西交15春《现代企业管理》在线作业100分答案.docx

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西交15春《现代企业管理》在线作业100分答案

西交《现代企业管理》在线作业一,单选题1.容易造成多头领导的组织结构形式是（）。

A.直线制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制?

正确答案：

C2.影响计划的因素有哪些（）。

①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素A.①②③B.①③④C.①②③④D.①②③④⑤?

正确答案：

D3.只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（）。

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制?

正确答案：

C4.（）是一种局部性的、阶段性的计划，多用于指导组织内部某些部门的共同行动。

A.战略计划B.战术计划C.作业计划D.中期计划?

正确答案：

B5.计划工作的首要任务是什么（）。

A.估量机会，确定目标B.明确企业的使命C.拟定计划方案D.制定预算?

正确答案：

B6.关于领导以下说法错误的是：

（）。

A.企业领导工作是发挥影响力的工作B.领导就是影响力C.领导就是服务D.领导是静态的管理工作过程?

正确答案：

D7.“社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（）。

A.泰罗B.梅奥C.马斯洛D.麦格雷戈?

正确答案：

B8.具有亡羊补牢作用的控制类型是（）。

A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是?

正确答案：

C9.组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。

其中（）是管理职能实现的基础。

A.组织实体B.组织的结构C.组织的运行机制D.组织的功能?

正确答案：

A10.X理论是（）提出来的。

A.泰罗B.麦格雷戈C.马斯洛D.郝茨伯格?

正确答案：

B11.（）把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”。

A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论?

正确答案：

A12.以下哪项不是人际关系学说的主要观点（）。

A.工人都是“经济人”B.管理者应重视协调人际关系C.企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。

D.管理者应注重员工的心理需求?

正确答案：

A13.在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。

对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力（）。

A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失?

正确答案：

D14.概念技能是（）应具备的技能。

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者?

正确答案：

A15.目标管理BMO，是美国学者（）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用。

A.赫兹伯格B.迈克尔·哈默C.彼得·德鲁克D.马斯洛?

正确答案：

C16.当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指（）。

A.非确定型决策方法B.确定型决策方法C.风险型决策方法D.随机型决策方法?

正确答案：

A17.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（）。

A.组织适应性原则B.关键点原则C.例外原则D.弹性原则?

正确答案：

C18.激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是：

（）。

A.企业政策B.工资水平C.工作上的成就感D.工作环境?

正确答案：

C19.（）根据“自动人”的人性假设，提出扩大工作范围，尽可能把职工工作安排得富有意义，并具有挑战性。

A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.Z理论?

正确答案：

B20.技术技能是（）应具备的技能。

A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.高中基层管理者?

正确答案：

C21.激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（）。

A.企业政策B.工资水平C.工作上的成就感D.工作环境?

正确答案：

C22.控制有预先控制、同步控制、反馈控制，控制贵在（）控制。

A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是?

正确答案：

A23.以下为控制理论基础的（）。

①系统论②信息论③控制论A.①B.①②C.②③D.①②③?

正确答案：

D24.由两个或者两个以上的出资者集资，依法定的条件和程序而设立的、具有独立“人格”的企业叫（）。

A.个人独资企业B.合伙制企业C.法人企业?

正确答案：

C25.以下是管理学研究方法的是：

（）。

①归纳法②试验法③演绎法A.①②③B.①②C.②③D.①③?

正确答案：

A26.在管理控制的三种类型中，能防患于未然的控制类型是（）。

A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是?

正确答案：

A27.在（）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意。

A.民主型B.专制型C.放任型D.民主型或者放任型?

正确答案：

A28.以下有关管理的论述，（）是正确的。

A.管理的目的是为了提高效率B.管理的本质是协调C.管理协调的中心是日常的事务D.管理是指对事的管理?

正确答案：

A29.目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（）。

A.指导计划编制的作用B.激励人员士气C.支配组织活动的作用D.提高效率与效益的工具?

正确答案：

C30.你正面临是否购买某种奖券的决策。

你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。

在这样的情况下，该决策的类型是（）。

A.确定型决策B.风险型决策C.非确定型决策D.以上三种都不是?

正确答案：

C31.（）反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系A.企业结构组织B.企业出资方式C.企业财产组织?

正确答案：

C32.在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（）。

A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.以上三种都不是?

正确答案：

C33.以下关于领导的特质理论说法不正确的是（）。

A.特质理论主要研究领导者的个人特性B.传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导C.现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程D.领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。

?

正确答案：

B34.反馈控制所纠正的是（）。

A.测定出的各种结果B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程C.是对既成事实的纠正D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差?

正确答案：

B35.金字塔式的A型结构的优点是（）。

A.信息传递反馈速度快B.有利于发挥下属工作积极性和创造性C.组织对外部反应灵敏D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性?

正确答案：

D36.组织有效性的影响因素有很多，以下属于组织自身因素的是（）。

A.组织目标B.组织战略C.组织结构D.组织决策特点组织决策特点?

正确答案：

C37.被誉为科学管理之父的是（）。

A.法约尔B.韦伯C.泰罗D.霍桑?

正确答案：

C38.适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）。

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制?

正确答案：

C39.计划按照所涉及的组织活动范围分为（）。

A.战略、战术和作业计划B.长期、中期和短期计划C.综合、专业和项目计划D.指令性和指导性计划?

正确答案：

A40.梅奥通过霍桑试验得出，人是（）。

A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人?

正确答案：

B二,多选题1.提高领导效率的途径有（）。

A.改变领导目的B.改变领导计划C.改变领导环境D.改变领导方式?

正确答案：

CD2.投资责任中心主要考核（）。

A.费用B.成本C.收入D.利润?

正确答案：

ABCD3.企业流程再造的特性是（）。

A.出发点是顾客，而不是上司B.对象是组织结构，而不是业务流程C.对象是业务流程，而不是组织结构D.需要应用信息技术，并不等于自动化?

正确答案：

ACD4.企业形成的原因在理论上的解释有（）。

A.“劳动分工结果”说B.“交易费用节约”说C.“产权和约集成”说D.“风险分摊”说?

正确答案：

ABCD5.管理的职能一般包括（）。

A.计划B.组织C.领导D.控制?

正确答案：

ABCD6.作业组织虚拟化的路径主要指（）。

A.周期化B.核心化C.长期化D.网络化?

正确答案：

BD7.组织结构设计时必须考虑的因素有（）.A.工作分解B.员工数量C.部门化D.市场分布?

正确答案：

AC8.企业财产组织形式有（）。

A.个人独资企业B.国有企业C.合伙制企业D.公司制企业?

正确答案：

ACD9.改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）。

A.根深蒂固B.影响认知与行为C.鱼与熊掌可以兼得D.人无完人?

正确答案：

ABD10.波特的竞争战略模式有（）。

A.低成本战略B.差异化战略C.集中型战略D.扩张型战略?

正确答案：

ABC