路铺装施工方案编制培训资料.docx
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路铺装施工方案编制培训资料
潆华路综合改造提升工程
潆华大道景观工程铺装施工方案
编制人:
审核人:
审批人:
中国五冶集团有限公司
项目名称
编制日期:
2017年9月04日
第1章、编制依据
1、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)
3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2011)
4、《工程测量规范》(GB50026-2016)
5、《水泥混凝土路面施工及验收规范(GBJ97-87)》
6、本工程施工图纸
7、本工程施工组织设计
8、我单位根据上述有关资料和工地现场勘察调查、采集、咨询等所获取的资料,经深入调查研究,并结合我单位多年的施工实践,由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。
第二章、工程概况
一、设计概况
本工程项目建设地点位于南充市顺庆区,南至西华路潆华大道交叉路口,北至华康路口,全长1.3公里。
内容包含人行道铺装、节点铺装、树池、花坛、特色坐凳、等室外工程。
2、工程地理位置
本工程项目建设地点位于南充市顺庆区,潆华南路一、二段,南至西华路潆华大道交叉路口,北至华康路口,全长1.3公里。
三、工程气象水文条件
据南充市气象台观测资料表明,南充市属于中亚热带湿润气候区,季节气候显著、四季分明、日光少、风速小、云量大、温差大、降雨量较多、气温日变化小,介于盆地西部春夏旱区与东部伏旱区之间。
受大气环流的控制,降雨分配季节不均,降雨高峰集中在六、七、八月,降雨量占全年降雨量的61.1%,其中以七月份最高,月降雨量一般在176mm以上,多年平均降雨量962.9mm,枯水期1~3月份。
相对湿度77.5%,多年平均气温17.5℃。
南充地区年最多风向为偏北风,年平均风速为1.1~1.60m/s,最大风速25.3m/s,极大风速为27.8m/s,多年年平均风压力为142pa,最大风压力为253pa。
第三章、组织管理机构及职责
一、项目部管理机构
组织机构如下图所示。
项目管理机构
二、岗位职责
1、项目经理
1)、贯彻实施处质量方针和质量目标,建立项目质量保证体系,组织编制《‘本项目’工程质量计划》,安照本项目总体质量目标,明确质量职能分工,保证质量目标的实现。
对工程质量全面负责。
2)、严格执行处质量体系文件和各项质量管理制度。
定期组织项目质量检查、评审和改进,行使质量否决权。
3)、认真履行工程承包合同,同时,强化项目管理的“四控制”、“三管理”、“一协调”,保证兑现合同承诺。
4)、对投入的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置,合理安排施工进度,保证均衡生产,做到文明施工。
5)、组织项目质量成本预测、控制、分析和考核,搞好项目管理,降低成本消耗,节约开支,提高效益。
6)、及时组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,并向处职能部门反馈各种质量信息。
7)、组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核,对审核发现的不合格项,制订切实可行的纠正措施,限期整改,避免或减少不合格项的重复出现。
8)、负责工程分承包方的管理和审核批准合格当地材料供应商。
9)、组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制。
监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训,并考核和评价其工作。
2、技术负责人
1)、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审,参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底,并做好会审和交底记录。
2)、组织编制本项目工程质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊过程作业指导书,并按规定报处施技科组织评审,经分管生产处长、技术负责人批准后实施。
3)、组织重要部位和特殊过程的工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。
4)、推广应用期新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平和操作技能。
5)、定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究处理质量活动中的重大技术问题。
对质量持有否决权。
6)、定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,促裁工程质量争议。
3、施工员
1)、负责编制《‘本项目’工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划》,并规定特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。
负责按工程合同要求组织现场的施工,对施工的全过程进行控制,对工程的施工进度、文明施工负责。
建立施工日志,作好并检查有关人员施工过程中检验记录,作好特殊过程,关键工序的施工记录。
2)、负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标准及上级、业主制定的规章制度、措施。
3)、负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理,负责竣工资料的编目、组卷和移交工作,保存各项检验记录。
4)、负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加工程检查和工程验收,对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。
5)、负责施工过程中的测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的工程内容负责重点标识,负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识,并监督检查工作。
6)、负责编制材料设备需求计划,协助物资保障部作好材料、设备的选购和订货工作。
7)、负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正措施,对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出处置方案。
8)、负责按照《测量、设备控制程序》要求,管理工地测量设备的使用、校准、维修和保养工作,并按合同要求向业主提供有关技术资料。
9)、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。
10)、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。
11)、负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。
负责履行合同要求的工程交付后维修保养工作。
12)、负责组织召开工程例会,落实现场安全责任制,强化施工生产安全管理,落实现场的文明施工工作。
4、质检员
1)、认真执行国家和与本工程有关单位颁发的施工规范、质量验评标准和处质量体系系文件规定。
2)、负责工程项目质量检查工作,对进货和过程进宪跟踪监控,防止质量通病发生。
3)、在施工过程中,严格落实“跟踪检测”、“复核”、“抽检”制度,认真做好检验记录。
4)、负责过程施工中检验所发现的不合格品标识、上报,并能知操作者和下道工序的施工者,避免不合格品的转序。
5)、充分行使质量否决权。
6)、伴随施工过程的进行及时进行质量检测,掌握质量动态,作好质量信息收集、调整和反馈工作,并实现对施工过程的信息化指导和控制,定期对分部、分项工程质量做出书面总结,及时汇报给技术负责人。
7)、协助主管工程师,对有关技术交底进行质量复查,确保工程顺利进行。
5、安全员
1)、编制、完善技术措施并报技术质量部。
2)、负责对施工过程的安全工作检查监督,及时解决安全工作存在的问题及业重事故隐患,制止违章作业,避免损失。
3)、定期向工人进行安全教育,施工前向作业人员书面交底,并办理手续。
4)、及时指导作业班组的安全生产,作好宣传工作。
5)、调查处理伤亡事故,作好统计分析和报告。
6)、及时发放防护保健用品。
7)、总结安全工作,及时提出防范措施。
8)、建立安全日志。
6、材料员
1)、根据技术质量部提供的物资需求,编制材料申请计划、加工订货计划、周转材料租赁计划,按规定及时上报物资保障部,保证物资供应
2)、采购材料时,严格执行《‘本项目’工程项目质量计划》有关规定,保证所购材料质量符合规定要求,价格合理。
3)、材料进场时,严格按照《进货检验和试验程序》进行验证。
检查所进材料是否与申请计划相符,是否有材质证明,并认真填写《物资验收结帐凭证》。
4)、材料进场后,及时通知现场试验员按规定取样,委托试验或复验,做好产品的检验、试验状态标识。
5)、严格执行《搬运、贮存控制程序》,保证运至现场材料不受损、不受潮、不变质。
建立管理台帐,严格领发手续,做到帐物卡相符。
7、造价员
1)、负责设备租赁合同的起草、洽谈、签订、报批工作,负责项目经理部合同的管理。
2)、负责监督施工承包合同的履行情况,变更时作好洽谈记录,并按处《合同评审程序》规定报送处职能部门进行合同评审,保存评审资料。
3)、负责合同、预决算文件和资料的控制。
4)、负责项目的计量支付和调概索赔工作。
5)、负责建立和实施成本核算制,编制和考核责任成本,组织签订成本责任状。
6)、负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算。
8、试验员
1)、严格遵守各项规章制度,服从室主任的工作安排。
2)、严格按照国家和主管部门颁布的试验规程去进行试验操作。
按时完成任务,并对试验数据负全面责任。
3)、团结协作,刻苦钻研业务,提高自身的业务水平。
4)、试验要有始有终,试验完成后要将试验场地收拾干净,仪器擦洗干净,东西摆放整齐。
5)、严格遵守安全操作规程,不得乱接电线,不留隐患,发现安全问题及时报告并采取措施。
6)、正确使用各种仪器设备,仪器设备不得超检定周期工作,发现异常应及时报告。
7)、认真填写原始记录,严禁弄虚作假。
8)、爱护公物,不得擅自外借试验仪器或承接试验任务。
9、测量员
1)、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。
2)、测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。
3)、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
4)、测量仪器的核定、校正。
5)、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
6)、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。
7)、验线工作要主动。
验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。
8)、准确地测设标高。
9)、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果。
10)、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
第4章、施工部署
根据工期及工程量大小,本工程划分为四部分进行施工。
主要工序在施工时合理搭接,组织流水施工。
施工段划分表
施工段名称
施工内容
第一施工段
潆华路K0+040-K0+720拆除(原有铺装、路沿石)
第二施工段
潆华路K0+040-K0+720(铺装、路沿石安装)
第三施工段
潆华路K0+720-K1+380拆除(原有铺装、路沿石)
第四施工段
潆华路K0+720-K1+380(铺装、路沿石安装)
工程开工后,先由项目经理、技术负责人与测量人员一起进入现场进行施工范围内地面标高的抄测,确定与我方设计图纸设计施工标高相符后,按施工段划分表对现场进行围挡防护,按计划的施工工序进行施工。
一、劳动力配置计划
施工现场劳务人员配置表
序号
工种
人数
阶段
备注
1
普工
80
整个工程
配合各个阶段施工
2
模板工
15
砼垫层
/
3
砼工
25
砼垫层
/
4
石材安装技工
35
花岗岩铺装
负责花岗岩安装及技术指导
5
其他
25
整个工程
配合安全员施工现场安全维
7
管理人员
20
整个工程
整个工程的监督、指导等
合计
200/人
二、材料配置计划
1、辅料准备:
(1)、水泥强度等级应为32.5以上普通硅酸盐水泥或硅酸盐水泥,进场时必须有质量证书、合格证、检验报告,进场后必须复试且复试合格才能使用。
(2)、砂宜采用中砂,含泥量不大于2.0%,泥块含量不大于1.0%。
其他要求应符合《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52的规定。
2、主料准备:
(1)、花岗岩石材进场检查规格尺寸,质量指标是否符合相应规范标准。
(2)、洗米石进场要严格按设计图纸要求控制洗米石粒径,在5-8mm之间,确保质量指标符合相应规范标准。
主材配置计划表
序号
名称
规格/型号
数量
工程部位
备注
1
芝麻黑火烧面人行道侧石
900*150*350(G654火烧面)
人行道
颜色可甲方自定
2
芝麻黑火烧面人行道平石
900*120*100(G654火烧面)
人行道
\
3
黄金麻抛光面树带侧石
900*200*150
树池
\
4
G654火烧面
600*200*50
人行道
5
G654火烧面
175*200*50
人行道
\
6
G654火烧面
350*200*50
人行道
\
7
G654火烧面
175*200*50
人行道
\
8
G654火烧面
350*200*50
人行道
\
9
G654抛光面
600*200*50
人行道
\
10
G654抛光面
350*200*50
人行道
\
11
中国黑花岗石自然面
600*200*50
人行道
\
12
中国黑花岗石抛光面
300*300*50
人行道
\
13
中国黑花岗石火烧面
500*500*50
人行道
\
14
中国黑花岗石荔枝面
300*300*50
人行道
\
15
G654盲道板凸面宽30,抛光面
500*500*50
人行道
\
16
G654盲点板,抛光面
500*500*50
人行道
\
17
G654抛光面
300*300*50
人行道
\
三、机械配置计划
机械配置详表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产
能力
用于施工
部位
备注
1
挖掘机
1.2m3
2台
韩国
2012/4
220
良好
整个工程
完好率96%
2
装载机
50型
1台
中国长沙
2011/3
180
良好
整个工程
完好率97%
3
插入式振动器
HZ-50
5台
中国成都
2010/3
2.2
良好
混凝土
完好率96%
4
平板振动器
BL10
2台
中国成都
2010/3
5.5
良好
整个工程
完好率96%
8
蛙式打夯机
/
2台
中国重庆
2008/4
5.5
良好
回填
完好率97%
9
自卸汽车
20t
4台
中国成都
2013/11
80
良好
运输
完好率96%
10
吊车
12T
1台
中国长沙
2009/7
110
良好
整个工程
完好率97%
11
砂浆搅拌机
S350
1台
中国宁波
2010/9
3.5
良好
整个工程
完好率96%
12
洒水车
8T
1台
中国长沙
2013/2
75
良好
整个工程
完好率97%
14
振动压路机
ZYB-20
2台
中国洛阳
2009/9
138
良好
路基
完好率96%
15
柴油发电机
PF24
2台
中国济南
2011/9
24
良好
整个工程
完好率96%
16
商品砼输送泵
/
1台
中国湖北
2012/5
/
良好
整个工程
完好率97%
四、进度计划
潆华大道景观工程进度计划
日期
项目名称
开始时间
完成时间
2017年9月
2017年10月
2017年11月
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
上旬
中旬
下旬
潆华路K0+040-K0+380段右侧拆除及铺筑
9.4
9.12
潆华路K0+040-K0+380段左侧拆除及铺筑
9.9
9.26
潆华路K0+380-K0+720段右侧拆除及铺筑
9.25
10.5
潆华路K0+380-K0+720段左侧拆除及铺筑
9.28
10.10
潆华路K0+720-K1+330段右侧拆除及铺筑
9.27
10.25
潆华路K0+720-K1+330段左侧侧拆除及铺筑
10.10
10.30
收尾工作准备竣工验收
11.2
11.4
第五章、施工方法
一、施工工艺流程
1、花岗石铺装施工工艺流程
工艺流程:
测量放线→施工范围打围→进行现场规划(材料堆放等)→检查水泥、砂、花岗岩石材→试验→技术交底→吊垂直、找规矩弹线→试拼编号→拆除原有铺装→基底处理→垫层浇筑→铺抹结合层砂浆→铺装花岗岩板→灌浆→勾缝→检查验收。
二、主要工序施工方法
(一)、花岗石铺装施工
1、试拼编号
在正式铺设前,对图纸要求的石材板块,应按图案、颜色、纹理试拼,将非整块板对称排放在靠边框部位,试拼后按两个方向编号排列,然后按编号码放整齐。
2、找标高
根据水平标准线和设计厚度,在四周有墙、柱的,弹出面层的上平标高控制线,没有的要设置定位桩。
3、基层处理
把粘在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉,再用扫帚将浮土清扫干净。
4、铺设结合层砂浆
铺设前应将基底湿润,并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂,随刷随铺设搅拌均匀的1:
2.5干硬性水泥砂浆。
5、铺设花岗岩石材板
将花岗岩石材板放置在干拌料上,用橡皮锤找平,然后将花岗岩石材板拿起,在干拌料上浇适量素水泥浆;同时,在青石板、花岗岩石材板背面涂厚度约1mm的素水泥膏,再将大理石或花岗石放置在找过平的干拌料上,用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平、坐正。
6、如设计有图案要求时,应按照设计图案弹出准确分格线,并做好标记,防止差错。
7、养护
当花岗岩石材板面层铺贴完应进行养护,面层铺盖一层塑料薄膜,减少砂浆在硬化过程中的水分蒸发,增强石板与砂浆的粘结牢度,保证地面的铺设质量。
养护时间不得小于7d。
10、勾缝
当花岗岩石材板面层的强度达到可上人的时候(结合层抗压强度达到1.2MPa),进行勾缝,应选用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏或专用勾缝膏。
颜料应使用矿物颜料,严禁使用酸性颜料。
缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致,缝色与石材颜色一致。
11、当花岗岩石材板面层铺装时,与其它墙、柱或材料不同的交界面留有5mm间隙,详见施工图技术要求。
第六章、质量管理体系及保证措施
一、质量管理体系
实行质量负责人质量负责制。
在施工全过程中,质量负责人运用计划、组织、指挥、协调和控制的职能,开展质量工作,使之正确贯彻执行国家的质量标准和有关质量规范,科学地组织各项质量工作,以保证高质量地按期完成本工程项目。
本项目工程质量管理的关键工序主要有:
基层施工和面层铺装等。
为保证本项目工程的顺利进行,杜绝技术质量事故的发生,保证工程质量,提高经济效益,项目经理部做好以下质量管理工作。
1、对图纸的熟悉审查工作。
根据施工进度,分阶段熟悉、审查图纸,做到技术超前,全面考虑和布置施工方法,特别注意施工技术措施、工序搭接配合、重点及关键部位的技术交底,对设计上或施工上有疑点之处,及时与建设单位、监理工程师和工程设计部进行研究,洽商变更,同时把好图纸、测量、试验三关。
2、坚持质量学习制度。
包括业务学习和质量规范、设计文件,以及与本工程有关的新技术、新工艺的学习,不断提高技术素质和质量管理水平。
3、主持开好生产质量碰头会。
每日召开由项目经理部管理人员及各项目作业队负责人参加的碰头会,总结上日或上周完成生产任务情况,包括进度、安全、质量及存在的问题,分析原因,制订相应的对策措施,下达下日或下周生产计划。
4、分阶段、分工序进行技术交底。
以书面的形式组织管理人员和施工操作人员进行技术交底,并作好交底记录,参加人员履行签字手续。
5、经常巡视现场,重点项目现场把关。
对各工序的施工操作、工序衔接、施工质量、安全生产进行经常检查,对重要及关键部位,亲临现场指挥和和旁站把关。
6、检查和督促技术档案资料的积累。
二、质量保证措施
1、施工工艺控制
1)、开工前组织有关的技术人员,认真熟悉图纸,编制单位工程施工组织设计及主要分项、分部工程的施工方案,并报送监理工程师审批。
2)、结合施工图及技术规范,做好施工前技术交底工作,使所有参加施工的人员掌握各自蔓序的施工要点、施工标准及施工方法。
3)、实行分段施工,与个施工单位做好配合、协调,保证工程质量。
2、工程材料控制
1)、工程所使用的材料、成品、半成品进场必须有出厂质量证明文件,并报有关单位批准,方可使用。
2)、现场设专人收料,不合格的材料拒收。
施工过程中,如发现不合格的材料及时清理出场。
3)、建立健全工程材料进场检查制度,加强材料试验、检验工作。
工程使用的所有物资入场入库前一律进行验证。
验证和检验中发现材料质量证明文件内容有缺项或不合格项目时,该材料按不合格处置,清退出场。
4)、入场入库材料在使用前按质量规范和环保要求进行复验和复试。
需经复验和复试的材料,未经检验一律不投入使用。
复验和复试材料的数量、内容按国家现行有关规范、标准确定。
3、施工过程控制
1)、在经理部经理、技术负责人领导下,由专职质检员负责质量管理工作。
2)、施工作业队设专职质检员负责全队施工质量检查,班组设旁站员作为工序控制。
3)、开工前项目经理部组织有关人员编制《项目质量计划》,落实各类人员的职责,确保项目质量目标的实现。
4)、施工班组坚持“三检制”,即自检、专检、交接检。
5)、在整个施工操作过程中,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法。
做到施工操作程序化、标准化、规范化,确保施工质量。
6)、每周五由项目经理组织各班组长以上的管理人员参加工程例会,对工程进度、质量、安全文明施工进行分析总结,并对下周的工作进行安排。
4、标识控制
1)、确保施工过程、成品、半成品的质量检验等级为优良,并在其接受使用、安装、交付的各个阶段进行标识,防止混用,在需要时能够实现其可追溯性。
2)、重要材料采用红、黄、白三种颜色的标识牌标明“合格”、“不合格”、“未经检验”三种状态。
一般材料用红、黄标识牌区别其有无合格证明。
3)、预制加工的成品、半成品经质量检验评定为优良时方制作,成品、半成品除用三色标牌标明其质量检验情况为“合格”、“不合格”、“未经检验”外,还要在“合格品”标牌上注明规格、尺寸、工程部位、制作及出厂时间、试件编号等有关内容,以便实现其可追溯性。
4)、机械设备的标识通过管理编号、记录表格的形式加以实现。
质量管理委员会每季度对施工现场的机械设备进行检查和抽查。
现场设备操作人员必须持有相应的操作合格证,定人、定机,持证上岗。
5、成品保护措施
1)、运送材料时,门口、拐角部位加设临时护角,保护墙面、水暖立管、预留孔洞、电线盒等,不得碰坏堵塞。
2)、根据装修的完成情况,张挂特制的成品保护标志牌。
3)、成品、半成品材料进场原则。
成品、半成品在进场前对其质量按照国家规范进行验收,合格后办好手续接收材料,并且做好材料标识,将贵重成品、半成品入小料库,单独保存。
石材按规格、颜色入库,分类、编号堆码,标示整齐,严禁日晒雨淋。
成品材料放置在离施工现场近的库区,尽量缩短运距,避免二次搬运。
4)、制定相应的施工顺序,防止成品保护在工
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