04信息化组织管理制度1doc.docx
- 文档编号:4084050
- 上传时间:2022-11-27
- 格式:DOCX
- 页数:10
- 大小:19.34KB
04信息化组织管理制度1doc.docx
《04信息化组织管理制度1doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《04信息化组织管理制度1doc.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
04信息化组织管理制度1doc
04-信息化组织管理制度1
信息化组织管理制度
一、目的与意义
信息化组织管理制度设置的根本目的,是为了产生组织功能,实现信息化管理的总目标。
从这一根本目标出发,设机构定编制,按编制设岗位定人员,以职责定制度授权力。
二、信息中心的职责和权限:
1、负责公司信息化管理平台软、硬件的建立、运行和维护;
2、指导和督促集团总部、分公司、项目经理部学习和运用信息化管理平台。
三、岗位设置:
1、信息中心主任1名,直接上级为集团公司总经理,直接下级为集团信息中心职员、各部室、分公司及分支机构信息化建设部门。
本职:
负责信息中心整体工作布置,负责集团信息化发展规划。
职责与工作任务:
1)负责起草信息化发展战略、规划和工作计划,向领导提出工作建议。
负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范,并报集团公司总经理审批;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。
2)负责公司的软硬件的测试、采购、实施。
制订IT基础资源(硬、软件)采购、运行流程,负责公司软硬件系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织软硬件系统与企业状况之间关系的分析,确保公司软硬件系统的顺利运行。
3)负责公司网络、设备及网站的建立和维护。
制定网络、设备的运行、安全措施并组织实施;负责制定公司网站的运行管理和维护更新制度,并组织实施。
4)负责分公司及分支机构的信息化建设组织协调与督促检查。
负责制定分公司及分支机构的信息化建设管理条例并组织实施,进行检查,并做好记录及时上报;负责分公司及分支机构的信息化建设组织协调体系的建立工作。
权力:
1)对公司有关信息化建设决策的建议权
2)对信息化建设计划执行情况的监督检查权
3)对直接下级工作争议的裁决权
4)对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
5)权限内的采购审批权
2、信息中心副主任1名,直接上级为集团公司总经理,直接下级为集团信息中心职员、各部室、分公司及分支机构信息化建设部门。
本职:
负责信息中心具体工作安排、人员管理,负责集团信息化发展规划。
职责与工作任务:
根据公司信息化建设规划进行具体实施,根据企业信息化管理制度、信息化标准规范进行管理;配合信息中心主任开展具体工作。
权力:
1)对公司有关信息化建设决策的建议权
2)对信息化建设计划执行情况的监督检查权
3)对直接下级工作争议的裁决权
4)对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
3、信息中心硬件设施管理员1名,直接上级信息中心主任、副主任
本职:
负责集团公司硬件设备的建立、运行与维护工作。
职责与工作任务:
1)根据公司信息化建设规划,开展硬件设备的相关实施工作。
负责制订公司信息化建设规划和实施计划,结合企业信息化管理制度、信息化标准规范,制定硬件设备的相关实施方案,经直接上级审批后,进行实施。
2)负责中心系统硬件的维护管理工作。
制定硬件设备的购制、维护、更新等实施方案,经直接上级审批后,进行实施。
3)定期检查工作场地的硬件设备。
定期检查中心工作场地的火警设施、消防器材、电源及线路是否处于完好状态、排除隐患,并做好相应记录;定期检查中心硬件设施是否完备,及时进行安全系统检测工作,作好检查记录。
4)严格遵循规定程序进行重大维护项目。
重大维护项目,应严格遵循规定程序,实施时需指定专人进行监督,实施后做好维护记录。
5)定期进行设备保养。
定期对公司硬件设备进行保养,并做好记录。
6)指导各单位搞好硬件设备的购制、维护和保养。
根据各单位实际情况和需求,制定硬件设备的购制、维护和保养计划,经直接上级审批后,进行实施。
7)做好中心系统的保密工作。
根据公司相关的保密制度,做好保密工作;严格控制对中心系统的访问,对必须进行访问的,应检查其权限,并做好记录。
8)完成领导交办的其他工作;
权力:
1)公司硬件设备具体实施方案的建议权
2)信息中心机房及设备的管理权限
3)公司全部硬件、网络设备的管理权限
4)指导各单位进行硬件设备的购制、维护和保养
4、信息中心软件开发管理员1名,直接上级信息中心主任、副主任
本职:
负责集团公司软件系统的建立、运行与维护工作。
职责与工作任务:
职责表述:
根据公司信息化建设规划,开展软件系统的相关实施工作;
1)根据公司信息化建设规划,开展软件系统的相关实施工作;
负责制订公司信息化建设规划和实施计划,结合企业信息化管理制度、信息化标准规范,制定软件系统的相关实施方案,经直接上级审批后,进行实施。
2)负责中心系统软件和数据的维护管理工作,进行网络系统的安全管理;
定期对服务器数据进行检查和清理,并检查网络系统的安全情况,做好相应的记录。
3)负责相关软件系统及其它应用系统的更新、升级及二次开发工作;
负责对系统运行环境的更新、软件系统的升级及二次开发等提出实施方案,经直接上级审批后,组织具体实施。
4)协助主任进行网络权限的分配;
定期归纳各部门具体需求,及时向直接上级汇报,进行网络权限的分配,并做好记录。
5)负责做好系统各项数据的备份工作;
定期对服务器数据进行备份,做好相应的记录。
6)定期检查中心软件系统是否完备;
定期检查信息中心软件系统是否完备,及时进行查毒、杀毒及安全系统检测工作,做好检查记录。
7)严格遵循规定程序进行重大维护项目;
重大维护项目,应严格遵循规定程序,实施时需指定专人进行监督,实施后作好维护记录。
8)做好中心系统的保密工作;
根据公司相关的保密制度,做好保密工作;严格控制对中心系统的访问,对必须进行访问的,应检查其权限,并做好记录。
9)负责公司网站的建立和维护;
根据公司网站的运行管理和维护更新制度,做好相应工作。
10)完成领导交办的其他工作;
5、信息中心档案员1名,直接上级信息中心主任、副主任
本职:
负责集团公司信息档案的建立、管理与维护工作
职责与工作任务:
1)制订公司信息管理档案工作制度,建立信息档案管理网络。
负责贯彻国家档案法规,制订公司信息管理档案工作制度,经直接上级审批后,建立信息档案管理网络。
2)根据公司信息管理档案工作制度,负责公司信息档案的收集、整理和归档。
3)负责接受并向公司档案室移交信息档案。
4)负责信息档案的日常管理工作;根据公司相关制度,对信息档案进行日常管理工作,并做好记录。
5)做好中心系统的保密工作;根据公司相关的保密制度,做好保密工作;严格控制对中心系统的访问,对必须进行访问的,应检查其权限,并做好记录。
6)完成领导交办的其他工作。
四、其它
1、本制度的解释权归集团公司信息中心。
2、本制度自公布之日起在集团公司内部实施。
04-月度绩效考核管理制度1
月度绩效考核管理制度
1总则
为形成良好的激励机制,对各部门的工作业绩及贡献进行客观评价,从而促进公司业绩的
稳定增长,特制定本制度。
2适用范围
适用于各部门月度业绩考核全过程。
3具体规定
3.1考核管理
3.1.1公司设立绩效管理小组(由督察部、人事行政部组成),对各部门工作计划完成情况进行监督及检查。
3.1.2督察部负责安排各部门工作计划检查时间,并于每月最后1日前将检查结果汇总交人事行政部作为部门绩效考核的依据。
3.2考核范围:
通过对员工在一定期间的工作业绩、工作能力、工作效率、工作态度等方面进行观察、分析、考评,最终考核相关资料和结果将作为员工任用、培训、奖励的依据。
3.3考核标准
3.3.1月度工作计划完成情况考核:
以每月《督察工作月度管理报告》及月度工作会研究为准。
3.3.2部门违规违纪情况考核:
包括重大安全责任事故考核和严重损害公司利益行为考核。
3.3.2.1重大安全责任事故考核:
公司每发生一例重伤及以上或造成经济损失2万元及以上的安
全责任事故,扣责任部门绩效分100分。
3.3.2.2严重损害公司利益行为考核:
员工有以下严重损害公司利益行为,如偷窃公司财物、商
业秘密,或收受贿赂,或严重失职渎职造成公司1万元以上经济损失、利用公司资源谋取个人
私利以及严重损害公司声誉形象等,除追究当事人法律经济责任和给予行政处分外,扣责任部
门绩效分100分。
3.3.3部门月度绩效考核得分以100分为基准,加分最高加20分封顶,即部门绩效得分最高不
超过120分;扣分封底,扣完即止。
4相关记录
4.1部门月度绩效考核表
5考核标准
5.1详见部门月度绩效考核表
6附则
本制度自颁布之日起执行,解释权属人事行政部。
2013年岩土工程师考试《专业知识》练习题2-岩土工程师考试-考试吧
考试吧精心整理了2013年岩土工程师考试《专业知识》练习题,望给大家带来帮助,预祝大家取得优异的成绩!
查看汇总:
2013年岩土工程师考试《专业知识》练习题汇总
1.某一不排水抗剪强度cu=25Kpa的粘性土地基,采用振冲法进行地基处理,已测得桩间土的压缩摸量Es=1.7Kpa,并已知置换率m=0.25,桩土应力比n=3。
按《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)确定的复合土层压缩模量Esp最接近下列哪一个值?
(A)2.65Kpa(B)2.60Kpa
(C)2.55Kpa(D)2.50Kpa
2.用灰土挤密桩法处理地下水位以上的湿陷性黄土,为检验桩间土的质量,采用下列哪一种控制是正确的?
(A)用桩间土的平均压实系数控制
(B)用桩间土的平均液性指数控制
(C)用桩间土的平均挤密系数控制
(D)用桩间土的平均干干密度控制
3.在深厚软粘土地基上修建路堤,采用土工格栅加筋土地基,下列说法中哪一条是错误的?
(A)采用加筋土地基可有效提高地基的稳定性
(B)采用加筋土地基可有效扩散应力,减小地基中的附加应力
(C)采用加筋土地基可有效减小工后沉降量
(D)采用加筋土地基可有效减小施工期沉降量
4.在应用碎石桩加固地基时,下述哪一种意见是错误的?
(A)采用碎石桩加固饱和粘土地基,工后沉降往往偏大,应慎用
(B)采用碎石桩加固饱和粘土地基,主要是置换作用,为了提高承载力,可通过增加桩长来实现
(C)采用碎石桩加固砂性土地基,主要是振密、挤密作用,增加桩长对提高承载力意义不是很大
(D)采用碎石桩加固砂性土地基,具有较好的抗化作用
5.换土垫法在处理浅层软弱地基时,垫层厚度符合下列哪一项要求?
(A)垫层底面处土的自重压力与附加压力之和不大于同一标高处软弱土层经宽度修正后的承载力特征值
(B)垫层底面处土的自重压力不大于同一标高处软弱土层经宽度修正后的承载力特征值
(C)垫层底面处土的自重压力与附加压力之和不大于同一标高处软弱土层经深度修正后的承载力特征值
(D)垫层底面处土的附加应力不大于同一标高处软弱土层经宽度、深度修正后的承载力特征值
6.初步设计时,灰土桩挤密湿陷性黄土地基,在无载荷试验资料时,其复合地基承载力特征值的确定应符合下列哪一条要求?
(A)不宜大于天然地基承载力特征值2倍,并不宜大于280Kpa
(B)不宜大于天然地基承载力特征值2.4倍,并不宜大于250Kpa
(C)不宜大于天然地基承载力特征值2.4倍,并不宜大于280Kpa
(D)不宜大于天然地基承载力特征值2倍,并不宜大于250Kpa
7.在软土地基上修建高等级公路时往往需要提前修建试验工程。
在下列各项中,哪一项不是修建试验工程的主要目的?
(A)研究软土地基的工程特性
(B)验证并完善软土地基处理设计
(C)验证并完善软土地基处理的基本理论
(D)探索软土地基工程施工工艺
8.我国规定的抗震设防目标是在遭遇基本烈度的地震时,建筑结构将处于下列哪一种情况?
(A)建筑处于正常使用状态
(B)结构可视为弹性体系
(C)结构进入非弹性工作阶段,但非弹性变形或结构体系的损坏控制在可修复的范围
(D)结构有较大的非弹性变形但不发生倒塌
9.根据《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001),在选择场地时,应对抗震有利、不利和危险地段作出综合评价。
下列哪一条说法是正确的?
(A)不应在不利地段建造甲、乙、丙类建筑
(B)不应在危险地段建造甲、乙类建筑,但采取有效措施后可以建造丙类建筑
(C)在不利地段只允许建造丙、丁类建筑
(D)对不利地段,应提出避开要求,当无法避开时应采取有效措施
10.验算天然地基地震作用下的竖向承载力时,下列哪一种说法是不正确的?
(A)基础底面压力按地震作用效应标准组合,并采用“拟静力法”计算
(B)地基抗震承载力取值不会小于深度修正后的地基承载力特征值
(C)地震作用下结构可靠度容许有一定程度降低
(D)对于多层砌体房屋,在地震作用下基础底面不宜出现拉应力
123下一页相关推荐
2013年岩土工程师考试《基础知识》练习题汇总
岩土工程师考试《专业知识》历年真题
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 04 信息化 组织 管理制度 doc