电梯安装改造维修治理制度.docx

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电梯安装改造维修治理制度

电梯安装、改造、维修治理制度

一、安装质量操纵制度………………………………………………2

二、财务治理制度……………………………………………………2

三、文明生产制度…………………………………………………3

四、技术治理制度…………………………………………………4

五、采购治理制度……………………………………………………5

六、施工治理制度……………………………………………………7

七、质量考核与奖惩制度…………………………………………9

八、机械设备治理制度…………………………………………11

九、检测设备治理制度…………………………………………12

十、平安操作规程……………………………………………13

十一、平安责任人职位责任制……………………………………15

十二、现场平安检查制度………………………………………18

十三、事故报告及处置制度……………………………………19

十四、劳动爱惜用品治理制度…………………………………20

十五、平安教育制度…………………………………………………21

十六、平安考核与奖惩制度………………………………………22

十七、施工平安守那么…………………………………………………23

十八、培训治理制度………………………………………………25

十九、安装质量查验制度……………………………………………25

二十、用户反馈与意见处置治理制度………………………………26

二十一、执行特种设备许可制度的治理规定……………………27

一、安装质量操纵制度

一、施工进程中施工队必需严格按设计图纸及现行标准、标准组织施工；

二、用于施工的成品、半成品进场时必需附合格证、质量查验证明书。

并由质检员进行复验；

3、施工进程必需进行“三检"，即自检、互检、交接检。

施工队质检员负责“三检"制的落实工作；

4、查验批或分项工程的作业段完工后，由班组长查验，质检员查验确认后，操作者可继续同工序施工；

五、查验批或分项工程终止后，在班组自检的基础上由施工员组织质检员、现场监理工程师核验合格后，办理验收签证；

六、上道工序施工完毕，进行下道工序施工之前，由施工员组织施工班组长进行交接检，办理交检手续，经质检员确认后进入下道工序；

7、分部工程完成后，施工队自检评定后报总监理工程师和建设单位项目负责人及有关部门验收；

八、单位工程完工后，施工队报公司组织初步验收。

由公司向建设单位提交工程验收报告，由建设单位组织工程验收，最后报法定监督查验部门查验；

九、施工进程中做好操作前的技术交底，并进行成品、半成品标识。

二、财务治理制度

一、在总领导的直接领导下，认真执行《会计法》和各项财务治理制度，做好财务治理工作；

二、踊跃合理地组织收入、安排支出，做好财务打算、编制好财务预算、决算、各类财务报表等；

3、增强经济治理，严格操纵经费支出，各项经费支出必需由总领导签字把关，坚持“一支笔”审批手续，保护财经制度；

4、财务人员对各项经费支出要予以监督，不符合财经制度和没有批准手续的支出，有权拒绝支付；

五、成立健全各类财务账目，做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符，及时清理债权、债务，增强现金和支票的治理；

六、公司职工借款要及时报账，无特殊情形应于一周内核销；

三、文明生产制度

一、现场办公室内净高度不低于2.6m，室内地面硬化，墙壁抹灰刷白，顶棚由硬质材料吊顶。

必需设置一个多功能办公室作为治理人员办公和会议之用，面积不低于20m²；

二、食堂室内净高度不低于m，墙壁必需磁砖到顶，硬质材料吊项，通风良好，有排气、防蚊蝇、防腐设施，面积不低于10m²；

3、工人宿舍室内净高度不低于m，应维持良好通风，有防蚊蝇设施，床铺是单独的上下铺床。

每间工人宿舍不得超过10人；

4、现场施工要注意清洁、整齐、有层次。

各类设备要就近放置，材料、物品要集中，人行道路要畅通无阻。

施工垃圾不准随意抛弃，做到工完场清；

五、施工前项目技术负责人要进行技术交底、文明施工教育，施工人员在施工中要勤查、勤检，杜绝平安事故；

六、易燃物品要远离火源，集中放置，动火要有专人负责，并应预备灭火装置；

7、电梯安装、维修完毕，要进行完全检查，清除电梯内外杂物、拆除临时固定物件，现场整洁干净才可交工；

八、电梯口应设置平安警示标志。

四、技术治理制度

一、技术方案治理

⑴、施工方案编制应在图纸会审后15日内完成。

施工员编制，技术部、工程部、质保工程师审核，总领导批准；

⑵、施工方案内容至少应包括以下内容：

A、整个安装、维修工程概况；

B、电梯安装、维修程序；

C、电梯安装、维修质量要求和验收标准；

D、电梯为保证质量所采取的技术方法和作业指导；

E、电梯安装、维修施工进度打算；

F、施工现场的运输、供电、供水、供气的数量和供给方法；

G、施工机械设备、材料、劳力需要、数量和时刻要求；

H、作业人员、查验人员、治理人员名册。

⑶、施工方案经批准后必需逐级交底。

在施工进程中，要按期检查方案实施情形，如需变更应在审批后实施；

⑷、工程完工后编制单位应付施工方案作出总结并归档备查。

二、设计变更和工程洽商记录治理

⑴、凡设计单位需要改变原有设计时，由设计单位出具设计变更（或出变更图），建设、监理单位签章认可后组织实施；

⑵、在施工进程中，发生有关图纸、材料、工期、造价、施工方式等变更，经两边协商一致后，由工程部做工程洽商记录，两边签字后生效。

3、技术交底

⑴、项目技术负责人负责监督、核实技术交底工作的落实情形；

⑵、技术交底采纳分级交底形式，即项目技术负责人对证检员和其他治理人员交底，治理人员对施工班组交底；

⑶、分部份项工程施工必需以书面形式交底，一式四份。

内容包括：

施工方式、技术方法、工艺标准、质量要求、工期要求、成品爱惜方法等；班组长在每日上班前，依照作业安排对操作者进行技术交底，内容包括操作方式、质量平安要求等。

4、验收资料归档

⑴、工程技术资料必需进行整理归档；

⑵、工程技术资料由施工队负责编制、搜集并汇总工程档案资料（三套）。

交工前将完整资料交公司技术部核查，符合要求后，由施工队向建设单位移交两套资料。

工程完工验收后，施工队30日内交公司工程部档案室一套原始完整资料（包括完工图）。

在移交时应编制移交清单，两边签字盖章；

⑶、工程资料内容应简明准确、数据靠得住、结论清楚有据，审批程序齐全。

未经委托不得代替审签，不得无据涂改或用其它资料复印代替；

⑷、工程资料应按GB／T50328—2001《建设工程文件归档整理标准》的要求进行编制、组卷、归档。

五、采购治理制度

一、物资采购

⑴、施工队依照生产安排和材料需用量编制采购打算，经施工队长审核批准后，报公司采购部门按采购打算进行采购；

⑵、对证量有严格要求和要紧材料的批量定货、加工，必需签定合同；

⑶、对批量少、工程临时追加材料，在知足工程质量要求的前提下，可不签定合同而直接进行采购。

二、物资查验

⑴、凡入材料库的物资，保管员应查验并及时记录材料账；

⑵、验收内容：

①、凭证验收：

查对入库单据、发货票及应具有的合格证（材质化验单）及查验证明等，做好记录工作；

②、数量验收：

大件物资应拆除包装进行实物清查、复验；

③、质量验收：

外观检查有无破损，包装物品是不是完好，物资本体是不是与发票、合格证相符。

凭证、数量、质量无误后，方可验收入库，做好记录。

⑶、合格证及材质化验单应在物资验收时将其归类编号存查，材质化验单及合格证留原件，复印件随物同行；

⑷、在验收中如发觉欠缺、残次、损坏、变质、无合格证时不能接收。

3、物资保管

⑴、物资验收入库后，要摆放整齐，井然有序；

⑵、露天物资保管要在确保质量的前提下做到堆放整齐，上有盖、下有垫，采取防雨、防潮、防损坏等方法。

4、物资发放

⑴、物资发放要做到“四不出库"，即手续不符、去向不清、未经查验的物资不出库；

⑵、发料原那么：

先进先发，易损先发。

五、标识

⑴、标识牌中应列出物资的名称、规格、数量、出厂日期、查验状态等；

⑵、切实做好标识牌的爱惜，发觉损坏或模糊不清，由保管员负责对物资进行验证，及时补上与原标识内容相同的标识牌；

⑶、材料、成品出库，由保管员将合格证等资料移交资料员；

六、不合格物资的操纵

⑴、关于确以为不合格的物资，由施工队技术负责人组织评审，确信不合格物资的处置方案。

⑵、不合格物资的处置

①、自购物资

A、对自购物资由采购部负责处置退货有关事宜；

B、关于搬运、贮存、利用进程中的不合格材料（成品、半成品）不能退货时，施工队应会同技术部进行从头评判。

②、顾客提供的物资不合格时，应当即通知顾客退货，如顾客要求妥协接收（或降级利用），应付不合格物资进行评审，且必需由设计单位和顾客签字认可后，方可利用。

六、施工治理制度

一、工艺进程的工作质量和执行施工方案及隐蔽工程的规定

⑴、在施工前，依照项目特点和作业指导书的要求对施工班组进行技术交底，并做好技术交底记录。

技术部抽检技术交底制度的落实和施工班组的操作是不是符合要求；

⑵、在施工进程中必需实行“三检”制度。

并对施工工序做明显标识；

⑶、对隐蔽工程的验收要由建设、监理单位相关人员确认后方可转序，并维持签字记录；

⑷、需抽样查验的进程，应及时、真实、靠得住的抽样；

⑸、当环境、气候因素阻碍工程质量时，必需停止作业或采取有效方法知足质量要求；

⑹、操作人员必需通过职位培训考核后持证上岗。

二、施工设备治理规定

⑴、施工设备必需逐台编号建档，每一年核定一次；

⑵、设备操作人员要固定，严格执行操作规程，严禁超负荷、超标准利用。

发觉问题及时维修，确保设备机具正常；

⑶、施工设备必需按公司仪器设备、计量器具等有关规章制度的要求及时维修、保养，以保证进程能力；

⑷、工装、计量器具、测量工具必需经计量检查合格后，才可利用，遵循计量治理制度按期周检；

⑸、新设计的工装和自制的卡具、量具，要通过核准、校验、检定知足精度要求后，方可投入利用。

3、施工中生产环境的规定

⑴、应确保施工生产在适宜的环境下进行，冬季和雨季应别离编制施工方案，并严格按方案规定进行；

⑵、对环境有特殊要求的工序，作业前专业技术人员应编制专项施工方案，提出具体要求和操纵方法，经施工队长批准后组织实施。

4、顾客提供物资的规定

⑴、顾客提供产品的依据为施工合同或协议；

⑵、保管员、质检员必需对顾客提供的物资按要求进行查验和实验，并作好标识和记录；

⑶、材料员必需对顾客提供物资的各类质量文件的有效性进行审核，并搜集产品质量合格证书、说明书、材质报告、数量清单；

⑷、对顾客提供的物资，经查验和实验不合格或不符合工程合同要求时，材料员要携带验证材料、分析说明材料及时向顾客报告，并妥帖处置。

对顾客提供合格物资，保管员应分类保管和建帐；

⑸、顾客财产发生丢失、损坏或不适用等现象，保管员应及时做好记录，并及时向顾客报告，协商解决。

5、施工查验、验收规定

⑴、施工进程的查验、实验按经批准的《查验打算》执行；

⑵、专业性实验项目由质检员提出委托申请，施工队长批准；

⑶、施工进程中施工测量必需严格执行查验测量技术标准、规程的要求；

⑷、经查验，对有疑问的项目技术负责人要查找缘故，认真处置。

不符合要求、阻碍安装、维修质量时，要汇报质保工程师解决。

七、质量考核与奖惩制度

一、检查依据：

《GB50300—2001建筑工程施工质量验收统一标准》，专业施工标准及公司质量保证手册。

二、检查形式：

技术部实行月检查、专项检查及日常工作检查。

3、检查内容：

施工技术资料检查、观感质量检查和实测实量。

⑴、检查中，发觉违背国家施工质量验收标准中强制性条文者，必需当即整改，并由检查组责成有关部门或专业人员进行验证。

凡未按规按期限整改的，罚款1000－10000元，未经处置验证，擅自进行下道工序，造成质量缺点或事故的罚款5000－10000元，并追究其相应责任。

⑵、采纳《查验批质量验收记录》表格，对已完查验批或分项工程进行抽检，依照检查结果，规定奖罚条款如下：

①、该查验批，主控项目和一样项目中定性内容符合标准相应条款要求，定量内容及实测点位合格率符合标准合格要求的，不奖不罚；

②、主控和一样项目全数符合标准相应条款规定的合格标准，且实测实量点位合格率高于标准规定合格标准的5％及其以上的奖励1000－5000元；

③、定性项目显现不合格或实测实量项目达不到标准要求合格率标准者罚款1000－5000元；

④、检查中施工队不能出示技术资料或施工进程质量保证资料缺项严峻的罚款1000－2000元；反之技术资料能够紧跟形象部位，质量保证资料齐全，资料填写完整，寄存标准的奖励1000－2000元。

八、机械设备治理制度

一、施工队依照《施工方案》中的设备配备打算实施配置。

二、设备的安装与拆卸

⑴、特种设备利用前由工程部对安装质量、防护方法等进行全面验收，并进行试运转，验收合格后方可挂牌投入正常运行；

⑵、其余机械设备安装调试由施工队负责，安装完毕报工程部备案；

3、设备的利用

⑴、机械设备操作、维修人员必需经专门培训，熟悉设备的结构、原理、性能、用途，并能熟练操作和保护保养。

大型设备或特种机械设备的操作、维修人员必需持证上岗；

⑵、固定机械设备操作台前必需悬挂此机械设备平安技术操作规程；

⑶、机械设备的利用必需做到谁用谁负责，要做到定人、定机、定岗，多班作业的机械设备操作工必需认真执行交交班制度，作好交交班记录；

⑷、机械设备必需由操作人员作好运转记录和日常保护保养记录；

⑸、机械设备利历时要认真执行平安技术操作规程，切实做到“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”等方法，确保机械设备处于良好状态；

⑹、各单位要幸免机械设备事故（指因利用、维修、治理不妥所造成的非正常损坏）的发生。

对违背机械设备平安技术操作规程，擅自违章作业而造成的机械设备事故，由肇事者承担全数经济损失；

⑺、机械设备利用中要按期检查和维修保养，及时排除故障，严禁带故障运转和超负荷运转。

4、机械设备的维修、保养

⑴、机械设备的大、中修打算应依照设备的实际运转台班和技术状况按年度在年初编制。

大型设备的大、中修打算报工程部备案；

⑵、所有机械设备均执行日常保养、按期保养；依如实际情形执行停放保养、换季保养、工地转换保养。

五、设备封存和启用

⑴、施工中断超过4个月以上的大中型设备封存时由施工队报技术部备案，设备封存时应做好防风、防雷、基础保温、切断电源、清理等各项工作；

⑵、设备启历时，施工队必需做好启用前平安检查。

通知技术部检查；

⑶、当设备的技术性能掉队无改造价值时，或因报废时刻未到，但破损严峻时，应当做报废处置。

已办理报废的设备不准继续利用。

九、检测设备治理制度

一、购买新的检测设备，要先进行市场调查和选型，避免购入低档、淘汰、超标的检测设备，对属固定资产的检测设备购买时，由利用部门提出申请，经设备计量责任工程师审核，报公司总领导批准；

二、查验校准

⑴、对新购买的检测设备，组织有关技术人员进行全面质量查验，确认合格后及时办理入库手续，保留技术资料；

⑵、确认不合格，那么不准投入利用，并及时与厂家联系；

⑶、有周期检验要求的检测设备，利用前送检定部门进行检定，保留检定结果。

所有周检合格的检测设备须有“校准或合格标识”。

3、利用

⑴、依照被检测产品的精度品级，合理选择检测设备。

保证做到轻拿、轻放、防尘、防震、防潮；

⑵、携带检测设备外出时，须填写《检测设备利用记录表》，并签字确认；运输进程中要轻搬、轻放、做好防震方法；

⑶、检测设备利用后，须经保管员通过外观、通电等方式检查检测设备的完好性，然后入库、销账；

⑷、严禁利用失准和不在周检范围之内的检测设备；

⑸、封存设备不准随意利用，要贴“封存”标识，假设从头启用封存的设备，必需检定合格后，方可利用；

⑹、已报废的检测设备，要隔离寄存，以防误用。

4、保护与保养

⑴、外出利用后的设备，应擦干净入库；

⑵、应常常对仪器仪表室进行打扫、维持清洁；

⑶、检测设备的利用者必需是熟悉设备性能和利用方式的人员，对有故障的设备即时提出维修打算进行修理。

五、标识治理

⑴、经常使用的标识有合格证、停用证、准用证、封存证、计量标准；

⑵、所有检测设备须按检测设备的实际状态，贴上相应的标识；

⑶、标识应贴于检测设备的明显处。

十、平安操作规程

一、电焊工平安技术操作规程

⑴、焊机应设在干燥的地址，平稳牢固，要有靠得住的接零，电线绝缘良好。

并应有遮蔽；

⑵、焊接前应依照钢筋截面调整电压，发觉焊头漏电，应当即改换；

⑶、操作时应戴防护眼镜和手套，并站在橡胶板或木板上。

工作棚要用防火材料搭设。

棚内严禁堆放易燃、易爆物品，并备有灭火器材；

⑷、电焊机电源的装拆应由电工进行。

⑸、电焊钳与把线必需绝缘良好，连接牢固，改换焊条应戴手套；

⑹、电焊线不得靠近热源，并严禁接触钢丝绳或转动机械；

⑺、电焊机的电源输入处必需有良好的防护罩。

⑻、电焊机的二次输出零线不得用钢筋或用钢丝绳代替；

⑼、发生电焊机外壳带电，温度升高等现象，应当即切断电源进行检修；

⑽、施焊时，没有办理动火审批手续时严禁施工。

二、电工平安技术操作规程

⑴、所有绝缘用品、电工用具，应妥帖保管，并按期检查、校验；

⑵、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作；

⑶、剔槽打眼时，锤头不得松动，砧子应无卷边、裂纹、戴好防护眼镜。

楼板、砖墙打透眼时，板下、墙后不得有人靠近；

⑷、电器设备所用保险丝（片）的定额电流应与其负荷容量相适应，禁止用其他金属线代替保险丝（片）；

⑸、施工现场夜间临时照明电线及灯具高度应不低于米。

易燃、易爆场所应用防爆灯具；

⑹、照明开关、灯口及插座等应正确接入相线及零线；

⑺、现场直埋电缆的走向应按施工总平面布置图埋设，埋深不得小于m，通过道路应用爱惜套管；

⑻、配电箱内的配线应排列整齐固定在盘内，剥头不得太长，压接牢固；

⑼、严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内利用；

⑽、电器设备的金属外壳，必需接地或接零。

同一设备可做接地或接零。

同一供电网不许诺有的接地、有的接零；

⑾、应避免有人触及正在测定中的线路或设备。

测定容性或感性设备、材料后，必需放电。

雷电时禁止测定线路电阻；

⑿、电流互感器禁止开路，电压、互感器禁止短路。

做好触电保安器的试跳工作，每日一次，并做好记录。

十一、平安责任人职位责任制

一、总领导

⑴、认真贯彻执行国家、行业和地址有关平安生产的方针政策和法律法规，对平安生产负全面领导责任；

⑵、每一年按比例拔给工程部施工队平安方法经费，对改善劳动条件、减少体力劳动、排除噪音、治理尘毒危害等负责；

⑶、在事故调查组的指导下，领导施工队做好伤亡事故的调查处置工作，监督防范方法的制定和落实，预防事故的重复发生。

二、技术负责人

⑴、协助总领导作好施工队平安方面的技术领导工作；

⑵、确信施工队指导性的平安技术方案；

⑶、组织审批施工电梯安装、维修施工方案及平安施工组织设计时，应严格审查其平安技术方法是不是具有及其可行性，并提出决定性意见；

⑷、对施工队利用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其应用和实施进程中的可行性、平安性，组织编制或审定相应的操作规程；

⑸、参加重大伤亡事故调查，并针对事故缘故，从技术方面制定并落实防范方法。

3、平安治理负责人

⑴、成立健全施工队平安保证体系；

⑵、负责审核脚手架、临时用电等专项平安技术方案并参加验收；

⑶、负责实施施工进程中平安监督检查，做好平安生产宣传、教育工作，并跟踪重大平安隐患的整改；

⑷、制止违章指挥和违章作业，对违背平安生产、劳动爱惜法律、法规标准的行为有权予以惩罚；

⑸、负责伤亡事故调查，进行伤亡事故统计和分析，对事故责任者提出处置意见；

⑹、负责与有关部门一起做好特种作业人员的平安技术培训及考核工作；

⑺、负责重要劳动爱惜用品分供方资质的审查与认定，监督劳动爱惜用品及时供给与发放；

⑻、负责对施工组织设计中平安方法的审核及实施成效的监督检查。

4、技术部

⑴、保障施工队在施工生产中的平安技术方法的制定与实施；

⑵、对施工中涉及平安方面的技术性问题，提出解决方式；

⑶、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，治理尘毒，排除不良环境负责制订技术方法；

⑷、对新技术、新材料、新工艺，必需制定相应的平安技术方法和平安操作规程；

⑸、负责对施工生产中材料利用的平安性能进行检查把关。

五、工程部

（1）、改善施工队生产环境、制造良好的作业条件，保证所管辖范围内的工程不扰民；

⑵、生产任务与平安保障发生矛盾，必需优先安排解决平安工作的实施。

六、施工队长

⑴、对工程施工进程中的平安生产负全面领导责任；

⑵、依照项目工程的特点及施工的全进程，制定本项目各项平安生产治理方法或提出平安治理要求，并监督其实施；

⑶、组织落实施工方案中的平安技术方法，组织并监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；

⑷、组织施工现场按期的平安生产检查，发觉施工生产中的不平安因素，要及时制定方法予以解决。

对上级提出的平安生产治理方面的问题，要按时、定人、定方法解决；

⑸、发生事故，要做好现场爱惜与救护工作，及时上报，配合事故调查。

7、平安员

⑴、参加审查施工方案中的平安技术方法；

⑵、检查和排除事故隐患,发觉重大隐患，除报告领导外，还应提出改良打算，限期整改；

⑶、对职工进行平安生产宣布道育，会同有关部门弄好特殊工种的培训和考核工作；

⑷、催促有关部门及时发放个人防护用品和保健食物，并指导合理利用；

⑸、参加事故的调查、统计、分析、报告，提出预防方法，并催促实施；

⑹、协助有关部门弄好职业病检查、鉴定工作。

八、保管员

⑴、认真执行安仝全生产规章制度及平安操作规程；

⑵、认真做好平安爱惜用品的入库验收、领用、发放工作；

⑶、把不同外形、性能的材料正确码垛堆放整齐，对珍贵、易燃、易爆、有毒物品要重点保管；

⑷、对入库的物资要认真进行查验和实验，做好标志和领用记录。

九、机械操作工

⑴、操作人员必需持同种机械的操作证上岗，严禁无证操作；

⑵、机械操作人员在每班作业前后及工作中必需严格执行润滑、清洁、调整、防腐的作业方针，使机械维持清洁、完好；

⑶、机械操作人员必需切实做到“三懂、三会”，即“懂机械原理、懂机械构造、懂机械用途；会操作、会保养、会排除故障”；

⑷、机械操作人员工作中不准擅自离开职位，如确需离开时，应将机械设备停于平安位置、拉闸、锁箱后方可离去；

⑸、机械操作人员应服从指挥人员的调度，以良好的效劳态度树立为施工效劳的思想，对违抗平安操作规程的错误指挥要勇于抗击，并拥有否决权；

⑹、机械操作人员应及时认真地填写运转记录及交班记录，虚心同意上级的检查。

十二、现场平安检查制度

一、平安员不按期对施工队进行抽检，制止和纠正检查中发觉的违背平安生产规定的行为，对平安隐患进行及时处置，限期整改；

二、平安员和其他治理人员需做好日常平安巡检工作，并做好平安检查记录，发觉隐患及时整改，难于治理的应及时上报；

3、施工队应组织好班组作业前后、班组之间和工序交接之间的自检、互检和交接检查；

4、距离地面三米以上作业要有防护拦杆，档板或平安网，平安帽，平安带，平安网应按规定作用，按期检查，不符合要求的严禁利用；

五、施工现场要有交通指示标志，危险地域要悬挂“危险”或“禁止通行”牌，夜间设红灯指示；

六、施工现场的平安设施，平安标志和警示牌非现场施工负责人同意不得擅自拆动；

7、不得赤脚或穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场，不准穿裙子、嗽叭裤从事作业，不准在施工时乱掷工具，物件；不准在作业时打闹，戏耍；