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领导讲话稿分类
领导讲话稿分类
【篇一:
讲话稿类型】
领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。
无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。
在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。
由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿。
所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能。
这里就领导讲话稿的起草工作,试论七个方面的问题。
一、领导讲话稿的类别
领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为3类22种。
(一)会议类讲话稿
这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。
我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。
1.党代会、人代会等代表大会的报告。
内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。
要求内容全面,表述严谨、庄重。
2.会议开幕词。
一般在比较隆重的大型会议上使用。
内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。
3.会议闭幕词或会议总结讲话稿。
主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。
4.工作会议讲话稿。
根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。
要讲得鲜明、透彻、实在。
5.动员会议讲话稿。
主要讲进行某项工作的意义和方法。
要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。
6.庆功会、表彰会讲话稿。
主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。
要富有激情和感召力。
7.庆祝会、纪念会讲话稿。
根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。
要讲得客观、准确、实际。
8.专题报告会的报告。
如学习理论心得报告,外出考察报告等。
内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。
9.碰头会、汇报会讲话稿。
根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。
要有具体要求,有力度。
10.现场会、经验交流会讲话稿。
充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。
要有较强的说服力、号召力。
11.研讨会、座谈会总结讲话稿。
根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。
要有较强的概括力和条理性。
12.综合性会议上的专题发言稿。
主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。
要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。
要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。
13.在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。
这是一种很特殊的会议讲话稿。
在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。
卸
任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。
上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。
14.在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。
这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。
作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。
要讲得诚挚、热情、实在。
(二)宣传类讲话稿
这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的,在非会议场合的讲话稿。
1.通过广播发表讲话。
这种讲话形式在战争时期经常运用,毛泽东、朱德等都曾通过延安新华广播电台对解放区军民,对全国同胞,也对敌军发表过多次广播讲话。
新中国建立以来,中央和地方的领导同志也经常采用这种讲话方式。
广播讲话要求简明扼要,通俗易懂。
2.通过电视发表讲话。
这是电视普及以来不少领导同志经常
采用的一种讲话方式,主要是用于纪念和庆祝某个节日。
有时也由领导同志搞电视讲座,讲授某一方面的知识。
除讲座可以稍长一些外,电视讲话也要求简短、通俗。
3.通过报纸发表书面讲话。
这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。
要篇幅简短,措词严谨,富有文采。
4.通过现场散发书面讲话。
如国家领导人出国访问,在机场散发书面讲话。
主要是阐明对某项行动、某件事情的观点,要求简明、准确、适当。
(三)礼仪类讲话稿
即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的,在各种非会议仪式、场合的讲话稿。
1.签约仪式上的讲话稿。
这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价,对合作方表示感谢,对合作事项充满信心、寄予厚望。
要简短、礼貌。
2.接见、会见讲话稿。
接见下级单位的代表并发表讲话,主要是表示某种褒奖、慰问和鼓励;会见客人,主要是表示友
【篇二:
起草领导讲话稿的要点】
起草领导讲话稿的要点
写领导讲话稿要弄清三个问题,给谁写、写什么、怎样写。
所以要做到“三研究”,研究人、研究事、研究文。
这里,谈点自己的体会。
准确把握领导意图
邓小平同志指出:
“拿笔杆是实行领导的主要方法。
”这深刻揭示了文稿在领导工作中的重要性。
起草领导讲话稿是秘书人员服务决策和辅助工作的重要方式,也是提高自身政治素质、理论水品、思维能力和写作功夫的重要途径。
让领导满意是起草领导讲话稿的首要标准。
只有领导点头了,才算是“大功告成”。
想让领导认可,就一定得研究领导。
可以说,准确把握领导意图是写好领导讲话稿的关键环节。
跟领导。
把握领导意图最好能跟随领导。
跟会议。
领导的思想系统地“晒”在会议报告中,所以我们传达上级会议精神时,总是说主要精神在主要领导的讲话里。
还有一个特别的地方,领导的思想还往往流露在脱稿讲的那些话里。
跟调研。
领导的闪光思想很多“露”在调研考察中。
一如水遇石而激起浪花,领导思想与基层实际一“碰撞”,常有“金光闪烁”。
跟接访。
领导出访接访,常有新的思想“进进出出”。
包括餐桌上、茶几上、处处留心必有所获。
需要强调的是,跟着领导跑,不能“甩手甩脚跑”。
不管领导
安排没安排,要求没要求,相机、录音笔、笔记本都是应该带的,只要没有特殊交代,领导“开讲”就“开录”,回来后整理成文,特别是对领导脱稿发挥的内容,要进行“再消化”,日积月累,长期坚持,对把握领导意图很有帮助。
同时,跟领导的过程中,精彩的观点要记,典型的事例要记,重要的人名地名事名要记。
这是跟领导的责任。
找领导。
很多写领导讲话稿的秘书尤其是一般秘书不可能总是跟着领导跑,接受的是来自领导们二传甚至三传四传过来的指示。
这种情况下必须自觉主动地“找领导”。
找动态新闻。
领导“讲”到哪里,秘书就“追”到那里。
电视新闻、报纸新闻、网络新闻,特别是领导下基层的当地媒体新闻,一定要看。
找会议资料。
自己不能参会,就让会务组的同志留套会议资料,会后仔细学习。
找讲话文件。
重要讲话肯定会发文件或者发“通报”,有的还会在网上发布,这些必须找来学习。
特别是遇到新领导上任,要想熟悉人,必先熟悉文,应该主动寻找领导原来任职时的讲话材料学习研究。
平时注重积累,建一个资料库,把所服务领导的资料都放进去;建一个思想库,把领导的思想整理后放进去;建一个思考库,把自己学习领导讲话的心得体会连同对经济社会方方面面的思考都放进去
帮领导。
秘书工作者的参谋助手作用很大程度体现在帮领导上。
帮领导准备思想。
有位老政研人教导我,“要把最好的粮食卖给国家,要把最好的思想贡献给领导”。
准备的不一定有用,但多
少给领导以参考、以启发。
帮领导发掘思想。
领导要讲话了,稿子怎么写是给办公室的一道题。
这种情况下,要积极主动地请示领导,求得更多、更明确的指示,然后按照领导指引的“大方向”前进,向领导思想的深度和广度发掘。
如果能和领导坐下来商量研究最好,当面接受领导意见,大胆提出自己想法,互相交换、互相启迪、互相促进,一起深化思想、细化内容、具体化提纲。
帮领导扩展思想。
领导有指示或者批示,其思想可能来自一个点、一件事、一个方面或者一个阶段,这种思想需要秘书进一步做好点和点的链接、事和事的整合,需要方方面面通盘考虑、短期中期甚至长远谋划。
帮领导完善思想。
把模糊的弄得更清晰,把零碎的弄得更完整,把片面的弄得更全面,把断层的弄得更系统。
“当”领导。
我们常说一句话“关起门来当领导”,又说“平常学领导,写前问领导,写时当领导”。
写领导讲话必须把自己摆在领导位臵上,千万不能把自己当秘书。
给谁写就是谁,如同演戏,演主席就是主席。
我理解,一把手讲话应有“五度”:
宏观把握有高度;全局谋划有广度;长远考虑有跨度;理解升华有深度;措施得力有强度。
深入研究相关问题
讲什么事就要研究什么事,但也不能仅仅“就事论事”,而应以所讲事情为中心,全方位、立体式研究,在此基础上,再回到事情本身上来,以更好的解决问题、推动发展。
看上头。
上情要看准。
主要看什么?
看党代会报告和政府工
作报告。
从这些报告中找到大方向、大原则、大目标、大举措、大政策。
看领导同志最新的讲话精神。
要通过中央电视台的新闻联播和地方晚间新闻、人民日报和地方党报,密切关注领导特别是主要领导的行踪及相关讲话,重点关注他们的新思想、新观点、新要求。
看相关会议的文件材料。
在不违反保密纪律的前提下,与自己研究工作相对应、相联系的上级会议材料都要尽可能搞到手,认真学习,深入分析,切实把握其重点、特点和亮点,把握其原则、举措和要求。
看专家学者的理论阐述。
写什么就看什么,很多现实的大问题,早就是专家学者的大课题,所谓小荷才露尖尖角,早有“专家”立上头。
有针对性的看点理论著作,会增加讲稿的“高度”和“深度”,增加决策的“科学”和“理性”。
摸下头。
下情要摸清。
走路只朝天上看是要摔跟斗的,必须看着地面走。
下情何处来?
从调查研究中来。
正如一位领导同志所说,“准备会议,准备文件,都应把功夫用在调研上,这是很值得吸取的一条重要经验”。
围绕写好领导讲话稿开展调查研究,以调查研究为基础写好领导讲话,是我们以文辅政的必然要求。
从平常资料中来。
基层刊物、基层简报、基层文件、基层领导讲话、群众来信都要看,并且要分类留存,最好还作些笔记。
从经常联系中来。
有意识地结交一些基层的朋友,多和主职干部交朋友,多交一些有思想、讲真话的朋友,要写讲话了,提几个问题群发给大家,让基层的“源头活水”欢快的流淌进来。
从专题座谈会上来。
可召开专题座谈会,请基层的同志提前做好准备,有个书
面材料更好,会让请大家畅所欲言,放开讲,实事求是的讲,既讲成绩,也说问题,还提意见建议。
如果不方便召开这样的会议,可以只让下面报材料上来,把要说的都写进去。
专题座谈会也可以开成专家座谈会,请市县内外或者省内外甚至国内外的专家们来聚一聚、碰一碰,听听他们的建议和意见,这对搞好工作、写好讲话都是极有帮助的。
观外头。
外情要了解。
俗话说,不看不比,沾沾自喜,一看一比,相差万里。
写领导讲话稿,要有比较意识,要习惯“观外头”。
怎么个观法?
学习考察。
开门写讲话,不仅要开门走下去,还要开门走出去。
委托调查。
不能事事去考察,可以委托调查。
请外地同行就地搞调查,请基层干部外出搞调查,还可以请专门调查机构帮助搞调查,把要求说清楚,“借鸡下蛋”,一样“为我所吃”、“饱我口服”。
调阅材料。
这是一种很便捷的向外学习方法。
想要了解什么,直接找人家要什么。
媒体查找。
这是一种最常见的向外学习的途径。
报刊、网络多种平台提供我们阅读学习,尤其是网络,手指轻轻一点,世界尽现眼前。
农村有句话:
“出门多低头,进门有柴烧”,平常多剪些粘些,分类收些储些,写的时候再查些搜些,大概可以满足一些写稿需求。
找前头。
历史的情况要熟悉。
毛泽东同志曾说:
“你对于那个问题不能解决吗?
那末,你就去调查那个问题的现状和它的历史吧!
你完完全全调查明白了,你对那个问题就有解决的办法了。
”他提出“要做系统的由历史到现状的调查研究”。
找前头,就是要
【篇三:
领导讲话稿范本】
湖北省省发改委主任许克振:
湖北省上市工作领导小组会上的发言
今年以来,在湖北省委、省政府的正确领导下,全省深入贯彻落实党中央、国务院关于推进资本市场改革发展的重要精神,大力加强上市后备企业培育,采取有效措施推进企业上市,取得了初步成效。
截止10月底,我省已有8家企业向中国证监会上报了首次发行上市申请材料,包括:
武汉光迅科技、潜江永安药业、武汉南国置业、湖北国创高新、
武汉高德红外、襄樊新火炬、武汉金凰珠宝和荆门格林美(该公司总部设在深圳,但上市后募集的资金全部投向荆门子公司,我们根据荆门市的意见和要求将其列入)。
其中,武汉光迅科技已经通过发审委审核等待上市挂牌,武汉金凰珠宝未过会,其余6家正在等待上发审会。
同时,现已进入辅导以及验收合格的企业有16家。
虽然没有实现年初定下的上市目标,但是我省企业上市申报家数是自核准制实施8年以来最多的。
应该说,有这样一个局面来之不易,这是省委、省政府领导高度重视、省政府分管领导强力推进的结果。
目前我国资本市场由于受到美国金融危机的影响,特别是我国连续发生的重大自然灾害的冲击,股市持续低迷、损失严重。
今年10月中国证监会又采取暂停受理企业申报、暂停发行新股等措施,更进一步影响了新股发行上市,这些都是年初我们无法预计到的。
能在这样一种艰难条件下有这样一个好的结果,为今后我省资本市场发展开了一个好头,奠定了基础。
一、今年我省推进企业上市主要特点
总结今年我省推进企业上市工作,可以这样来概括:
各级领导重视的程度和推进企业上市的力度非常大,企业争取上市的热情非常高,在全省已形成了关心上市、积极上市、争取上市的良好局面。
(一)切实加强组织领导,积极发挥政府的主导作用
随着经济的发展,企业上市主体性质发生了重大变化,由上世纪90年代以国有企业为主,演变到现在以民营中小企业为主体。
这就迫切需要政府在企业上市过程中发挥主导作用,引导、组织企业积极参与和利用资本市场直接融资。
首先是开展宣传发动。
在省这个层面,今年先后两次召开了关于促进企业上市的会议。
在元月14日召开的全省促进企业上市座谈会上,深圳证券交易所的理事长和总经理都做了很好的辅导报告,使到会人员深受启发和教育。
4月22日,又成功召开了我省资本市场发展史上规格最高的全省企业上市暨证券期货工作会议。
李鸿忠省长和赵斌副省长在会上发表了重要讲话,对我省做好企业上市工作提出了明确要求、进行了全面部署,全省上下深受鼓舞。
全省企业上市工作会议后,各市州党委、政府相继召开了常委会、专题会,研究本地如
何贯彻落实全省企业上市会议精神,并且都召开了企业上市工作会议,采取以会代训的方式对机关干部和企业高管人员进行资本市场知识培训,动员方方面面的力量为推进企业上市献策出力。
同时充分利用各种宣传媒体进行广泛宣传和深入发动,采取政策解答、专题讲座、典型案例引导等方式,普及相关法律法规和证券专业知识,提高各地、各部门以及企业对发展资本市场、推进企业上市的认识,营造出良好的社会氛围。
其次是建立组织机构。
各地、各部门按照省委、省政府的部署和要求,将企业上市工作列入议事日程,加强领导,明确责任,落实专人负责。
今年7月,省政府批准成立了省企业上市工作领导小组,明确了办事机构。
到目前全省17个市州都相继成立了领导机构和工作专班,把推进全省资本市场创新与发展工作摆在更加突出的位置。
有的还拨付专项工作经费,加大推进企业上市工作力度,充分发挥政府的主导作用,形成了良好的工作局面。
(二)制定切实可行的政策与措施,加大支持企业上市力度
近几年,我省企业上市节奏减缓,其中原因之一就是有关政策引导与扶持的力度不够。
因此,制定切实可行的政策措施,加大支持和扶持力度显得非常重要。
今年以来,全省制定和出台了一系列推进企业上市的政策措施,营造了良好的外部环境。
一是省政府出台的政策措施影响重大深远。
经过充分调研、论证,今年7月下旬省政府出台了《关于推进企业上市的若干意见》,在全省产生了积极效应,赢得了企业的广泛赞同。
特别是进一步确立了上市后备企业培育制度,要求各级、各部门要在职责范围内对上市后备企业的上市培育和上市申报工作给予全方位、具体的支持,建立企业上市直通车制度,开辟“绿色通道”,以及在企业项目用地、资产过户、工商注册等各方面尽可能地给予扶持,降低后备企业的上市成本,对成功上市的企业一次性给予200万元奖励等等,这些“硬措施”给企业吃了定心丸,使企业在上市前的后顾之忧大大缓解。
《意见》的出台调动了各方面的积极因素,一个显著的特征是:
我省企业上市各有关主体均明显加强了互动,省内外各类中介机构、投资机构明显增多,活动更加频繁;政府相关部门的服务质量明显提高,各市州基本都单独举办了相关培训班、研讨会等,目前全省联动的上市后备企业培育体系基本形成。
二是部分市州相继出台政策措施进一步调动了企业上市的积极性。
目前,武汉市、襄樊市、宜昌市、随州市、咸宁市、孝感市、黄冈市、荆门市、潜江市等地相继出台了支持企业上市的政策措施,还有部分县和市辖区也出台了鼓励和支持措施。
以资金支持和奖励为例,有的是在上市之前给予资金支持,有的是在企业上市成功后给予奖励,基本可做到层层支持或奖励。
我们初步匡算了一下,有的企业上市后最高的可以从省、市、县(区)的奖励中拿到700-800万元,最少的也可以拿到300万以上。
这就大大的降低了企业上市成本,基本上可以实现“零”成本上市。
企业负责人看到各级政府推进企业上市来真的、干实的,要求上市的积极性空前高涨。
这次调整上市后备企业的通知发出后,全省有500多家企业积极申报,
大大超出我们的预期。
经过筛选后,拟将200多家条件好的企业纳入省级上市后备企业资源库。
三是陆续草拟了一些配套措施和制度,进一步夯实企业上市工作基础。
前段时间,省上市办组织草拟了《湖北省关于推进企业上市支持奖励实施细则》、《湖北省企业上市工作“绿色通道”制度》、《关于调整全省上市后备企业征求意见的函》等配套措施征求意见稿,大部分已发给相关部门征求意见。
同时正在草拟的还有《湖北省2009—2020资本市场中长期发展规划(征求意见稿)》、《湖北省上市后备企业分类指导、重点培育实施意见(征求意见稿)》等,这些都将在听取各方面的意见进行认真修改的基础上,报领导小组审批后陆续出台。
通过出台配套措施力求把支持企业上市的政策落到实处,把推进企业上市的工作基础打得更牢。
(三)全省上下联动加强合作,大力培植上市后备企业
今年,全省各级党委、政府高度重视资本市场建设,坚决摒弃“这不行、那不行”的思维定势,充分认识到企业上市不仅是最有效、最直接的融资方式,而且是现代企业提升产业层次、做大做强的最有效途径。
因此抓好上市后备企业培植是今年我省推进企业上市的一个亮点。
一是大力扶持,积极为上市后备企业解决实际困难。
企业上市是一个规范、重组的过程,每个企业在这个过程中或多或少都会遇到税收、土地等与政策不一致的问题和困难,需要政府及相关部门协调、支持帮助解决。
今年以来,全省各级领导和上市工作主管部门解放思想,转变观念,强化服务意识,对企业上市所涉及的事项特事特办,简化程序,缩短办理时间,全方位搞好服务。
李宪生常务副省长和赵斌副省长等省政府领导在繁忙的工作中抽出时间,深入到重点上市后备企业检查指导工作,认真听取企业汇报,想方设法协调解决企业在改制上市过程中遇到的问题和困难,为大家做出了表率;省财政厅、省国土资源厅、省经委、省农业厅、省科技厅、省国资委、省工商局、省环保局、省地税局、省国税局、湖北证监局和省发展改革委等部门尽责尽力,帮助上市后备企业解决了20多个疑难问题。
大家热情服务、优质服务的态度,受到了企业的一致好评。
二是摸清底数,充实完善上市后备企业资源库。
加强上市后备企业培育,后备资源的发掘是基础是根本。
按照“培育一批、上市一批、储备一批”的思路,今年我们在全省认真开展上市后备资源的调查、培育和储备工作,取得了良好效果。
从8月初到11月上旬,各市州发改委、武汉市金融办和省直有关部门在全面摸底调查的基础上,推荐了254家企业作为省级上市后备企业。
我们组织证券类中介机构从业人员,严格按照省级上市后备企业的基本条件进行了初审。
从审核情况看有以下几个明显特征:
第一、申报数量多。
本次申报上市后备企业数量达到500多家,除神农架林区外,其它各市州直管市均有企业申报。
其中较多的地区有:
武汉130余家,襄樊、荆州、荆门、黄冈和宜昌等市都在20家以上。
这次有几百家企业积极申报,充分反映了我省企业在改制上市方面的积极姿态,也表明在全省各地蕴藏着一批质地优良和成长性良好的企业。
据各地反映,正式申报结束后,目前还有相当数量的企业在继续做好申报准备,一旦条件成熟就将其纳入资源库进行跟踪培植。
第二、行业分布广。
按照中国证监会行业分类口径,所有行业均有企业申报,其中占比较高的行业包括:
机械设备、石油、化工、塑料、农林牧渔、电子、医药和生物制药等。
这也充分体现出我省的产业特点:
机械制造业基础好,化工、农业资源丰富,高科技行业发展后劲比较足。
第三、涌现出一批细分行业的龙头企业。
2004年,我国资本市场推出了中小企业板,主要定位于符合主板发行上市条件但规模较小的企业上市,这类企业的共同特征是竞争优势突出、成长性好、处于细分行业前列。
我省这次申报的上市后备企业中,也涌现出一批细分行业的龙头企业,比如:
生产活性染料及活性染料中间体的湖北楚源高新科技股份有限公司,产销量排在全球前列;生产消炎镇痛类原料药的湖北迅达药业股份有限公司,产销量排在亚洲前列;生产工程胶粘剂的湖北回天胶业股份有限公司,国内市场份额第一;生产液态高压大功率电动机软启动产品的湖北追日电气设备有限公司,国内市场份额第一。
对这些企业进行精心培育后,就会在较短时间内改制上市,利用资本市场的直接融资优势做大做强。
三是创新服务,积极为企业发展开辟多种融资渠道。
首先,在全省主管企业上市工作的系统内形成一套扶持企业上市的有效工作机制和办事程序,使得企业上市筹备与操作制度化、系统化;其次,加强与境内外信誉好、有实力的证券从业机构的联系与交流,积极促成这些机构与省内各中介机构开展合作,充分发挥各专业机构的作用,使其为我省上市后备企业提供优质服务;第三,大力引进风险投资,扶持创投机构发展。
按照“政府引导、市场运作、风险可控、实现多赢”的原则,省科技厅、省发改委等部门拟订了《湖北省创业投资引导基金管理办法》、《湖北省创业投资引导基金初步实施方案》。
省直相关部门还成立工作专班,赴北京、深圳和上海等地考察并与创投机构进行洽谈,分别与多家知名的创投公司达成了合作协议,采取公司制、有限合伙、信托等方式,引进省外资金、机构和人才,为我省促进企业发展拓宽了融资渠道。
四是跟踪培植,对重点上市后备企业进行全程协调和指导。
今年以来,我们在对全省上市后备资源情况进行了比较广泛的实地考察调研的基础上,将有上市意向和符合上市条件的企业进行了归类,并有针对性的、有重点地开展培育指导和重点督导。
首先是组建了企业改制上市指导工作专班。
今年我们先后10多次组织工作专班到全省各地对上市后备企业逐个
进行实地考察,并就企业怎样进行改制上市进行现场指导。
其次,开展重点督导。
省发改委、省政府金融办和湖北证监局等部门组织督导组,先后多次到后备资源比较丰富的武汉、襄樊、宜昌、荆州、潜江、仙桃和荆门等市州进行督导调研,并对咸宁、随州、十堰等地进行了重点帮助扶持。
第三,全程跟踪服务,加强重点指导。
对于在一年内向中国证监会报送申报材料的企业,我们制定了全程跟踪服务的办法,形成了定期或不定期进行督促和检查的工作机制。
今年以来,我们先后到潜江永安药业、武汉光迅科技、武汉南国置业、武汉金凰珠宝、湖北国创高新、武汉高德红外、湖北新火炬和荆门格林美等拟上市公司了解情况,和他们深入讨论如何应对发审会将要提出的问题。
主要是针对企业的特殊情况,找出企业的软肋,帮助企业分析存在的问题、厘清应对思路,找到解决问题的途径和办法。
五是抓好培训,为加强上市后备企业培育打好基础。
企业上市工作涉及面广、专业性强,无论是负责相关工作的政府工作人员,还是上市后备企业的管理人员都需要及时全面的学习掌握相关理论和
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