安全目标管理.docx
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安全目标管理
目录
安全生产管理目标2
一、安全生产控目标2
二、伤亡控制目标2
三、安全生产标准化管理达标目标2
四、文明施工目标3
五、安全管理目标3
六、安全创优目标4
项目安全生产责任目标分解4
(一)管理人员目标分解4
(一)操作班组目标分解5
安全责任目标分解----电工、机械操作工5
安全责任目标分解----钢结构工5
安全责任目标分解----普工6
安全目标考核制度7
附件一:
安全目标考核表8
项目副经理安全目标考核表9
项目技术负责人目标考核表10
项目安全员目标考核表11
项目施工员目标考核表12
项目机务员目标考核表13
项目材料主管目标考核表14
办公室目标考核表15
管理人员考核汇总表16
班组考核汇总表17
附件二:
安全管理目标责任分解图18
安全生产管理目标
为了将项目部制定的各项安全生产制度切实落实到位,为了更加有效的控制各类伤亡事故的发生,现下达各项安全生产管理目标。
一、安全生产控制目标
1、六消灭
消灭行车险性以上责任事故;消灭职工(含民工)责任死亡事故;消灭工程质量重大事故;消灭火灾爆炸事故;消灭施工机械重大、大事故。
2、二杜绝
杜绝违章指挥和违章操作;杜绝职工(含民工)责任重伤事故。
二、伤亡控制目标
1、死亡率:
杜绝零死亡。
2、重伤率:
消灭重伤事故。
3、工伤事故月度频率控制在1‰年以内,年度频率控制在12‰以内。
三、安全生产标准化管理达标目标
合格率100%,优良率60%以上。
安全为了效益,效益时刻要安全,制定了杜绝伤亡事故,尽可能减少轻伤的安全生产奋斗目标,为了实现这一目标特定如下达标目标。
1、层层分解,生产必须安全
安全直接影响着生产,为了保证施工的顺利进行,在安全工作上,首先确立安全生产目标,明确责任,制定和完善各项安全责任制,让责任到位,并将安全生产目标与经济相结合,由上到下层层分解,最终落实到每一个人;其次是在实际工作中要坚持原则,并且须知到事事讲安全,人人注意安全,让安全工作真正起到为生产经营保驾护航的作用。
项目经理是项目安全生产的第一责任者,项目安全员是安全工作的主要责任组织和监督者。
2、在工作中要做到“实、早、细、严”
“实”是在关系到安全方面的一切工作都应落到实处,并且要做到无懈可击;“早”是在每一项工作开始之前的安全技术交底,以及保证安全的各项工作的布置都要提前安排,以便保证工作的顺利进行;“细”在检查中一定要细心、全面,不能出现安全工作死角;“严”是在隐患面前一定要坚持原则及时处理,决不能存在不安全因素的状态下进行施工。
3、要齐抓共管,确保安全
针对安全工作要采取齐抓共管理的方式,争取做到从安全领导小组到现场工人,都参加到安全工作中来,让大家意识到“安全生产,人人有责”,互相督促,时刻把安全放在心上,齐抓共管,确保安全。
四、文明施工目标
1、执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善“五牌二图”,即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、建筑物效果图,标明工程要点和主要施工人员。
2、必要时在施工红线内,作240围墙与周边隔离。
外墙挂大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志,邻街工程必须搭设封闭通道或封闭棚才能施工。
3、按“门前三包”要求,责成值班人员天天打扫环境,看护好绿化,市政等公用设备,不因施工受到损坏。
4、施工场地需硬化处理,保证道路排水畅通,防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞下水道,工地无积水现象,雨天车辆进出由专人冲洗车辆,不让泥浆带入公路。
5、挖排水沟有组织排放施工用水,设沉沙井沉淀,不让污染道路、环境,临近坡、岩、低洼地,有防洪防跨塌措施。
6、各种材料必须按施工平面图位置堆放,保证施工道路平整、畅通。
散堆材料随用随收堆,钢材成捆堆放在雨棚中,水泥在库房中分类堆码整齐,用后的器材及时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好。
7、超过噪音限度的施工作业,必须控制,如振动棒等,尽量安排白天工作,不在夜间使用。
8、作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。
严禁赌博,打架斗殴,违者罚款10~100元。
9、工人进场,按身份证进行登记造册,并向当地派出所办理暂住手续,防止作案人员混编入民工队伍中间。
10、家属来访,不准在作业现场交谈,特别是老人小孩,不准进入施工现场。
11、材料堆放:
建筑材料、构件、料具、模板、脚手架等按总平面图布置,堆放整齐并进行标识,做到工完场地清。
建筑垃圾及时清运。
12、施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫,宿舍周围环境卫生、安全。
13、加强现场防火教育,落实消防措施,配备足够的灭火器材。
14、施工现场经常开展卫生防病宣传教育,设置厕所并派专人打扫。
食堂符合卫生要求,建立食堂卫生责任制,保证供应卫生饮水,生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理,及时清理。
15、建立治安保卫制度,负责施工现场及住地的安全,做到责任分解到人,无失盗事件发生。
五、安全管理目标
持证上岗率100%、设备完好率90%以上、检查合格率80%以上。
1、加强安全教育培训,提高安全意识
实行岗前培训,针对钢筋制作、焊接、高空作业、安全用电分别组织培训,确保工人掌握本工种的安全操作规程,提高岗位安全操作技能并获得相应的岗位证书后方可上岗,持证上岗率100%。
在工作期间,经常召开以安全生产为主题的会议,并且运用板报、简报、标语进行宣传,争取通过宣传来加深人们的安全意识,随时提醒大家注意安全,提高警惕。
2、完善所有安全装置,确保安全使用
各种机械设备传动、制动系统及离合器灵敏可靠,钢丝绳、防护装置以及龙门吊的各种限位器齐全有效,发现不合格一律更换,并且对机械进行清洁,保证机械设备的完好率达到100%。
在安全用电上,制定相应的施工组织设计,采用“三相五线制”。
总之,在各种机械设备的使用与现场用电上消除不安全因素,创造一个安全的施工条件。
3、强化安全检查,超前预防,消除隐患
安全检查是发现隐患、识别隐患、阻止事故的重要环节,因此要强化安全检查,在开工前制定班组自检、各班组互检、安全员抽检、以及现场安全小组定期检查制度,在检查过程中,一方面要坚持“四勤”,即:
脚勤走、眼勤看、嘴勤说、手勤写,为此来保证检查合格率达到100%,保证施工现场的安全,另一方面要采取“严、细、实、重”。
所谓的“严”就是要严格班组的管理,严格各项检查中从严要求,把违章当作事故,把轻伤当作重伤,从严查处;“细”就是做细致的工作,不留死角,不留祸根,检查从一个螺钉、一个开关查起;“实”就是讲究实际,在日常工作中深入现场,发现违章和隐患,按着原则及时处理、整改;“重”就是对安全工作成绩突出实行重奖,对违章、违纪的采取重罚。
六、安全创优目标
在狠抓安全工作过程中,最终达到创建市级文明工地两个的目标,在今年的工作中,争取通过以上各方面的具体工作,来更好的控制各类伤亡事故的发生,达到杜绝伤亡及重伤事故的指标,为保证在工作中创造理想的经济效益创造一个良好的安全工作环境。
项目安全生产责任目标分解
一、目标指标分解的依据
根据项目部的各管理人员及班组的安全生产责任制、安全生产责任状对本项目安全管理的要求,特对目标指标做出如下分解。
(一)、管理人员的目标指标分解
根据具体情况,本工程管理人员的安全目标指标如下:
1、现场伤亡控制指标:
a)工作内的人员负伤率:
≤1‰。
B|)杜绝重伤死亡事故发生;
c)直接经济损失:
3000元以下。
2、现场安全达标:
严格安全生产管理,落实本岗位安全生产责任制,监督落实所临管的班组、分包单位的安全责任制的落实,防止事故的发生;各管理人员按照《安全责任状》中确定的《JGJ59—2011安全检查评分表》中确定的检查考核责任人,对所分管的安全分项工作认真进行半月检、月检,确保安全100%合格,优良率90%以上,对发现隐患及时整改,保证隐患整改率100%。
3、文明施工目标:
创建兴仁县安全质量标准化示范工地。
4、管理人员目标分解图详见附件二。
(二)、操作班组目标指标分解
安全责任目标分解——龙门吊操作工
一、工伤控制指标:
1、月负伤频率控制在1‰以下,杜绝重大伤亡事故;
2、无坠落、触电、起重伤害、机械伤害、打击事故。
二、安全达标:
1、严格执行安全技术操作规程,不超载,严格按专项方案加节、拆装;
2、定期进行设备维护保养,不带病作业,防雷接地符合要求;
3、安全检查评分必须达到90分以上。
三、文明施工:
1、按施工现场管理规定佩戴好安全帽、个人安全防护用品及工作牌;
2、设备清洁、完好,节摆放整齐并放于指定地方;
3、服务态度好,服务及时,为项目做好一切服务工作;
4、黄油袋等废弃物品不乱扔乱抛,集中收回放到指定地点;
安全责任目标分解——电工、机械操作工
一、工伤控制指标:
1、月负伤频率控制在0.1‰以下,杜绝重大伤亡事故;
2、无中毒、火灾、触电、坠落、打击事故。
二、安全达标:
1、严格执行临时用电施工组织设计规定要求;
2、采用TN-S系统配电;
3、安全考评施工用电,必须达到90分以上。
三、文明施工:
1、按施工现场管理规定佩戴好安全帽、个人安全防护用品及工作牌;
2、设备清洁、完好,安装(摆放)整齐;
3、线路排列整齐、规范,不乱拉乱接;
4、黄油袋、废线头和废绝缘带等不乱扔,集中收回;
5、工作中做到工完料尽场地清。
安全责任目标分解——钢结构工
一、工伤控制指标:
1、月负伤频率控制在0.1‰以下,杜绝重大伤亡事故;
2、无坠落、打击、触电、火灾、机械伤害、超载、挤压、飞溅事故;
二、安全达标:
1、严格执行施工安全操作规程及安全技术交底;
2、严格按专项方案进行作业;
3、施工中所使用的安全辅助防护设施必须齐全、有效、合格;
4、所用施工机具需经验收合格,方可使用;
5、安全检查得分,必须达到90分以上。
三、文明施工:
1、操作中必须按规定配戴好安全帽、安全带及个防护用品;
2、注重工作形象,夜间施工严禁大声喧哗,乱敲构件。
与其他班组协作配合,遵章守纪;
4、严禁乱抛物件;
5、按施工现场文明施工规定,做到工完料尽场地清,所使用的施工机具保持清洁、润滑、防雨、防腐。
6、听从管理人员吊运指挥,不超载,不冒险吊运。
安全责任目标分解——普工
一、工伤控制指标:
1、月负伤频率控制在0.1‰以下,杜绝重大伤亡事故;
2、无坠落、打击、超载、挤压、飞溅事故;
二、安全达标:
1、严格执行施工安全操作规程及相关人员的安全技术交底;
2、安全检查得分,必须达到90分以上。
三、文明施工:
1、操作中必须按规定配戴好安全帽;
2、注重工作形象,夜间施工严禁大声喧哗,与其他班组协作配合,遵章守纪;
3、按施工现场文明施工规定,对施工现场材料归类,堆码整齐、规范、井有序,保证施工现场达到文明施工要求;
4、听从管理人员吊运指挥,不超载,不冒险吊运。
安全目标考核制度
一、考核制度
本目标指标每月考核一次,每月25日为考核日期;
管理人员考核表由项目经理考核,考核得分与安全责任状考核得分的月平均分,为《十四冶兴仁县登高铝业有限公司煤电铝一体化建设项目部管理规定》中绩效考核表中相应“考核项目”应得分的最主要依据,实现考核结果与工资挂钩。
操作班组长的考核,由相应工种的分管管理人员考核,项目经理对考核结果签字认可。
以上考核表每月考核的平均分由安全负责人汇总,管理人员考核平均分每月27日前报项目办公室资料员,班组考核平均分总表项目经理签字后,每月27日前报项目办公室资料员,29日前评选出先进班组,并按下面班组奖罚规定执行。
二、安全生产管理目标指标奖罚规定
(一)、管理人员考核(考核表后附及考核汇总表后附)奖罚直接与岗位工资挂钩,考核结果直接影响个人收入;
(二)、班组考核得分由安全负责人汇总(汇总表后附)报项目经理批准后进行奖罚。
考核评分分为四个等级:
不合格:
考核得分在70分以下
合格:
考核得分在70——90分之间(含70分)
优良:
考评分在90分及其以上(含90分)
(三)奖惩
考核不合格者每月罚款200元;
合格者不奖不罚;
优良者奖励200元;
对严重忽视安全生产的责任人给予强制离岗,不得上岗;
对认真执行责任状,成绩较为突出的给予通报表扬。
附件一:
安全管理目标考核表
项目副经理安全目标考核表
被考核人:
考核结果:
序号
考核内容
扣分标准
标准分
实得分
1
安全指标:
杜绝重伤事故;轻伤负伤率低于<1‰;
安全达标:
优良,创兴仁县标准化工地。
发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分。
30
2
落实安全措施和专项方案。
落实不到位扣5~20分
20
3
及时进行安全技术交底,交底全面有针对性,并履行签字手续。
缺一次扣2分,签字代签每次扣3分。
15
4
参加项目半月安全检查,落实整改措施,整改率100%。
每少一个百分点扣5分。
15
5
参加项目的安全防护设施和机械设备的验收,对防护设施存在的问题进行整改。
未验收扣5分,未参加验收扣3分。
10
6
遵守安全纪律,不违章指挥。
违反一次扣5分。
10
合计
100
考核人:
考核日期:
项目技术负责人安全目标考核表
被考核人:
考核结果:
序号
考核内容
扣分标准
标准分
实得分
1
参加制定项目安全管理目标计划和安全工作计划。
缺一项扣5分
10
2
安全指标:
杜绝重伤事故;轻伤负伤率低于<1‰;
安全达标:
优良,创兴仁县标准化工地。
发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分。
30
3
专项方案及安全措施的编制。
缺一项扣5分。
20
4
对专业技术员进行安全技术交底。
交底不及时扣2—10分
10
5
参加项目半月安全检查,提出技术整改措施,并督促实施。
缺一次扣5分
10
6
参加防护设施和施工机械的安装验收工作。
缺一次扣5分。
10
7
不违章指挥,遵守安全纪律。
违反一次扣5分
10
7
合计
100
考核人:
考核日期:
项目安全员安全目标考核表
被考核人:
考核结果:
序号
考核内容
扣分标准
标准分
实得分
1
参加制定项目安全管理目标计划和安全工作计划。
缺一项扣5分
10
2
安全指标:
杜绝重伤事故;轻伤负伤率低于<1‰;
安全达标:
优良,创兴仁县标准化工地。
发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分。
30
3
协助项目经理组织项目半月检,督促专业技术员进行隐患整改。
缺一项扣5分。
20
4
加强日常监督检查并形成记录,对存在的问题开具隐患整改通知书,并实施验证。
未检查或无记录扣5—10分
10
5
及时编制报送安全检查报表及有关资料。
缺一次扣5分
10
6
发生工伤事故按“四不放过”的原则处理。
不按原则或不及时扣5分
10
7
不违章指挥,遵守安全纪律。
违反一次扣5分
10
7
合计
100
考核人:
考核日期
项目施工技术员安全目标考核表
被考核人:
考核结果:
序号
考核内容
扣分标准
标准分
实得分
1
安全指标:
杜绝重伤事故;轻伤负伤率低于<1‰;
安全达标:
优良,创兴仁县标准化工地。
发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分。
30
2
落实安全措施和专项方案。
落实不到位扣5—20分
20
3
及时进行安全技术交底,交底全面有针对性,并履行签字手续。
缺一次扣2分,签字代签每次扣3分。
15
4
参加项目半月安全检查,落实整改措施,整改率100%。
每少一个百分点扣5分。
15
5
参加所管专业的安全防护设施和机械设备的验收,对防护设施存在的问题进行整改。
未验收扣5分,未参加验收扣3分。
10
6
遵守安全纪律,不违章指挥。
违反一次扣5分。
10
合计
100
考核人:
考核日期:
项目设备材料员安全目标考核表
被考核人:
考核结果:
序号
考核内容
扣分标准
标准分
实得分
1
安全指标:
杜绝重伤事故;轻伤负伤率低于<1‰;
安全达标:
负责的分项表达到优良,创兴仁县标准化工地。
发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分。
30
2
提供安全防护用品的合格率100%。
未达标扣10分
15
3
建立安全用品发放制度。
未建立扣10分
10
4
对安全网、安全帽、安全带等定期检查,及时更新。
未检查、更新扣5—15分
15
5
参加半月检,负责职责内的隐患整改。
未参加或未整改问题每次扣5分
15
6
按要求堆放材料,做到文明施工。
堆放混乱扣5~15分
15
合计
100
考核人:
考核日期:
项目施工质量员安全目标考核表
被考核人:
考核结果:
序号
考核内容
扣分标准
标准分
实得分
1
安全指标:
杜绝重伤事故;轻伤负伤率低于<1‰;
安全达标:
优良,创兴仁县标准化工地。
发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分。
30
2
及时编制报送质量检查报表及有关资料。
缺一次扣5分
10
3
参加制定项目质量管理目标计划和质量工作计划。
缺一项扣5分
15
4
参加项目半月安质量检查,落实整改措施,整改率100%。
每少一个百分点扣5分。
20
5
参加所管专业的安全防护设施和机械设备的验收,对防护设施存在的问题进行整改。
未验收扣5分,未参加验收扣3分。
10
6
按要求堆放材料,做到文明施工。
堆放混乱扣5~15分
15
合计
100
考核人:
考核日期:
办公室安全目标考核表
被考核人:
考核结果:
序号
考核内容
扣分标准
标准分
实得分
1
安全指标:
杜绝重伤事故;轻伤负伤率低于<1‰;
安全达标:
无偷盗现象,无火灾、无中毒事故,直接经理损失1000元以下.
发生重伤死亡事故此项为0分,其他项每项扣10分。
30
2
建立车辆出入条制度,并规范管理。
未建立扣或未规范管理扣5~15分
10
3
对查出的隐患按“三定”原则整改,整改率100%以上。
差一个百分点扣1分
10
4
相关人员持证率100%,安全教育率100%。
一人无证扣5分,每少一个百分点扣1分。
15
5
建立值班人员巡视记录,并做好交接班记录。
未建立或未做好交接分
10
6
按规定配备灭火器材,并加强管理。
未配备扣10分或未加强管理扣扣5~15分
15
7
完成公司后勤保卫安排的相关工作,建立工作台帐
未完成或未建立扣5~15分
10
合计
100
考核人:
考核日期:
安全管理目标责任分解图
项目经理:
王创军
对施工现场安全生产负全责,是项目的安全生产第一责任者。
保卫:
对施工现场物资安全负责
施工员:
现场安全负具体责任,是项目工程施工的分管责任人
设备员:
对施工现场各种设备的使用、安装负责。
材料员:
对施工现场劳动安全防护用品的供应和材质负责。
安全员:
对现场安全生产管理工作负责,监督检查及对现场事故隐患整改处理。
技术员:
对施工现场的安全技术资料负责。
电解槽安装班长:
对使用的电解槽安装机具及作业场地文明施工负全责。
机电安装班长:
对施工现场劳动安全防护用品的供应和材质负全责。
铝母线安装班长:
对施工现场作业人员及材料堆放负全责。
文明施工目标分解图
责任人
措施
文明施工目标
施工现场文明施工
目标达100%
创建普洱市文明施工
示范工地
安全达标目标分解图
安全达标目标
措施
责任人
杨春喜
安全管理
杨春喜
文明施工
按国家建设部达标
脚手架架设
模板工程
李本余
“三宝”、“四口”
防护
梁先寿
施工现场安全生产达标
优秀率:
95%以上
良好率:
85%以上
不合格率为零
施工用电
塔吊吊装作业
施工电梯
李本余
施工机具
伤亡控制指标分解图
责任人
伤亡控制指标
控制措施
王创军
1.层层签定安全目标管理责任状
2.各级各部门认真贯彻落实安全生产责任制。
邓曦
死亡:
零
3.各工种认真执行安全技术操作规程。
杨崇华
邓曦
4.建立各种安全规章制度
重伤:
1.5‰
5.制定施工组织设计及专向安全施工方案。
邓曦
6.认真做好分部分项工程安全技术交底。
轻伤:
15‰
禹子军
7.做好定期或不定期安全检查、隐患整改工作。
杨春喜
8.做好各级各类人员安全教育,并组织好项目班组安全活动。
杨春喜
杨春喜
9.特种作业人员必须持证上岗。
杨崇华
10.按三不放过的原则认真处理事故。
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