财务管理财务分析财务预算管理与财务知识分析.docx

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{财务管理财务分析}财务预算管理与财务知识分析

财管习题

第一章

一、单项选择题

1.下列关于企业价值最大化目标的说法正确的是（）。

A.该目标是指企业通过合理经营，采用最优的财务政策，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大

B.该目标没有考虑投资的风险价值C.该目标没有考虑资金的时间价值

D.该目标认为企业价值是指企业的账面价值

2.协调经营者和所有者的利益冲突的方式是解聘、接收、股票期权和绩效股，其中，解聘是通过（）约束经营者的办法。

A.债务人B.监督者C.所有者D.市场

3.下列不属于财务管理环节的是（）。

A.财务预算B.财务报告C.财务决策D.财务考核

4.下列方法与财务管理环节的对应关系，正确的是（）。

A.平衡法和定额法；财务预测B.淘汰法和概率决策法；财务控制

C.绝对指标和相对指标；财务考核D.经验判断法和定量分析法；财务分析

5.下列关于财务管理体制说法不正确的是（）。

A.按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制以财务制度为核心，以财务管理为主线

B.集权与分权相结合型财务管理体制的实质是集权下的分权

C.财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限

D.分散的利益主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性

6.集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。

具体应集中的权利不包括（）。

A.筹资、融资权B.业务定价权C.财务机构设置权D.收益分配权

7.以下关于股东财富最大化财务管理目标存在的问题说法不正确的是（）。

A.股价不能完全准确反映企业财务管理状况B.通常只适用于非上市公司

C.股价受众多因素影响D.强调股东利益

8.实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是（）。

A.U型组织B.H型组织C.M型组织D.事业部制组织结构

9.在下列各项中，不属于企业财务管理的金融环境内容的是（）。

A.金融市场B.金融机构C.金融工具D.企业财务通则

10.下列说法不正确的是（）。

A.金融工具一般包括基本金融工具和派生金融工具

B.金融市场按期限分为短期金融市场和长期金融市场，即货币市场和资本市场

C.金融市场按功能分为发行市场和流通市场

D.资本市场所交易的金融工具具有较强的货币性

二、多项选择题

1.利润最大化目标的缺陷有（）。

A.不能反映资本的获利水平B.没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系

C.可能会导致企业的短期行为D.没有考虑风险因素和资金时间价值

2.相关者利益最大化目标的具体内容包括（）。

A.强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内

B.强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系

C.不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者

D.加强与供应商的协作

3.下列关于股东财富最大化目标的说法中，正确的有（）。

A.强调更多的是股东权益B.考虑了风险因素

C.一定程度上能避免企业的短期行为D.容易导致短期行为

4.债权人与所有者的利益冲突表现之一是未经债权人同意，所有者要求经营者（）。

A.向低风险企业投资B.改善经营环境

C.改变资金的原定用途D.举借新债

5.以下属于财务决策中经验判断法的有（）。

A.淘汰法B.排队法C.数学微分法D.归类法

6.下列关于财务管理环节说法错误的有（）。

A.企业财务管理的工作步骤就是财务管理环节

B.根据变量之间存在的数量关系建立模型来预测的方法是定性预测法

C.企业财务管理环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核

D.财务决策是财务计划的分解和落实，定量分析法是财务决策的方法之一

7.集权与分权相结合型财务管理体制将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。

下列关于该体制特点说法正确的有（）。

A.在管理上，利用企业的各项优势，对全部权限集中管理

B.在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理

C.在经营上，不能调动各所属单位的生产经营积极性

D.在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性

8.下列各财务管理目标中，考虑了风险因素的有（）。

A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化

9.在下列各项中，属于企业财务管理的法律环境内容的有（）。

A.金融市场B.公司法C.金融工具D.税收法规

三、判断题

1.在市场经济中，企业的理财主体更加细化和多元化。

企业经营者在企业中承担着最大的权力、义务、风险和报酬。

（）

2.经营者和所有者的主要利益冲突，是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬；而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。

协调这一利益冲突的方式是解聘、股票期权和绩效股。

（）

3.所有者的目标可能会与债权人期望实现的目标发生矛盾，此时可以采取事先规定借债担保条款来协调所有者和债权人之间的利益冲突。

（）

4.财务预算是财务战略的具体化，它的方法通常包括固定预算与弹性预算，增量预算与零基预算，定期预算与滚动预算等。

（）

5.财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比。

通常只能使用绝对指标和完成百分比来考核。

（）

6.企业对外投资必须遵守的原则有：

效益性、时效性和合理性。

（）

7.企业能否采取相对集中的财务管理体制的基本条件是各所属单位之间业务联系的必要程度。

（）

8.企业价值最大化体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。

（）

9.金融市场按功能分为一级市场和二级市场，即基础性金融市场和金融衍生品市场。

（）

参考答案

一、单项选择题

1

[答案]：

A

[解析]：

企业价值最大化目标，是指企业通过合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。

该目标认为企业价值是企业所有者权益的市场价值，或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。

[该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核]

2

[答案]：

C

[解析]：

经营者和所有者的主要利益冲突，是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬；而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。

协调这一利益冲突的方式是解聘、接收、股票期权和绩效股，其中解聘是一种通过所有者约束经营者的方法，接收是一种通过市场约束经营者的方法。

[该题针对“利益冲突的协调”知识点进行考核]

3

[答案]：

B

[解析]：

一般而言，企业财务管理的环节包括

（1）财务预测

（2）财务计划（3）财务预算（4）财务决策（5）财务控制（6）财务分析（7）财务考核。

[该题针对“财务管理环节”知识点进行考核]

4

[答案]：

C

[解析]：

财务预测的方法主要有定性预测和定量预测两类。

所以选项A不正确；财务控制的方法通常有防护性控制、前馈性控制、反馈控制几种，所以选项B不正确；财务分析的方法通常有比较分析、比率分析、综合分析等，所以选项D不正确；财务考核形式是多种多样的，可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核，或是采用多种财务指标进行综合评价考核，所以选项C正确。

[该题针对“财务管理环节”知识点进行考核]

5

[答案]：

A

[解析]：

按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据。

所以，选项A的说法不正确。

[该题针对“财务管理体制”知识点进行考核]

6

[答案]：

B

[解析]：

集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一，资金集中，信息集成和人员委派。

具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支的审批权。

[该题针对“财务管理体制”知识点进行考核]

7

[答案]：

B

[解析]：

以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是

（1）通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。

（2）股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。

股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。

（3）它强调的更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。

[该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核]

8

[答案]：

B

[解析]：

企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。

其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。

[该题针对“财务管理体制”知识点进行考核]

9

[答案]：

D

[解析]：

影响财务管理的主要金融环境因素有金融机构、金融工具、金融市场。

企业财务通则属于企业财务管理环境中法律环境的内容。

[该题针对“财务管理环境”知识点进行考核]

10

[答案]：

D

[解析]：

货币市场所交易的金融工具具有较强的货币性，具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。

[该题针对“财务管理环境”知识点进行考核]

二、多项选择题

1

[答案]：

BCD

[解析]：

利润最大化目标的缺陷：

没有考虑利润实现时间和资金时间价值；没有考虑创造的利润与投入资本的关系；没有考虑风险因素；可能会导致企业的短期行为。

[该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核]

2

[答案]：

ABCD

[解析]：

相关者利益最大化目标的具体内容包括

（1）强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内

（2）强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系

（3）强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施

（4）关心本企业一般职工的利益，创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作

（5）不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者

（6）关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定的增长

（7）加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉

（8）保持与政府部门的良好关系。

[该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核]

3

[答案]：

ABC

[解析]：

股东财富最大化目标考虑了风险因素，在一定程度上能避免企业追求短期行为，强调更多的是股东权益，而对其他相关者的利益重视不够。

所以正确答案是A.B.C。

[该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核]

4

[答案]：

CD

[解析]：

债权人与所有者的利益冲突表现在，所有者要求经营者

（1）改变举债资金的原定用途，投资于风险更高的项目

（2）未经债权人同意，举借新债使原有债权的价值降低。

[该题针对“利益冲突的协调”知识点进行考核]

5

[答案]：

ABD

[解析]：

财务决策的方法主要有两类。

一类是经验判断法，另一类是定量分析法。

经验判断法是根据决策者的经验来判断选择，常用的有淘汰法、排队法、归类法等。

所以A.B.D选项是正确的，选项C属于定量分析法。

[该题针对“财务管理环节”知识点进行考核]

6

[答案]：

ABD

[解析]：

财务管理环节是指企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，所以选项A不正确；定性预测法主要是利用直观材料，依靠个人的主观判断和综合分析能力，对事物未来状况和趋势作出预测的一种方法，而定量预测法主要是根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法，所以选项B不正确；企业财务管理环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核，所以选项C正确；财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实，所以选项D不正确。

[该题针对“财务管理环节”知识点进行考核]

7

[答案]：

BD

[解析]：

集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。

其主要特点是：

（1）在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充。

（2）在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理。

（3）在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。

[该题针对“财务管理体制”知识点进行考核]

8

[答案]：

BCD

[解析]：

利润最大化的缺点是

（1）没有考虑利润实现时间和资金时间价值

（2）没有考虑风险问题

（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系

（4）可能会导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。

选项B.C.D都考虑了风险因素。

[该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核]

9

[答案]：

BD

[解析]：

财务管理的金融环境主要包括金融机构、金融工具、金融市场。

公司法和税收法规属于企业财务管理法律环境的内容。

[该题针对“财务管理环境”知识点进行考核]

三、判断题

1

[答案]：

错

[解析]：

在市场经济中，企业的理财主体更加细化和多元化。

股东作为企业的所有者，在企业中承担着最大的权力、义务、风险和报酬。

[该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核]

2

[答案]：

错

[解析]：

经营者和所有者的主要利益冲突，是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬；而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。

协调这一利益冲突的方式是解聘、接收、股票期权和绩效股。

[该题针对“利益冲突的协调”知识点进行考核]

3

[答案]：

对

[解析]：

所有者与债权人之间的利益冲突，可以通过以下方式解决：

1）限制性借债，债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件，使所有者不能削弱债权价值；2）收回借款或停止借款，债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款的措施来保护自身权益。

[该题针对“利益冲突的协调”知识点进行考核]

4

[答案]：

对

[解析]：

财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实。

它的方法通常包括固定预算与弹性预算，增量预算与零基预算，定期预算与滚动预算等。

[该题针对“财务管理环节”知识点进行考核]

5

[答案]：

错

[解析]：

财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比。

财务考核形式是多种多样的，可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核，或是采用多种财务指标进行综合评价考核。

[该题针对“财务管理环节”知识点进行考核]

6

[答案]：

错

[解析]：

企业对外投资必须遵守的原则为：

效益性、分散风险性、安全性、整体性及合理性。

[该题针对“财务管理体制”知识点进行考核]

7

[答案]：

错

[解析]：

各所属单位之间业务联系的必要程度是企业有无必要实施相对集中的财务管理体制的一个基本因素，那么，企业与各所属单位之间的资本关系特征则是企业能否采取相对集中的财务管理体制的一个基本条件。

[该题针对“财务管理体制”知识点进行考核]

8

[答案]：

错

[解析]：

相关者利益最大化体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。

[该题针对“企业财务管理目标理论”知识点进行考核]

9

[答案]：

错

[解析]：

金融市场按功能分为一级市场和二级市场，即发行市场和流通市场；按所交易金融工具的属性分为基础性金融市场和金融衍生品市场。

[该题针对“财务管理环境”知识点进行考核]

第二章预算管理

一、单项选择题

1.下列哪项属于专门决策预算（）。

A.材料采购预算B.直接材料消耗预算C.产品生产成本预算D.资本支出预算

2.相对固定预算而言，弹性预算（）。

A.预算成本低B.预算工作量小C.预算可比性差D.预算范围宽

3.下列哪项不属于零基预算的程序（）。

A.动员企业内部各部门员工，讨论计划期内应该发生的费用项目，对每一费用项目编写一套方案，提出费用开支的目的，以及需要开支的费用数额

B.划分不可避免费用项目和可避免费用项目

C.划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目

D.划分不可提前费用项目和可提前费用项目

4.定期预算编制方法的缺点是（）。

A.缺乏长远打算，导致短期行为出现B.工作量大

C.形成不必要的开支合理化，造成预算上的浪费D.可比性差

5.某企业编制“材料采购预算”，预计第四季度期初存量456千克，季度生产需用量2120千克，预计期末存量为350千克，材料单价为10元，若材料采购货款有50%在本季度内付清，另外50%在下季度付清，假设不考虑其他因素，则该企业预计资产负债表年末“应付账款”项目为（）元。

A.11130B.14630C.10070D.13560

6.下列预算中不是在生产预算的基础上编制的是（）。

A.材料采购预算B.直接人工预算C.单位生产成本预算D.管理费用预算

7.下列预算中只使用实物量作为计量单位的是（）。

A.现金预算B.预计资产负债表C.生产预算D.销售预算

8.下列选项中一般属于长期预算的有（）。

A.销售预算B.财务预算C.管理费用预算D.资本支出预算

二、多项选择题

1.预算的作用主要表现在以下几个方面（）。

A.预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标。

B.预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。

C.预算可以降低企业的经营风险

D.预算可以作为业绩考核的标准。

2.下列各项中属于财务预算的有（）。

A.现金预算B.财务费用预算C.预计资产负债表D.预计利润表

3.预算工作的组织包括（）。

A.决策层B.管理层C.执行层D.考核层

4.下列哪些可以作为弹性预算所依据的业务量（）。

A.产量B.销售量C.直接人工工时D.材料消耗量

5.下列哪几项是编制预计利润表的依据（）。

A.各业务预算表B.决策预算表C.现金预算表D.预计资产负债表

6.某期现金预算中假定出现了正值的现金余缺数，且超过额定的期末现金余额，单纯从财务预算调剂现金余缺的角度看，该期可以采用的措施有（）。

A.偿还部分借款利息B.偿还部分借款本金C.出售短期投资D.进行短期投资

7.在编制现金预算的过程中，可作为其编制依据的有（）。

A.业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.决策预算

8.下列哪几项是企业进行决策时，应当遵循的要求（）。

A.预算调整事项不能偏离企业发展战略

B.预算调整方案应当在经济上能够实现最优化

C.预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的非重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面

D.预算调整重点应当放在财务预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键性差异方面

三、判断题

1.财务预算是总预算的最后环节。

（）

2.定期预算编制方法一般只适用于数额比较稳定的预算项目。

（）

3.预算必须与企业的战略或目标保持一致是预算最主要的特征。

（）

4.财务部门编制出了对自己来说最好的计划，该计划对其他部门来说，肯定也能行的通。

（）

5.单位生产成本预算通常反映各产品单位生产成本，有时还要反映年初年末存货水平。

（）

6.在财务预算的编制过程中，编制预计财务报表的正确程序是：

先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表。

（）

7.连续预算能够使预算期间与会计年度相配合。

（）

四、计算题

1.某公司2006年的现金预算简表如下（假定企业没有其他现金收支业务，也没有其他负债）：

单位：

万元

项目第一季度第二季度第三季度第四季度

期初现金余额150

本期经营性现金收入0E4500

本期经营性现金支出A0

现金余缺650C（650）G

取得短期借款100900

归还借款450H

期末现金余额BDF200

要求：

根据表中资料填写表中字母表示的部分。

2.某企业生产和销售A种产品，计划期2009年四个季度预计销售数量分别为1000件、1500件、2000件和1800件；A种产品预计单位售价为100元。

假设每季度销售收入中，本季度收到现金60%，另外40%要到下季度才能收回，上年末应收账款余额为62000元。

要求：

（1）编制2009年销售预算

销售预算单位：

元

季度1234全年

销售数量

销售单价（元/件）

销售收入

预计现金流入单位：

元

上年应收账款

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

现金流入合计

（2）确定2009年末应收账款余额。

五、综合题

1.A公司生产和销售甲产品，6月份现金收支的预计资料如下：

（1）6月1日的现金余额为520000元。

（2）产品售价117元/件，4月份销售10000件，5月份销售12000件，6月预计销售15000件，7月预计销售20000件。

根据经验，商品售出后当月可收回货款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%为坏账。

（3）材料采购单价为2.34元/千克，产品消耗定额为5千克；材料采购货款当月支付70%，下月支付30%。

编制预算时月底产成品存货为次月销售量的10%。

5月底的实际产成品存货为1200件，应付账款余额为30000元。

5月底的材料库存量为2000千克，预计6月末的材料库存量为1500千克。

（4）6月份需要支付的直接人工工资为650000元，管理人员工资280000元，其中有60000元是生产管理人员工资；需要支付其他的管理费用45000元、制造费用12000元，需要支付销售费用64000元。

（5）支付流转税120000元。

（6）预计6月份将购置设备一台，支出650000元，须当月付款。

（7）预交所得税20000元。

（8）现金不足时可以从银行借入，借款额为10000元的倍数，利息在还款时支付。

期末现金余额不少于500000元。

要求：

（1）预计6月份的生产量；

（2）预计6月份材料需用量和材料采购量；

（3）预计6月份的采购金额；

（4）预计6月份的采购现金支出；

（5）预计6月份的经营现金收入；

（6）编制6月份的现金预算，填写下表：

6月份现金预算单位：

元

项目金额

期初现金余额

经营现金收入

可运用现金合计

经营现金支出

采购现金支出

支付直接人工

支付制造费用

支付销售费用

支付管理费用

支付流转税

预交所得税

资本性现金支出

购置固定资产

现金支出合计

现金余缺

借入银行借款

期末现金余额

参考答案

一、单项选择题

1

[答案]：

D

[解析]：

专门决策预算指企业不经常发生的，一次性的重要决策预算，如资本支出预算。

所以，D选项正确。

A.B.C属于业务预算。

[该题针对“预算的分类与预算体系”知识点进行考核]

2

[答案]：

D

[解析]：

弹性预算是为弥补固定预算缺陷而产生的，与固定预算方法相比，弹性预算方法具有预算范围宽和可比性强的优点。

[该题针对“预算的编制方法与程序”知识点进行考核]

3

[答案]：

D

[解析]：

零基预算的程序如下：

第一、动员企业内部各部门的员工，根据企业的生产经营目标，详细讨论计划期内应该发生的费用项目，并对每一费用项目编写一套方案，提出费用开支的目的，以及需要开支的费用数额；第二、划分不可避免费用项目和可避免费用项目；第三、划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目。

[该题针对“预算的编制方法与程序”知识点进行考核]

4

[答案]：

A

[解析]：

定期预算的缺点是缺乏长远打算，导致一些短期行为的出现，所以，选项A正确。

[该题针对“预算的编制方法与程序”知识点进行考核]

5

[答案]：

C

[解析]：

预计第四季度材料采购量=2120+350-456=2014（千克），应付账款=2014×10×50%=10070（元）

[该题针对“预算编制”知识点进行考核]

6

[答案]：

D

[解析]：

直接材料预算、直接人工预算、单位生