华中师范大学人力资源管理B期末考试高分题库全集含答案.docx

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华中师范大学人力资源管理B期末考试高分题库全集含答案

25146--华中师范大学人力资源管理B期末备考题库25146奥鹏期末考试题库合集

单选题：

（1）根据沙因的职业锚理论，拥有（）的人会选择提供终身雇佣、有良好退休金计划和福利体系的公司。

A.管理型职业锚

B.自主/独立型职业锚

C.安全/稳定型职业锚

D.技术/职业型职业锚

正确答案：

C

（2）若企业采取差异化战略，与其相适应的人力资源战略不包括____。

A.详尽的工作规划

B.强调以个人为基础的薪资

C.团队为基础的训练

D.用绩效评估作为员工发展的工具

正确答案：

A

（3）人力资本的构成不包括（）

A.知识

B.技能

C.体力

D.金钱

正确答案：

D

（4）以下哪项属于激励因素（）。

A.成就

B.地位

C.安全感

D.薪酬

正确答案：

A

（5）集中战略下企业培训与开发的重点包括（）。

A.文化培训

B.团队建设培训

C.冲突谈判培训

D.企业整合培训

正确答案：

B

（6）（）是非常有代表性的投射测试方法。

A.自陈式法

B.工作样本法

C.罗夏墨迹测试

D.投射法

正确答案：

C

（7）员工甄选要以（）所要求的任职资格条件为依据进行。

A.在职人员

B.岗位

C.公司

D.空缺职位

正确答案：

D

（8）组织的薪酬结构要实现内部公平目标，应该具备的特征不包括（）

A.完成工作所需知识和技能越多的工作得到的报酬越多

B.职位越高，报酬越多

C.对实现组织整体目标贡献越大的工作得到的报酬越多

D.所处环境越恶劣的工作得到的报酬越多

正确答案：

B

（9）以下选项中不属于内容型激励理论的是（）

A.目标设置理论

B.权力、情谊、成就理论

C.激励—保健双因素理论

D.需要层次理论

正确答案：

A

（10）员工甄选是用于区分求职者的（），预测未来工作绩效，从而最终挑选出企业所需要的、恰当的职位空缺填补者。

A.人格特点与知识水平

B.绩效特征

C.能力

D.工作成果

正确答案：

A

（11）（）强调直接衡量工作绩效，因此具有较高的预测效度。

A.工作样本法

B.工作样本法

C.罗夏墨迹测试

D.投射法

正确答案：

A

（12）我国国有企业中引起经理人股票期权的说法不正确的是（）

A.有利于减少国有企业资金负担

B.可能会造成一部分国有资产流失

C.有利于遏制国有企业中人才流失现象

D.国有企业中引入经理人股票期权的外部环境已经成熟

正确答案：

D

（13）组织开发与管理开发的区别在于（）

A.组织开发注重的是组织及其工作气候环境；而管理开发是指对个人行为的激励和规范

B.组织开发比管理开发更为有效

C.管理开发比组织开发更为有效

D.组织开发注重激励个人行为，而管理开发则注重协调组织氛围

正确答案：

A

（14）确定薪酬水平时，领先型策略（）。

A.薪酬水平高于市场平均水平

B.薪酬水平与市场平均水平一致

C.薪酬水平低于市场平均水平

D.薪酬水平与市场无关

正确答案：

A

（15）人力资源开发的最高目标在于（）

A.使人的潜能凸现并得到有效运用

B.促进人的发展

C.人人都能找到满意的工作

D.提高人的思想道德素质和科学文化素质

正确答案：

B

（16）关于工作生活质量的理解不正确的是（）

A.的目标在于提高组织效率，改善雇员工作生活质量

B.工作生活质量对于工作组织来讲是一个过程

C.QWL运动可以用三个D来概括：

Development、Dignity和DailyPractice

D.工作生活质量强调企业应该更加追求生产效率

正确答案：

D

（17）以下说法中关于行政职业能力倾向测试的说法不正确的是（）

A.有利于帮助人事部门了解考生从事行政工作的潜能与差异

B.可以预测考生在行政职业领域内的多种职位上取得成功的可能性

C.可以决定一个人从事什么样的职业

D.可以初步筛除在该职业领域没有成功可能性的个体

正确答案：

C

（18）无领导小组人数一般以（）人为宜。

A.4人以下

B.6人

C.7-8人

D.10人以上

正确答案：

B

（19）（）是适用于工作循环周期短、工作状态稳定职位的职位分析方法。

A.关键事件法

B.职位分析问卷法

C.工作日志法

D.职能职位分析法

正确答案：

C

（20）高弹性薪酬模式的特点是（）。

A.基本薪酬所占比例较大

B.可变薪酬是主要组成部分

C.高管薪酬弹性大

D.基层员工薪酬稳定

正确答案：

B

（21）以下选项中关于职等的说法正确的是（）

A.把工作性质不同，工作的繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有职位划归在一起

B.根据职业性质对职位进行的最初步的划分

C.把工作性质大致相同的职位汇集而成的

D.职务种类相似而工作复杂程度、责任轻重各个相同的职位进行汇集而成的

正确答案：

A

（22）人力资源需求预测方法不包括（）。

A.主观判断法

B.人员替换法

C.趋势预测

D.回归预测

正确答案：

B

（23）关于劳动关系的法律特征说法不正确的是（）

A.劳动关系是在现实劳动的过程中发生的关系

B.劳动关系与劳动者有着直接的关系

C.劳动关系必须遵守组织的内部劳动规则

D.劳动关系的当事人只有劳动者一方

正确答案：

D

（24）根据戴夫乌里奇教授的观点，人力资源管理者和人力资源管理部门的角色不包括（）。

A.业务合作伙伴

B.战略伙伴

C.管理专家

D.变革推动者

正确答案：

A

（25）减少不公平感的方法不包括（）。

A.改变投入

B.改变报酬

C.改变参照系

D.增加比较

正确答案：

D

（26）胜任素质的潜在因素不包括（）。

A.社会角色

B.特质

C.技能

D.动机

正确答案：

C

（27）下列开发手段中不属于管理开发的是____。

A.运用法律

B.行政命令

C.经济刺激

D.组织协调

正确答案：

D

（28）以下说法中关于扁平金字塔式组织结构与人力资源战略不正确的是（）

A.培训强调通用性和灵活性

B.有限的晋升路径，水平晋升

C.报酬强调员工个人与工作小组的业绩

D.最高管理层掌握人力资源的所有信息

正确答案：

D

（29）关于人力资源管理的激励强化原理表述不正确的是（）

A.人的能力的发挥受到个人积极性的影响

B.在客观因素相同的条件下，主观因素是个人能力发挥的决定性因素

C.对于不同的人，要实施不同的激励手段

D.对所有的员工而言，只要实施金钱和物质激励，一定可以调动员工的积极性

正确答案：

D

（30）组织的职业生涯规划和个人的职业生涯规划相比说法不正确的是____。

A.组织负责计划生活和工作目标，个人负责安排职业阶梯

B.组织负责确定组织未来的人员需要，个人则确认个人的能力与兴趣

C.组织负责评估每个员工的潜能与培训需要，个人负责评估组织内外可供选择的路径

D.组织负责在严密检查的基础上，为组织建立一个职业生涯规划体系，个人则关注随着职业与生命阶段的变化，在兴趣和目标方面的变化

正确答案：

A

（31）根据帕森斯的特质-因素理论，特质是指人的（）。

A.能力倾向

B.兴趣

C.价值观

D.个体特征

正确答案：

D

（32）属于职业中期（25-35岁）角色特征的是（）。

A.现实的评估自己的职业前途

B.保持技术竞争力

C.决定是否留在这个组织中

D.寻求安稳

正确答案：

B

（33）最适合对员工“协作性”指标来考核打分的考核主体是（）。

A.客户

B.上级

C.同事

D.自己

正确答案：

C

（34）关于人力资源管理的投资增值原理表述不正确的是（）

A.通过对人力资源的投资，可以提高人力资源的品位、增大人力资源的存量

B.在知识经济时代，劳动者较高的劳动能力主要表现为能从事较强程度的劳动和忍耐更长的劳动时间，而不是劳动者掌握科学技术的程度

C.劳动者劳动能力的提高，就是人力资源的增值

D.人力资源的投资包括：

营养保健投资和教育培训投资

正确答案：

B

（35）（）是最早的职业选择理论。

A.帕森斯的特质-因素理论

B.霍兰德的人格-职业匹配理论

C.沙因的职业锚理论

D.霍兰德职业生涯

正确答案：

A

（36）在现代企业人力资源管理中经常强调团队的作用，这反映了人力资源管理的（）。

A.投资增值原理

B.互补增值原理

C.激励强化原理

D.动态适应原理

正确答案：

B

（37）企业人力资源规划包括（）两个层次。

A.劳动关系计划和工资计划

B.总体规划和劳动关系计划

C.总体规划和保险福利计划

D.总体规划和各项业务计划

正确答案：

D

（38）下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是（）。

A.减少工作时间

B.裁员

C.外部招聘

D.降低人工成本

正确答案：

C

（39）企业核心能力的来漂是（）。

A.组织资本

B.人力资本

C.智力资本

D.社会资本

正确答案：

C

（40）企业招聘大批的初级技术人员，最适合的招聘渠道是（）。

A.校园招聘

B.猎头公司

C.熟人推荐

D.档案筛选

正确答案：

A

（41）（）不是培训需求的来源。

A.新的业务需求

B.绩效评估结果

C.内部考核方法的调整

D.新技术的产生

正确答案：

C

（42）“若顾客向你投诉，说你的下属服务质量差，你将会怎么做？

”这属于（）。

A.经验性面试

B.情境性面试

C.非结构化面试

D.半结构化面试

正确答案：

B

（43）人员招聘的直接目的是（）。

A.招聘到精英人员

B.获得组织所需要的人员

C.提高单位人力资源储备

D.提高单位影响力

正确答案：

B

（44）员工绩效的优劣受到主客观多种条件的影响，因为员工的绩效具有（）。

A.多因性

B.多维性

C.能动性

D.动态性

正确答案：

A

（45）相比较而言，最能体现工资多种功能的是（）。

A.技术等级工等制

B.谈判工资制

C.结构工资制

D.岗位工资制

正确答案：

C

（46）绩效考核结果的应用不包括（）。

A.培训需求的产生

B.绩效工资的计算和发放

C.员工个人发展规划

D.工作分析方法的选择

正确答案：

D

（47）在工作绩效方面，美国企业一般比较注重考核员工的（）

A.中短期业绩

B.长期业绩

C.中长期业绩

D.短期业绩

正确答案：

D

多选题：

（1）人力资本与物质资本的不同表现在（）

A.资本所有权差异

B.人力资本定价与风险补偿

C.人力资本投资行为与消费行为很难区别

D.教育投资形成的人力资本比大多数物质资本更为耐用

正确答案：

ABCD

（2）人力资源管理部门和非人力资源管理部门在人力资源管理方面的不同责任主要体现在（）

A.人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策，非人力资源管理部门来贯彻执行

B.人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核，非人力资源管理部门负责执行申报

C.非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求，人力资源管理部门则负责满足要求

D.人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任，非人力资源管理部门不需要承担责任

正确答案：

ABC

（3）以下选项中关于员工培训的说法正确的包括____。

A.员工培训的结果一定可以带来员工素质的提高

B.员工培训的直接任务是提高员工的知识、技能，改进员工的工作态度和行为

C.员工培训是员工职业发展和实现自我价值的需要

D.培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现组织的目标

正确答案：

BCD

（4）关于员工福利和企业战略互动发展的创新方案说法正确的包括____。

A.如果大量的浮动奖励基于不现实的业绩标准，员工会认为这是对他们的掠夺

B.应当以业绩目标决定员工福利水平

C.可以采用与经理激励项目同样的奖励标准

D.公司的薪酬开支会随着业绩的好坏而变化，不会超过企业支付能力

正确答案：

ABCD

（5）性格测试包括（）。

A.无领导小组讨论

B.情景测试

C.投射式测试

D.自陈式测试

正确答案：

CD

（6）人力资源与人力资本的区别表现为（）

A.两者说明问题的角度有区别

B.两者分析问题的内容有所区别

C.人力资源的内容更为丰富一些

D.人力资源是资本性资源，是人力投资的结果

正确答案：

ABC

（7）产生绩效考评误差的原因包括（）

A.绩效考评标准不明

B.晕轮效应

C.考评者的偏见

D.对照效应

正确答案：

ABCD

（8）以下选项中关于人力资源战略与企业战略说法正确的是（）

A.企业战略是制定人力资源战略的前提和基础

B.人力资源战略为企业战略的制定提供信息

C.人力资源战略是企业战略目标实现的有效保障

D.人力资源战略与企业战略相互配合

正确答案：

ABCD

（9）以下选项中属于工作分析的目的和内容的包括____。

A.工作完成的时间和地点

B.工作完成的条件分析

C.工作完成的方法

D.工作完成的目的

正确答案：

ABCD

（10）有效的员工甄选系统应达到的标准包括（）。

A.程序标准化

B.程序以有效的顺序排列

C.能提供明确的决策点

D.能突出应聘者背景情况的重要方面

正确答案：

ABCD

（11）劳动安全与健康的管理制度包括（）

A.安全生产责任制

B.安全生产教育制度

C.编制劳动安全与健康措施计划制度

D.伤亡事故报告制度

正确答案：

ABCD

（12）非法定福利的特点表现在（）

A.企业所有者的偏好和意识会影响其对员工非法定福利的重视程度

B.非法定福利的资金来源于企业营利

C.非法定福利一般以普惠制方式向员工提供

D.非法定福利是以业缘关系为标志的

正确答案：

ABCD

（13）职务聘任的原则包括（）

A.因事择人

B.因人设岗

C.用人所长

D.双向选择

正确答案：

ACD

（14）职业生涯对员工的意义包括（）。

A.稳定队伍

B.实现自己的职业目标和理想

C.工作更富有成效

D.更好的控制职业生活

正确答案：

BCD

（15）处于职业生涯中期的阶段常常出现以下哪些问题（）

A.开始寻找新的生活目标

B.对自己的职业目标有清楚的认识

C.工作关系发生变化

D.工作流动性下降，对工作安全的关注增长

正确答案：

ABCD

（16）关于绩效的含义理解正确的包括____。

A.绩效是基于工作而产生的

B.绩效要与组织的目标有关

C.绩效还应当是表现出来的工作行为和工作结果

D.绩效包括所有的工作行为和工作结果

正确答案：

ABC

（17）政府影响人力资本投资规模和效率的工具包括（）

A.供给与需求的变化

B.财政政策

C.货币政策

D.税收政策

正确答案：

BCD

（18）关于人力资源管理的个体差异原理表述正确的有（）

A.员工所具有的长处，才是企业真正的资源

B.“用人之长、避人之短”是人力资源管理的基本原则

C.个体能力的差异性表现为：

能力性质特点的差异和能力水平的差异

D.要合理使用人力资源，必须了解员工的个体差异性

正确答案：

ABCD

（19）学习型组织的关键特质包括（）。

A.持续学习

B.知识创造与共享

C.学习文化

D.鼓励灵活性和实践性

E.珍视员工的价值

正确答案：

ABCDE

（20）胜任素质模型可以分为（）。

A.职位胜任素质模型

B.职能胜任素质模型

C.角色胜任素质模型

D.组织胜任素质模型

正确答案：

ABCD

（21）比较有代表性的职业选择理论包括（）。

A.帕森斯的特质-因素理论

B.霍兰德的人格-职业匹配理论

C.沙因的职业锚理论

D.霍兰德职业生涯

正确答案：

ABC

（22）最优的人力投资结构包括____。

A.合理分担投资的成本

B.维持均衡收益

C.尽可能地投资

D.替代与互补均衡

正确答案：

ABD

（23）培训需求分析的方法包括（）。

A.观察法

B.问卷调查法

C.资料查阅法

D.访问法

正确答案：

ABCD

（24）马斯洛的“需要层次理论”包括以下哪些方面的需求（）

A.生理的需要

B.安全的需要

C.尊重的需要

D.权力的需要

正确答案：

ABC

（25）关于组织文化的说法正确的包括（）

A.价值为本的管理是文化管理的至高境界

B.组织文化建设就是公司的“形象设计”

C.变革和创新组织文化是一项长远而艰巨的任务

D.组织文化建设是组织生存与发展的“地基”

正确答案：

ACD

（26）关于期望理论的说法正确的包括____。

A.动机强度=效价*期望值

B.效价越大，期望值越高，行为动机就越强烈

C.期望与动机强度成正比

D.期望值是目标实现的概率

正确答案：

ABD

（27）文件筐测试的优势包括（）。

A.综合性强

B.情境性强

C.适于评价管理人员

D.效度高、操作简便

正确答案：

ABCD

（28）一般情况下，面试考官由（）组成。

A.人力资源部门人员

B.业务部门人员

C.公司领导

D.外部专家

正确答案：

AB

（29）企业内部人力资源供给预测的方法包括（）

A.趋势预测法

B.回归分析法

C.员工替换法

D.技能清单法

正确答案：

CD

（30）评价中心测评的主要形式包括（）

A.公文筐测验

B.无领导小组讨论

C.管理游戏

D.角色扮演

正确答案：

ABCD

（31）相对于传统职业生涯发展模式，出现了职业发展的新概念包括（）。

A.无边界职业生涯

B.易变性职业生涯

C.帕森斯职业生涯

D.霍兰德职业生涯

正确答案：

AB

（32）薪酬管理的内容包括（）

A.薪酬水平及其调整

B.薪酬制度的设计

C.薪酬形式的采用

D.薪酬成本的控制

正确答案：

ABCD

（33）人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征：

（）。

A.社会性

B.共享性

C.可测量性

D.能动性

E.可开发性

正确答案：

ADE

（34）媒体广告招聘的优点有（）。

A.信息传播范围广

B.应聘人员数量大

C.组织的选择余地大

D.招聘时间较长

E.广告费用较高

正确答案：

ABC

（35）同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（）因素的影响。

A.员工的绩效

B.员工的岗位

C.员工的能力

D.工会的力量

E.员工的工龄

正确答案：

ABCE

（36）下列属于员工获得的内在报酬的有：

（）

A.工作自主性

B.晋升

C.表扬

D.自我成就感

正确答案：

AD

（37）劳动组织可分为（）

A.企业劳动组织

B.社会劳动组织

C.宗教组织

D.家庭组织

正确答案：

AB

（38）工作说明书内容主要包括（）

A.岗位名称

B.工作岗位评价与分级

C.工作时间

D.任职人员的详细信息

E.岗位编号

正确答案：

ABCE

判断题：

（1）根据社会人假设，正式组织的社会影响比非正式组织大得多。

正确答案：

对

（2）资料查阅法可以将培训需要分析活动对工作的干扰将至最低。

正确答案：

对

（3）员工绩效计划目标主要来自上级部门绩效目标、职位职责、内外部客户需求。

正确答案：

错

（4）在职位体系中需要建立各个职位的任职资格，在晋升和岗位轮换时以任职资格为依据。

正确答案：

错

（5）根据霍兰德的人格-职业匹配理论，现实型的人适合于科学研究。

正确答案：

对

（6）互联网适用于全球范围的招募。

正确答案：

错

（7）对富余员工培训相当于进行人员储备。

正确答案：

错

（8）无边界职业生涯讲求以长期雇佣保证代替职业技能的提升。

正确答案：

对

（9）当供小于求时，可以采取延长工作时间、提高现有员工生产率、返聘退休人员等方法应对。

正确答案：

错

（10）平衡计分卡包括财务、客户、内部流程、学习与成长四个层面。

正确答案：

错

（11）招募专业技术人员常通过大中专院校、报纸刊物或电子招募。

正确答案：

错

（12）招募高层管理人员和高级专业人员可以通过猎头、管理顾问等。

正确答案：

错

（13）人力资源业务规划包括总体规划、人员补充计划、人员配置计划等。

正确答案：

对

（14）人力资源管理的四项功能通常被概况为选育留用四个字。

正确答案：

错

（15）招聘为人力资源规划提供了信息。

正确答案：

对

（16）克服自主危机进入正规化阶段后，企业建立了完备的规章制度。

正确答案：

错

（17）德尔菲法采用集体讨论的方式，组织专家们实名进行讨论。

正确答案：

对

（18）按照培训形式可以将培训分为知识性培训、技能性培训和态度性培训。

正确答案：

对

（19）管理的职能包括采购、组织、指挥、协调和控制。

正确答案：

对

（20）招聘应遵循因事择人等原则。

正确答案：

错

（21）在培训需求分析方法中，问卷调查法的费用最低。

正确答案：

错

（22）要素计点法是根据各个职位在报酬要素上的得分来确定其价值相对大小。

正确答案：

错

（23）特大型企业人力资源管理部门的组织结构可以包括人事处、工资处、培训处。

正确答案：

错

（24）临时人员转正只要负责人同意即可。

正确答案：

对

（25）如果需要建立鉴别性胜任素质模型，则需要找出表现优异和表现不尽如人意的两组人。

正确答案：

对

（26）定量的职位分析方法包括CIT法。

正确答案：

对

（27）使用金字塔模型确定招聘规模时，面试与录用的比例为5:

1。

正确答案：

对

（28）工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。

（）

正确答案：

错

（29）职责是某人在某一方面担负的一项或多项相互联系的任务集合。

（）

正确答案：

对

（30）人力资源会计只关注成本收益问题。

（）

正确答案：

错

（31）效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。

（）

正确答案：

对

（32）试方法可以全面测评个体的任何素质。

（）

正确答案：

对

（33）培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。

（）

正确答案：

对

简答题：

（1）简述人力资源管理活动所包含的主要内容。

正确答案：

（1）工作分析：

是收集、分析和整理关于工作信息的一个系统性程序。

（2）力资源规划：

制定人力资源招聘、调配、培训及发展计划等必要的政策和措施。

（3）员工招聘：

招聘与选拔、录用与配置等工作。

（4）员工培训：

培训和开发是训练员工的过程。

（5）职业生涯管理：

帮助其制定个人发展计划，并及时进行监督和考察。

?

?

（6）绩效考核：

衡量其员工的工作绩效，并把这些评价传达给他们。

?

?

（7）薪酬管理：

制定相应的、具有吸引力的工资报酬福利标准和制度。

（8）劳动关系：

劳动者与用人组织在劳动过程和经济活动中发生的关系。

（2）简述工作分析对企业人力资源管理的作用。

正确答案：

工作分析是人力资源管理工作的基础和起点。

（1）增加人力资源规划的准确性和有效性。

人力资源规划过程中的这一类工作必须通过工作分析来完成。

（2）有助于人员的招聘、甄选和任用。

工作分析能够明确组织各个工作岗位的近期和长期的目标、阐明工作任务的静态和动态特点并进而提出对工作者的任职要求。

（3）为员工培训和开发提供客观依据。

可以明确任职者必备的技能、知识和各种心理条件的要求。

?

（4）有助于员工的职业生涯发展。

为员工在组织内的发展指明合适的职业发展路径。

（5）为绩效管理提供客观的评价标准。

可以保证绩效管理的公平、公正、公开。

（6）保证薪酬的内部公平性。

工作分析是组织建立合理报酬制度的重