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富天玺技术标
2013年环境建设专项任务区级重点达标道路整治提升工程
(3标段)
投标文件
(技术标)
投标人名称(加盖公章):
北京富天玺建筑工程有限公司
法定代表人或被授权人(盖章或签字):
日期:
2013年08月25日
目录
1、组织施工方案
(1)安全措施
(2)雨季施工措施
(3)质量保证体系及措施
(4)文明施工及环保措施
2013年环境建设专项任务区级重点达标道路整治提升工程
(3标段)
施
工
方
案
编制单位:
北京富天玺建筑工程有限公司
一、施工前期组织
1、了解整个项目施工的进度情况,确定施工方案。
2、施工人员安排
根据工地工程进度需要确定进场施工作业人员,分别担任:
清扫、填补空隙、刮腻子、刮涂抗碱底漆、涂刷弹性面漆、打杂工作、技术总监、施工技术员等。
对技术和质量进行全方位管理和现场指导。
3、工具及材料准备
铲刀、刮刀、刷子、滚刷、美纹纸、砂纸、电线、插座、保护用遮盖纸等。
每个施工人员都配有专用施工用具,切实实行工具分管制。
4.、根据施工进度情况调配货源。
二、基层处理
1、在施工前,将由监工、质检员、技术总监检查基层是否平整、光滑、坚固、无孔洞、脱皮、起壳、粉化等现象,并将验收意见书面汇总给业主方或总包方,由业主方(总包方)向施工方提供书面意见说明。
2、施工前基层表面无灰、浮灰、油污、附着物。
3、对于箱面施工洞、脚手架拉结口必须由总包负责用快干水泥砂浆
或墙体修补砂浆进行清理修补。
由于新抹砂浆湿度、碱度较高,
对涂膜质量有影响,因此这些修补的砂浆达到养护要求,经过测湿仪等测量,基层含水率低于8%后,PH值在10以下,才能施工。
其他地方抹灰后亦必须等到PH值小于10,基层含水率<8%时,才能开始涂刷。
三、施工步骤
1、基层平整无脱层、无空鼓、面层无裂缝、无明显砂眼等缺陷。
如超出此范围,用腻子填补找平,再用砂纸打磨平整。
2、用钳子,扳手将箱体上的钢筋,铁丝及金属附件进行拆除。
3、用钢刷,无气喷涂机对箱体上油灰,粘贴物进行彻底清除,保留原有铭牌设施。
4、用抗裂砂浆对箱体抹平处理,并能够保留箱体原有的散热孔,不影响箱体正常散热。
5、在箱体表层粘贴防止非法小广告,抗阻燃、绝缘、防漏电,并带有图案的布帛。
6、电线杆施工使用钢刷,无气喷涂机对杆体上的油灰;粘贴物进行彻底的清除,保留原有铭牌设施。
清理干净后刷专用界面剂,然后粘贴带有图案的布帛。
为了保证施工的效果和实用性、装饰性,上口做防水箍圈进行收口,距地面500mm一下用防粘贴涂料进行施工(配合布帛的颜色,基座涂料色差加深,以增加杆体的厚重感及视觉的美观)防止磕碰对布帛的损坏。
7、在杆体施工过程中,遇到主要路口;街区拐角;公交车站。
为了体现人性化的理念,加装防撞警示标识,保障行人的路权及通行权,实施高度在110cm~140cm之间。
8、电线杆采用防粘贴涂料施工方法,我们建议的颜色是灰色,以色卡来确定它的深浅与周围的环境设施遥相呼应,且不失大气。
五:
人员以及机械的安排
1.拟投入机械和设备
梯子、钢刷、玻璃胶、毛巾、钢铲、清洗剂、水桶、钳子、扳手、手套、高
压无气喷涂机、高空吊篮等。
2.根据工程的特点及架设的数量和工序的要求;架设时需投入的劳动力
人员
安全防护
架设及施工
现场监督
电力公司
人数
2
6
1
1
六:
安全施工措施及保障
1.认真贯彻执行国家和有关省市安全生产规定以及“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管理生产必须管安全”的原则,落实安全岗位责任制强化安全管理,严格遵守操作规程,杜绝违章指挥和操作。
2.施工现场配备安全员一名,监督检查安全,发现隐患及时向项目经理反馈情况。
3.现场专职安全员,必须及时组织施工员、技术员及有关班组长对现场架子基础及架子进行验收。
4.进入施工现场的人员,必须佩戴安全帽,现场大门门卫,对未戴安全帽的人员,有权拒绝进入现场。
凡患有心脏病、癫痫病、高血压、贫血等疾病者严禁从事施工作业。
工作时间要集中精力,不得饮酒、吸烟、嘻笑、打闹。
5.每项工作开始前,工地应编制详细的安全技术交底,及时组织所有操作人员交底,并要求每个接受人签字,并按各项规定进行考核、评比。
6.根据有关法规和OHSAS18001标准的有关要求,建立健全的安全生产管理保证体系(包括安全生产责任制、安全管理制度、安全教育制度),在工程施工过程中,格执行行国家及上级主管部门有关安全生产的规定,并针对工程特点、施工方法和工作环境,编制切实可行的安全技术措施。
6.1提高全员的安全意识,贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,认真把好安全的“教育、措施、交底、防护、验收、检查”六关,杜绝“三违”现象。
6.2严格执行北京市规定的建筑施工现场安全防护标准,做到各类防护设施工规范化,进入施工区域的所有人员必须戴安全帽,高空施工必须系好安全带,确保生产活动在安全条件下进行。
6.2临时用电安全防护措施
施工用电和照明用电坚持申请制度。
并由专业电工负责。
7.1文明施工、环境保护措施
严格按照ISO14001体系进行,做好文明施工工作。
把文明施工管理作为我们项目管理的重要内容,做到生产效益和社会效益双丰收。
7.2场容管理:
施工现场作业面设立安全生产管理制度牌、消防保卫管理制度牌、场容卫生环保制度牌、和技术交底牌。
进入现场的施工人员全部佩带胸卡,对工人实行准军事化管理,并对其进行现场教育,要求工人举止文明,与其他施工队伍之间团结合作。
7.3料具管理:
施工现场的成品、半成品、各种料具均要按总包方要求和提供场地进行堆放并做好。
施工现场的材料保管,要依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火措施。
7.4防止扬尘及噪声污染措施:
施工时打磨造成的聚苯颗粒要及时清理干净,防止纷尘污染。
对我方造成的建筑垃圾负责清运至垃圾场。
组织车辆运走,保持场内整洁。
禁止向下抛洒垃圾。
8.安全消防措施
A.认真贯彻《中华人民共和国消防条例》,坚持预防为主,消防结合,加强施工人员的消防意识教育。
把消防工作纳入本工程重要议事日程与经济挂钩,保证有效的落实防火措施。
B.加强施工用火管理,实行用火管理,派专人看火。
加强消防宣传,严格执行各项消防法规。
C.施工中消防器材与其它工程发生冲突时,施工人员不得擅自处理,需及时请示上级,经批准后方可更改。
文明施工保证措施
我们将对所有参加贵项目施工的人员都实施以下文明施工方面的制度。
文明施工
A.项目制定文明施工管理规划,建立文明施工组织体系,明确责任,组成文明施工领导小组,促进文明施工管理。
B.不定期组织有关人员参加检查,查出隐患下发整改单,并督促整改做好记录。
C.文明施工检查有八个方面:
安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生。
D.施工现场设专门存放施工垃圾处,废料及时分拣、清运、回收。
主要措施
1.工程施工现场成立以项目经理为组长,各主要负责人为成员的现场文明施工管理组织。
2.施工现场所有施工人员都持证上岗。
3.加强施工前的培训教育。
4.积极推广新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高效率。
5.我公司遵守国家有关环境保护的法律规定,采取各种有力措施控制施工中的废水、固体废弃物及噪音、振动对环境的污染和危害。
6.我单位能保证施工现场道路畅通,排水系统处于良好状态,保持场容场貌的整洁。
7.各施工点采取下道工序就是顾客的管理方法,切实杜绝不合格品的产生。
成品保护措施
成品保护工作是保证装修工程质量的重要环节,施工时要作为重点工作来抓,装修期间的成品保护设专人分片包干负责,责任落实到人,建立成品保护奖惩制度,同时加强思想教育工作,提高全体施工的质量意识。
A.制定好各立面的施工顺序,各专业相互协调,避免倒序施工给成品保护带来的不利因素。
B.对施工中易受破坏、污染的成品、半成品做好标识,引起重视。
C.装饰好的墙面要加强保护,防止被砸坏、碰伤造成表面损坏。
D.设专人负责对半成品、成品的看管,发现问题及时上报给工地的负责人,每天检查记录。
E.墙面施工中严禁将高凳等物品放靠在其表面,防止造成硬性创伤及表面光泽破坏。
公司HSE管理体系
一、领导和承诺
在健康、安全与环境管理体系建立和实施的过程中,公司高层管理者的决策和支持是必不可少的,SY/T6276-1997中规定高层管理者的订任务是:
(1)制定方针和战略目标。
公司的方针和战略目标必须由高层管理者制定,因为在方针中要承诺遵守法律、法规、承诺持续改进和事故预防,而这些一定会牵涉到公司的总体管理和工艺、产品的改进,涉及许多投资和人员调配,只有高层管理者才能作出这些决定。
(2)主持评审。
高层管理者要定期对健康、安全与环境管理体系进行评审,评价它是否适合于公司目前的状况,是否满足健康、安全与环境管理体系标准的要求,员工是否切实地按照体系的要求去做,然后对体系进行改进。
(3)建立组织机构,任命管理代表。
(4)担供必要的资源,即在人、财、物、意识上的支持。
由于高层管理者有以上诸多方面的任务,所以化的作用非常关键,健康、安全、与环境管理体系没有高层管理者是不行的,我们在建立体系的最初阶段就要得到高层管理者的领导和承诺。
只有这样,才能将健康、安全与环境意识纳入企业文化中,提高全员对健康、安全与环境管理的重视程度。
二、方针和战略目标
公司要建立健康、安全与环境管理体系,首先需要为其今后改进健康、安全与环境管理提出目标,声明保证持续改进,加强管理的态度和行动。
方针和战略目标是公司健康、安全与环境管理的责任和水平的总体目标,它是实施与改进公司管理体系的推动力。
主针为公司建立具体目标、制定计划奠定了基础,它是评价公司管理行动的依据。
总体上,方针和战略目标是内容应考虑以下内容:
1.保证遵守法规的要求;
2.建立削减风险及其影响的控制系统;
3.承诺表现的不断改进;
4.承诺事故预防;
5.制定评价程序和判别准则;
6.为实现可持续发展作贡献;
7.承诺实施并不断改进公司的管理体系;
8.保证健康、安全与环境管理中的资源需求等等。
三、方针的具体内容可包括以下内容
1、长远规划方面
(1)公司的投资或发展应考虑健康、安全环境地要求;
(2)公司的项目的确定和实施应尽量降低风险和影响;
(3)影响相关方以确保公司方针的实现。
2、特定目标主面
(1)支持采用最佳可行技术和有利于健康、安全与环境管理的运行管理实践;
(2)强调本质安全设计,实施清洁生产;
(3)优先考虑废弃物在公司内部的循环使用;
(4)开展新工艺和产品设计,减少对健康、安全与环境的危害。
3、符合性方面
(1)与监督管理机构密切合作;
(2)确保运行层次始终符合法规要求;
(3)实现地方或同行业中最佳管理标准的要求;
(4)遵守行业协会等组织建立的原则。
四、组织机构和职责
首先,任命管理代表。
根据公司的具体情况,管理代表可以是一人或多人,可以是专职或兼职,但一定要责权分明。
SY/T6276-1997对管理代表有以下基本要求:
1.有能力和时间进行健康、安全与环境管理。
管理代表代替高层管理者行使健康、安全与环境管理,必须直接抓日常的管理工作,所以要有必要的能力和时间。
2.管理代表应在自身的职权范围内负责任。
SY/T6276-1997中规定"管理代表应向高层管理都报告,但不应推卸自身在健康、安全与环境管理体系管辖范围内的责任"。
3.管理代表应被赋予所需的权力。
权力是行使任何管理所必需的,健康、安全与环境管理代表如果没有适当的权力,只能变成通讯员,不能称其为管理者。
其次,要确定管理机构和职责。
我们可以利用现有的安全科和环保科作为管理机构,加强其力量,明确其责任和权力。
第三,明确全体员工在健康、安全与环境管理中的责任。
可在订立全体员工的岗位责任制时,加入健康、安全与环境管理的内容,特别是工作在产生对健康、安全与环境危害的关键岗位
经理和负责人的HSE责任
①向下属发出指示,并明确HSE的目标和目的;
②必须采取相应的措施加以执行;
③提供各种资源,如设备、培训、人力、财力等;
④检查和监督这些指标的落实情况;
⑤坚持进行监视、记录和审查;
五、公司管理部门的职责
1.制定HSE政策和重点;
2.明确执行范围;
3.提供人力、财力和物力资源;
4.监督落实执行情况。
六、工地管理部门的职责
1.规定具体的实施办法;
2.选择目标、标准和实施步骤;
3.检查和组织人力、物力、财力和培训。
七、现场管理人员职责
1.对HSE进行鼓励、动员和交流;
2.执行现场监督检查;
3.贯彻执行安全规程和为员工树立榜样。
八、员工的职责
1.执行HSE管理规程、标准;
2.了解不安全因素和事故;
3.向上面提出改进意见。
九、健康、安全和环保计划
1.概述
健康、安全和环境计划要持续不断的进行。
其内容包括:
安全巡回检查:
事故发生率、疾病发生率、因环境污染造成的疾病等资料收集。
所有的工作区域都应有利于保护员工的健康和安全。
未经批准的人员及设备不得进入工作区域。
为达到此要求,环境保持就显得非常重要。
工作区域内要保持干净整洁,员工从规定的通道进入。
非工作人员应远离现场。
2.合同规定工作活动解释
整个过程应包括拆除和安装
3.声地事故隐患
(1)交通工具
现场的卡车、小车、抓管机及叉车都有可能引起大的交通事故,因此,司机需严格按照程序操作。
除次之外,所有的员工都必须有安全防范意识,必须创造一个安全的工作环境。
(2)健康及安全资料
在生产线上应有完整的安全防范资料。
这些资料应包括场地内容易出事故的地方及其预防设施和补救措施。
(3)噪音
有些区域噪音较大,对人体听力有损,这些区域工作的员工需采取听力保护措施。
(4)人身安全预防措施
为保证员工的人身安全,公司备有安全头盔和钢头劳保鞋,工作时,员工必须佩戴劳保用品。
要定期对劳动保护设施进行维修、清洁、修复、以保证劳保用品起到保护作用。
(5)安全标志
安全标志在控制事故及事故隐患和互相沟通方面不可缺少,自始自终都应教导员工,并将安全标志贯彻始终。
(6)健康、安全和环保政策
所有的管理都应系统化、目的化,确保所有的行动都有利于健康、安全和环保。
合同方将完全按合同要求、标准要求及法律条文规定执行,持续不断的收集有关健康、安全、环保方面的资料。
威胁安全,可造成财产损失和生产延误的事件都应进行调查。
(7)介绍
健康、安全和环保程序的目的是:
确保与之相关的制度和客户要求付诸行动,贯彻执行。
计划并指导健康、安全和环保的各项行动。
行政机构的职责:
项目经理负责健康、安全、环保行动的进展,完善及贯彻。
项目经理将按照流水线将各项任务分配下去,并使每位员工都清楚其意图。
(8)客观因素:
物品存放场地应保持良好的状态,以避免不可预测的环境污染。
(9)责任
所有员工都有安全操作的责任,避免因工作疏忽给自己及他人造成伤害。
所有的员工都有义务配合执行安全防范要求。
另外,所有的员工都必须,阅读理解,配合执行健康、安全和环保政策。
遵守安全条例和安全程序。
(10)公司HSE方针
以人为本,安全第一,环保领先;领导承诺,全员参与,实现健康、安全和环境可持续发展。
4、公司HSE目标
公司的HSE表现水平达到国内防腐行业领先水平创建健康、无事故、无污染的一流公司形象。
5、安全委员和安全会议
公司将成立一个安全委员会,其成员有权利报告不安全的因素或条件。
管理层将每月召开一次安全例会,讨论健康、安全和环保事宜。
在向管理层汇报之前,基层管理人员要设法首先解决安全问题。
安全会议应有会议记录并存档。
在施工中,除抓住关键流程外,还做到统一协调,合理穿插,精心部署。
各个施工班组紧密配合,并根据进度计划、现场施工工作面条件组织好材料、劳动力及工作面,充分利用平面、空间和时间组织交叉作业,避免出现窝工和突击施工的现象,确保总工期的实现。
为确保工期目标的实现,我公司还将配备充足后备补充人员,根据现场意外情况变化可随时调度、补充现场施工力量。
采取加快施工进度的先进技术方法,组织流水交叉施工,根据工程的规模和时间安排,在现场施工负责领导统一指挥,将该工程为基层处理、卷材粘贴施工、表层处理、零星工程等工序,各工序之间根据实际情况进行交叉作业,以缩短工期。
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