刘永志职业岗位技能综合实习报告.docx
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刘永志职业岗位技能综合实习报告.docx
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刘永志职业岗位技能综合实习报告
刘永志职业岗位技能综合实习报告
黑龙江工业学院
吉林省松原市飞达集团技术员实习报告
专业:
机械工程系
班级:
建筑工程管理一班
姓名:
刘永志
学号:
03011101022
前言................................................................3
一、实习单位概况......................................................3
(一)公司简介.....................................................3
(二)公司现状及发展前景...........................................3
二、工程项目概况......................................................3
三、实习岗位职责......................................................4
四、实习目的..........................................................5
五、实习内容..........................................................5
(一)工作经历.....................................................5
(二)工作体会.....................................................6
六、实习情况总结......................................................7
(一)实习成果.....................................................7
(二)存在的问题...................................................7
(三)准备改进的措施...............................................7
七、发展规划及结语....................................................7
前言
黑龙江工业学院建筑工程管理专业的培养目标:
本专业培养适应社会主义现代化建设需要,拥护党的路线、方针和政策,德智体全面发展的,具备建筑施工技术、建筑工程项目管理方面理论知识和实践技能的高级应用型人才。
作为黑龙江工业学院建筑工程管理专业的毕业生,在校外实习的半年时间里,我一直在松原市飞达集团公司从事技术员工作,在半年多的实习生活中,我始终以一名大学生应有的素质和能力要求自己的工作和生活,时刻将学校和老师给予我的专业知识、做人道理运用在日常工作和生活上。
经过半年多的努力和拼搏,我已拥有了在大城市独自生活的能力和习惯,修德修能、成人成事的校训一直在我耳边重复着。
毕业之际,这份职业岗位综合技能实习报告就是我的最后一份答卷,记录了我的成长历程,也记录了我的最后大学记忆。
在此,向我的母校---黑龙江工业学院致敬,是黑龙江工业学院圆了我的梦!
在此,向我的大学老师们致敬,是您们给了我梦想的翅膀,使得我飞向远方,寻找属于自己的天空!
在此,向我的大学同学致谢,谢谢你们陪我走过人生最美好的时光!
一、实习单位概况
(一)公司简介
飞达集团成立于2007年4月,总部位于松原市前郭县查干淖尔大街,现拥有员工千余名。
飞达集团立足于松原,放眼四海,是以地产开发、工程建筑、商品混凝土制造、运输、销售为主要产品。
以“小区物业管理服务,生态水稻农场培养、加工、销售以及综合市场摊位出租、管理”为辅助产业的现代化集团企业。
经过数年发展,飞达集团凭借专业、专注的精神打造行业标杆。
(二)公司现状及发展前景
飞达集团自成立以来,一直兼承严格管理、经营创新、以人为本、以客为尊的宗旨。
发展至今集团旗下已有一家母公司即松原市飞达房地产开发有限责任公司,5家子公司,松原市宇天建筑工程有限责任公司、松原市飞达商品混凝土有限责任公司、松原市飞达物业管理服务有限责任公司、长岭农场、天宇空心砖有限公司,一家分公司长山市场镇综合。
“诚实守信、有诺必践”的经营作风打造卓越产品、提供精品服务,并以一流的信誉、一流的服务、一流的质量,为飞达集团不断在行业中赢得口碑、赢得荣誉、赢得信赖,使其成为行业发展前行中的新标杆。
凭借诚信、专业、务实的精神赢得了市场与客户的高度认可。
二、工程项目概况
施工各班组
三、实习岗位职责
因为我的岗位是技术员,所以我的工作职责主要由以下方面:
1.负责公司全面技术工作,协助经理完成工程技术管理工作任务。
2.坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。
3.负责组织图纸会审,技术交底工作,对外委设计项目,应首先熟悉图纸,负责与设计单位联系。
4.负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。
5.负责主导设计新产品,及整理新产品技术资料。
6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。
7.负责图纸材料配件,月度配件的编制,月度计划提前三天报资料员。
8.负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。
9.经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。
10.完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。
11.加强和业务部门的联系,做好技术质料的整理工作。
12.积极组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作。
四、实习目的
作为建筑工程管理专业的毕业生,做施工管理专业的主要知识,提高实际操作技能,丰富实际工作和社会经验,掌握新的操作技能,将所学知识用于实际工作,为以后的工作发展打下坚实的基础。
五、实习内容
按照学校和老师的安排,我制定了相应的实习计划。
注重在实习阶段对所学的文秘理论知识进行进一步的巩固和提高,以期达到根据理论知识,指导日常的工作实践的目的,收到了较好的效果。
(一)工作经历
不同的办公室具有不同的工作和不同的职责范围。
而作为一个开发公司的工程部,是一个综合性的部门,由公司工程部经理领导,工作范围大,任务也比较繁杂。
在实习阶段,我主要的侧重点是建筑工程管理工作。
施工管理员的工作是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.掌握多方面信息的优势,辅助领导决策,提供合理的建议。
施工管理员工作头绪多,任务重,但必须抓好以下几个方面:
第一,主动做好领导之间、部门之间的协调工作,帮助领导有计划、有步骤、有重点的抓好各项工作,做到忙而不乱,出谋划策。
第二、开展调查研究,了解基层工人的思想、工作、生活情况,及时向领导反映,并提出合理的建议。
对一些急需解决的问题,应及时与有关部门协商解决。
第三、检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、办法、规定的执行,验证决策是否科学合理,是否符合实际。
发现问题要及时向领导反映,防止并纠正偏差。
第四、组织起草本单位的工作计划、报告、总结、规划、决议和规章制度,对需上报、下发的文稿进行政策、文字上的把关。
第五、对上级机关的来文和下设部门的报告,要及时转给有关领导,根据领导的批示,具体落实承办单位和负责人,并负责催办,如期上报办理结果。
第六、施工要按工期严格进行,严禁窝工,无故停工,工人要有人记录其出工时间,严格按出工时间结算工人工资。
严禁多记录工人出工时间。
停工造成经济损失的要严厉处罚!
第七、对于技术不合格的工人要加班不足其工做量。
(二)工作体会
施工管理员除了需要具备以上工作人员的基本条件外,还应有自己特殊的知识修养、技能修养、品德修养、作风修养。
因此,施工管理员要自觉、全面地加强这四个方面的修养,努力把自己造就成为德才兼备,既合格又称职的工作人员。
并注重掌握以下原则。
1、要有充分的政策依据和事实依据。
施工管理员办事,绝大部分都是针对现实状况的,或是为了解决某个问题,或是指导某项工作。
因此,必须以党和国家的政策和客观事实及各种建筑规范为依据,坚持实事求是的原则。
实事求是是我党的思想路线和传统作风,是工程部门一切工作的准则,也是施工人员必须具备的品质。
如果有些领导交办的事不符合建筑规范的方针政策,施工人员应有勇气提出意见,请领导重新考虑,以保证正确贯彻上级的指示精神,把工作做好。
2、要有准确性。
准确,是对工作质量的要求。
施工管理的准确性是指正确体现管理,正确表达领导意图,正确的施工,言行有分寸,施工有条有序。
它在一定程度上保证领导工作的准备性。
施工管理的准确性,涉及的方面很多,
简要地说,就是:
管理要准,办事要稳,情况要实,主意要慎。
而要做到这些,必须态度认真,作风过细,不能疏忽大意,不能马虎潦草。
比如说施工资料及施工进度计划,就要保证资料和计划的质量,用词要准确,材料要真实,抄写要认真,校对要仔细,力求每一个环节都不发生差错。
否则就会贻误工作,甚至酿成难以弥补的损失。
3、要雷厉风行。
这是对工作效率的要求。
任何目标的实现,都离不开两个因素,一是准确,二是时限。
其中任何一个失误,都会使事情办不成或办不好。
时限就是尽可能缩短周期,减少中间环节。
施工管理人员对施工的管理必须具有很强的时效意识,要迅速行动,不可拖拖拉拉,要制定科学的工作制度,理顺关系,分工明确,充分发挥工作人员的重要性和创造性。
要简化办事程序,减少不必要的规程和礼节,消除“加班”的现象,提高工作效率。
4、经济损失主要体现在,订购材料上;材料储存管理上;材料使用上中;施工中工人的出工时间,工人的技能;现场增加或者减少的工程量的洽商。
5、和包工队报价要压缩工程量;和甲方报价要提高工程量;严格按图纸施工,保证工程质量,多量少量要详细记录在洽商上;资料完整详实;材料是最重要的一个环节,从材料订购,进场,使用都要严格管理;结算要及时;人员对公司要负责任
6、面对不同的甲方报价要不同,审时度势,灵活变通。
有的时候一些新的材料报价和新的施工方法甲方不是很了解的情况下要高报价给对方。
还有的情况是甲方不是很负责的人或者对工程不是很了解的人或者不在乎钱的人,都要多观察来决定报价。
六、实习情况总结
经过三个月的校外岗位实习,结合我自己的实践经历及认识,现就我的实习情况作如下分析。
(一)实习成果
在实习期间,我主动学习,积极与同事沟通交流,在短期内了解了公司的结构框架、人事情况、施工管理、建材生产管理、后勤服务等事项,在工程部经理的亲自指导下,我很快步入了工作的轨道,开始参与公司日常事务的处理,并发挥我的专业特长和优势,在公司的变现日渐突出,得到了领导的高度认可。
我工作的经验也不是很足,有好多不了解的地方,可能还有好多地方没有涉及到或者不正确的地方,希望相互学习,相互指教。
我觉得主要是主要的负责人在工作中要多观察,多动脑,多学习,为公司负责任。
此外,由于我是大学生,又是公司急需的施工管理专业人才,所以我受到了经理的额外礼遇,备受重视,因此,给我了我巨大的鼓励和信心,工作十分卖力、认真。
(二)存在的问题
实习期间,我十分在意自己的不足之处,力争及时发现、及时解决。
1,建筑法律意识方面和施工安全意识方面欠缺、技能方面不是很熟悉
2,语
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