创新增效奖励措施doc.docx
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创新增效奖励措施doc
篇一:
《2015年降本增效主要措施及想法》
1、推行计划检修,针对设备隐患进行检修,将设备隐患消灭在萌芽状态,不断提高设备预知、预控管理能力,杜绝非计划停机事故发生,提高设备利用率。
2、做好修旧利废工作,对有利用价值和能修复的备件修复再利用,降低生产成本。
3、加强设备维护保养、润滑管理及日常点检制度的执行,使设备处于最佳工作状态,延长设备运行寿命。
4、开展技术革新活动,引导职工开展小改小革、合理化建议等活动,营造技术创新的氛围,提高设备运行质量。
5、加强自主维修能力,对于设备出现的故障,督促平台职工开展自主维修,并予以一定的奖励,提高平台职工的积极性,降低维修成本。
6、严肃备品备件管理,从备品备件的上报、引进、分发、使用情况等方面进行严格规范并纳入考核,杜绝备品备件因管理不当而出现丢失、浪费等情况的发生。
篇二:
《创新增效工作》
创新增效工作
1、结合指挥部资产大调查工作安排,共统计地下闲置待报废管线7310米,闲置或待报废
固定抽油机、容器、机泵等共计149台。
2、两口无效注水井贝47-50、贝57-53进行拔管提捞收油,共计采油吨。
3、一季度,根据外界气温变化合理控制油水井参数,通过调整掺水量和回油温度累计省电
度,减少天燃气损耗立方米;通过合理控制注水井电热板温度共计减少用电度。
4、对无负荷变压器进行断电节省度电。
5、对口低产井实施间抽或停抽。
篇三:
《降本增效措施》
进一步明确落实降本增效工作目标及措施
为认真落实集团公司提出的“两提一降”活动,进一步明确落实降本增效工作目标及措施。
公司调度室积极响应,并在实际工作中采取了一些目标和措施。
1、调度室大屏显示,由原来的24块大屏不间断运行,改成关闭10块大屏,每块大屏功率270W,每块耗电量是270÷1000×24=48度,10块大屏一个月共节电1944度。
2、办公用品按计划发放,为节约纸张,能用网络传输的用网络直接发送,若必须用纸张的,纸张必须双面打印,发现纸张单面打印的,一张罚款10元。
3、办公室中的打印机、复印机必须按照说明书正确使用,每周派专人维护、清理。
办公室、调度台内的灯泡一律换成节能灯泡,空调在室温达到26°以上时方可开启,以保证设备正常运转和节电目的。
4、加强地面用电监管,杜绝长明灯,长转扇,空开空调等现象,做到人走灯灭,人走机停。
5、提高调度员业务素质和现场管控能力,做到调度工作“零”失误,安全生产零事故,从根本上达到降本增效的目的。
6、为切实做好“两提一降”增收节支的工作顺利开展,在活动过程中不断总结经验,宣扬先进典型,推广先进做法,形成人人讲节约,层层抓节约的良好氛围,干部群众牢固树立过紧日子的思想和节约意识,从一点一滴抓起做起,使节约贯穿于各项生产维护维修过程
中。
7、材料费、维修费,每月进行详细统计,做到数据准确可靠,对照指标进行分析,超指标的要查清原因,拿出解决方案措施。
8、扩大清仓查库成果,严格控制材料配件设备采购进货量,基本实现零库存。
对单位材料配件设备领用建立登记簿,一律凭领料单签字审批后方可发放,并实行交旧领新制度,加快设备循环利用。
9、积极开展修旧利废活动,有修复利用价值的材料配件一定修复利用。
对修旧利废活动开展较好的班组及个人给予适当奖励。
10、严把设备维护维修质量关,确保设备在完好、高效率状态下运行,延长设备使用寿命,降低事故率和配件使用量。
11、加强设备巡回检查和定期校验,发现问题及时汇报处理,将设备故障消灭在萌芽状态,坚决避免故障扩大化。
12、调度室成立用电管理检查组,组长```,成员```、````,至少每月组织一次用电检查,督促节电工作开展。
13、提高职工节电意识、了解节电知识、深入开展各种节电活动,宣传节电政策、节电知识,多推广节电新发明、新技术,营造全员节电的良好氛围,教育干部职工从点滴做起,处处讲节约用电,使节约用电变成每个人的自觉行动,大力推动节约型企业创建步伐。
公司调度室2012年8月14日
八一煤电化公司调度室
进一步明确落实降本增效工作目标及措施
八一煤电化公司调度室2012年8月14日
篇四:
《降本增效措施》
降本增效措施
材料费
1、严格控制各驻外站点材料使用情况,加强监督管理。
将降本增效的具体实施方案下放到各班组,由各班组长带头对所在站点的材料使用情况进行监督,避免材料在使用过程中存在的浪费和遗失情况。
2、发动班组成员集体参与降本增效措施,集思广益,对于班组成员能想到的一些措施能在实际工作中用到,起到降本增效的作用,分公司将对其进行奖励,鼓励各班组人员积极参与。
比如,石西、卡六增注泵用的盘根、柱塞在使用之前将其浸泡在废机油里,增加其润滑效果,可以大大延长盘根和柱塞的使用寿命。
3、加强现场操作人员的责任心和主人公意识,爱护设备,经常对设备进行擦拭,检修,润滑。
修理费
1、充分利用分公司内部人员的技术,设备出现故障时先组织分公司内部人员进行检修。
2、发挥各驻外站点操作人员小改小革的聪明才智,对参与小改小革的人员根据情况给予奖励,比如,坏的闸门,配件等可以通过自己动手来维修。
工艺技术方面1、更改、优化设备流程和工艺,比如,在增注泵上加装润滑系统,可以降低盘根柱塞的表面温度,这样可以减少由于温度高而引起的材料磨损,增加其使用寿命。
2、对现场操作人员进行专门培训,优化设备工艺流程,比如,在开
关闸门的过程中,先开和后开哪个闸门,对闸门的使用寿命有很大的关系,由于我们目前注水压力都比较高,在开关闸门的过程中会造成高压冲击闸门,通过优化可以减小高压的冲击力,保护闸门。
3、对J230注氮站增压机氮气出口管线进行更改,冬季利用蒸汽对厂房进行取暖,可以减少电暖气的使用数量。
4、移动注氮项目可以和业主沟通,从注氮工艺上优化施工措施,通过调整注氮方式,在保证注氮效果不受影响的情况下,将段赛注入时间延长,段赛次数减少,这样可以减少设备由于频繁开关机而导致零部件及油料的损耗。
其他方面
1、和业主沟通,从业主那里协调生产用闸门。
机油等材料。
篇五:
《降本增效措施》
地质测量中心降本增效工作措施
按照公司总体要求,进一步落实降本增效工作目标,特制定本措施。
1、物资提报及时、准确。
根据查库结果,严格控制材料采购进货量,基本实现零库存。
严格控制材料使用,加强现场监督管理,各班组长带头对材料使用情况进行监督,避免材料在使用过程中存在的浪费和遗失情况,对材料领用建立登记簿,一律凭领料单签字审批后方可发放。
2、加强现场操作人员的责任心和主人公意识,爱护仪器,经常对仪器进行擦拭、保养、检修,确保仪器在完好、高效率状态下运行,延长设备使用寿命。
加强设备检查和定期校验,发现问题及时汇报处理。
3、办公用品按需求提报、发放,以节约为目的,能用网络传输的用网络直接发送,所有办公用品降到最低使用范围。
4、办公室中的打印机、复印机必须按照说明书正确使用、维护、清理。
空调在室温达到26°以上时方可开启,以保证设备正常运转和节电目的。
杜绝长明灯,空开空调,不关电脑、饮水机等现象,做到人走灯灭,人走机停。
5、积极开展修旧利废活动,有修复利用价值的材料配件一
律修复利用。
报废的三角架腿上能用的部件,对损坏的架腿进行替换。
6、鼓励有驾照的员工外面作业时驾驶生产车辆,并要求带队领导全程监督、提醒,保证行车安全,从而节约专职司机费用。
7、加强生产车辆管理,做到不空驾驶、不公车私用,培养驾驶员良好习惯,节约油料增强责任心,及时保养车辆,降低维修费用。
8、在经营管理中,隐形成本也是其中重要的一部分,有效降低隐形成本,是中心采取的有力举措。
(1)人力资源合理分配,发挥每个人的最大特长,提高专业技能,培养一专多能、一岗多职复合型人才,确保人才流失率为零。
(2)在生产经营管理中,避免“会前无准备、会中无主题、会后无执行、与会无必要、时间无控制、发言无边际”的六无现象,做到开短会,少开会,甚至不开会,让员工更好的投入工作中去。
(3)优化工艺流程,发挥技术人员小改小革的聪明才智,对参与小改小革的人员根据情况给予奖励,提高工作效率。
(4)提高技术人员业务素质和现场管控能力,做到安全工作“零”失误,安全生产零事故,从根本上达到降本增效的目的。
(5)培养员工的沟通能力,在工作中避免“词不达意、答非所问,百人百解”等现象,让工序有效进行,提高工作效率。
(6)在生产经营过程中,诚信经营,对客户的要求,做到言必行,行必果,维护客户关系,巩固老客户,减少开拓市场费用。
为切实做好降本增效工作,要不断总结经验,宣扬先进典型,推广先进做法,形成人人讲节约,层层抓节约的良好氛围,牢固树立过紧日子的思想和节约意识,从一点一滴抓起做起,使节约贯穿于各项生产经营过程中。
{创新增效奖励措施}.
地质测量中心2014年7月13日
篇六:
《“创新增效”及“首问负责制”活动总结》
“创新增效”及“首问负责制”活动总结
一、根据建设公司“创新增效年”的战略要求及后勤管理公司年会精神,在公司的统一部署及党委的正确领导下,积极探索行政后勤保障新思路,利用现有资源为广大员工提供更环保、人文的保障服务,降低行政后勤运行成本,营造创新、安全和经济的后勤管理氛围,鉴于此,后勤公司特向所有员工提出“创新增效、我们在行动”的倡议。
勤俭节约是中华名族的传统美德,“居安思危,戒奢以俭”历史和现实的经验都告诉我们,企业的勤俭节约更是关乎每一位员工的工作习惯和切身利益。
树立节约观念,开展节约实践。
日常节约活动措施
1、室内光线较好的情况下,尽量不开室灯;
2、室外温度高于30℃,才使用空调,空调温度设置不得低于26℃,开空调时并关闭门窗,10点之前、17点之后,尽量不开空调;
3、电脑、打印机不用时关闭显示器、电源,或设置为节电、休眠状态;
4、饮水机热水按需取用,下班时关闭饮水机电源;
5、下班后,不加班人员及时离开办公室并关闭电脑、电源插座及照明灯;
6、加班人员根据需要开照明灯,不应一人开所有照明灯;
7、最后一人离开办公室时,检查并关闭室灯、空调、打印机、饮水机电源;
8、洗手,洗刷东西时尽量用小水流,用水后随手关闭,避免了长流水现象;
9、公司内部推行无纸化办公,利用OA办公网络传输文件,减少文件打印;
10、所有文件直接在电脑上起草、拷贝、审阅、修改,最后一次性打印成稿;
11、打印文件时,在保证文件规定格式的情况下,适当将字体缩小、页边的空白处缩窄;
12、在确保安全、保密的前提下,设立了“可利用废纸收放箱”,使文稿用纸双面使用;
13、节约使用笔记本、签字笔,签字笔且一般只更换笔芯,一次性水杯也仅限外部客人到访时使用;{创新增效奖励措施}.
14、保证电脑、打印机等设备良好率,避免使用不当而引起的损耗;
15、不用办公室电话聊天,打私人长途,从事娱乐性话务等活动;
16、公务需要打长途的,使用200IP电话,并缩短通话时间,可发文字信息或传输文件的,尽量使用OA办公网络。
以上节水用电情况,下班由最后离开一人检查电脑、空调、打印机等电源及水源是否关闭,并形成互相监督原则。
尽自己所能节约每一点资源,倡导循环性,节约型消费模式,让节约和低碳办公成为一种工作方式和工作习惯,加快形成“经济行政、绿色后勤”的局面,从岗位做起,提高资源利用率,从而建立一个节约型企业。
“勤俭节约”是一种习惯也是一种态度,需要我们
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