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一级网教题库

建筑工程一级注册建造师继续教育选修课  1

一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。

1. 施工现场的控制措施应包括（D ）。

A. 建立强有力的组织管理体系B. 成立平面协调小组

C. 确定工人生活区、现场办公区设置原则D. 严格现场计划控制，力求主动管理

2. 在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（B）。

A. 对风险进行监控和预警B. 罗列风险因素

C. 在风险发生的情况下，及时采取应对措施D. 监控残余风险，识别新的风险

3. 国际工程的成本组成与国内工程相比，主要差异在于（ D  ）。

A. 管理费用、海运费用和人工费用B. 开办费用、机械费用和人工费用

C. 海运保险清关费用、人工费用和财务费用D. 人员动员费、海运保险清关费和财务费用

4. 沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（ B）。

A. 结构上的扰动因素B. 功能上的扰动因素C. 要素上的扰动因素D. 人事上的扰动因素

5. 通常专业分包合同的工程预付款比例是（   B）。

A. 15%—45%B. 20%—60%C. 30%—80%D. 20%—80%

6. 如果某国际工程项目可以同时使用外汇和当地货币支付各类费用，则一般的做法是（B ）。

A. 用外汇支付当地的一切花销B. 用外汇支付中国劳动力工资

C. 用当地货币购买第三国的材料设备D. 用当地货币支付中国劳动力工资

7. 以下有关安全的说法中正确的是（A  ）。

A. 安全是相对的，危险是绝对的B. 安全是绝对的，危险是相对的

C. 安全和危险都是相对的D. 安全和危险都是绝对的

8. 由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（ C）及其以上的专家评委同意。

A. 三分之一B. 二分之一C. 三分之二D. 五分之四

9. 如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（ A）。

A. 工程师协商解决和第三方调解B. 第三方调解和仲裁C. 第三方调解和诉讼D. 仲裁和诉讼

10. （D ）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。

A. 项目党团组织B. 项目经理C. 项目部门经理D. 项目管理人员

11. 解决冲突问题的积极、有效策略是（D ）。

A. 回避B. 竞争C. 缓和或妥协D. 正视

12. 工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A）。

A. 必要性和可行性B. 可行性和科学性C. 科学性和合法性D. 合法性和必要性

13. 在商务交往活动中，（D ）是商务礼仪修养的基本内容。

A. 宽容和守时B. 守时和守信C. 守信和理解D. 理解和宽容

14. 企业级项目管理体系一般包括（B ）两个层次。

A. 综合层次和专业层次B. 企业层次和项目层次C. 企业层次和专业层次D. 专业层次和项目层次

15. 在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B ）。

A. 环境风险B. 项目实施活动风险C. 行为主体风险D. 目标风险

16. 企业级项目管理是从（B ）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A. 项目经理B. 企业高层管理者C. 企业部门经理D. 企业员工利益

17. 项目管理成熟度OPM3模型的结构是个（  C ）。

A. 一维模型B. 二维模型C. 三维模型D. 四维模型

18. 鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（ C  ）项以上

A. 四B. 五C. 六D. 七

19. 房地产开发项目的市场定位包括（  B ）。

A. 战略定位、价格定位和用户定位B. 战略定位、产品定位和品牌定位

C. 产品定位、价格定位和品牌定位D. 用户定位、品牌定位和价格定位

20. 建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（D  ）。

A. 95%B. 90%C. 98%D. 100%

21. 根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D ）。

A. 60B. 70C. 75D. 85

22. 按照建设部“建质[2002]173号”和“建办质函[2007]157号”文件精神的要求，申报全国建筑业新技术应用示范工程的项目，应当采用（   C）以上“建筑业10项新技术”。

A. 4项B. 5项C. 6项D. 7项

23. 以下属于节能与绿色施工技术的是（D  ）。

A. 塑料模板新技术B. 钢结构深化设计技术C. 工程远程验收技术D. 透水混凝土技术

24. 鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B ）以上，并完成了相关备案手续。

A. 半年B. 一年C. 一年半D. 二年

25. 风险评价是对风险的规律性进行研究和（ C ）。

A. 预测分析B. 定性分析C. 定量分析D. 加权分析

二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。

1. 项目团队权限主要包括（ ABCD）。

A. 团队决策权B. 资源使用权C. 参与组织重大事务的权限D. 信息共享及保密

2. 风险分析是对项目风险发生的（BCD ）进行分析。

A. 种类B. 条件C. 概率D. 风险事件对项目的影响

3. 工程项目管理案例的基本特征（ ACD ）。

A. 前瞻性B. 完整性C. 系统性D. 集成性E. 目标性

4. 国际工程与国内工程相比，在成本组成上有以下差异（ ABC）。

A. 人员动员费B. 海运保险清关费C. 财务费用D. 材料费用

5. 在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（ABCD ）。

A. 环境风险B. 项目实施活动风险C. 行为主体风险D. 目标风险

6. 项目经理在工作中要坚持若干维护原则，分别是（ ABCD）。

A. 坚持维护社会利益B. 坚持维护本公司利益

C. 坚持维护业主利益D. 坚持维护施工队伍利益

7. 现代建筑工程项目风险大的主要原因是（ACD ）。

A. 工程的参加单位多B. 缺少设备和劳动力

C. 项目实施受外界环境的影响大D. 工程规模大、技术新颖、结构复杂

8. 下列关于创优工程资料的检查说法正确的是（ACD ）

A. 工程资料需相关人员及单位的签字盖章B. 工程资料必须使用原件

C. 工程资料可以使用复印件，需加盖提供单位的公章，注明复印日期并由经手人签字

D. 工程资料内容具有可追溯性E. 工程资料应按国家标准归档立卷，建立二级目录

9. 工程项目冲突管理的特点主要是（ ABCD）。

A. 客体具有两面性、过程性和多样性B. 主体需要具有公平性

C. 过程具有系统性D. 结果力求双赢性

10. 鲁班奖要求装饰阶段拼缝策划做到（ ABCD）。

A. 一条缝到底B. 一条缝到边C. 整层交圈D. 整栋交圈

11. 企业级项目管理的特点是（ABCD ）。

A. 站在企业整体层面看待项目管理B. 从企业高管角度，对各项任务实施项目管理

C. 关注企业范围内的项目，进行多项目管理D. 面向目标、面向成果的系统管理方法

12. 国际工程项目的技术风险主要包括（ ABCD）等。

A. 工程规范B. 技术规范C. 惯例做法D. 材料标准

13. 解决国际工程合同争议的一般选项是（ ABCD）。

A. 首选工程师协商解决B. 其次考虑第三方调解C. 不得已申请仲裁D. 不放弃诉讼

14. 房地产产品的定价方法主要是（ABCD ）。

A. 市场比较法B. 成本法C. 收益法D. 剩余法

15. 关于冲突的内涵有多种认知，主要有（ ABC）。

A. 认为冲突是一种斗争B. 认为冲突是一种状态

C. 认为冲突是一种过程D. 认为冲突是一种损失

三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。

1. 绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理、人员安全与健康管理等五个方面。

对√错

2. 对于破坏性冲突，不应当立即干预和控制。

对错√

3. FIDIC合同的最大特点是：

程序公开、机会均等。

对√错

4. 鲁班奖工程资料要按国家标准、地方标准归档立卷。

对√错

5. 在作业前，对作业采取的各种方法、方案进行比较，在充分论证的基础上，从中选择最佳的方法或方案，这种过程叫做方案优化。

对错√

6. 鲁班奖工程是一项综合优质工程，仅仅只是承包商的事情，与项目建设的各方关系不大。

对错√

7. 创建鲁班奖的工程必须制定高于国家标准的企业控制标准。

对√错

8. 凡通过绿色施工示范工程验收的项目，在申报鲁班奖时，优先入选。

对√错

9. 项目文化的形成需要项目团队成员的相对稳定。

对√错

10. 并非任何工程项目都存在风险。

对错√

建筑工程一级注册建造师继续教育选修课  2

一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。

1. 在冲突识别模型中，主要包括（C ）。

A. 目标性冲突和要素性冲突B. 要素性冲突和建设性冲突

C. 建设性冲突和破坏性冲突D. 破坏性冲突和目标性冲突

2. 工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（A ）。

A. 必要性和可行性B. 可行性和科学性

C. 科学性和合法性D. 合法性和必要性

3. 在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为（A  ）。

A. 5分B. 3分C. 2分D. 1分

4. 以下有关安全的说法中正确的是（A   ）。

A. 安全是相对的，危险是绝对的B. 安全是绝对的，危险是相对的

C. 安全和危险都是相对的D. 安全和危险都是绝对的

5. 企业级项目管理是从（ B）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A. 项目经理B. 企业高层管理者C. 企业部门经理D. 企业员工利益

6. 申报国家级工法的主要完成单位不得超过（A  ）家。

A. 2B. 3C. 4D. 5

7. 领导艺术是领导者的（C ）。

A. 科学方法B. 通用知识C. 特殊才能D. 一般才能

8. 企业级项目管理体系一般包括（ B ）两个层次。

A. 综合层次和专业层次B. 企业层次和项目层次

C. 企业层次和专业层次D. 专业层次和项目层次

9. 在工程项目中，最容易引起其他风险的是（D ）。

A. 成本增加风险B. 技术风险C. 行为主体风险D. 环境风险

10. （A ）是我国工程质量方面的最高奖。

A. 鲁班奖B. 白玉兰杯C. 扬子杯D. 詹天佑奖

11. 工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报《材料/构配件报验单》及《工程设备报验单》，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。

此处“第一时间”是指多少小时之内（C ）。

A. 80B. 24C. 48D. 72

12. 在工程项目风险分类中，在项目目标设计和可行性研究过程中的风险属于（B）。

A. 环境风险B. 项目实施活动风险C. 行为主体风险D. 目标风险

13. 项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（   C）。

A. 一维模型B. 二维模型C. 三维模型D. 四维模型

14. 项目管理成熟度模型是（  D）。

A. 一个数学解析式B. 一组逻辑关系C. 一个假定推论D. 一整套科学的体系和方法

15. 建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（ D ）。

A. 95%B. 90%C. 98%D. 100%

16. 工程项目资金管理的基础是（A  ）

A. 预算管理B. 概算管理C. 决算管理D. 结算管理

17. 一般而言，房地产产品价格调整的策略是（A ）。

A. 直接调价和优惠折扣B. 优惠折扣和累进变价

C. 累进变价和直接调价D. 直接调价和差额折扣

18. 对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（B ）。

A. 保证工程量的准确性B. 保证固定单价的准确度

C. 为竣工决算打好基础D. 为过程索赔做好准备

19. 在绿色施工中，“四节一环保”是指（  B）。

A. 节水、节电、节地、节材和环境保护B. 节能、节地、节水、节材和环境保护

C. 节水、节电、节能、节地和环境保护D. 节能、节水、节电、节材和环境保护

20. 鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（B ）以上，并完成了相关备案手续。

A. 半年B. 一年C. 一年半D. 二年

21. 房地产产品的三个层次是（C  ）。

A. 实体产品、服务产品、品牌产品B. 实体产品、品牌产品、延伸产品

C. 核心产品、有形产品、延伸产品D. 核心产品、有形产品、品牌产品

22. 通过统一的施工策划，保证各个分项工程内在质量和外部表现上的（  ）。

A. 一致性B. 集成性C. 系统性D. 平衡性

23. 如果从关系因素上考虑，解决国际工程合同争议的最合适方式是（ A）。

A. 工程师协商解决和第三方调解B. 第三方调解和仲裁

C. 第三方调解和诉讼D. 仲裁和诉讼

24. 由中国建筑业协会组织的新技术应用示范工程的专家评审包括（D ）两个阶段。

A. 资料审查和程序审查B. 程序审查和现场查验

C. 现场查验和效果审查D. 资料审查和现场查验

25. 在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（C ）。

A. 是总承包商在中标后由业主签约的B. 是总承包商在中标后由总承包商签约的

C. 通常是总承包商中标的条件D. 在项目实施过程中是由业主方直接管理的

二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。

1. 鲁班奖工程在施工过程中坚持“四节一环保”，是指：

（ABCD ）

A. 节地B. 节能C. 节材D. 节水和环境保护

2. 工程项目管理案例的基本特征（  ACD）。

A. 前瞻性B. 完整性C. 系统性D. 集成性E. 目标性

3. 工程实施中的风险控制主要贯穿在项目的（ABCD  ）等过程中。

A. 进度控制B. 成本控制C. 质量控制D. 合同控制

4. 沟通必须具备的基本条件是（  ABC）。

A. 沟通的主体B. 沟通的客体C. 沟通的媒介D. 沟通的环境

5. 在工程项目风险分解结构中，通常将风险划分为（ABCD ）。

A. 环境风险B. 项目实施活动风险C. 行为主体风险D. 目标风险

6. 在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（ABCD ）。

A. 设计深度B. 设计文件C. 设计标准规范D. 设计报批程序

7. 商务谈判应当遵循的原则主要有（ABCD）等。

A. 平等自愿B. 客观真诚C. 互惠互利D. 求同存异

8. 工程项目管理案例分析的基本依据（ ）。

A. 《建设工程项目管理规范》B. 《全国优秀工程项目管理成果发布管理办法》

C. 《全国优秀项目管理成果评价标准》D. 其他相关法律、法规E. 其他相关要求

9. 工程项目论证的特点主要有（ ACD）。

A. 决策支持性B. 预测推断性C. 比较分析性D. 假设前提性

10. 现代建筑工程项目风险大的主要原因是（ ACD）。

A. 工程的参加单位多B. 缺少设备和劳动力

C. 项目实施受外界环境的影响大D. 工程规模大、技术新颖、结构复杂

11. 企业项目管理体系设计的支撑条件是（ABC ）。

A. 国际项目管理理念、技术和方法的支撑B. 行业规范要求和特殊技术的支撑

C. 项目管理成功案例的支撑D. 项目管理专业人才的支撑

12. 在进行鲁班奖工程的复查中存在下列（ ABDE）问题的，复查组不予推荐。

A. 地下室存在部分漏水现象B. 废气的排放指标没有达到设计要求

C. 装饰装修工程外观不美观D. 工程资料存在较多问题E. 存在影响结构耐久性的质量问题

13. 下面属于工程项目投标管理基本内容的有（ ）。

A. 研究招标项目文件和项目情况B. 评估相关项目实施风险

C. 确定投标策略D. 编制投标文件E. 评审投标文件

14. 工程项目论证与评估的不同点主要有（（ABCD ）。

A. 两者的承担主体不同B. 两者的评价角度不同

C. 两者的目的和任务不同D. 两者的时序和作用不同

15. 关于冲突的内涵有多种认知，主要有（ （ABC）。

A. 认为冲突是一种斗争B. 认为冲突是一种状态

C. 认为冲突是一种过程D. 认为冲突是一种损失

三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。

1. 监理人商定或确定追加的付款（或延长的工期），并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人。

对√错

2. 工程项目实施的必要性和可行性是工程项目论证的核心内容。

对错√

3. 在申报“升级版”国家级工法时，原工法主要完成单位没有优先审定权。

对错√

4. 绿色示范工程的推荐部门至少每一年对绿色施工实施规划方案内容检查总结一次。

对√错

5. 钢筋保护层控制措施要合理有效，保护层是非常重要的，保护层检测要求85%合格。

对错√

6. 参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。

对错√

7. 《工程建设工法管理办法》规定，国家级工法每三年评审一次。

对错√

8. 冲突存在于工程项目管理的全过程。

对√错

9. 鲁班奖工程是一项综合优质工程，仅仅只是承包商的事情，与项目建设的各方关系不大。

对错√

10. 沟通是一个复杂的过程，随时都有发送或接收错误信息的可能。

对√错

建筑工程一级注册建造师继续教育选修课  3

一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。

1. 解决冲突问题的积极、有效策略是（D ）。

A. 回避B. 竞争C. 缓和或妥协D. 正视

2. 工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（A ）。

A. 积极作用和消极作用B. 客观作用和主观作用

C. 认知作用和感知作用D. 直接作用和间接作用

3. 在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（ C ）。

A. 环境风险B. 项目实施活动风险C. 行为主体风险D. 目标风险

4. 房地产开发项目的市场定位包括（  B ）。

A. 战略定位、价格定位和用户定位B. 战略定位、产品定位和品牌定位

C. 产品定位、价格定位和品牌定位D. 用户定位、品牌定位和价格定位

5. 创鲁班奖工程的各相关方主体包括（ D）。

A. 业主方、设计方、总包方、分包方B. 业主方、总包方、分包方、监理方

C. 业主方、设计方、监理方、总包方、分包方

D. 业主方、设计方、监理方、总包方、分包方、质量监督方

6. 以下有关安全的说法中正确的是（  A ）。

A. 安全是相对的，危险是绝对的B. 安全是绝对的，危险是相对的

C. 安全和危险都是相对的D. 安全和危险都是绝对的

7. 在施工过程中，对质量风险控制责任最大的是（ C ）。

A. 业主B. 监理工程师C. 承包商D. 质监站

8. 根据《建筑施工场界噪声限值》的规定，昼间打桩的噪声限值（dB）为（D ）。

A. 60B. 70C. 75D. 85

9. 鲁班奖评选电梯工程否决项目为：

安装保护装置测试一次达不到（C ）的。

A. 85％B. 90％C. 100％D. 95％

10. 在国际工程承包活动中，NOVATED分包商（ C）。

A. 是总承包商在中标后由业主签约的B. 是总承包商在中标后由总承包商签约的

C. 通常是总承包商中标的条件D. 在项目实施过程中是由业主方直接管理的

11. 工程项目论证方法主要有（A ）。

A. 静态分析和动态分析B. 定性分析和定量分析

C. 技术分析和经济分析D. 方案分析和专业分析

12. 高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（A ），但不宜超过1.2米。

A. 0.9米B. 1.0米C. 1.1米D. 1.05米

13. 对于国际工程，如果采用固定单价合同，也应该认真核算工程量，其原因是（B ）。

A. 保证工程量的准确性B. 保证固定单价的准确度

C. 为竣工决算打好基础D. 为过程索赔做好准备

14. 项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（  C ）。

A. 一维模型B. 二维模型C. 三维模型D. 四维模型

15. 鲁班奖工程应推广应用建筑业十项新技术（  C ）项以上

A. 四B. 五C. 六D. 七

16. 关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（ A ）。

A. 二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B. 二者的出发点不一致

C. 二者的要求不同D. 二者的承担主体相同

17. 国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（ A ）承担。

A. 中国建筑业协会B. 中国勘察设计协会C. 中国建筑工程总公司D. 中国建筑研究院

18. 商务谈判艺术是项目经理在（ D）应当具备的领导艺术之一。

A. 在项目取得前B. 在项目取得后C. 在项目运作中D. 在项目取得及项目运作中

19. 将一个复杂的项目分解为子项目群进行管理的情况属于（ C ）。

A. 多项目管理B. 一般项目管理C. 矩阵式管理D. 战略管理

20. 风险识别就是（B ）。

A. 识别风险发生的规律性B. 识别风险因素，并将它们罗列出来

C. 识别风险对策的有效性D. 识别风险管理的效率

21. 在冲突识别模型中，主要包括（C ）。

A. 目标性冲突和要素性冲突B. 要素性冲突和建设性冲突

C. 建设性冲突和破坏性冲突D. 破坏性冲突和目标性冲突

22. 在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（A ）。

P273

A. 《土木工程施工合同条件》B. 《电气和机械工程合同条件》

C. 《业主/咨询工程师标准服务协议书》D. 《设计—建造与交钥匙工程合同条件》

23. 目前，最新版本的FIDIC合同是哪一年的（C ）。

P273

A. 1992年B. 1996年C. 1999年D. 2005年

24. 商务谈判的合法性原则是指（A ）。

A. 合同合法和交易合法B. 交易合法和行为合法

C. 行为合法和程序合法D. 程序合法和合同合法

25. 企业级项目管理是从（B ）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。

A. 项目经理B. 企业高层管理者C. 企业部门经理D. 企业员工利益

二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。

1. 工程项目论证与评估的共同点主要有（ ABC）。

A. 两者所处的阶段一致B. 两者的出发点一致