工程施工四措.docx
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工程施工四措
2009年第三批技改工程安健环设施建设
完善工程
施工四措
贵阳之格装饰装潢有限公司
2011年5月11日
1、施工四措审核会签表------------------------------------------
2、施工四措审核批准表------------------------------------------
3、工程概况---------------------------------------------------------
4、组织措施----------------------------------------------------------
5、技术措施----------------------------------------------------------
6、安全措施----------------------------------------------------------
7、文明施工及环境保护管理措施-------------------------------
8、承包商安全施工资质审查合格证----------------------------
施工四措审核会签表
工程名称:
2009年第三批技改工程安健环设施建设完善工程
工程类型:
技改
工程总费用:
万
编制人员:
周波
2011年5月11日
工程(项目)责任部门:
审核人意见:
签名:
年月日
工程(项目)管理部门:
签名:
年月日
生产技术部:
签名:
年月日
安全监察部:
签名:
年月日
备注:
批准:
审核:
编写:
六盘水地区供电局承包商安全施工资质审查合格证
安全施工证字____号
施工单位:
贵阳之格装饰装潢有限公司
单位地址:
河南省社旗县赊店镇建设路
法人代表:
王太营
营业执照号码:
4108
施工企业城建资格证号:
B3494041132701-4/4
承装(修)电力设施许可证:
53000242008
安全生产许可证:
(豫)JZ安许证字[2005]130063-04
施工资质范围:
承装叁级、承修叁级、承试肆级
有效期限:
自2008年3月28日至2014年3月27日
说明:
本证仅作为施工企业进入六盘水地区供电局现场施工安全资质审查合格证明。
发布部门:
六盘水地区供电局
附证件
施工“四措”
一、工程概况
1、工程名称:
2009年第三批技改工程安健环设施建设完善工程。
2、工程简况:
本工程系2009年第三批技改工程:
安装架空线电杆标识牌2226块、钢杆安全警示牌200块、防撞标示牌500块公用箱变标示牌458、环网柜标示牌147块、分接箱标示牌666块、内牌2440块、分支箱标示牌204块、台变标示牌350块、公用箱变安全警示牌458块、环网柜安全警示牌147块、分接箱安全警示牌666块、分支箱安全警示牌204块、台变安全警示牌350块。
3、施工单位(部门)名称:
贵阳之格装饰装潢有限公司
4、工程项目责任主体部门:
六盘水供电局城区供电分局
5、施工地点:
城区供电分局管辖的10kV线路
7、安全质量保证保证金缴纳情况:
无
二、组织措施
1、施工现场组织机构:
施工组织机构图:
1.2项目部负责人及各部室主要职责:
1.2.1工程总负责人
姓名周波性别男职称
1.2.2质量、技术负责人
姓名郑建浩性别男职称
1.2.3安全负责:
姓名耀有芳性别男职称
施工队长:
邹书德性别男职称
2、任务分工及职责:
2.1工程总负责人:
工程总负责人是贵阳之格装饰装潢有限公司在本工程的安全第一负责人,工程质量第一负责人。
①贯彻执行国家有关法律、法规和政策,执行本公司的各种规章制度及决议。
②全面负责工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理,并组织实施。
③对本工程施工进行有效控制,确保工程质量和工期,确保安全生产,努力提高经济效益。
2.2质量、技术负责人:
质量、技术负责人是本工程的技术、达标投产管理的负责人。
在工程项目中:
①负责或组织编制工程项目的施工组织设计、施工说明、用料计划、机具计划,制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施。
②负责组织施工技术交底,参加招标单位组织的施工图会审,坚持执行设计变更等有关制度,为工程提供优质服务。
③坚持工程技术管理制度,经常深入现场,检查、督促各施工说明书的贯彻执行。
解决施工中的技术问题,保证施工正常进行。
2.3施工队长
①在工程总负责人的领导下,组织本队职工、民工搞好施工、管理工作,按时完成施工任务。
②施工队长是本队第一安全负责人,按规定组织职工、民工进行安全学习,坚持对事故“四不放过”的原则。
③做好队级核算工作,节约工料,提高经济效益。
④尊重驻地民风民俗,融洽好与当地政府部门和群众的关。
2.4项目部及材料站设置:
2.4.1项目部设在:
黄土坡附近租用的民房内。
2.4.2材料站设在:
黄土坡附近租用的民房内。
3、施工进度计划:
综合各工序(设备、材料等)情况,确定工作时间为:
2011年5月11日至2011年12月30日,如遇特殊情况,工期顺延。
具体工程。
4、其他:
4.1施工层人员配置
本工程施工线路多,施工较较复杂,将标示牌制作好后,施工人员配置具体安排如下:
序号技工人数普工人数合计人数
1325
4.2主要施工技术准备
4.2.1线路接线图与标示牌核对:
组织有关人员,结合现场实际情况,对标示牌进行分类,将施工中的一切问题在开工前予以解决,防止因线路接线图与标示牌对不上问题影响工程的进度。
各工序施工前项目部必须亲自组织试点。
4.2.2编制施工技术资料。
主要内容如下:
(1)施工组织设计
(2)编制材料表和材料采购计划
4.2.3为保证职工及施工人员的健康与安全,后勤部门在施工期间应与当地卫生部门协作,保证在项目部配有相应的急救设备及急救药品等,并且采取适当的措施加以预防传染病,并提供所有必要的福利卫生条件。
三、技术措施
1、本工程项目施工执行的技术标准:
南方电网公司的《架空线路及电缆安健环设施标准》(Q/CSG10002—2004)
2、主要施工用具
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
安全帽
顶
7
2
2米绅缩梯
架
2
3
个人工具
套
4
4
充电手电钻
把
4
3、施工前的准备工作:
3.1、组织准备:
明确所需的工具、工作人员。
3.1.1现场勘察:
现场勘察在施工过程中会不会影响正常交通。
3.1.2召开班前会,组织学习相关规程及标准。
1)全体工作人员掌握危险点及安全控制措施;
学习《电网工程建设员工安全施工行为规范手册》
、DL409-91《电业安全工作规程(电力线路部分)》
2)交待安全注意事项
交代特别注意事项,当行人跨越安全围栏。
3)学习质量标准;
南方电网公司的《架空线路及电缆安健环设施标准》(Q/CSG10002—2004)
4)交待人员分工
明确各项工作任务和负责人。
5)工器具及材料准备。
3.1.3施工过程重要环节、工艺、技术要求
①、拆除旧标示牌应将旧标示牌用拉绳掉下,不得抛下。
②、每块标示牌应与图纸对应。
③、安装标示牌时要求每块本专标示牌平整,高度要统一。
④、安装好标示牌后要把标示牌表面清理干净。
3.2、材料准备:
3.2.1材料供应
3.2.1.1工程所使用的标示牌和安装辅助材料必须符合:
《架空线路及电缆安健环设施标准》。
3.2.1.2根据电杆的型号,确定安装扎带的长短。
3.3配电箱的准备:
无
3.4、其他:
注意事项:
1、施工单位首先要复查校对图纸资料是否与标示牌相对应,如有差异与分局联系,核对清楚才允许施工。
2、该项工程所在区域均属于中心城区的繁华地段,存在施工难度大、方案复杂、施工前必须认真仔细勘察现场,结合现场实际情况,制定详细的施工计划,以确保安全、优质施工。
4、施工现场布置:
4.1施工现场应设置专用电源箱情况。
无
4.2施工现场安全设施需要布置、设置情况。
本工程施工路段较多,施工比较复杂,点多,面广;施工时,小组负责人必须认真、到位,确保完工后的实际电气接线与接线图纸相符。
在每个施工现场四周必须设置围栏,并在围栏上悬挂“电力施工,注意安全”“未经许可,不得入内”标示牌。
4.3其他:
严禁移动或拆除运行部门在分接箱或环网柜内间隔设置的各类标示牌,以免误碰带电间隔或设备。
5、施工、验收、检查及要求。
5.1施工单位应严格执行省公司和我局制定的各项施工管理规定;
5.2工程施工应严格执行施工图会审制度、施工交底制度、隐蔽工程验收签证、原材料报审等制度。
5.3编制施工方案,报审合格后,严格按照施工方案内容及工序进行施工。
5.3工程验收必须按“三级”验收制度进行分级、分项验收。
5.4中间验收的主要内容:
检查隐蔽工程中的设备型号、规格、结构、材料、施工质量是否与设计和有关规程规定相符以及试验是否合格等。
5.5竣工验收的主要内容:
验收施工质量是否符合设计、合同、规程、规范、安全要求等。
各级验收必须严格把好质量关。
四、安全措施
1、安全管理目标:
1.1人身死亡事故为“零”。
1.2杜绝重伤和群伤事故,杜绝重大机械、设备和火灾事故。
1.3控制和消灭一般工伤事故,负伤率控制在5‰以下。
1.4控制高处坠落、物体打击、倒杆、坍塌、触电等恶性事故,作为施工全过程的防范和控制的重点工作。
1.5严格管理、认真运作,实现工程无事故。
1.6杜绝误碰、误接线事故;
1.7杜绝误登杆事故;控制重点:
高空坠落,误登带电设备,误入带电间隔,直接触电
2、安全协议是否签订:
是(见附件)。
3、安全管理机构:
3.1工程安全总负责人:
周波。
工程总负责人是贵阳之格装饰装潢有限公司在本工程的安全第一负责人,工程质量第一负责人。
施工应遵守国家和地方关于劳动安全,劳务用工法律法规及规章制度,保证其用工的合法性。
配备合格的劳动防护用品、安全用具。
3.2项目(班组)安全员:
耀有芳。
负责本工程项目的施工机械、工器具及安全防护用具的数量和质量必须满足施工需要,并经有资质检验单位检验符合安全规定;负责编制安全施工措施,并在整个施工过程正确、完整地执行,无措施或未交底严禁布置施工。
3.3现场安全负责人:
耀有芳。
3.3.1施工前对全体施工人员进行全面的安全技术交底;
3.3.2检查各类工具是否合格;
3.3.3观察施工人员是否饮酒,精神状态是否良好;
3.3.4正确安全地组织工作;
b.结合实际进行安全思想教育;
c.工作前对工作班成员交待安全措施和技术措施;
d.严格执行工作票所列安全措施,必要时还应加以补充;
e.督促、监护工作人员遵守本规程;
f.工作班人员变动是否合适。
3.4工程施工总人数:
5人。
4、工程(工作)危险点分析及控制措施:
4.1一般原则:
严格执行工作票制度,进入作业现场,工作负责人应落实、检查现场安全措施是否正确完备。
开始工作前,工作负责人应面向所有工作班成员交待工作任务、工作范围、现场安全措施、带电设备的位置及其它注意事项。
必须向全体工作人员讲明现场工作的危险点及控制措施,必要时要求其复述。
其它:
根据工作过程、工作环境、工作性质及专业特点开展危害辨识与风险评估,并根据《电业安全工作规程》和相关规程规定拟定切实可行的控制措施,使用民工,应有加强民工管理的条款
4.2施工组织工作危险点及控制措施:
序号
危险点
控制措施
监护人控制人
1
责任不明确
建立、健全各项规章制度,并落实到人,做到层层分解
周波、耀有芳
2
管理不到位
每项工作落实到人,对工程进行全过程的跟踪,收集并整理施工资料。
周波、耀有芳
3
现场交底不到位或不清楚
依据工作内容,编制现场安全技术交底,开关前,现场工作负责人向全体人员宣读工作票,交底工作任务、安全技术交底,停电范围,带电部位,明确作业方法,落实现场辅助安措等。
耀有芳
4.3施工工器具使用危险点及其控制措施:
序号
危险点
控制措施
监护人控制人
1
使用带缺陷的工器具
开工前,应认真检查,把有缺陷的工器具清理出来,避免混淆,以至使用带缺陷的工器具造成人员伤亡
耀有芳
3
4.4高空作业危险点及控制措施:
序号
危险点
控制措施
监护人控制人
1
贸然登杆
登杆塔作业前,必须先核对线路名称及编号.对同塔多回线路,应认真核查双重名称和识别标记(色标、判别标志等)。
登杆塔前应检查根部、基础和拉线等,必须牢固可靠。
周波、耀有芳
2
方法不当
攀爬过程中,应采取防坠落措施。
作业人员攀登杆塔时应戴好安全帽,穿胶底鞋,动作不能过大,匀步攀登,抓紧主材。
到达作业位置,系好安全带(绳),并确认牢固可靠,不得低挂高用。
杆塔上移位时,不得失去安全带保护,做到踩稳抓牢。
周波、耀有芳
4.5立杆、组塔工作危险点及控制措施:
序号
危险点
控制措施
监护人控制人
1
2
3
4
5
4.6紧线、放线工作危险点及控制措施:
序号
危险点
控制措施
监护人控制人
1
2
3
4.7线路分接箱(环网柜)保护屏更换、安装、接线、调试危险点及控制措施:
序号
危险点
控制措施
监护人控制人
1
2
3
4.8其他
4.8.1在电力线路上工作,应按下列方式进行:
1)填写第一种工作票。
2)填写第二种工作票。
3)口头或电话命令。
4.8.2工作票应用钢笔或圆珠笔填写一式两份,应正确清楚,不得任意涂改。
如有个别错、漏字要修改时,应字迹清楚。
4.8.3工作票签发人可由线路工区(所)熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉本规程的主管生产领导人、技术人员或经供电局主管生产领导(总工程师)批准的人员来担任。
工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人。
4.8.4填写第一种工作票进行工作,工作负责人必须在得到值班调度员或工区值班员的许可后,方可开始工作。
4.8.5填写数日内工作有效的第一种工作票,每日收工时如果要将工作地点所装的接地线拆除,次日重新验电装接地线恢复工作,均需得到工作许可人许可后方可进行。
4.8.6严禁约时停、送电。
4.8.7进行线路作业前,应做好下列停电措施:
1)断开发电厂、变电所(包括用户)线路断路器(开关)和隔离开关(刀闸);
2)断开需要工作班操作的线路各端断路器(开关)、隔离开关(刀闸)、和熔断器;
3)断开危及该线路停电作业,且不能采取安全措施的交叉跨越、平行和同杆线路的断路器(开关)和隔离开关(刀闸);
4)断开有可能返回低压电源的断路器(开关)和隔离开关(刀闸)。
5)在停电线路工作地段装接地线前,要先验电,验明线路确无电压。
6)线路经过验明确实无电压后,各工作班(组)应立即在工作地段两端挂接地线。
五、文明施工及环境保护管理措施:
5.1环境保护(分析因施工可能引起的环境保护方面的问题):
(1)基础开挖,可能造成交通阻碍的影响
(2)施工对市民生活的干扰。
(3)施工临时用地,对环境的影响。
(4)对沿线的生态环境保护。
5.2加强施工管理、严格保护环境
5.2.1环境保护的目标:
1、对于有噪声的机器,如发电机等,应做好防噪措施,尽量减少对周围居民的影响。
2、做好施工杂物堆放管理,有效阻止防碍城市交通,避免引起交通堵塞。
3、采取有效措施,杜绝火灾事故发生。
4、采取适宜的土石方施工方法,杜绝野蛮施工行为。
5.2.2环境保护的措施:
1、按照国家有关环境保护、土地征用的法规以及施工图的有关技术要求进行施工作业,以减少施工对环境的影响程度。
2、制定环境保护的管理手册,发放到各施工班组,同时对职工开展环保教育,提高职工的环保意识,制定管理措施奖优罚劣。
3、固施工影响到市容,应及时作好恢复工作。
5.3文明施工的目标、组织机构和实施方案
5.3.1文明施工的目标:
建设一流的施工队伍,创建双文明达标施工单位,向项目法人提供100%的优质服务。
5.3.2文明施工的组织机构:
组长:
工程总负责人
副组长:
质量、技术负责人
组员:
项目经理部全体管理人员及施工队队长、队技术员、施工人员
5.3.3文明施工实施方案:
1、施工用的材料、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并符合安全防火标准。
2、施工所用的机械、设备完好,标识清楚,清洁、安全,操作规程齐全,操作人员持证上岗,并熟悉机构性能和工作条件。
3、施工临时设施完整,布置得当,环境清洁,办公室、工具间、生活区等场所内部整洁,布置整齐,有关职责、制度规定上墙。
4、施工时采用护拦将施工区域和非施工区域隔离,设标志牌,有专人监护,施工结束时应及时清场,做到工完、料尽、场地清。
5、广泛开展增产节约活动,在全体职工中开展勤俭节约办企业的教育,提倡艰苦奋斗,勤俭节约的风尚,努力提高工效,降低物质消耗,杜绝铺张浪费。
6、在施工中,广泛开展劳动竞赛,比质量,比安全,比进度,比团结,比遵守劳动纪律等活动有实效,内容充实,有详细齐全的活动记录。
7、工程总负责人要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓,认真贯穿于施工全过程。
8、工程项目的工序安排应合理,衔接紧凑,使各工序配合得当,符合总工期要求,做到匀衡施工。
9、施工中,施工图纸、安装措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全,技术资料归档准确,目录查阅方便,保管妥善,字迹工整。
5.4文明施工考核、管理办法:
5.4.1文明施工考核办法:
1、根据电力工业部电建(1995)543号文附表中的考核办法及公司的有关考核办法,对文明施工进行考核。
2、对施工现场,文明施工情况进行分级检查,检查时采取观察、实测、查阅及问询等方式。
3、项目部应对文明施工情况进行经常性自检,发现问题及时解决。
4、公司工会、安全、质量、物资等部门将在各施工主要阶段结合安全检查、质量监督检查等工作的同时,对文明施工工作进行检查,并按要求和标准进行考核,作出公正的评价。
5、公司将定期发布安全文明施工信息。
定期表彰一批文明施工先进班组,抓住典型事例,分析文明施工中存在的问题,推广文明施工方面的先进经验,并对文明施工搞得差的班组提出批评。
6、公司在评比年度先进时将把文明施工作为一个主要考核内容。
5.4.2文明施工管理办法:
1、执行原电力部颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》。
2、文明施工实行全过程、全员、全方位管理。
3、强化全体人员安全文明施工意识,创造一个施工组织周密,现场整洁、安全设施完善、标志明显、劳动纪律严明、施工人员遵章守纪的安全文明施工环境。
4、对工程不具备文明施工时,应找出差距,提出切实可行的改进措施,经监督实施后方可施工。
5、每月由工程总负责人组织一次安全文明施工检查,按规定进行考核。
5.4.3在本工程建设中,严格管理,精心组织,坚持对工程质量从严要求,实行全程控,促使工程投产后尽快实现安全、文明生产双达标。
二○一一年五月十一日
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