音乐学院的另类培训音乐企业家.doc
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音乐学院的另类培训:
音乐企业家
Notlongago,mostprofessionalmusicianslivedinaworldfarremovedfromthenitty-grittyofbusinessmanagement,distributionandpromotion.Buttoday,socialmedia,laptopproductiontechniquesandfragmentedmusicaltasteshavelargelyreplacedtheoldrelationshipbetweenmusicians,theiraudiencesandthemarketplace,makingentrepreneurialsavvymoreimportantthanever.
还在不久以前,大部分专业音乐家对商业管理、发行和促销等具体事宜都不太熟悉。
但是如今,社交媒介、手提电脑制作技术以及片段音乐在很大程度上替代了音乐家和观众以及市场间旧的关系,商业头脑比以前任何时候都重要。
AleadingU.S.conservatorynowteachesstudentshowtocreatesuccessfulcareersinthisbravenewworld.
美国一所著名的音乐学院开设课程,教授学生如何在这个崭新世界中成功创业。
Intransition
RobertSirota,presidentofNewYork’sprestigiousManhattanSchoolofMusic,takesasmallbreakfromhischorestoplayoneofhisowncompositions.It’sonemomentoftraditionalmusicalexpressioninaconservatorythatrecognizesthatthemusicindustryisinmajortransition.
著名的纽约曼哈顿音乐学院院长罗伯特·西罗塔正在演奏一首他自己创作的乐曲。
在这所认识到音乐产业正处于巨大转变中的音乐学院里,这是一个传统的、以音乐来表达自己的时刻。
"Everythingweknowaboutthebusinessofmusic-making,andtheindustryofmusic-includingrecordings,thedisseminationofpublishedmaterials,concertvenues,thewaypeoplegetcompensatedforperformanceandconcerts-havechangedradicallyinthelast20years,"hesays,"anditbecamecleartomeandotherpeopleoflikemindtofigureouthowtodevelopyoungartisticleaderswhoaretrulycapableofmakingtheirwayinthisbravenewworld."
西罗塔说:
“过去20年来,原先我们熟知的音乐产业,包括录音、乐谱的传播、音乐会场地、观众得到的享受的方式,所有这一切都在迅速发生变化。
我和其他一些和我有相同想法的人清楚地意识到,至关重要的是,音乐学院要与时俱进,甚至走在时代的前面,培养能够在这个勇敢的崭新世界中生存发展的年轻艺术家。
”
That’swhytheManhattanSchoolofMusiccreatedtheCenterforMusicEntrepreneurship,wherestudentscanlearnaboutnewmedia,fundraising,launchingtheirownconcertseries,producingtheirownrecordings,creatingapresskitandothernecessaryskills.
因此,曼哈顿音乐学院开设了一个“音乐企业家中心”。
学生们可以在那里了解新媒体、筹款、筹备音乐会、自己录音以及准备好一整套给媒体的材料。
Businesssense
Inanearbylecturehall,studentslikepopcomposerYumaSungarelearningaboutintellectualpropertyrightslawaspartofthecenter’s"SettingtheStage"program.
在附近的一个大教室里,学习流行音乐作曲的尤玛·桑正在了解版权法。
他对记者解释了为什么版权法和他有切身关系。
"Ifsomeonetriestostealsomeofmystuff,andifIchosetogotocourt,I’dknowhowtodealwithitproperly,"saysSung.
“如果有人剽窃了我的作品,如果我要告上法庭,我就能知道如何去正确应对。
”
Sirota,whocompletedhisownconservatoryeducationinthe1970s,contraststoday’shyper-wiredworldwithwhatusedtobe.
西罗塔院长是1970年代从音乐学院毕业的。
他把当今高度联网的世界和1970年代的情况进行了比较。
"Thestatusquoasweunderstoodinthemusicworld,wasthattherewereasmallnumberofmajorinternationalsymphonyorchestras,therewasaselectcoterieofveryeliteperformers,andtherewasanestablishedaudienceofconcertgoers,"hesays."Therewereinaddition,severalmulti-nationalrecordcompanies.Butwhathashappenedisthewaypeoplelistentomusichaschanged."
西罗塔说:
“当时,国际上只有少数几个重要的交响乐团,顶尖的演奏家也为数不多,去听音乐会的观众相对比较固定。
当时的跨国唱片公司只有几家。
但是现在人们听音乐的方式改变了。
”
Indeed,mostpeoplenowlistentomusicthroughdigitalmusicplayers,orthroughdownloads,andCDsaremostlyathingofthepast,whichiswhySirotabelievestheoldbusinessmodelnolongermakessense.
比如,他们用iPod听音乐,他们下载了音乐后再听,他们不一定要听唱片了。
音乐唱片的意义和以前完全不同了,旧的商业模式再也不顶事了。
Responsibleadvocatesforart
EdwardKlorman,whodirectsthecenter,saysthe21stcenturymusicianisamulti-taskingentrepreneur."Sometimesyou’reperforming.Sometimesyou’reanadministrator.Sometimesyou’retheonemarketingyourownconcert.Ifwe’repassionateaboutthemusicweplay,weneedtoberesponsibleadvocatesforourart."
爱德华·克洛曼是音乐企业家中心的主任。
他认为,21世纪的音乐家是一个可以同时进行多项工作的企业家。
克洛曼说:
“有时候你是演奏员,由时候你是管理者,有时候你要推销自己的音乐会。
如果我们对我们演奏的音乐有激情的话,我们就要负责任地去推广我们的艺术。
这正是我们在这里培训的内容。
”
MariHwangstudiespiano,harpsichordandconductingattheconservatory.She'slearningmarketingskills,whichconnecthertoaudiencesinwaysthathavelittletodowithmusicaltalent."Inaconservatorysettingwealwaysfocusonperformance,butalotoftimeswe[stay]inapracticeroomandwedon’treallylearnhowtospeaktoyouraudienceorhowtointeractwithitorhowtocreatenewprogramsforpeople.Andherewelearnhow,andit’sgoingtobeverybeneficialformycareer."
玛丽·王在曼哈顿音乐学院学习钢琴、羽管键琴以及指挥。
她现在正在学习市场营销技术,也就是用跟音乐天份本身毫无关系的方式与观众建立联系。
玛丽·王说:
“在音乐学院,我们总是把重点放在表演上,但很多时候,我们花大量时间在琴房里练琴,就是这样。
我们不学习怎样和观众沟通,怎样和观众互动,怎样为观众创造出新节目,等等。
现在,我们在这儿学习这些东西,我觉得这将对我的职业生涯非常有帮助。
”
Klormanknowsthatmanyyoungmusiciansaredauntedbytheexpertiseneededtosustainasuccessfulcareertoday.However,hesaysthecurrentclimaterewardspersonalinitiativeandimaginationasneverbefore."Andifwearecreativeaboutputtingtogethernewopportunities,wecancarveoutawholenewmarketforourselves."
克洛曼知道,很多年轻音乐家对今天要保持一个成功的事业所需要的专业技能感到惶恐。
但是,克洛曼指出,现在的氛围能使个人的创意和想象力得到前所未有的回报。
他说:
“如果我们能够有创意地把握住新机会,我们就能为自己开辟出一个崭新的市场。
”
Non-traditionalapproach
Heencouragesclassicalmusicianscanplayinnightc
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