表8供方控制 表格.docx
- 文档编号:4117397
- 上传时间:2022-11-28
- 格式:DOCX
- 页数:13
- 大小:21KB
表8供方控制 表格.docx
《表8供方控制 表格.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《表8供方控制 表格.docx(13页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
表8供方控制表格
供方评审表
JL-7.4-01N0:
厂商名称
厂商地址
提供的产品
联系人
电话
资料评审:
样品评审:
试用品评审:
现场评审:
价格评审:
结论:
□接受其为合格供方□不接受其为合格供方
审批:
外包供方调查表
JL7.4—02№:
供方名称(盖章)
地址
供货名称
规格
邮编
联系人
电话
传真
供方概况
企业面积
总人数:
人,其中管理人员:
人,技术人员:
人,质检人员:
人,
固定资产:
万元,固定资金:
万元,流动资金:
万元,
工程资质:
承包工程能力□大型□中型□小型
质量管理体系状况
主要工程业绩
工程名称:
工程类型:
工程规模:
工程监理:
监视和测量装置:
□良好□齐全□有一部分□全部委外□部分委外
检测机构:
□质检部□计量室□化验室□试验室
质检人员:
□专职:
人,□兼职:
人,
新工程开发能力□能自行承接新工程项目□只能承接简项目
职工培训情况:
□经常正规地进行执行□不经常开展培训
采用标准情况
ISO9001=2000标准:
□已通过认证□未通过认证□正在认证之中
产品技术标准:
1.标准号:
标准名称:
2.标准号:
标准名称:
3.标准号:
标准名称:
4.标准号:
标准名称:
质量承诺
(价格质量交货期售后服务)
分类物资明细表
7.4—03NO
NO
物资分类
物资名称
物资型号
用途
单位用量
备注
编制:
审核:
批准
供方供货质量状况记录表
7.4—04供方名称:
N0:
序号
采购产品名称
规格型号
要求
到货日期
实际
到货日期
订购
数量
交货
数量
质量状况
与顾客或交付有关的特殊情形下的顾客通知
顾客中断包括现场退货
附加超额运输
处理
记录
经办人
合格供方名单
7.4—05NO:
序号
供方名称
产品名称及型号规格
开始供货日期
地址
联系人
电话
传真
备注
编制/日期:
批准/日期:
供方调查表(A类物资)
7.4—06N0
企业名称
法人代表
所有制性质
固定资产
万元
地址
电话/传真
年加工能力
生产的产品
人员情况
类别
总人数
管理人员
检验人员
技术人员
工人
人数
主要加工设备
检验设备
设备名称
型号
数量
设备名称
型号
数量
产品加工工艺
流程
主要材料及来源
材料名称/规格
来源
材料名称/规格
来源
技术文件
图纸是否齐全
工艺是否齐全
检验文件是否齐全
是否获得ISO认证证书
主要供货业绩
(列举主要客户名单)
供方业绩评价统计表
7.4—07供方名称NO
NO
时间
货物名称
规格
质量60分
数量20分
包装5分
准时
5分
服务
5分
供方资质证明5分
与顾客或交付有关的特殊情况下的顾客通知5分
顾客供应中断5分
附加超额运费5分
问题处置率
5分
总分
备注
进货检验合格率
分值
计划数
实供数
分值
级别
分值
级别
分值
级别
分值
外协供方业绩评价统计表
7.4-08外协供方名称:
NO
NO
时间
外包加工项目名称
技术要求
质量(60分)
(10)数量
时(100分)
服务配合(10分)
外协供方资证明(10分)
与顾客或交付有关的特殊情况下的顾客通知5分
顾客供应中断5分
附加超额运费5分
问题处置率5分
总分
备注
工程检验合格率
分值
计划数
实供数
分值
级别
分值
级别
分值
来电来函记录
7.4—0920年月日NO
NO
时间
来电人
内容记录
记录人
备注
年
月
日
供方评价表
JL7.4—10编号:
单位名称
地址
邮编
企业性质
职工人数
联系人
电话
本企业主要采购(ABC分类)产品:
质量能力调查评定意见
1.价格合理,与同类相比偏低□,价格偏高本单位无法接受□
2.供货能力能满足发货要求□,供货能力不能满足发货要求□
3.售后服务良好,能随叫随到□,售后服务较差,不能随叫随到□
生产车间:
20年月日
1.质量管理体系已建立,并通过ISO9001-2000认证号:
□
质量管理体系正建立,预计能通过ISO900认证□
质量管理体系未建立,没有完整的质量管理组织机构□
2.技术力量较强□,技术力量一般□技术力量较差□
工艺设备特先进□,工艺设备齐全□,工艺设备一般□
3.该供方为经营商,但供应物资均有生产单位的质保书或合格证□
4.该供方为检测计量服务供方,有国家认证MC标志□
5.该供方为运输服务供方,有能力保证服务质量符合要求□
6.产品质量稳定,供货至今未出现质量问题□
产品质量不稳,供货至今有质量问题□
7.检验设备先进,完善,对供货产品按标准全面检查□
检验能力较差,对供货产品不能按标准进行检查□
检验设备完善,只能对供货产品主要指标进行检查站□
技检部:
20年月日
评价意见:
□合格□不合格
生产车间:
20年月日
评价结论:
□同意□不同意
管理者代表:
20年月日
年度复评记录
年度
□继续□取消
批准人
20年月日
年度
□继续□取消
批准人
20年月日
年度
□继续□取消
批准人
20年月日
供方调查表(B,C类物资)
JL7.4—11№:
供方名称(盖章)
地址
供货名称
规格
邮编
联系人
电话
传真
供方概况
企业面积
总人数:
人,其中管理人员:
人,技术人员:
人,质检人员:
人,
固定资产:
万元,固定资金:
万元,流动资金:
万元,
工程资质:
生产能力□大型□中型□小型
质量管理体系状况
主要生产业绩
产品名称:
产品类型:
生产规模:
质量管理:
监视和测量装置:
□良好□齐全□有一部分□全部委外□部分委外
检测机构:
□质检部□计量室□化验室□试验室
质检人员:
□专职:
人,□兼职:
人,
新产品开发能力□能自行开发产品□只能承接来料加工
职工培训情况:
□经常正规地进行执行□不经常开展培训
采用标准情况
ISO9001=2000标准:
□已通过认证□未通过认证□正在认证之中
产品技术标准:
1.标准号:
标准名称:
2.标准号:
标准名称:
3.标准号:
标准名称:
4.标准号:
标准名称:
质量承诺
(价格质量交货期售后服务)
供方档案登记表
供方名称
联系人
企业地址
联系电话
成立时间
与我公司业务时间
企业性质
□国有□外资□合资□股份公司□私营独资□个体
主营业务
企业规模
人员总数
总营业额
供方概况
企业面积
总人数:
人,其中管理人员:
人,技术人员:
人,质检人员:
人,
固定资产:
万元,固定资金:
万元,流动资金:
万元,
产品/工程资质:
承包产品/工程能力□大型□中型□小型
质量管理体系状况
主要业绩
产品/工程名称:
产品/工程类型:
生产/工程规模:
生产/工程监理:
监视和测量装置:
□良好□齐全□有一部分□全部委外□部分委外
检测机构:
□质检部□计量室□化验室□试验室
质检人员:
□专职:
人,□兼职:
人,
新工程开发能力□能自行承接新工程项目□只能承接简项目
职工培训情况:
□经常正规地进行执行□不经常开展培训
采用标准情况
NO
标准名称
未进行
正在认证
通过认证
备注
1
ISO9001:
2000
2
ISO14000:
2000
3
ISO18000:
2000
4
ISO/TS16949:
2002
5
其他
在市场中的排名秘市场占有率
竞争对手情况:
营销部:
20年月日
JL7.2—11№:
供方档案登记表
(2)
供方名称
重要级别
信誉级别
信用记录
与我公司交往记录
其他
JL
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 表8供方控制 表格 控制