工作报告 个贷客户经理实习内容及过程.docx
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工作报告 个贷客户经理实习内容及过程.docx
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工作报告个贷客户经理实习内容及过程
个贷客户经理实习内容及过程
个贷客户经理实习内容及过程
实习报告
兰州商学院陇桥学院财政金融系xx级财政班王钰实习单位:
上海浦东发展银行兰州分行金城支行实习时间:
xx年1月19日----xx年2月8日实习目的:
通过在上海浦东发展银行兰州分行金城支行的实习,掌握基本的银行信贷业务,熟悉银行日常业务的操作流程以及工作制度等,为今后的工作奠定基础。
实习岗位:
客户经理助理
实习内容:
(1)了解单位基本情况和机构设置,人员配备,企业文化和营业网点等。
(2)学习了解个人客户经理业务的分类和范畴。
(3)学习了解个人贷款报批材料具体内容,协助整理和填写个人贷款报批材料,学习一手房按揭贷款、个人消费贷款和个人综合授信等的异同。
(4)录入信息,计算客户每月流水等。
(5)整理个人担保购房借款合同,做出分类统计表格,便于日后工作。
(6)学习抵押合同的填写,跟随经理在兰州市住房保障和房地产管理局办理住房抵押。
(7)学习《个人贷款合同》的填写,协助整理审查是否有遗漏,盖章确认等。
(8)和行长、经理们一起参加了创新360乐活公益迎春年会,整理资料,发放宣传福袋,协助经理为客户宣传讲解浦发银行具体业务,了解客户需求等。
(9)学习了解个人银行客户关系管理系统。
实习阶段表现评价:
实习收获与体会:
通过这次毕业前的实习,让我对上海浦东发展银行兰州分行金城支行的基本个人信贷业务有了一定了解,并且能进行基本操作外,也为我今后踏入社会奠定了基础。
首先,我觉得在学校和单位的很大一个不同就是进入社会以后必须要有很强的责任心和扎实认真的工作态度。
在工作岗位上,我们必须要有强烈的责任感,要对自己的岗位负责,要对自己办理的业务负责。
我觉得尽快完成自己的角色转变是非常重要的。
其次,在整个信贷业务办理的过程中我体会到贷款工作是一个注重细节的工作,一点小的错误,就可能发生贷款风险。
因此,无论在学习还是工作中,我们都不能忽视细节的重要性。
在贷款业务方面,通过对贷款材料的搜集整理,使自己了解到申请贷款所需要的材料,比如身份证、营业执照、征信记录和面谈记录等,使自己对整个贷款业务有了一个感性的认识,虽然这些都是基础的业务,但却是贷款真实有效的关键环节。
另外专业技能与实际相结合也是客户经理必备的素质。
在调查的过程中,运用自己的知识和交谈能力与客户沟通是了解客户的关键。
客户经理凭借自己所知道的知识和能力来分析、解决问题。
如果客户经理的知识面不广,对于客户所经营的行业只是一知半解的话,那么就很难判断客户是否拥有贷款的条件。
跟随三位师父也学习到一个优秀的客户经理要具备耐心和良好的沟通能力。
学习如何马上了解陌生客户的需求,如何维护客户关系和服务客户等。
客户经理了解各方面的知识并且能结合实际,为客户做出私人订制式的贷款方案就显得尤为重要。
我自己如何将所学的知识与实际问题相联系,将是我以后学习的一个重要项目。
最后,还要有明确的职业规划。
所以今后在学习之余还要抓紧时间努力学习银行相关知识以充实自己,相信只有这样未来才能在自己的工作岗位上得到更好的发展。
第二篇、个贷业务人员工作流程
个贷客户经理实习内容及过程
个贷业务人员工作流程
1、接收到后台人员提供的客户方案及信息后当天联系客户(正常工作时间内,节假日顺延)
2、根据方案简要分析同客户进行沟通
A、确认贷款种类(个人消费贷款、个人经营性贷款)
B、是否厦门有常住户口
C、了解客户资金用途
D、联系评估公司,根据房产信息告知客户房产评估的大概估值,以及贷款金额(评估价值70%)
3、向客户收集并核对基本材料(联系客户,在客户准备好材料有时间时立即上门收取,无论是否节假日)
A、个人消费类贷款
①申请人夫妻双方身份证,结婚证,户口本。
(复印件)
②收入证明:
工资收入证明等其它能够体现申请人收入来源的材料证明。
③资产证明:
抵押房屋产权证、行驶证等其它财产证明。
(复印件)
④银行流水:
6个月以上的银行流水明细。
⑤贷款用途证明材料:
装修合同,大宗耐用消费品采购单或意向书,符合当地实际情况的证明材料等。
(以上材料之一)。
以上:
②项可由借款人工作单位出具并盖公章或使用银行模版加盖工作。
⑤项可由客户自己提供或参照银行模板。
B、个人经营类贷款
①申请人夫妻双方身份证,结婚证,户口本。
(复印件)
②收入证明:
工资收入证明,公司营业执照,个体工商营业执照等其它能够体现申请人收入来源的材料证明。
(以上材料之一)
③公司材料:
营业执照,组织机构代码,税务登记证,公司章程等其它企业材料。
(复印件)
④资产证明:
抵押房屋产权证、行驶证等其它财产证明。
(复印件)
⑤银行流水:
6个月以上银行流水明细。
(个人或企业)
⑥贷款用途证明材料:
购销合同,企业订单,工程承包合同等其它材料。
(以上材料之一)
以上:
②项可由借款人工作单位出具并盖公章或使用银行模版加盖工作。
⑥项可由客户自己提供或参照银行模板。
收集完成后告知客户不同银行不同产品所需材料不一,但基础材料大致相同,如果因为银行产品或政策变动材料多退少补。
材料合规性以银行要求为准。
4、材料收集齐全后在正常工作日内立即同指定银行的客户经理联系并将材料送达客户经理所在银行。
(获得客户提供材料当天,工作时间内,节假日顺延迟)
5、同客户经理沟通,第一次审材料是否存在有不完整或不合规的问题,记录并在反馈当天通知客户还需增补的材料。
(银行1天内给到反馈)
6、同客户联系,在客户准备好增补材料后立刻上门收取。
(无论是否节假日)
7、增补材料收集好后第一时间送达银行。
(获得客户提供材料当天,工作时间内,节假日顺延)
8、同银行客户经理联系,材料无误后确定签合同时间及需要客户带的材料。
(1天内银行给到反馈)
9、时间确定好后,通知客户需带的材料(材料正常为身份证、户口本、结婚证原件等)并带领客户到指定银行网点进行面签。
(正常工作时间内)
10、合同签订好后,银行进入审批流程,个贷业务员应当同经办客户经理保持联系跟进贷款进度,督促客户经理在规定时间内完成贷款的审批、授信。
11、银行对此笔贷款审批通过后第一时间反馈个贷业务员并确定抵押的时间及抵押需要的材料。
12、确定抵押时间后由个贷业务员通知客户准备材料(材料正常为身份证、户口本、结婚证、产权证原件等)带领客户去指定地点同银行客户办理抵押手续。
13、抵押完成(7个工作日)取件后,个贷业务人员第一时间联系银行经办客户经理,并立刻放款。
(正常工作日内,节假日顺延)第三篇、客户经理岗位职责
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客户经理岗位职责
1.做好前期的客户接待及准备工作,受理客户提出的贷款申请,收集有关资信等信息资料,对申请人所申请贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查,并对调查内容的真实性负责,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见。
调查的主要内容有:
(1)调查和验证贷款申请人提供的身份证明及人品,申请人的主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及库存等情况,掌握贷款的真实用途,调查验证贷款申请人的经营状况及偿债能力等。
(2)调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可性性、合法性等。
(3)调查核实担保人的担保资格、代偿能力和资信情况。
(4)需要调查的其他资料。
2.负责接收贷款客户移交的符合公司要求的客户资料,审查资料是否齐全,并将符合要求的资料整理分类;
3.负责做好尽职调查的工作,对审查合格的项目,及时登记台帐,出具可行性报告填写立项审批表后并及时提交部门经理审核。
4.准备与客户签定的合同并填写各种合同文本及相关法律文书附件,保证客户资料的完整及真实性;
5.联系有意向的投资客户,与投资客户沟通,推荐及介绍项目。
6.通知投融资客户前来办理合同签字、抵押手续及缴纳相关费用,协助财务部张玉琴办好他项。
7.负责解答客户的疑问。
做好融资与投资业务的咨询服务并做好登记并每天及时汇总至部门经理,并尽可能解决客户在投融资过程中遇到的困难。
8.随时掌握贷款客户到期、逾期情况,配合财务部做好清收前的准备工作,并与投资客户进行沟通。
9.做汇报后管理工作,对本周已对接的业务或已接待的业务汇总,报送部门经理进行存档,定期对已贷款或已投资客户进行回访。
10.及时发现业务操作过程中存在的问题,对在审查过程中发现的可疑资料,及时将情况汇报部门经理;
11.对重大复杂的贷款项目,有针对的参与前期的调查工作,及时了解、掌握情况;
12.对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析,出具书面意见或调查结果,为公司采取措施提供合理的依据;
13.负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;第四篇、银行信贷部实习报告
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银行信贷部实习报告
(一)xx年7月--9月,我和另两名同事分配到xx支行实习。
xx支行是省行老牌培训基地,它近年来连年在xx市x行系统的绩效考核名列前茅,其中很大一部分是得益于其拥有xx卷烟厂、xx公司等优质客户,更不可忽视的是xx拥有一支凝聚力极强的营销团队,一个和谐的工作环境以及一直延续下来的紧凑的工作节奏和良好的学习氛围。
过去的两个月我先后在会计部和信贷部实习,在每一个部门都得到了领导的关怀和同事的帮助,这段宝贵的实习期是我从一名在校学生向合格的公司职员转变的关键阶段,现在我将这两个月来工作学习的情况做一下总结。
在非现金业务区的学习期间,通过看、问、思,我对会计部门核算的主要流程——记账、复核与出纳有了初步认识;另外我还有一段见习大堂经理的特殊经历,大堂经理是许多客户了解工行的第一窗口,我的主要工作是对客户办理的各项业务进行引导,及时处理客户的咨询和投诉,发放回单和对账单。
在客户至上理念的指导下,我的用心服务,得到了客户的一致好评。
在与客户面对面交流的过程中,一方面锻炼了我的沟通能力和交际能力,另一方面也使我能第一时间倾听到客户对工行的意见和建议,有助于我们不断地改进工作、完善服务。
八月份我被调到信贷部学习个人和公司贷款,期间我们向各业务经理学习信贷知识与营销技巧,尝试着与个人及法人客户进行沟通,学习办理个人住房、消费等贷款,学习使用xxx系统对公司客户进行评级授信。
由于我行优质客户xx与国外多家企业保持着频繁的业务往来,这使我们有机会接触到一部分国际业务,主要是关于开立信用证的相关流程。
一个月来我学到的不仅仅是银行的相关业务,更学到了一种积极竞争、勇挑重任、兢兢业业的工作态度,所有这些成为了我人生中一笔重要财富。
同事们在平时工作中、具体业务上给与我的巨大帮助让我难以忘怀,他们对银行业相关政策、具体业务知识的精通,与合作伙伴、具体客户关系维护的得心应手以及他们积极勤奋的工作态度都使我受益匪浅。
以上是我在xx实习期间的工作汇报,工作中的点点滴滴也让我积蓄了一些对x行发展的意见和建议,下面我将从以下三个方面谈谈我的认识。
一、授权管理在会计部实习的时候经常听见的一个词语就是“授权”,据我了解柜面员工在业务处理中,若交易超过一定额度就要求专人授权,这种权力制约其设立初衷是好的,但是随着社会经济的发展,大额交易越来越多,这种制约的弊端就逐渐显露出来。
我经常可以看到柜员急呼授权却迟迟不见应答,顾客怨声载道,严重时甚至引发顾客和柜员的摩擦,这给我行公众形象带来了极大的负面影响,我们因此不但会丧失现有客户,更有可能损失很多潜在客户;再者从柜员自身感受来看,常有同事抱怨工作时缺乏安全感,工作时有来自四面八方的摄像头盯着,这些摄像头安装初衷是防范未知风险,而在平常它却担负着监督员工工作的职能。
例如在办理特殊业务时,若被摄像头前的监督者发现其没有按照规定动作划卡授权便要受到批评,而这些所谓的规定动作往往只是流于表面形式。
二、信贷管理存贷款是银行最原始也是最重要的一块业务,必须有效利用存款,用活存款为银行创造最大效益,因而我认为信贷管理是改革的重中之重。
首先,人员配置亟需调整,应大力充实客户经理队伍。
以都办为例,整个信贷部,个贷客户经理有7人而公司客户经理只有3人,相比之下,个贷业务量却远远不及对公业务量。
在这种情况下每个公司贷款客户经理往往要对口4-5个客户,客户经理常常分身乏术,直接导致服务质量降低,从长远来看更可能在无形中流失大批客户源,这对工行发展来说是一笔无法估量的损失;其次,营销意识有待提高,应加大客户和市场拓展力度,不能仅仅依靠领导营销,而需要在全体客户经理中树立营销意识,可以不定期的邀请营销精英深入支行开展营销技巧培训,同时鼓励业务人员实施“走出去”战略。
xx是中部崛起的重要城市,近年来城市建设和经济发展的盛况有目共睹,在政府的各项优惠政策指引下,越来越多企业进驻xx,这其中既包括诸如世界500强这样的大企业,更多的还有中小企业这支不容忽视的群体,潜在的优质客户数量自然不言而喻,x行应利用这个良好的外部经营环境,主动出击、抢先营销,源源不断的发展新客户,同时稳抓老客户,大家齐心协力共创x行稳健发展的新阶
段;最后,风险管理常抓不懈。
放款的最终目的是为了利润,过去沉重的历史包袱给我们敲响了警钟,好军队不打无准备之仗,因而必须严抓风险管理,尤其要将事后控制转移到事前预防。
(法律上事后惩治犯罪不如转移到事前预防犯罪上来)但严抓风险决不意味着牺牲利润,可在原则性理念的指导下为客户最大限度的提供金融服务。
“以产品为中心”的无差别、单一化的信贷管理向“以客户为中心”的个性化管理的转变。
三、企业文化企业文化不是预设好的,它是经历一段时间的发展而形成的一种社会表象。
它是硬、软件的组合。
x行在近年逐步在倡导企业文化的建设,且在硬件方面投入了许多的力量,在全国同行中走在了前列。
但在软件建设上感觉落后很多。
例如企业文化中所必须体现的员工精神、员工认同感、员工归属感等等,可以说非常欠缺,这点尤其体现在基层员工身上。
究其所以,我认为这就好比上层建筑与经济基础的矛盾关系一样,现今的薪酬分配方式使基层员工抱怨诸多,工资上涨的幅度跟不上物价攀升的幅度。
而当前x行长提出的创建“务实、敬业、创新、服务”的企业文化精神能有效的消除员工的消极情绪,使员工产生一股强大的凝聚力,推动各项工作实现质的飞跃。
千里之行,始于足下,xx是我工作的起点,在xx的这段实习经历也为我今后的工作打下了坚实的基础。
感谢省行领导给我们这个基层锻炼的机会,也感谢都办同事和领导对我们的栽培,在今后的工作中我将保持一如既往的热情,为x行的发展贡献自己的一份力量。
银行信贷部实习报告
(二)大三暑期我进入到中国农业发展银行泸西县支行进行了为期8周的毕业实习。
实习期间,在单位部门领导和其他同事的帮助下,我大致了解了中国农业发展银行的运作以及业务的往来情况,也使自己的实践水平有了进一歩的提升。
一、实习目的:
通过实习,一是为了锻炼和提升自己的能力,为自己以后的就业增加资本,二是为了了解中国农业发展银行泸西县支行的运作情况,更为了解银行业的发展前景,为以后从事该行业做好准备。
通过在中国农业发展银行泸西县支行的实习,自己在能力上得到了一个提升,也培养了团队合作、与人沟通、吃苦耐劳、终身学习等素质,更对银行业有一个比较清晰的认识和判断。
二、实习单位:
中国农业发展银行泸西县支行三、实习岗位:
信贷四、实习方式:
自主实习五、实习单位简介:
中国农业发展银行是直属国务院领导的我国唯一的一家农业政策性银行,xx年11月挂牌成立。
主要职责是按照国家的法律、法规和方针、政策,以国家信用为基础,筹集资金,承担国家规定的农业政策性金融业务,代理财政支农资金的拨付,为农业和农村经济发展服务。
全系统共有30个省级分行、300多个二级分行和1800多个营业机构,服务网络遍布除西藏自治区外的中国大陆地区。
中国农业发展银行属国务院直管的国家政策性银行,泸西县支行为其分支机构,现有在岗职工##名,贷款余额##万元,存款##万元,主要从事金融政策性业务及支持国家的三农产业的发展。
六、实习内容进入银行的信贷部门实习,使我懂得了银行的信贷制度建设实行统一规划、归口管理、集体审定、协调运作,办理信贷业务的基本流程是:
受理、调査、审査、审议(若需)、审批、发放、监管、收回。
客户在农发行融资,应在农发行开立基本存款账户或一般存款账户;进行政策性或准政策性融资的客户,还应开立收购资金存款账户;进行商业性融资的客户,还应开立信贷资金存款账户,贷款发放和资金支付应通过专用账户办理。
贷款发放前,应根据审批意见与客户落实信用条件,信用条件未落实的,不得进行贷款发放;资金支付时,应审核有关凭证,确保信贷资金按约定用途使用,对未按约定用途使用信贷资金的,应停止后续资金支付。
银行在做放贷业务的过程中,非常注重客户资信的调査,像个人信用记录是否良好,还款来源是否真实可靠等因素是很被银行看重的。
信贷业务要建立客户的一级、二级档案,要扫描客户资料,还要客户多处亲笔签字。
看似简单,实则非常繁琐。
最让我印象深刻的是,办公室里的工作人员人家各持一部电话在和自己负责的客户洽谈或者是解答客户的种种疑问,各自都声音很大,又似乎各自不被他人所干扰,很有一番股票市场的热腾氛围。
总的来说到中国农业发展银行泸西县支行实习使我学到了挺多的东西,比如银行的开户、各种票据的清算方式和流转程序、以及真假票据的确认等,我也学到应该怎样去融入一个整体以及如何与人沟通。
七、
实习心得实习已经告一段落,感谢中国农业发展银行泸西县支行给我的此次实习机会。
此次实习让我感受到学习不止是学,习和悟也是必要的环节。
通过这几周的实习,使我对银行的工作有了更好的认识和了解,真正的做到理论联系实际,对树立信心起到很大的作用;对银行的日常工作也有一个初歩的了解,了解了银行的业务范围,及其相关的运作模式。
虽然时间短暂,但是意义深远,我体会到了付出与回报的快乐。
在工作当中,在积极做好自己的工作的同时,也学会了如何开动自己的脑袋进行思考,如何自己主动地去解决一些问题。
在遇到思考后难以解决的问题时,我懂得了如何寻找自己的伙伴一起商量后再去解决。
我还认识到作为一名银行从业人员,要时时刻刻保持好的态度和心态,要有抗打击能力和良好的心理素质,要做好每一天的计划,不能每天浑浑噩噩。
这次实习,对我走向社会起到了一个很好的引导的作用,无论是对我的职业生涯还是人生都十分有意义。
银行信贷部实习报告(三)前三季度,在市行党委的正确领导下,在各部室的大力支持配合下,我部认真落实省行、市行工作会议安排和部署,以科学发展观为指导,以提高风险控制能力、加快经营战略转型为目标,抢抓机遇,狠抓各项措施落实,紧紧围绕防范和化解各类风险这一主线,积极转变观念,强化和树立风险意识,主动开展工作,积极发挥全行风险管理的“总规划、总协调、总计量、总闸门”作用,较好地完成了上半年的各项工作任务,推动了全行信贷业务的健康持续发展。
现将上半年工作情况总结如下:
一、全行信贷业务基本情况
(一)各项贷款稳步增长
(二)主要业务指标完成情况1、到期贷款收回率实现控制计划。
截止9月末,我行到期贷款收回率达99.87%,高于目标计划1.37个百分点。
超额完成控制计划。
2、低效信贷客户退出任务完成全年任务的110%,超额完成全年任务。
截止9月末,全行实际完成退出5户,金额3300万元,完成全年核定退出计划的110%。
3、银行承兑汇票余额控制在省行计划内。
根据省行《关于进一步加强银行承兑汇票管理的通知》要求,我部切实加强了银行承兑汇票管理,截止9月末,全行银行承兑汇票余额44.32亿元,较年初增加8.41亿元,控制在全年计划(45亿元)以内。
二、以来,我部以上级行信贷业务全流程管理为指导,深化信贷审批体制改革,狠抓新办法新制度落实,加强授信执行工作管理,全行信贷业务的精细化管理水平取得新进展。
(一)深入推动信贷结构战略性调整,促进信贷业务健康有效发展。
前三季度,我们严格落实国家宏观调控政策和全行风险管理要求,从客户准入、授权授信及低效客户退出等方面,进一步加大了对信贷结构调整工作的指导和管理,全行有效信贷投放快速增加,信贷客户结构持续向好。
1、坚持“有进有退、有保有压”的信贷政策,认真落实客户名单制管理。
一是加强行业信贷政策指导。
年初,为适应宏观经济形势变化需要,把握信贷投向大局,切实从行业信贷政策上防止各行盲目营销,提高行业系统性风险的管控能力,我们根据总行下发的行业信贷政策,结合我市各行业发展状况及客户特点,在深入调查研究的基础上,明确了进与退、保与压的具体界限,提高了行业政策管理的可操作性,有效控制了宏观经济波动形势下部分行业的信贷风险。
二是深入实施法人客户名单制管理。
根据总行下发的电网、火电等行业客户分类标准和客户分类名单,我们对已确定分类结果的,有针对性的制定差异化管理策略,加大对优质客户的支持和维护力度,同时,加大低效客户退出工作,保证退出质量,全面加快全行法人客户结构调整步伐。
首先加大信贷对经济社会薄弱环节、就业、节能环保、战略性新兴产业、产业转移等方面的支持,保证重点建设项目贷款需要,严格控制高耗能、高排放行业和产能过剩行业中不符合国家节能减排要求的企业新增贷款;其次加快退出落后产能客户和项目占用信用,按照工信部和省政府公布的淘汰落后产能目标任务和企业名单,深入排查、摸清底数,及时采取措施、防范化解风险。
3、强化风险前瞻性意识,继续做好潜在风险客户退出工作。
今年的宏观经济形势与去年相比有了显著变化,国务院、省政府都陆续下发文件严格控制对高耗能、高排放行业和产能过剩行业不符合国家节能减排要求的企业新增贷款,为有效控制信贷客户潜在风险,今年我们继续通过直接锁定客户、直接监测、直接考核的方式,进一步加大了退出工作的管理力度。
年初,在总结近年低效客户退
出经验的基础上,经过与各支行沟通,最终锁定低效客户5家,下达退出计划3000万元。
同时,通过逐户查询、监测通报、检查考核等措施,及时掌握各行退出情况,推动了全行低效客户退出工作顺利进行。
目前锁定的低效客户已经全部退出,金额3300万元,完成全年核定退出计划的110%。
(二)顺利完成c3上线,确保c3平稳运行。
(三)授信执行工作落实到位。
加强授信执行管理是推进信贷业务经营战略转型及精细化管理的必然要求,今年以来,我部紧紧围绕“一个规划四个办法”开展授信执行工作。
一是认真组织信贷人员参加“一个规划四个办法”业务培训。
精心组织市行和支行全体信贷业务人员参加省行举办的“一个规划四个办法”视频培训班,并组织本部门和前台部门5人组到视频会现场参加培训,为下一步扎实开展信贷业务授信执行工作奠定良好基础。
二是精心组织召开贷后管理例会。
6月24日,组织召开贷后管理例会,对西王集团有限公司、山东滨化集团股份有限公司的贷后管理定期分析报告进行了集中审议,查找风险点、议定工作措施、落实措施执行责任人。
贷后管理例会的成功召开,为客户经理在以后的贷后管理中指明了工作重点,有效提高我行的贷后管理水平。
(四)强化信贷风险管理,提升信贷基础管理水平1、规范审查行为,进一步提高审查质量和效率。
我部尽职履行审查职责。
今年以来,按照《中国农业银行-年信贷发展纲要》工作要求,围绕国家“转方式、调结构”的宏观政策导向,省行扩大了进一步扩大了对二级分行的信贷授权,全体审查人员在业务量增加的同时始终把“风险可控、效率优先”作为工作准则,较好地履行了岗位职责。
同时,审查人员牢固树立服务宗旨,为经营行搞好服务,营造后台为前台服务、为全行服务的意识,做到把握重点、审查尽职、风险可控、优质高效,有力地促进了信贷业务高效、快速发展。
2、强化到期贷款的监测、管理,不断提高贷款到期收回率。
到期贷款能否按期收回是评价各行信贷管理水平的重要指标,是各行信贷资产质量好坏的重要体现。
近年来,各级行高度重视贷款到期收回工作,将贷款到期收回率作为一项重要指标纳入绩效考核范围内。
为此,我们加强了对到期贷款的监测、预警和催收。
一是及时发布贷款到期提示,风险经理督促经营行提前做好到期贷款的催收工作,尽可能提高到期贷款收回率。
二是及时发布预警信息,提醒经营行对收回难度大、经营恶化的贷款客户及早做好清收或资产保全工作。
三是加强对各行贷款到期收回率的监测。
按季对全行到期贷款收回情况进行监测分析并进行通报。
通过对各支行贷款到期收回率情况进行深入比
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