syb创业计划书电脑.docx
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syb创业计划书电脑
篇一:
sYb创业计划书
创业计划书
企业名称
创业者姓名
日期
通信地址
邮政编码
电话
传真
电子邮件电脑店
目录
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企业概况
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创业计划作者的个人情况
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市场评估
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市场营销计划
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企业组织结构
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固定资产
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流动资金(月)
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销售收入预测(12个月)
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销售和成本计划
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现金流量计划
1、企业概况
主要经营范围
电脑维护
电脑维修
电脑耗材销售
it企业事服务外包
企业类型:
□生产制造
□批发
□农业□新型产业□传统产业□其他
2、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
1997-20XX联想电脑售后技术支持
20XX-20XXibm电脑售后技术支持
20XX-20XX多品牌电脑技术支持
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
1991-1995东北农业大学计算机专业学习
1997-20XX多次联想电脑台式机笔记本技术培训
20XX-20XX多次ibm电脑台式机笔记本服务器技术培训
20XX-20XX多次多品牌电脑技术培训及管理培训
3、市场评估
目标顾客描述:
a:
教师及大学生
b:
附近小区拥有电脑的家庭用户
c:
附近企事业单位及商家
市场容量或本企业预计市场占有率:
期望周边维修市场占有率〉50%
市场容量的变化趋势:
现在电脑已进入寻常百姓家,周边家庭拥有量30%以上,所以说市场很大,并在不断扩大
竞争对手的主要优势:
1、在本地成立的时间早,有一定客户群。
2、所有家都卖盗版碟,有一定人气。
3、多种经营,见利就走
4、
5、
竞争对手的主要劣势:
1、店面小,摆放乱,多种经营。
2、一店只有一两人,技术有限。
3、非连锁,可信度差
4、
5、
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1、本人毕业,父母老师,有一定人脉
2、专业对口,十五年品牌售后服务,技术好,经验足。
3、为人诚垦,待人真诚。
4、连锁,店大,规范
5、教化有连锁实体,供货便捷
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1、店大,人员多,开支大
2、不想卖碟,少了一种增加人气的方式。
3、学校有两个假期,影响销售
(:
syb创业计划书电脑) 4、相对经营单一
5、
4、市场营销计划
3.地点
(1)选址细节:
(2)选择该地址的主要原因:
1离近2人流量大3便于做门头广告
(3)销售方式(选择一项并打√)
□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:
1销售方式简单2回款快3资金链压力小
5、
企业组织结构
企业将登记注册成:
□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务月薪
业主或经理2人3500元/月
员工4人1500元/月/人(含保险)企业将获得的营业执照、许可证:
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
六固定资产
1)工具和设备
2)交通工具
3)办公家具和设备
4)固定资产和折旧概要
《创办你的企业》(startyourbusiness)syb11
七.流动资金(月)
八.销售收入预测(12个月)
九.销售和成本计划
十现金流量计划
篇二:
sYb创业计划书
创业计划书
企业名称创业者姓名日期
通信地址邮政编码电话传真电子邮件梦缘科技20XX年11月12日14030
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
电脑维修,电脑组装,软件开发,系统维护等
企业类型:
√生产制造√零售√批发√服务□农业□传统产业□其他
□新型产业
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
20XX年6月~12月在九星电脑城做电脑装配及销售
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
20XX年9月~20XX年6月在内蒙古科技大学包头师范学院物理科学与技术学院学习物理学专业,学习1
20XX年10月取得计算机二级c证书
20XX年11月6日~20XX年11月15日在内蒙古科技大学包头师范学院参加大学生sYb创业培训,
三、市场评估
目标顾客描述:
主要针对广大电脑一族,包括公司、网吧、以及对电脑有需求的个人,该类群体对电脑有一定的要求,简单的笔记本等现成的整机部能满足他们的需要,需要有一定专业人员有针对性的装配。
市场容量或本企业预计市场占有率:
通过市场调查和对本行业的了解,目前本企业附近共有同类型企业10家,年销售
额约为500万,本企业的年销售额约为40万,占市场总销售额的9%左右
目前这个市场占有率已足够我们这个小企业的生存和发展,而且随着经验的积累和经营管理水平
市场容量的变化趋势:
随着经济的发展电脑已经成为生活的必需品,人们对电脑的要求也越来越高,电脑的个性化定制也在以幂指数的增长速度来增长。
竞争对手的主要优势:
1:
资金比较充足2:
有一定的知名度
3:
经营时间长,回头客比较多
竞争对手的主要劣势:
1:
缺乏专业知识与技能
2:
追求利润心切,一般价格比较高3:
服务质量一搬,缺乏经营的灵活性4:
店面装修陈旧,不能很好的吸引顾客5:
员工没有专业培训
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1:
店面装修新颖,视觉效果良好2:
拥有专业知识与技能3:
服务周到,
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1:
资金比较短缺2:
没有固定的客源3:
知名度较小
四、市场营销计划
2.
3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
该地址集中了很多电子销售及维修店铺形成了产业集成效应,有很大的电子消费人群,也有良好的硬件配套,还有政策的优惠。
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:
√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
企业刚启动,资金缺乏,经验匮乏。
面对顾客,可以更快的了解信息和反馈信息,使企业在经营中不断的改善和提高直接,更好
的满足顾客的需要来提高营业额。
篇三:
sYb创业计划书范文
创业计划书
企业名称“异酷坐标”潮流牛仔店创业者姓名
日期20XX年11月
通信地址
邮政编码570228电话传真电子邮件
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划
一、企业概况
主要经营范围:
主要销售潮流牛仔服装和其他相关配饰(如皮带等)。
以零售为主,兼有团购。
企业类型:
□生产制造√零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
20XX年3月---20XX年10月海信电视兼职导购员
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
20XX年9月----20XX年7月就读于
20XX年10月24日---11月3日sYb创业培训
三、市场评估
目标顾客描述:
主要针对年轻人(年龄在18----30岁)群体。
这些人思想活跃,接触新生事物快,对潮流的事物比较敏感。
而且他们大多追求时尚个性,不喜欢在服装方面与人撞衫。
市场容量或本企业预计市场占有率:
周边有近4万稳定客户群,本店市场占有率预计为40%---50%
市场容量的变化趋势:
随着经济和社会的发展,人们对服装的要求并不停留在保暖上面,现在的人追求个性化,自我化。
所以许多年轻人会专门去找寻那些潮流服饰店,所以市场容量必然是会增长的
竞争对手的主要优势:
1.开设时间长,在信誉上有一定优势2.有一批忠实顾客
3.已经形成一定规模,有稳定的货源4.具备经营潮流店的经验
竞争对手的主要劣势:
1.固有的风格很难转变2.不能及时响应顾客需求
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.员工有较强的工作热情2.能够跟随潮流而转变路线3.周边有集中的目标顾客
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.缺少经营潮流服装店的经验2.在影响力上弱于一些专卖店、老店3.规模小,资金实力弱
四、市场营销计划
3.地点
(2)选择该地址的主要原因:
距离学校近,有稳定的客流,目标顾客集中,交通便利,店面明显
(3)销售方式(选择一项并打√)
将把产品或服务销售或提供给:
√最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。
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