立职工创新小组(启动阶段:
4月底至5月中旬)
1.##公司现有三部一室,以综合办公室、计划财务部、工程技术部、生产准备部为单位成立四个创新小组,每个小组至少上报一项岗位创新项目,可以是管理方面的创新,也可以是技术方面的创新。
2.建立职工岗位创新档案信息。
各个创新小组提报有价值的岗位创新项目,并填写《职工岗位创新立项申请表》,报##公司审核后上报集团公司工会技术协会进行筛选、立项。
(二)创新项目实施(实施阶段:
5月下旬至10月底)
1.在实施创新项目之前编制《职工岗位创新项目计划书》,严格按推进计划有序推进,在实施过程中遇到问题和困难无法继续实施时,及时向##公司工会和集团公司工会职工技术协会等汇报,申请变更实施方案。
2.各创新小组组长、##公司工会、集团公司职工技术协会要对创新项目进行必要的人力、物力、经费上的支持和专业指导,各组组长要按照项目计划进度积极推进项目开展实施。
(三)创新项目总结评审(总结阶段:
11月)
1.岗位创新项目实施结束后,由各组组长负责填报《岗位创新项目成果报告》,由##公司工会上报集团公司技术协会进行评审。
2.经##公司评选表彰的优秀创新成果,具有先进性和实用性,并在集团公司具有推广价值的成果,上报集团公司工会职工技术协会,申报为集团公司级岗位创新成果。
(四)创新项目的表彰奖励(表彰阶段:
12月)
1.设立职工创新专项经费。
##公司工会经费使用中设专项资金用于厂级职工岗位创新活动的表彰,奖励标准。
2.表彰奖励层级划分及时限。
厂级(包括各部室、作业区、班组)创新项目经##公司审核后,由##公司工会予以表彰奖励,经费由##公司职工创新专项基金列支,奖励办法由##公司工会结合实际制订;上报公司级获奖的创新项目,由集团公司工会统一表彰奖励。
凡具备以下条件之一的,并经连续一年以上实际运用的,可以申报集团公司职工岗位创新成果奖:
(1)创新成果具有先进性和实用性,并在本行业或集团公司范围内具有推广价值;
(2)创新技术、设计和改进工艺取得明显成效;
(3)对现有设备进行技术改造、取得明显成效;
(4)创新成果使劳动生产率、产品质量显著提高或在节能降耗等方面取得显著成效;
(5)在职业安全和环境保护等方面有显著作用;
每项职工岗位创新成果具备上述条件之一,切创造经济效益达到100万元(包含)以上的,可申报一等奖;在50-100万元的,可以申报二等奖;在20-50万元的,可以申报三等奖;20万元以下可以申报成果优秀奖。
附:
1.职工岗位创新项目立项申请表
2.职工岗位创新项目实施计划书
3.职工岗位创新项目成果报告
##公司工会委员会
2015年4月30日
附件1:
《职工岗位创新项目立项申请表》
单位:
申报项
目名称
申报
日期
申报
主体
信息
技协分会命题□职工个人申报□
项目负责人
姓名
性别
年龄
岗位
工种
职称/职务
联系电话
(办):
(手机):
项目组主要成员
姓名
性别
工作单位
岗位
工种
项目中承担任务
预计起始时间
年月年月
论证意见
(可行/不可行)
技协分会意见(盖章)
项目实施前概况
预计项目实施后达到效果
预期经济效益计算
项目
负责人
签字
年月日
单位
意见
签字(盖章)
年月日
单位技
术负责
人意见
签字
年月日
注:
此表本单位留存,申报集团公司级创新成果时上报公司职工技协。
附件2:
《职工岗位创新实施项目计划书》
单位:
申报项
目名称
申报
日期
申报
主体
信息
技协分会命题□职工个人申报□
项目负责人
姓名
性别
年龄
岗位
工种
职称/职务
联系电话
(办):
(手机):
项目组主要成员
姓名
性别
工作单位
岗位
工种
项目中承担任务
预计起始时间
年月年月
经费预算
技协分会指定专业技术人员指导意见
指定专业技术人员
姓名:
职务:
指定专业技术人员指导意见:
项目实施推进计划(按月填写)
预期目标
实施具体内容
完成情况
项目完成情况报告
项目
负责人
签字
年月日
单位
意见
签字(盖章)
年月日
单位技
术负责
人意见
签字
年月日
注:
此表本单位留存,申报集团公司级创新成果时上报公司职工技协。
附件3:
《职工岗位创新项目成果报告》
单位:
申报项
目名称
申报
日期
申报
主体
信息
技协分会命题□职工个人申报□
项目负责人
姓名
性别
年龄
岗位
工种
职称/职务
联系电话
(办):
(手机):
项目组主要成员
姓名
性别
工作单位
岗位
工种
项目中承担任务
起始时间
年月年月
创新成果概述(由项目负责人填写)
项目实施前后对比
经济效益核算
实施效果总体评价
由评审小组(评审小组由技协分会牵头组织)填写:
着重围绕项目的实用性、安全性、环保性、效益性、提升效率、降低成本、提高质量、易于推广等方面进行评价。
厂级创新成果评定等级:
推广应用计划(由技协分会填写)
项目
负责人
签字
年月日
单位
意见
签字(盖章)
年月日
单位技
术负责
人意见
签字
年月日
申报公司级创新成果评定意见及评定等级(职工技协牵头组织评审)
公司
职工
技协
意见
签字(盖章)
年月日
注:
此表用于申报集团公司级创新成果,厂级创新成果由厂技协分会参照此表自行设计。
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