投标商务建议书.docx
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投标商务建议书
目录
(一)投标书
(二)投标书附录(三)法定代表人身份证明(四)授权书(如有)(五)投标保证金(六)资格审查证明材料附件a-1资质附件a-2业绩附件a-3人员附件a-4财务状况附件a-5诉讼和履约附件a-6交通工具及办公设备(七)投标人企业资质及信誉附件b-1投标人总体情况一览表附件b-2财务状况表
附件b-3投标人近5年已完成的同类工程表附件b-4投标人在监工程项目表(八)监理机构及人员资质
一、投标书
致:
漳州沈海复线高速公路有限公司
我方经认真分析、研究了贵方提供的海西高速公路网沈线复线高速公路漳州天宝至诏安段土建项目公路工程第j1监理合同段的招标文件(含补遗书第号至第号),并考察现场后,决定参加该工程投标。
在此郑重表示,愿意按照递交的商务文件及技术建议书确定的投入力量和工作方法,遵照监理招标文件中提出的各项要求,我方将以财务建议书的报价承担并完成本工程在施工准备阶段、施工阶段及交工验收与缺陷责任期阶段的监理服务工作。
总监理工程师:
(姓名),证书号码:
。
我方投标文件由商务文件、技术建议书、财务建议书组成。
我方已按招标文件的要求提交了投标保证金,并同意从招标文件规定的递交招标文件截止时间起90日内保持投标文件有效。
在此有效期内,我方将遵守承诺,并同意随时解答贵方的询问,按贵方的要求提供补充资料,并随时准备接受中标或落标通知。
如果你方接受我方的投标,我们将保证在接到发包人的进驻通知后7日内进驻现场并开展监理工作。
在监理合同协议书正式签署生效之前,本投标书连同贵方的中标通知书及双方共同签署的补充文件将构成双方共同遵守的文件,对双方具有约束力。
我们理解,贵方不一定接受最低标价的投标或其他任何投标;同时也理解,贵方不负担我方的任何投标费用。
如果我方在接到中标通知后28日内未能或拒绝与贵方签订监理合同协议书,或未能按招标文件规定的时间递交履约担保,贵方有权没收投标保证金,并依序确定其他中标候选选人为中标人。
投标人:
法定代表人或其授权的代理人:
(签字)地址:
电话:
传真:
邮政编码:
日期:
2010年10月10日
二、投标书附录
说明:
1.下表所有数据须由投标人签署确认,并随投标书一起报送;
2.数据栏中,对数据的限制说明见合同条款。
投标人:
贵阳交通工程监理站
法定代表人或其授权的代理人:
(签字)
日期:
2010年10月8日
三、法定代表人身份证明
投标人名称:
单位性质:
全民所有制地址:
成立时间:
1998年8月6日经营期限:
长期
姓名:
性别:
女年龄:
47职务:
系的法定代表人。
特此证明。
投标人:
日期:
2010年10月8日
四、授权书
致:
漳州沈海复线高速公路有限公司
以法定代表人的身份,授权的(职务)(姓名)为我单位的合法代理人。
该代理人在项目沈复线高速公路漳州至宝至诏安段土建工程第j1监理合同段的投标过程中,以我单位的名义签署的一切文件和处理与之相关的一切事务,我方均予以承认。
代理人无权再授权。
投标人:
授权人:
被授权的代理人:
日期:
年月日篇二:
14businessproposal商务建议书
businessproposal商务建议书
建议书是指单位或个人对某项事业或工作有所研究和思考,进而向有关领导、政府、企事业单位、专业团体提出改进措施和建设性意见所形成的一种书面材料。
它也是英文商务写作常见的一种文体。
可以将其视为报告类文书之一种,但是它与其他报告相比有其自身特点,因此英文中常用一个特定的名称“proposal”来界定此类文书。
partioccasionsthatcallforwriting(书写场合)
“toomanygoodideasdieinbusinessforthelackofawrittenproposal.”当你想就某一问题提出对策、设想、建议或行动方案时,你可以进一步考虑“是否应该起草一份建议书?
”这种主动提供的建议书在英文中称为unsolicitedproposal,其主旨大多在于改变现状或改善局面。
因为不是受命于人,自发性建议书的内容可有很大的自由度。
但这样的文章必须有很强的针对性。
首先要使对方意识到现存问题的严重性或某种需求的迫切性,然后拿出你的方案,提出建设性意见。
非主动提供的建议书(solicitedproposal)则指那些应对方要求而写的规划或方案,如投标书则属此列。
一般此类文书均属于正式文件。
收件人在审阅完建议书后往往必须做出明确答复,要么“肯定(接受、认可)”,要么“否定(否决、回绝)”。
你的目标是:
使对方无论从文本的外表还是内容本身都能很好体会到你作为文件呈递者所具备的高度责任感、求实敬业精神和良好的职业风范。
其次,你的说理必须充分,使对方完全了解他想知道的内容,并相信你有足够的把握兑现自己的承诺,这样才能说服对方给你开绿灯。
?
partiihowtowrite(如何书写)
针对自发性建议书,其行文大体可分为三个步骤:
√problem揭示或认定问题所在
√objectives提出目标方向
√solution推出实施方案
更具体的布局体例可参见下列小标题:
√problem问题
√proposalsolution对策
√schedule日程
√cost/budget支出/预算
√coordination协调
√benefits效益
√conclusion结束语
有时简短的建议书只需表述三个基本内容:
项目规划(proposedaction)、人力配备(requiredpersonnel)和经费(fees)。
?
针对非自发性建议书(以其常见的项目投标书为例),其行文大体可分为四个步骤:
√introduction导言
√technicalandlegaldetails技术及法律程序详细资料
√acceptancecriteria接受标准
√personnelandfacilities技术力量和设备条件
当涉及企业项目时,更具体的内容可能包括:
√salesandproductionvolume生产和销售数量
√marketinganddistribution市场销售
√revenuetaxes营业税
√marketpricesofproducts产品的市场定价
√licensefees执照费用
√start-upcosts启动成本
√landandbuilding土地和建筑
√costofsales销售成本
√operatingexpenses运营费用
√locallaborcost本地劳务费用
?
同商务报告的分类方法一样,商务建议书还可根据其正式程度划分为非正式建议书(informalproposal)和正式建议书(formalproposal)。
商务建议书其具体书写格式和商务报告完全相同,具体可参照上一章节中关于商务报告格式的介绍。
?
partiiitipsonwriting(注意事项)
√建议书要以事实为根据撰写
√提出的建议要具体,操作性要强。
√对采纳建议能带来的好处既要写的乐观,也要防止吹嘘。
√非自发性建议书中的项目投标书,作为一种营运文件,用于一项任务开发之前,往往需
要附有预算表。
√建议书与可行性报告相比有共通之处,但“报告”可以列举多种方案,经比较各自的优
劣后再推出最佳方案,而在建议书中通常只提出一个方案。
?
partivusefulwordsandphrases(单词和短语)
a.words(单词)
annually
benefit
bidder
concrete
convincing
diagram
disqualify
economize
elaborateadv.每年n.益处n.投标方adj.具体的adj.令人信服的n.图表v.取消资格v.节省v.
阐述
escalation
evaluate
exhibit
favorable
formula
hypothesis
impartial
inquiry
logical
negative
objective
offer
optimize
qualification
quotation
regulation
statistics
teleconference
tenderee
zoningn.提价v.评估n.正表adj.有利的;积极的n.公式n.假设adj.公正的n.询价adj.逻辑的adj.负面的adj.可观的v.发价v.优化n.资格n.报价n.推荐;建议n.规章制度n.统计(数据)n.电话会议n.招标方n.
区域划分
b.phrases(常用短语)
acceptancecriteria接受标准
bidopening开标
budgetforecasting预算
constructiveproposal建设性意见
cooperativeproject合作项目
costingpresentation成本核算
executivesummary建议大纲;执行总结
formoftender投标书
generalcontactor总承包商
inviewof鉴于
invitationtotender招标
licensefees执照费用
letterofguarantee银行保证书
locallaborcost本地劳务费用
long-rangeplanning长期规划
operatingexpenses运营费用
primarysource原始资料
profitmargin利润率
returnoninvestment投资收益率
returnonassets资产收益率
revenuetaxes营业税
secondarysource第二手资料
serialnumber序列号
submissionoftender投标
termsofreference职权范围
winthebidding中标
partvusefulsentencesandparagraphs(常用语句和段落)
a.sentences(语句)
本建议书特别提出一个解决方案,并提供预算和时间安排。
b.thesuggestionisbasedontheresearchi’vedoneinthepastfewyears,andibelieveitwillworkwell.
这个建议是我在前几年研究的基础上提出的,我相信会行得通。
c.ihopeyouwilladoptthisproposal.
我希望你能采取这个建议。
以下的比较和评估是我提出建议的依据。
e.whatwethinkistoreducethewholesalepricesoastomaketheretailpriceacceptableinchina.
我认为应降低批发价格,这样才能使其零售价格被中国接受。
f.ifweweretodothis,wemightreducethethreatoflossgoodmanagerial-levelstaff.如果我们做这件事,我们就会减少流失优秀管理人员的危机。
我建议我们在中国东部收购一家现有的公司,而不必在西部地区新建。
h.thisisanareathatneedstobeaddressedinthenearfuture.
这一领域需要在近期内予以关注。
b.paragraphs(段落)
如我们在每周员工例会中提到的一样,我们现在的文件处理计算机已经损坏并无法修复了,所以必须在这周内替换。
写这篇材料的目的就是为了证明ntrpc905是我们替代原有室内文件处理器的经济之选。
我们明白会计事务所成功的法宝之一就是适应经济发展趋势提供新的服务。
在这个并购不断的时代里,那些容易被接管或收购的公司对管理咨询及管理支持服务的需要不断增长。
因此,我建议我们应该成立一个新的管理咨询部门。
成立这个新部门的目的就是为了帮助这些公司不被兼并。
c.thisprojectwillcertainlysupportsustainabledevelopment.butitmustnotbeforgottenthatourfuturerestsmainlyuponurgentlyneededmentalchanges,andthatthepedagogiceffortrequiredforthataimwillplayanutmostimportantrole.
这个项目当然是符合可持续发展的要求的。
但是我们不能忘记的是思想上的转变才是决定未来发展的主要因素,因此能够实现思想转变的教育应该被放在最重要的位臵之上。
partvisampleletter(信函范文)a.aproposalforthefeasibilityofsomething
to:
dr.johnlannon
from:
t.sorrellsdeswoody
date:
march16,2000
subject:
aproposalfordeterminingthefeasibilityofmarketingdeadwesternwhitepine
overthepastfourdecadeshugelossesofwesternwhitepinehaveoccurredinthenorthernrockies,primarilyattributabletowhitepineblisterrustandattackofthemountainpinebeetle.estimatedannualmortalityis318millionboardfeet.becauseofthelownaturalresistanceofwhitepinetoblisterrust,thehighmortalityrateisexpectedtocontinueindefinitely.篇三:
电子商务,商务运作,投标书,建议书
电子商务项目管理期末考和作业要求
依据我校外语与旅游系需要由指导教师、顶岗实习企业、学生个人三方对学生的顶岗实习效果评估的网络版评价系统的需求,参考之前所作的需求建议书与项目方案设计进一步完成项目实施计划。
总结出此次系统的总体方针,和要达到的目标和效果,具体中间的任务如下:
1、
系统规划任务详情一句合同和甲方的补充要求,对网页数量、内容和运行方式进行总体安排并且明细各个人的主要工作和时间安排,负责人:
冯浩
2、3、
进行财务分析负责人:
收集信息由于要了解学校、企业和学生信息要求详细调查这三者之间信息,做好每个学生的反馈情况,实习单位的反馈情况,和学校的指导情况负责人:
4、
联系学校、企业、和学生要求得到准确的信息,并且深入了解学校制度公司制度,以及学生的态度。
5、
信息分析分析收集信息的数量和质量得到我们所想要的。
并且编辑打印成册,分给有关人员
6、
资源设备要更好的完成系统,找到设备,可租借,像学校说明可以利用机房和公用电脑。
负责人:
7、
数据库结构设计对此系统数据库进行网络结构上的设计,根据系统的总方向编写网页,要求有登录系统,和评价系统以及互动系统,维护系统。
负责人:
8、9、
数据库的建立程序设计员编写程序负责人:
网页编制、调试根据系统的总方向编写网页。
把要求的内容编写要求美观大方,浏览简便,易操作,负责人:
10、
网页上传与测试包括网页之间的链接,数据传输,数据保留,数据发布,和图片显示文字的显示,以及各部分之间的衔接,之后将已完成的上传到isp服务器上负责人:
11、
专业测试要求能正常的达到之间的效果,使企业、学校、和学生之间能达到之间的互评和指导。
负责人:
12、培训有关人员使系统管理员能过了解系统并能及时的发现问题和解决一般问题。
负责人:
13、14、
系统维护确保系统能够长久的运行。
负责人:
总结做成书面报告,并写出注意事项。
负责人:
工作分解结构如下:
网络图给出各工作模块间的逻辑关系如下:
时间分配,前提要求在最短时间内,以及经费要求是5000元组织计划为:
1、
系统规划网页数量、内容和运行方式进行总体安排并且明细各个人的主要工作和时间安排在一天中达成共识。
2、
进行财务分析知道预先的成本好合理安排设备等在两天内要求财务部给出预算安排
3、
收集信息、分析信息,由于信息量有些分散,以及信息的杂乱,中间可能要亲自面谈以及电话讨论可能要花费大量的时间和精力去完成此过程,收集,整理,分析,汇总,打印成书面形式,报告上级和需要的部门,预计花费一周时间、
4、5、
资源设备寻找并且找到花费2天时间。
数据库设计及建立分析,此阶段要求技术性人员思考动手完成,预计需要时间为15天
6、7、8、
网页设计预计5天
最后的调节及测试预计3天培训整理和总结花费4天
甘特图如下:
关于成本问题,我们财务分析以及预算是
经过我们的预测、计划、控制、调整、核算、分析使项目成本控制在计划目标之内为确保
项目在以批准的成本预算内尽可能好的完成做出一下的主要活动以及所需要花费的预算和总结得出以下活动花费:
1、系统的总结规划,找地方开会自己拿好笔记本,记录自己所负责的任务,租用教师和多媒体,花费300元
2、财务分析所涉及的人员和预算费用,200元3、信息搜集的差旅费500元4、信息搜集电话费200元
5、信息分析和整理以及打印报告用到的人力物力预计400元6、设备的租用花费400元
7、数据库的设计和建立找专业人士花费800元8、网页设计的专业人士花费500元9、调试中遇到的障碍和意外花费300元10、11、12、13、
人员在外需要一些必要的食宿等400元培训人员的讲解等花费400元保险费200元
期间的补贴费用300元
关于项目质量的保证分析及解决方法
产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。
其中我们可能面临着很多未知的问题,例如开始的轻视,开始的不注意,以及对待问题的不认真,不全面,采取只要我能完成就好,不管质量如何的心态等等。
所以项目质量计划应结合其他计划如费用计划和进度计划,一同编制。
因为质量计划中的质量指标的高低以及达到质量要求标准的方法必然会影响到项目的实施成本和进度等方面,所以在编制质量计划的保证书时,我们应该结合,质量手册,质量策划和质量体系的关系,而我们这个系统的质量,关系到对学生的实习顶岗的评价是否正确,以及评定。
总结分析会出现以下问题
1、最开始的总结不太完整,缺少一些必要部分,没有下达到,从而部下没有听明白,做了白用功,影响到最终完工时间
2、信息收集不完全,信息收集错误,信息的分析不完善。
3、租用设备突然间不能正常工作,导致数据丢失,浪费时间。
4、数据库设计不达标,而没有发现。
5、调试时发现问题,因马虎没有改正,6、培训课程太过难,没有人听懂等等
综合以上,我们总结方针为:
“做事多人分析,最终敲定。
以认真态度,不犯重复性错误,一部完成有验收。
”根据成本分析,不浪费,并和资方达成协议。
,要达到怎样的效果。
设置核对表,检查和核对某些必须采取的步骤是否已经付诸实施。
项目人力资源管理计划
根据要达到学校、企业、学生之间的联系以及分析学生顶岗实习的效果,最终制定学生顶岗实习系统,在确保其他条件不变的情况下,我们确保有一定的数量、质量人员,使组织和个人得到同等的利益,实现目标。
我们根据整个过程工作,主要是总结,信息分析,财务预算,数据库的设计和应用,测试和调试的过程,根据选定的人分析他们的性格,技术,才能,分配器任务,最终能达到双赢。
培训可以弥补招聘上的不足,
我们只要是培训员工认识发现问题的能力,让成员了解到我们的此次工作的目的,以及在某些工作上应怎样面对问题,整个培训需要1天及总结会议,让他们知道我们的目的,强调我们要用怎样的时间,成本控制在多少范围内。
更好的完成任务。
培训的主要内容,
1、理论学习:
达到自己公司理论上的需求
2、项目评估:
能够对项目有一定的认识,有自己的见解。
3、调查与评估:
全面的培训员工认识事物的发展4、需求评估与培训;5、培训、发展与员工教育
6、开发管理与企业领导;开发自己和他人;
沟通计划
依据我校外语与旅游系需要由指导教师、顶岗实习企业、学生个人三方对学生的顶岗实习效果评估的网络版评价系统的需求,根据项目沟通,明确篇四:
试验检测投标技术建议书
漳州招银疏港高速公路(含海平支线)路基工程试验检测服务(jc1)标段投标文件之商务及技术文件
第部分
技术建议书
投标人:
投标文件签署人签名:
目录
第一章公司概况
第二章项目工程概况与试验检测范围
第三章试验检测人员、仪器设备的配备及进场时间安排第四章试验室机构设臵、试验检测人员岗位职责第五章试验检测指导思想和主要目标第六章试验检测工作的方法
第七章与监理工程师、业主的工作配合第八章主要材料抽检试验计划
第九章为顺利完成本项目的管理制度与后勤的保
- 配套讲稿:
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