各级人员ehs岗位职责.docx
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各级人员ehs岗位职责.docx
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各级人员ehs岗位职责
各级人员ehs岗位职责
各级人员岗位职责
(1)经理职责
1)对本公司的保安工作进行全面指导和全面负责。
2)制定所属中队及班组岗位制度,落实中队及班组岗位职责。
3)做好与客户单位的沟通、协调工作,征求客户单位对保安工作的意见及建议,不断提高服务质量。
4)加强队员思想教育,不断提高队员的政治和业务素质。
5)积极配合主管部门下达的协警工作,认真、按时、高效完成协警任务。
‘
6)按时收取合同费用并上交公司财务。
7)按时完成主管部门及公司领导下达的各项任务,协调和配合其他各部门的有关工作。
(2)副经理(兼军事教官)职责
1)协助经理工作,经理外出时代行经理职务。
2)负责公司党团组织的建立以及日常事务管理。
3)负责队员思想政治工作。
4)负责保安队员的形象工程。
5)监督、指导队员上岗服务质量。
6)负责新队员的招收工作。
7)处理各类事件的善后工作8)完成其他工作任务。
(3)中队长职责
1)协助副经理的管理工作。
2)负责本中队的上岗执勤安排。
3)负责本中队上岗执勤质量巡查、整改。
4)负责本中队的日常考勤。
5)负责本中队体能技能训练。
6)完成领导交办的其他工作。
(4)班长职责
1)协助中队长完成各项管理任务。
2)负责召集、组织本班队员上岗、操练、参加会议等。
3)监督、纠正本班队员上岗服务质量偏差。
’4)完成领导交办的其他工作。
(5)保安人员职责
1)熟悉各种管理制度,熟悉岗位执勤要求、工作方式、工作方法。
2)规范着装、规范上岗,严格履行保安服务协议,完成协议规定的职责任务,维护客户的合法权益。
3)按规定查验出入责任区人员的证件和车辆、物品的出入手续。
4)制止未经许可的人员、车辆进入责任区。
5)对发生在责任区域内的案件、事件及灾害事故要及时报警,并维护好现场秩序。
6)自觉遵规守法,保持良好的队员风貌;维护贵行全国文明单位形象。
7)认真学习保安业务知识,提高业务素质,高标准完成领导交办的各项任务。
上海进基吉盛机电有限公司
文件编号:
SHJJJS-008-2010
版次/修订次:
A/0
各级人员岗位职责汇编
编制:
审核:
批准:
受控状态:
发放编号:
2010年05月10日发布
2010年05月10日实施
总经理岗位职责
1.建立公司的质量体系,并保持有效运行。
2.负责制定和批准实施公司的质量方针和目标,负责各类文件的批准和发布。
3.建立与质量体系相适应的组织机构,明确其职责权限,配备资源,并负责建立质量奖惩条例。
4.任命管理者代表,并定期主持管理评审。
5.负责满足顾客的需求和内部沟通。
6.负责宣贯国家的法律法规。
7.领导市场部门负责合同的接受和评审。
8.负责处理和解决重大质量问题和事故,并行使质量奖惩权。
管理者代表岗位职责
1.确保质量管理体系的过程得到建立、实施和保持。
2.向总经理报告质量管理体系的运作情况以及内部审核情况,包括改进的需求。
3.在本公司范围内,采取措施确保全体员工意识到满足顾客要求的重要性。
4.就质量管理体系第二、三方审核等有关事宜,负责对外沟通与联络。
5.组织内部质量体系审核,定期向总经理汇报质量体系运行情况以供管理评审和质量体系改进。
办公室岗位职责
1.协助总经理组织好品质工作会议,保证文件记录齐全。
2.负责员工招聘及公司内部人事任免工作。
3.负责公司内部人力资源开发、调配和管理。
贯彻执行国家《劳动法》、《安全生产法》等相关法律法规。
4.在日常工作中代表总经理行使总务部的管理工作。
5.负责编制管理评审计划,做好管理评审的记录及保管。
6.负责质量手册、质量体系程序文件及其它质量文件的归口管理和控制。
7.负责收集质量体系不合格等信息,提出纠正或预防措施要求。
8.负责制订培训计划,依据培训需求编制年度培训计划,100%按培训需求来制定,负责培训的考核和发证工作,培训效果评价,建立员工培训档案。
9.负责质量记录的控制和管理工作。
10.负责组织调查产品或质量体系不合格或潜在不合格产生的原因,落实纠正和预防措施,并对措施实施的有效性进行跟踪验证。
11.配合管理者代表制定年度质量体系审核计划,定期组织内审工作,并做好内审资料的归档保管工作,编制年度质量体系审核报告。
12.做好人事安排,充分发挥管理者和员工的积极性和才能,做到“人尽其才,为公司所用”。
质检部负责人岗位职责
1.对从进公司的原材料、外协(外购)件,加工制造过程到产品出公司的全部检验工作质量负责。
2.负责对各类检验工作的监督控制,不定期抽查各类检验数据,确认各类检验报告的有效性。
3.保证不合格原材料、外协件(外购件)不进入生产部门,保证工序在制品的检验。
4.产品被判为不合格后不转序,保证不合格产品和未经检验产品禁止出厂。
5.配合做好供方评价和合同评审工作。
6.负责编制、制定、修订和发放各类检验标志物等。
7.对公司的各项特殊过程的检验人员进行全面管理。
8.负责监视和测量装置的控制,对在用测量及检验和试验设备进行定期检定和管理。
9.做好计量档案管理工作。
10.负责不合格品的控制。
11.负责纠正措施的归口管理。
12.负责预防措施的归口管理。
13.做好质检部所有的记录,对专职检验员的错漏检进行考核,并发现问题及时向有关部门领导汇报。
生产部负责人岗位职责
1.根据合同订单和合理库存编制生产计划,领导和组织从投入到生产全过程的生产工作。
坚持“质量第一”原则,负责各生产部门全体员工的质量教育工作,在保证质量的前提下,完成生产各项任务。
2.领导和组织生产车间,按市场需要搞好均衡生产,加强对工位器具的管理,建立正常生产秩序,促进产品质量的提高。
3.牢固树立“质量第一”的思想,一切生产工作从维护公司质量体系持续的有效运行的大局出发,严格按工艺要求组织生产。
4.要随时掌握质量动态,在检查生产任务完成情况的同时,要检查质量指标完成情况,发现质量问题及时处理,以保证企业全面完成生产任务。
5.根据生产现场和用户反馈的质量信息,组织有关部门提出解决意见和对策措施并监督实行。
6.在生产过程中作好产品标识工作,对生产过程中混用、错用进行严格控制。
7.贯彻执行设备维修管理制度,及时消除设备事故隐患,纠正违反设备操作规程现象,保证设备处于完好状态。
8.对关键、重要工序管理点所用的设备应重点维修。
9.管理设备档案,组织考核并发设备操作合格证。
10.树立为车间服务的思想,建立设备、工装、工具维修保养和管理制度,组织群众性管理活动,确保设备完好率,提高设备利用率。
11.制定各类设备操作规程与安全操作规程,并组织或参与贯彻监督、检查。
供销部负责人岗位职责
1.加强原辅材料、外协、外购件的质量保证工作,千方百计地为全生产过程提供合格的原辅材料、外协、外购件。
2.组织供方评定并作好记录。
3.对原材料、半成品等物资采购进行质量控制,应依据质量要求和技术要求进行优化采购,合同协议中要清楚注明质量和技术要求条件。
4.对供方的质量能力要在签合同前进行调查了解和选择,进行质量评议、立案管理,优选确定供应厂,必须时提供技术指导、质量管理咨询,帮助使之达到条件要求。
5.对进入公司的材料外协件采购件等要经过进货检验合格后方可入库,对不合格的材料、外协件、采购件要经技术部,质量审查同意筛选后方可接收代用,否则一律退货,决不准不合格产品投入生产车间。
6.组织相关部门进行合同评审工作。
7.认真执行“三包”规定,搞好售前、售中、售后服务,及时处理用户来信,保证用户满意,维护企业荣誉。
8.建立用户档案,定期走访用户,做好产品的统计分析工作,以便提高产品质量。
9.负责处理顾客投诉,顾客质量信息反馈,用户访问。
10.负责顾客提供产品的管理和控制。
11.负责成品入库、保管(包括标识,搬运、贮存和防护)、发运,保证装车、运输质量,使产品完整无损送到用户手里。
检验员岗位职责
1.严格按产品图纸、技术文件、工艺要求和有关标准,对进公司的原材料外协件、外购件进行检验,对检验工作质量负责。
2.统计上报各项质量指标完成情况,反馈质量信息。
3.坚持“三检”(首检、巡检和交付检验)配合工艺部门贯彻工艺纪律,配合生产车间搞好工艺质量管理,参加质量管理点质量控制、监测工序能力,包括在用计量器具和工装定期质量检定。
帮助操作工人搞好自检、互检工作。
4.学习采用统计抽样检验和先进测试方法,制定贯彻检测计划和工作标准,不断提高检验工作,搞好检验质量管理,对企业内部起到检验、监督制造的作用。
5.做好检验记录和收集整理工作。
生产车间负责人岗位职责
1.按质按量保证生产任务的完成。
2.加强自身学习,掌握全面质量管理基本知识,结合车间实际情况,对关键工艺管理点进行监督、指导。
3.严格执行工艺纪律,对违反工艺纪律的职工作出及时处理。
4.对完不成质量指标负责、对重大事故负安全责任。
5.进行工序产品的标识和管理。
6.进行工装、设备的日常维护和管理。
7.加强不合格品的控制和管理。
8.及时做好各种生产过程记录和工艺监控记录。
车间检验员岗位职责
1.车间质量管理员受车间主任直接领导,负责车间质量管理工作。
2.协助车间主任进行“质量第一”,“为用户服务”的质量意识教育,开展质量管理业务知识教育。
3.负责生产现场管理,建立管理点,进行工序质量控制,组织质量分析和质量问题攻关,不断解决产品质量问题。
4.统计质量管理指标,及时上报和公布质量指标完成情况。
5.在车间主任领导下,定期组织召开质量分析会,监督、检查职工遵守自检、互检、工艺纪律、设备操作规定等制度,把好质量关。
6.协助车间主任做好质量奖惩工作。
生产工人岗位职责
1.职工是企业的主人,必须树立“质量第一”,“下道工序就是用户”的思想,掌握生产过程中的质量控制手段。
2.熟悉加工部件的质量要求,严格按标准、按产品图纸、按工艺规程进行3.操作,确保岗位的工序质量符合要求。
4.严格执行自检、互检,并认真做好原始记录。
5.正确使用设备、节能、节料,以低消耗加工,生产最好的产品,保管好工卡、量具、仪表。
仓库管理员岗位职责
1.做好相应“标记”,确保入库品严格到位,明确隔离,防止合格品与不合格品的混淆。
2.做到所有入库品不但有规格、名称、数量等常规标志,而且要有区分品名合格与否的标记。
3.做好仓库物品的防潮、防火等日常工作,确保库存物品质量。
4.应拒绝不论哪个部门指令将不合格品发往生产车间或出公司交付用户。
5.对库存产品的可靠存贮负责,对准确入库负责。
内审员岗位职责
1.认真做好内部审核准备和审核的记录工作,客观公正地反映和评价受审部门的质量活动情况,认真填写不合格报告。
2.必要时参加跟踪验证不合格项的纠正措施落实情况。
EHS岗位职责1厂长
1.1负责适用的环境和职业健康安全法律、法规、标准和公司管理方针、目标的贯彻和落实;1.2批准、颁布环境和职业健康安全工作手册,负责体系有效运行;
1.3负责组织机构的设置,明确体系中的职责、权限和相互关系,保证机构健全和人员充足、稳定;
1.4负责环境和职业健康安全管理培训教育计划的批准;
1.5负责提供环境和职业健康安全管理体系运行的资源和条件;1.6创造能够使员工充分参与实现管理目标的内部环境;
1.7监督、考核各单位管理职责的履行情况,参加管理评审,加强内部协调,保证体系的持续改进。
1.8履行《安全生产责任制》内相关职责规定。
2党委书记
2.1负责环境和职业健康安全管理体系的宣传教育工作;
2.2协助做好环境和职业健康安全管理目标的批准和颁布工作;2.3协助做好《环境和职业健康安全工作手册》的批准工作;
2.4协助做好组织机构的设置,明确各单位在管理体系中的职责、权限和相互关系;2.5协助确定本单位体系管理机构和人员,保证机构健全和人员充足、稳定;
2.6协助做好环境和职业健康安全管理体系各项工作,确保体系有效运行,持续改进。
2.7履行《安全生产责任制》内相关职责规定。
3生产副厂长
3.1负责本单位环境和职业健康安全管理体系目标的制定和工作手册的审核;
3.2负责主持管理体系的各项运行和持续改进工作,检验体系的符合性和有效性,并及时向厂长报告管理体系的运行状况和提出改进的建议;
3.3负责做好对环境因素识别、危险源辩识、风险评价和风险控制的策划和审核。
3.4负责就管理体系的有关事宜与外部进行沟通和联络;3.5负责组织实施环境和职业健康安全管理培训教育计划;3.6履行《安全生产责任制》内相关职责规定。
4设备副厂长
4.1负责组织厂设备、动力系统实现环境、职业健康安全工作要求,保证各类设备处于完好状态,对发现的设备隐患及时组织整改;
4.2负责做好分管范围内的环境保护、安全生产、岗位尘毒治理等方面的工作;
4.3协助做好管理体系的各项运行和持续改进工作,并及时向厂长报告管理体系的运行状况和提出改进的建议;
4.4负责为管理体系运行提供装备支持;4.5履行《安全生产责任制》内相关规定。
5工会主席
5.1参与本单位环境和职业健康安全管理体系目标的制定和工作手册的审核;
5.2负责监督环境和职业健康安全管理工作,并及时向厂长报告管理体系的运行状况和提出改进的建议;
5.3代表员工就本单位环境和职业健康安全方面事宜向厂长提出建议和意见,保护员工的权力不受侵犯;
5.4履行《安全生产责任制》内相关规定。
6车间主任、副主任、书记
6.1负责车间管理体系的运行和持续改进工作,检验体系的符合性和有效性,并及时向主管领导报告管理体系的运行状况并提出改进建议;
6.2负责对车间环境因素识别、危险源辩识、风险评价和风险控制的策划和审核;6.3负责就管理体系的有关事宜与外部进行沟通和联络;6.4负责为车间管理体系的运行提供资源和条件;
6.5负责制定车间重大危险源和重要环境因素管理方案以及事故应急预案、按期演练;6.6负责车间事故、事件的报告及调查处理,制定不符合、事故、事件纠正和预防措施并组织实施。
6.7履行《安全生产责任制》内相关职责规定。
7班长、副班长
7.1负责班组环境因素识别、危险源辩识、风险评价和风险控制工作;
7.2负责班组管理体系的运行和持续改进工作,检验体系的符合性和有效性,并及时向车间领导报告管理体系的运行状况并提出改进建议;
7.3负责班组事故、事件的报告及调查处理,制定不符合、事故、事件纠正和预防措施并组织实施。
7.4执行重大危险源和重要环境因素管理方案和事故应急预案、按期演练;7.5履行《安全生产责任制》内相关职责规定;
8厂安全员、环保员
8.1负责环境和职业健康安全工作手册的编制、换版、管理工作;
8.2负责管理体系的运行和持续改进工作,检验体系的符合性和有效性,并及时向主管领导报告管理体系的运行状况并提出改进的建议;
8.3负责环境因素识别、危险源辩识、风险评价和风险控制具体工作;8.4负责就管理体系的有关事宜与外部进行沟通和联络;
8.5负责事故、事件的报告及调查处理,制定不符合、事故、事件纠正和预防措施并组织实施。
8.6履行《安全生产责任制》内相关职责规定;
9职工通则
9.1实施危险源辨识、风险评价与环境因素识别评价控制工作;9.2落实环境和职业健康方针、目标、指标和管理方案;
9.3配合事故、事件的报告及调查处理,具体实施不符合、事故、事件纠正和预防措施;9.4做好环境、职业健康安全管理的记录工作;
EHS岗位职责
1厂长
1.1负责适用的环境和职业健康安全法律、法规、标准和公司管理方针、目标的贯彻和落实;1.2批准、颁布环境和职业健康安全工作手册,负责体系有效运行;
1.3负责组织机构的设置,明确体系中的职责、权限和相互关系,保证机构健全和人员充足、稳定;
1.4负责环境和职业健康安全管理培训教育计划的批准;
1.5负责提供环境和职业健康安全管理体系运行的资源和条件;1.6创造能够使员工充分参与实现管理目标的内部环境;
1.7监督、考核各单位管理职责的履行情况,参加管理评审,加强内部协调,保证体系的持续改进。
1.8履行《安全生产责任制》内相关职责规定。
2党委书记
2.1负责环境和职业健康安全管理体系的宣传教育工作;
2.2协助做好环境和职业健康安全管理目标的批准和颁布工作;2.3协助做好《环境和职业健康安全工作手册》的批准工作;
2.4协助做好组织机构的设置,明确各单位在管理体系中的职责、权限和相互关系;2.5协助确定本单位体系管理机构和人员,保证机构健全和人员充足、稳定;
2.6协助做好环境和职业健康安全管理体系各项工作,确保体系有效运行,持续改进。
2.7履行《安全生产责任制》内相关职责规定。
3生产副厂长
3.1负责本单位环境和职业健康安全管理体系目标的制定和工作手册的审核;
3.2负责主持管理体系的各项运行和持续改进工作,检验体系的符合性和有效性,并及时向厂长报告管理体系的运行状况和提出改进的建议;
3.3负责做好对环境因素识别、危险源辩识、风险评价和风险控制的策划和审核。
3.4负责就管理体系的有关事宜与外部进行沟通和联络;3.5负责组织实施环境和职业健康安全管理培训教育计划;3.6履行《安全生产责任制》内相关职责规定。
4设备副厂长
4.1负责组织厂设备、动力系统实现环境、职业健康安全工作要求,保证各类设备处于完好状态,对发现的设备隐患及时组织整改;
4.2负责做好分管范围内的环境保护、安全生产、岗位尘毒治理等方面的工作;
4.3协助做好管理体系的各项运行和持续改进工作,并及时向厂长报告管理体系的运行状况和提出改进的建议;
4.4负责为管理体系运行提供装备支持;4.5履行《安全生产责任制》内相关规定。
5工会主席
5.1参与本单位环境和职业健康安全管理体系目标的制定和工作手册的审核;
5.2负责监督环境和职业健康安全管理工作,并及时向厂长报告管理体系的运行状况和提出改进的建议;
5.3代表员工就本单位环境和职业健康安全方面事宜向厂长提出建议和意见,保护员工的权力不受侵犯;
5.4履行《安全生产责任制》内相关规定。
6车间主任、副主任、书记
6.1负责车间管理体系的运行和持续改进工作,检验体系的符合性和有效性,并及时向主管领导报告管理体系的运行状况并提出改进建议;
6.2负责对车间环境因素识别、危险源辩识、风险评价和风险控制的策划和审核;6.3负责就管理体系的有关事宜与外部进行沟通和联络;6.4负责为车间管理体系的运行提供资源和条件;
6.5负责制定车间重大危险源和重要环境因素管理方案以及事故应急预案、按期演练;6.6负责车间事故、事件的报告及调查处理,制定不符合、事故、事件纠正和预防措施并组织实施。
6.7履行《安全生产责任制》内相关职责规定。
7班长、副班长
7.1负责班组环境因素识别、危险源辩识、风险评价和风险控制工作;
7.2负责班组管理体系的运行和持续改进工作,检验体系的符合性和有效性,并及时向车间领导报告管理体系的运行状况并提出改进建议;
7.3负责班组事故、事件的报告及调查处理,制定不符合、事故、事件纠正和预防措施并组织实施。
7.4执行重大危险源和重要环境因素管理方案和事故应急预案、按期演练;7.5履行《安全生产责任制》内相关职责规定;
8厂安全员、环保员
8.1负责环境和职业健康安全工作手册的编制、换版、管理工作;
8.2负责管理体系的运行和持续改进工作,检验体系的符合性和有效性,并及时向主管领导报告管理体系的运行状况并提出改进的建议;
8.3负责环境因素识别、危险源辩识、风险评价和风险控制具体工作;8.4负责就管理体系的有关事宜与外部进行沟通和联络;
8.5负责事故、事件的报告及调查处理,制定不符合、事故、事件纠正和预防措施并组织实施。
8.6履行《安全生产责任制》内相关职责规定;
9职工通则
9.1实施危险源辨识、风险评价与环境因素识别评价控制工作;9.2落实环境和职业健康方针、目标、指标和管理方案;
9.3配合事故、事件的报告及调查处理,具体实施不符合、事故、事件纠正和预防措施;9.4做好环境、职业健康安全管理的记录工作;9.5履行《安全生产责任制》内相关职责规定。
安全生产人员岗位职责
一、总则
1、坚决贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和公司的各项安全生产规章制度。
2、在项目经理的领导下,全面负责工程的安全生产和场地文明工作。
3、施工现场认真执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准,并按照JGJ59-99进行检查验收。
4、深入工地进行施工现场检查,了解和掌握安全生产情况,及时排除不安全因素。
5、认真制定各种安全生产规章制度,对违反安全生产规章制度有权进行罚款,实行安全生产一票否决权。
6、定期组织召开安全生产、场地文明工作会议及安全生产,场地文明施工检查。
7、组织编制安全生产组织设计,及时做好各分部分项的安全生产技术交底。
8、认真搞好工人的安全生产“三级教育”和安全操作规程的教育,不断提高工人的自身防护能力。
9、积极配合上级部门进行的安全生产、场地文明大检查。
二、各岗位安全文明生产岗位职责
项目经理安全文明生产岗位职责
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目各项安全生产管理办法或提出要求,并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包,聘用业务人员时,必须本着安全工作只能加强的原则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用劳务人员必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理,及时组织上岗安全教育,要对劳务人员的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施,及时解决。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报组织,配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
项目技术负责人安全文明生产岗位职责
1、对项目工程生产经营中的安全生产技术负主要责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合项目工程特点,支持项目工程的安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。
及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。
认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。
预防新工艺施工可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。
发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。
严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加安全生产检查,对施工存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和方法予以消除。
8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。
项目副经理安全文明生产岗位职责
1、对项目安全生产工作负主要责任,协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本项目各项安全生产管理制度。
2、组织实施本项目中长期、年度、特殊时期的安全工作计划,组织落实安全生产责任制及施工组织设计。
3、参与编制和审核施工组织设计,特殊复杂地层和竖井(调压井)项目施工方案。
参与本工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施
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- 各级 人员 ehs 岗位职责