燃料管理考评办法.docx

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燃料管理考评办法

燃料管理考核奖励办法（试行）

1目的

确保燃料的稳定供应，强化燃料的科学管理，鼓励节能降耗，建立激励监督机制，提升企业经营效益。

2考核奖励对象

燃料运行部、发电运行部、计划于市场营销部

3职责分工

3.1公司燃料管理领导小组全面负责燃料管理、考核及全过程监督工作。

3.2在公司燃料管理领导小组下设立考核工作组：

组长：

计划与市场营销部主任

成员：

计划与市场营销部副主任、人力资源部主任、燃运部主任、发电部主任、计划与市场营销部燃料管理专责。

工作职责：

负责制定公司燃料管理考核奖励办法；依据公司实际情况确定燃煤管理考核内容和相关指标；负责对考核单位指标完成情况进行检查、考评；负责对考核单位按考核结果提出奖励意见，上报燃料工作领导小组审定，实行考核期一次性兑现奖励。

4燃料考核评分标准

见附件一。

5考核奖励

按月度进行考核，考核总分满分100分，80分以上实施奖励。

6考核程序

6.1各部门对燃料考核内容完成情况按月上报考核工作组，时间为次月5日前。

6.2考核工作组每月对各部门考核指标完成情况进行考核评比。

6.3考核工作组根据指标完成情况、考评结果向公司燃料管理领导小组汇报并提出奖励兑现意见。

6.4人力资源部按燃料管理领导小组审定的奖励兑现意见兑现奖励。

7附件

月燃料管理评分标准

入厂煤采、制样工作要求及管理办法

1、目的

1.1为了加强燃料运行部采、制样工作的规范化、制度化，提高业务水平，更好的完成入厂煤煤质检验工作，增强采样人员及相关人员的责任意识，约束采样人员的工作行为，根据热电公司《劳动纪律奖惩办法》、《安全作业规程》的有关规定和国家采制样标准，结合我公司采、制样工作实际，特制定本办法。

1.2本办法适用于燃运部采制样及燃料专业维护工作的相关人员。

2、考核原则

公平、公正、公开；切合实际。

3、考核内容

采样班部分

3.1白班有市场煤车入厂时班长或技术员要到采样现场进行监督和指导，并对采样员的采样标准（采样深度、布点、子样量）进行检查，如发现一项不合格，现场提出批评并纠正，如再发现类似问题则扣组长10元，其他员工扣5元。

3.2市场煤车入厂必须投入机械化采样机采样，按监采人员要求随机布点采样，保证每节车厢都采到。

机采作业每节煤车奖励1元，发现有漏采的车厢，每节车处罚5元，机采完毕后，收集样瓶要及时清空，收集煤样运回制样间。

检查发现集样瓶内留有余煤的处罚10元。

机采全过程必须由一名采样员全程值守。

发现擅自脱岗一次处罚50元。

3.3白班有市场煤车入厂时班长或技术员对采样员的制样标准（全水分煤样的堆锥四分法、九点取样法是否标准、化验煤样的分样是否使用二分器、装袋量是否符合标准、是否有装错样、袋口封装是否严密等）进行检查，如发现一次不合格，对组长及当值人员提出批评并纠正，如再发现类似问题则扣组长10元，其他员工扣5元。

3.4每天由技术员检查当天的采制样记录本，发现不合格（缺项、漏项、填错项、没签字等）应及时让当班组长修改，并提出口头批评。

如每月发现两次以上不合格者扣该组10元。

3.5各组每批次入厂煤热值与月平均热值相差过大超过180卡，扣该组20元。

3.6根据公司交接班制度规定，交接班时间分别为：

前夜为16：

40分；白班为7：

40分；后夜为12：

40分，交接班时要填好记录本。

无故迟到、早退者，每人次扣20元。

3.7在工作时间内，必须穿上工作服，工作鞋。

采样时一定要佩戴安全帽等劳动保护用具，如发现不戴安全帽采样者，每次扣5元。

3.8技术员每月对采样员进行一次考问讲解，每半年对采样员进行一次理论考核，每年对采样员进行一次实际操作考核，不及格者扣30元。

加强对临时工采样的培训工作，并且在现场对其进行讲解，使其采样工作达到国标要求操作规范。

3.9各组在交接班前将卫生清扫干净（值班室、制样间地面及设备、楼梯卫生间等）每制完一个煤样要做到“工完料尽场地清”，每天班长对班组的卫生情况进行检查，发现不合格，扣该组10元。

工作要求

3.10各值采样值班员接班后要启动入厂煤机械化采样装置进行空载试验以确保其能安全稳定运行。

如发现故障应及时联系检修处理，处理完毕后要及时验收。

3.11重大节假日（五一、十一、春节）期间，班长或技术员必须对采样员的采、制样情况、设备维护情况等进行不定时检查，发现问题应及时纠正并做好记录。

3.12各组制备完煤样后要将备查样有序的排放到备查样箱中，备查样室及备查样箱钥匙要由各组组长妥善保管好，不得随意交给他人。

备查样一般要保留3个月，3个月后或接到计划部弃样通知后将备查样倾倒至圆形煤场。

3.13白班早8点及下午4点之前要将夜班及白班的煤样用送样箱及时送到化验室。

交接样时必须由采样、化验双方各两人以上在场同时打开送样箱后，双方确认签字并填写交接样记录。

3.14采制样工作要结合公司监采样工作制度保证采、制样工作流程的严密性以确保其所采、制煤样的真实性。

3.15所有采样班的员工及清车底的临时佣工严禁与矿方人员有任何形式的语言沟通和接触，严禁私自换班，当班时间严禁擅自脱岗。

3.16严禁踩、站及在车沿上行走以防摔倒和从车厢上掉落，如需在车厢间跨越时，应注意跨车位置和落脚点，如果车沿结冰、落水、落雪，严禁跨车，雨、雪天要佩戴好雨具。

夜间采样时，应注意照明，必要时使用手电筒等照明工具。

3.17必须在煤车停稳具备采样条件，接到程控室值班员通知确认可以采样后才能上车采样，并且上车前要用对讲机告知程控室值班员“采样人员上车采样”。

在确保现场安全的情况下才能作业，工作中要注意周围环境情况，严禁在车下或车上对采样工具进行抛掷。

3.18在制样设备运转前，应将所有安全防护装置安装好，下料斗盖好，各处开启门关好，湿手禁止触碰开关。

严禁设备运转时，从下料斗的进料口朝锤心内窥视，严禁设备运转时进行任何的调整、清理或检修，调整或清理制样设备要先关闭电源。

程控及翻车机值班员部分

3.19翻车机副值班员在煤车入厂前，应第一时间到铁路列检处领取货票，并根据货票在燃料生产信息系统中输入车皮号生成采样编码，采样员按采样编码采取煤样。

如没有货票，翻车机副值班员应对入厂的煤车进行人工抄号并生成采样编码。

3.20如果是市场煤车入厂，程控值班员应第一时间通知公司监采人员到现场监采，监采人员到场后采样员方可采样。

3.21接到采样员采样完毕的通知后，程控值班员方可通知翻车机值班员开始翻车作业。

翻车机值班员接到程控值班员通知后方可进行翻车作业。

3.22翻车机值班员要确认采样完毕，煤车上无人的情况下才可以进行牵车作业。

3.23机械化采样装置投入运行时，翻车机值班员要确保煤车停稳后，方可通知采样员进行机采操作。

燃料检修部分

3.24机械化采样机或制样机等设备如发生故障，检修人员应在接到通知后30分钟内到达现场检修设备。

程控室值班员对通知时间和检修人员到场时间进行记录。

3.25机械化采样机发生故障后，检修人员应尽快修好。

避免影响翻车作业和增加厂停时间使公司遭受经济损失，确保机械化采样装置的投入率。

3.26检修人员应做好入厂煤机械化采样装置的日常维护保养工作，保证设备的健康水平，确保好用。

化验部分

3.27化验人员应做好每日与采样人员的煤样交接工作，并做好记录。

3.28化验人员应遵照国标、公司及发电部有关化验制度的相关规定要求执行。

4、监督与检查

燃运部及其他相关部门对采制化工作进行全程监督和检查。

5、附则

5.1本办法经燃运部批准后生效。

5.2本办法自下发之日起执行。

__月燃料管理考核评分标准

燃料运行部

考核指标

考核标准

分值

评分标准

得分

燃料供应

不发生缺煤停机及减负荷情况

10

出现一次缺煤停机扣10分，一次减负荷扣2分

厂内车调运管理

做好入厂煤调运接卸工作，确保取重排空有序进行，不发生人为责任压车

10

入厂煤调度不合理，卸煤不及时，人为责任造成压车，扣5分

煤场管理

煤场来煤存放合理，不发生自燃

10

煤场发生自燃，一次扣5分

入厂煤检斤、检质率

入厂煤检斤、检质率达100%

10

检斤漏检一车扣1分，检质漏检一批次，扣5分

入厂入炉热值差

完成指标值85千卡/千克

10

每超过指标值1千卡/千克，扣1分

煤场盈亏率

煤场扣除规定储损，不出现亏吨现象

10

出现亏吨现象扣5分，出现较大亏吨扣10分

入厂煤采制样

严格按照国标要求进行采样、制样

5

未按国标规定采样、制样，发生一次，扣5分

入厂煤存查样管理

存查样品要排放有序，钥匙必须由专人保管，放入样品后应立即上锁。

5

样品摆放杂乱，钥匙随意由他人使用，样品柜长时间敞开，发生一次，扣5分。

储煤期存煤水平

达到储煤下限指标值2.5万吨以上

5

每低于指标值1000吨扣1分

燃料系统入厂煤数量填报及时和准确性

保证数据的及时性和准确性

5

入厂煤矿名、车数、票重、发站等相关信息不准确，发生一次扣1分

日来耗存上报的及时性和准确性

保证数据上报及时准确，每天早8：

前上报

6

数据不准确、迟报，发生一次扣2分

存查样抽检

存查样抽检、复检在国标规定范围内。

10

存查样抽检、复检超出国标允许差，每批次扣5分，如超过200千卡/千克，每批次扣10分

入炉机采设备投入率

按要求投入

4

未投入扣4分

入厂煤质量监督

发现劣质煤、盖帽煤入厂必须立即通知燃运班长甩车备查，并及时向领导汇报

发现劣质煤、盖帽煤入厂，热值低于2500千卡/千克以下，同时做好实物取证保存，汇报部门领导，取得认可，每次奖励50-200元

__月燃料管理考核评分标准

发电运行部

考核指标

考核标准

分值

评分标准

得分

燃料供应

不发生缺煤停机及减负荷情况

10

出现一次缺煤停机扣10分，一次减负荷扣2分

入厂煤检质率

入厂煤检质率达100%

10

漏检一批扣5分

入厂入炉热值差

完成指标值85千卡/千克

10

每超过指标值1千卡/千克扣1分

化验结果准确性

化验结果必须准确、真实

10

化验结果不准确，发生一次扣5分

化验数据录入微机及时、准确性

保证数据的及时性和准确性

10

化验数据不准确、数据不及时，发生一次扣1分

化验操作规范性

化验操作过程严格执行国家标准

10

操作不规范，发生一次扣2分

化验设备管理

化验设备应定期检定和自检，并取得检定证书

6

设备不按规定检定，发生一次扣2分

化验项目

化验项目齐全，氢、硫值分矿每季度测定一次

4

缺项目，氢、硫值没按规定测定，发生一次扣2

化验原始记录

化验原始记录完整、齐全，并与燃料系统化验数据一致

10

数据不完整、不一致，发生一次扣2分

存查样抽检

存查样抽检、复检结果在国标规定范围内。

10

存查样抽检、复检超出国标允许差，每批次扣5分，如超过200千卡/千克，每批次扣10分

入厂煤存查样管理

存查样品要排放有序，钥匙必须由专人保管，样品放入应立即上锁。

10

样品摆放杂乱，钥匙随意有他人使用，样品柜长时间敞开，发现一次扣5分。

__月燃料管理考核评分标准

计划与市场营销部

考核指标

考核标准

分值

评分标准

得分

燃料供应

不发生缺煤停机及减负荷情况

10

出现一次缺煤停机扣10分，一次减负荷扣2分

入厂入炉热值差

完成指标值85千卡/千克

10

每超过指标值1千卡/千克扣1分

入厂煤质量

入厂煤质量达到燃料公司下达的当月考核指标

10

低于1千卡/千克，扣1分

入厂标煤单价

完成燃料公司下达的当月入厂标煤单价

10

未完成，高于考核值1元/吨，扣1分

燃料（煤）厂内费用

完成燃料公司下达的当月指标

10

未完成，高于考核值1元/吨，扣1分

煤场盈亏率

煤场除合理储损外，不出现亏吨现象

10

出现亏吨现象扣5分，出现较大亏吨扣10分

储煤期存煤水平

达到储煤下限指标值2.5万吨以上

5

每低于指标值1000吨，扣1分

燃料计划

按照规定的要求和时间编制报送月度燃料计划

5

计划未按要求上报，发生一次扣5分

燃料合同规范

燃料采购、运输等合同按公司及上级部门要求及时签订，有关资料齐全

5

每发生一份合同错误，扣5分

燃料管理系统数据上报的准确性和及时性

燃料月报表要求数据准确、上报及时

10

数据不准确、迟报一次扣5分

燃料对标管理

对标项目齐全，数据上报准确真实

10

漏项、数据不真实，发生一次扣5分

厂矿热值差对比

月末厂矿热值差小于合同规定值200千卡/千克

5

超出1千卡/千克，扣1分