玫瑰园创业计划书.docx
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玫瑰园创业计划书.docx
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玫瑰园创业计划书
玫瑰园创业计划书
篇一:
玫瑰园渡假鱼村创业计划书
玫瑰园渡假鱼村创业计划书
篇二:
玫瑰园休闲农庄可研报告
摘要
梦圆谷创业团队依据本土资源在通州临海桃渚镇创建一个集休闲娱乐为一
体的休闲农庄。
本团队成员利用暑假对该市场进行调研,又在桃渚当地进行了实地考察,最后对市场及现有条件进行分析,完成了该创业计划书。
玫瑰园休闲农庄地处通州临海桃渚镇,离玫瑰园农庄约10分钟的车程处有总面积约5平方公里的玫瑰园岩,本次创业计划我们将玫瑰园于农庄相结合,使旅客可以在本农庄了解玫瑰园岩的形成、观赏玫瑰园岩的盆景,还可至玫瑰园岩景区观赏玫瑰园岩的自然景观。
与此同时玫瑰园农庄依据通州临海丰富的旅游资源,为休闲旅游消费群体与体验消费群体提供旅游服务。
玫瑰园休闲农庄主要是面向通州、温州、宁波等区域的向现代都市人群推出的一种体验式休闲旅游项目。
休闲农庄是农家乐形式的延伸或扩展,他不仅能像农家乐那样给游客提供农家餐饮,不同的是休闲农庄多为游客提供一种休闲小住的集观光、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型服务。
农庄的竞争对手主要来自两个方面:
直接的竞争者是同行业农家乐的
竞争;潜在的竞争是来自于酒店、旅馆等的竞争。
我们玫瑰园休闲农庄的主要优势:
有地理位置靠近多个旅游景点;有自己的农村特色活动;玫瑰园与农庄结合,具有很大的吸引力。
该项目可以采取的促销策略有:
①建立玫瑰园休闲农庄网站、与旅行社合作组团和宣传,达到比较好的效果;②与通州职业技术学院、通州师院等高校联盟,建立客源共享机制,同时也可以同他们签定合作意向,作为旅游、酒店管理学生实习就业的基地,③利用本身是大学生的优势,发动自己在通州、温州、宁波及浙江省的其他院校的同学进行宣传,可以组团搞班级活动,搞党团活动,接待休养团等。
玫瑰园休闲农庄集“食、宿、娱”为一体,做到饮食要绿色健康,并体现出农家特色;住宿要干净卫生,俭朴安全;娱乐要充满山村野趣,回归自然。
并结合当地实际,展示最朴实的农家风貌,让游客有宾至如归的美感,并切身领略农家的习俗文化,真正的“身心”旅游。
农庄在经营过程中难免会遇到一些风险,如市场风险、竞争风险、经营风险以及市场淘汰风险。
面对这些我们也采取相应的措施,如通过促销、打折优惠、办理会员卡等稳定顾客。
与此同时我们还会精心制作我们的菜肴,留住顾客的心。
最后我们时刻树立危机意识,不断提升和发展自己,并且我们会注意维系顾客关系,建立“顾客资料库”经常与重要顾客保持联系。
公司总投资100万元,根据我们的预计,在投资的3年零4个月后将会取得盈利,收回投资,因此这个创业方案是具有可行性的。
一、休闲农庄简介...................................................................................................................................1
二、休闲农庄市场分析............................................................................................................................1
(一)通州地区市场状况................................................................................................................1
(二)产品状况...............................................................................................................................2
(三)休闲农庄基本竞争状况........................................................................................................3
1.同行业竞争者......................................................................................................................3
2.潜在竞争者..........................................................................................................................3
三、SwoT分析..........................................................................................................................................4
(一)优势分析...............................................................................................................................4
1.思维创新...............................................................................................................................4
2.管理创新..............................................................................................................................4
3.有一定客源背景....................................................................................................................4
(二)劣势分析...............................................................................................................................4
1.创业者经验缺乏..................................................................................................................4
2.资金实力不足........................................................................................................................4
(三)机会分析...............................................................................................................................4
1.中国经济和旅游业快速发展使休闲旅游成为可能..........................................................4
2.政府机构政策的支持..........................................................................................................4
3.通州丰富的旅游资源..........................................................................................................4
(四)威胁分析...............................................................................................................................5
1.会受到中低档酒店的冲击..................................................................................................5
2.资金短缺造成休闲农庄的发展受限..................................................................................5
四、玫瑰园休闲农庄项目方案................................................................................................................5
(一)项目发起原因........................................................................................................................5
(二)项目优势...............................................................................................................................6
1.玫瑰园特色优势....................................................................................................................6
2.地理优势...............................................................................................................................6
3.旅游资源优势........................................................................................................................6
4.项目服务优势......................................................................................................................7
5.项目团队优势......................................................................................................................7
(三)市场战略STP分析................................................................................................................8
1.市场细分...............................................................................................................................8
2.确定目标市场........................................................................................................................8
3.市场定位...............................................................................................................................9
(四)营销策略...................................................................................................................................9
1.产品策略..............................................................................................................................9
2.定价策略..............................................................................................................................9
3.渠道策略..............................................................................................................................9
4.促销策略..............................................................................................................................9
(五)农庄的规划示意图..............................................................................................................10
1.地理位置示意................................................................
......................................................10
2.玫瑰园休闲农庄建筑平面示意图....................................................................................11
篇三:
创业计划书
创业计划书
公司名称:
团队名称:
七人游创业合作伙伴
团队负责人:
胡仁荣
联系方式:
610718
团队成员:
古欣陈晓莹陈炼陈古松胡辉石亚平
20XX.12.14
感谢您在百忙中阅读此计划书,并不吝宝贵意见
1.执行摘要
我们目的地及公司
目的地:
绿色基地是我们正在筹建的一个旅游目的地。
在现代化飞速发展的今天,人们过多的追求效率,整天不停奔波而身心疲惫,而身边都被现代化的东西充斥着,心灵难以得到真正休息,我们的基地是一个能让人们的心真正得到休息的地方。
这个地方是自然的、舒适的、原始而不落后的的、类似世外桃源的一个真正休息乐园。
她集中乡村旅游了的优点,让人们能在这里感受、体验乡村生活的快乐,同时又不同于一般乡村旅游,他集中了乡村旅游中的精髓、更系统更全面、更能满足不同人的需求和同一个人的不同需求。
它亦没有传统旅游地的喧嚣、没有过多的现代化东西的混杂。
她自然清新、环境友好、包容性强。
是网络中美好自然生活的现实版,是现代世界的自然化。
是能让每一个有可能真正找回自己的地方。
公司:
“绿色基地服务中心”是为基地中的游客提供服务以便他们能知道这里、来到这里、并在这里找到快乐的一个旅游公司,它是整个基地能顺利运行的保障。
产品与服务
基地有各种各样特色产品及服务设施及一流的服务。
食:
我们有自己种植的各色蔬菜、水果,绿色健康且可以自己动手做自己想做的食物;我们也有各色地方、传统小吃,让你领略不同地方、不同时代的各种风味。
宿:
我们秉承舒适、和谐友好理念,将提供三种不同于现代化酒店但更能让人觉得舒适的住宿方式:
1,度假小屋:
度假小屋其实是一个类似于古代的“别墅”的木屋。
我们出租度假
小屋,以供给那些对城市生活疲倦的人租住,也供给那些想在我们的基地多留
一段时间的人居住。
这样为那些想彻底换一个环境居住以体验不同生活又不愿
花高价或者迫于现实压力不能购置一套类似“别墅”的人一个绝好机会,他们
能随时根据需要在美丽、幽静的环境中生活,无资源浪费、也不需要一次性支
付巨额现金。
这同时也为我们留住了游客;
2,小旅馆:
为一般过夜游客居住,舒适、简单、设施齐全。
旨在把游客留在我们
的地方;
3,露营帐篷:
供想留在沙滩过夜观看篝火晚会、吹海风、赏夜景等人使用。
娱乐:
我们有各色农活体验、民俗表演等,使游客能切身感受到传统农活中所蕴藏的无尽乐趣,从而真正暂时性的远离现代化、远离城嚣,是心灵安静下来;也有各种简单浪漫的能传达真情的活动,让人能表达或感受到最真的感情,寄托一切美好愿望;同时还有各种运动项目能让人们锻炼身体、玩赏结合。
购物:
有各种特产,手工艺品等在现代化进程中正逐渐消失的产品出售。
市场分析
我们的市场前景十分可观。
一方面随着现代化飞速发展,人们生活水平不断提高,越来越多的人都有能力旅游,而同时人们在现代化产物包围中幸福指数不断下降,人们更需要追寻幸福,而旅游无疑是一种很好的选择。
另一方面整个市场,原有旅游目的地无法满足迅速崛起的需求,将供不应求,而且这些目的地都各有不足,有较完备设施的旅游地往往太过现代化而让人审美疲乏,而乡村旅游很大程度上会受到当地本身条件的一些限制而不能完全面向游客,这些差异减少了竞争,为我们的发展提供了一条路。
我们的目的地内容的新颖性、多样化使得我们的游客也多样化,事业有成想静心休
息或者怀念旧生活的老人、想偶尔放慢一下生活节奏中年人、想追求浪漫体验真情的年轻人以及爱玩的小孩子;我们依托大城市边缘有很好的固定市场,且可以根据目的地的发展和成熟不断向全国甚至全世界扩充市场;由于我们目的地的舒适感强、而这种舒适感在任何之后都会被需要,游客重游的机会很大。
发展战略及实施计划
一方面我们基地将一直秉着帮助游客“回味昨天、回归自然,寻回欢乐!
”的理念沿着自然、本真化方向发展,在整个过程注重景观、旅游、环保三位一体的结合,不断地提高基地影响力、扩大市场并最终成为一个全世界人们都能体验的、解放心灵的精神乐园。
首先,旅游地经历起步、发展、完善与保持三个演化阶段成为一个成熟的旅游目的地;然后从一个小的地方扩散到全国,再到全世界。
另一方面基地内的东西不断向着多样化典型化发展,使它能永远保持生命力、吸引力不断提高。
营销计划
我们将采取多种类型的营销计划
公司组织结构及管理计划
我们公司采用直线职能式管理结构,同时注重企业文化管理,为员工和提供一个和谐欢乐的工作环境,只有愉快的员工才能提供一流的服务;同时实行战略人力资源管理,建立健全的从岗位设计、招聘录用、培训开发及员工保持措施,严格的绩效考核系统及奖惩制度,以及科学的薪酬设计。
基金需求与退出战略
公司的注册资本是50000万元,主要依靠单位自筹,团队入股,即吸引风投。
基金主要用于基础设施建设、宣传、员工工资等;
财务计划
主要通过门票、住房、餐饮、体验区、娱乐、购物来获取收入。
预计三年营业额可达105270万元,净利润为58947.5万元,现金流量为55000万元。
风险管理
市场风险:
通过充分的市场调研、准确市场定位、以及扩大差异化以提高竞争力来降低由于竞争对手引起的市场风险;通过合理的库存、灵活流通、审慎投入等方式降低自然因素引起的市场风险;
融资风险:
通过寻找投资商、银行贷款、与多家商家合作、控制成本等措施来降低融资风险;
经营风险:
通过加强管理、与其它相关公司以及政府建立良好合作关系以及风险外包等方式来降低经营过程中所面临的资源、管理、政策、以及安全性等经营风险。
其他风险:
通过建立完善的反馈、监察检查机制,以及任用具有很强风险洞察力决策管理者降低其他风险。
2.具体方案
1
第一章目的地及公司介绍
1.1.目的地:
名称:
“绿色”幸福基地
名称意义:
“绿色”象征自然的、和谐的、美好的,未被现代化产品污染的;“幸福基地”就是能让人们找到快乐和幸福的地方。
背景:
i.21世纪以来,世界各国尤其是中国经济迅速增长,人们生活水平不断提高生活节
奏不断加快,而幸福指数却不断下降,人们渴望寻找一种方式偶尔停下脚步缓解一下压力,或者回味以前的东西,或者找找自己,感受简单的真实的幸福;
现代化飞速发展,一些传统文化去与留的矛盾始终存在,许多传统文化正在一点点被追求高效的现代化产品所取代,而传统文化以它独特的魅力被多数人怀念,(如曾经住过农村而现在事业有成的老人,或者对某些传统文化有着深深怀念之情的人)人们更渴望让那些美好记忆永远留在那里,希望能在没有被现代化侵蚀的地方找找iii.最简单的快乐;现代社会旅游需求不断增长,且更多人喜欢自然的旅游、喜欢体验式的旅游。
ii.
简介:
我们的目的地是一个让人们在这里心灵能得到回归、自然的、原始而不落后的、世外桃源般的地方,我们旨在让游客能在在这里“回味昨天、回归自然,寻回欢乐!
”享受纯真的自然之美,放松心情并体验农村生活与劳作,从而为在繁忙的工作学习之后或者太多受到现代化产品“熏陶”而麻痹的人的心灵放一次假。
同时这里融入了教育与体育活动,在这里有愉悦的文化之路,有简单的科学实际操作,也有锻炼身心的体育活动。
我们为来客提供必要的服务与必要的工具让他们可以在这里有一个自己的天空并进行自己或和同伴或和家人朋友想做的事。
让游客体验一种别样的世界
无论年龄大小,都能在这里找到自己的天空,这是我们的特色。
这里有市场买不到的或已经消失的小孩娱乐项目;这里有追求浪漫的情侣向往的玫瑰园与愿望树;这里有可体验科技于文化的平台,是培养青少年或少年科学兴趣的舞台;这里有追求刺激的爬山攀岩运动;这里有可体验清淡农村食品的农家乐;当然,这里也有喜爱劳动的老年人或想体验农村生活的青年人可造作的农田体验区。
选址:
临近大城市的还不是特别发达但较易开发地区的地区,临海,里面有山和平地。
规模:
占地350公顷。
基本设施及产品:
一般旅游地地基础设施俱全,外加各种特色观赏、玩乐项目。
(详见
第二章产品与服务。
)
1.2.公司
名称:
“绿色”幸福基地服务中心
意义:
竭尽全力位游客提供一流服务
公司性质:
有限责任公司
成立日期:
xx年xx月xx日
地址:
xx省xx市xx县
注册资本:
50000万元(5亿人民币)。
股权结构:
按照公司初建时股东投资额之比按比例持股
公司战略:
在自然
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