国家一级建造师《通信与广电工程管理与实务》测试题I卷 含答案.docx
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国家一级建造师《通信与广电工程管理与实务》测试题I卷 含答案.docx
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国家一级建造师《通信与广电工程管理与实务》测试题I卷含答案
2019年国家一级建造师《通信与广电工程管理与实务》
测试题(I卷)(含答案)
考试须知:
1.考试时间:
180分钟,满分为160分。
2.全卷共三大题,包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。
3.作答单项选择题和多项选择题时,采用2B铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。
4.作答案例分析题时,采用黑色墨水笔在答题卡指定位置作答。
姓名:
_________
考号:
_________
一、单选题(共20题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)
1、数字数据网(DDN)的传输媒介说法正确的是()。
A.不能用光缆
B.不能用微波
C.不能用普通的电缆
D.可以用光缆、数字微波、卫星信道、普通的电缆和双绞线
2、TD-SCDMA的切换技术是( )。
A.硬切换
B.接力切换
C.软切换
D.更软切换
3、当声能衰减到原值的()所需的时间,称为混响时间。
A.1/10
B.1/20
C.1/100
D.1/200
4、移动通信网络优化时,移动交换子系统(NSS)调整的参数是()。
A.基站或天线的位置
B.天线方位角或下倾角
C.交换容量和中继数量
D.信道数和小区参数
5、短期工作的设备,机房温度一般保持在()之间。
短期工作指连续工作不超过48小时或年累计不超过15天。
A.10~32℃
B.10~33℃
C.10~34℃
D.10~35℃
6、光缆中继段测试中使用稳定光源和光功率计进行的测试项目是()。
A.光纤线路衰减系数(dB/km)及传输长度测试
B.光纤通道总衰减测试
C.光纤后向散射曲线测试
D.偏振模色散PMD测试
7、3G移动通信系统在不同的环境下能提供的速率是:
车速环境144kbit/是,步行环境()kbit/S,室内环境2Mbit/s
A.256
B.384
C.512
D.1024
8、在卫星电视接收系统中,馈源工作的位置介于()之间。
A.天线和高频头
B.高频头和功率分配器
C.天线和功率分配器
D.功率分配器和数字卫星电视接收机
9、当声能衰减到原值的()所需的时间,称为混响时间。
A.1/10
B.1/20
C.1/100
D.1/200
10、超五类线与五类线相比()。
A、近端串音衰减大,最大衰减小
B、近端串音衰减小,最大衰减大
C、近端串音衰减小,最大衰减小
D、近端串音衰减大,最大衰减大
11、在中波、短波广播发射台场地及其外围500m范围内,地形应该是平坦的,总坡度不宜超过()。
A.2%
B.3%
C.4%
D.5%
12、某县移动公司在民用建筑上建移动基站,应按()规定的标准向该建筑物的产权人支付使用费用。
A.省级人民政府
B.省辖市人民政府
C.地级人民政府
D.县级人民政府
13、光缆配盘时应先确定( )位置
A.光缆进局
B.人(手)孔
C.特殊光缆类型
D.埋式管道交互
14、违法事实确凿并有法定依据,对公民处以50元以下、对法人或者其他组织处以()元以下罚款或者警告的行政处罚的,可以当场作出处罚决定。
A.500
B.1000
C.1500
D.2000
15、TD-SCDMA系统的切换方式是()。
A.接力切换
B.硬切换
C.软切换
D.更软切换
16、在用户接入网中,()可传输多种业务,具有较为广阔的应用领域,传输频带较宽、与目前的用户设备兼容、支持宽带业务、成本较低。
A.铜线接入网
B.光纤接入网
C.混合光纤/同轴电缆接入网
D.固定无线接入网
17、基站射频部分功率过小,会严重影响基站的()。
A.拥塞程度
B.覆盖范围
C.网络负荷
D.通话质量
18、通信建设工程企业专职安全生产管理人员安全生产管理能力考核要点不包括()。
A.能够组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
B.能够有效对安全生产进行现场监督检查
C.能够发现生产安全事故隐患,并及时向项目负责人和安全生产管理机构报告
D.能够及时制止现场违章指挥、违章操作行为
19、在微波通信系统中,不属于分路系统是()。
A.环形器
B.分路滤波器
C.阻抗变换器
D.波道—同轴转换
20、kN/m2是通信机房()要求的单位。
A.照度
B.抗电磁干扰
C.防尘
D.地面荷载
二、多选题(共10题,每题2分。
选项中,至少2个符合题意)
1、GYTA5312Ala表示()。
A.加强构件为金属加强构件
B.类别为通信用室(局)内光缆
C.光缆芯数为12芯
D.护套为聚氯乙烯护套
E.光缆的结构特征为油膏填充式结构
2、卫星通信与其他通信方式相比较,具有()的特点。
A.通信距离远、覆盖地域广、不受地理条件限制
B.以广播方式工作
C.不能采用空分多址(SDMA)方式
D.工作频段高
E.通信容量大,传输业务类型多
3、施工项目经理对安全工作的责任有()。
A、认真贯彻执行国家有关安全生产法律法规
B、制定施工安全施工措施
C、现场安全生产工作指挥
D、及时、如实的上报生产安全事故
E、确保安全生产费的有效使用
4、移动通信设备的网络测试可以通过()实现。
A.网络性能统计
B.局间中继测试
C.拨打测试(CQT)
D.路测(DT)
E.驻波比测试
5、移动网络优化应主要从( )四个方面来进行分析。
A.掉话
B.无线接通率
C.切换
D.语音质量
E.干扰
6、3G系统采用的新技术有()。
A.波分复用传送技术
B.复杂的编译码及调制解调算法
C.快速功率控制
D.多址干扰对消
E.智能天线
7、广播电视中心演播室的舞台灯光系统是由()调光设备和灯具支撑装置等部分组成。
A.轻钢吊顶
B.电源
C.顶棚走道
D.灯具
E.负荷电路
8、运营商之间应为各自的用户通信提供保障,应保证自己的用户能够顺利地与其他运营商的用户进行通信。
运营商之间如果存在()的行为,将受到相应的处罚。
A.中断或限制网间通信
B.影响网间通信质量
C.启用电信码号资源,拖延开放网间业务、拖延开通新业务号码
D.违反网间结算规定
E.其他引发互联争议
9、光缆接续现场监测在实际工程中普遍采用OTDR监测法,该方法在精确测量接头损耗的同时,还能测试()指标。
A.光纤通道总衰减
B.光纤单位长度损耗
C.光纤长度
D.光纤偏振模色散
E.光缆对地绝缘
10、DWDM系统主要网络单元中,()是无源器件。
A.光合波器(OMU)
B.光分波器(ODU)
C.光波长转换器(OTU)
D.光纤放大器(OA)
E.中继器使用0TU
三、案列分析题(共5题,每题24分)
1、2008年3月,A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同,合同金额70万元,工期自4月1日至6月30日,合同未约定保修期。
项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表
工程按期开工,但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更:
(1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量;
(2)增加10公里管道光缆的施工工作量。
A施工单位根据本单位实际情况接受了第
(1)项变更,拒绝了第
(2)项变更。
建设单位将第
(2)项变更另行委托给了B施工单位。
第
(1)项变更造成A施工单位进度拖后一周:
第
(2)项变更导致A施工单位停工两周。
工程最终于7月21日完成,A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。
工程于7月25日初验后进入试运行,至10月24日结束;10月31日终验后于11月1日8时投入使用。
问题
1.绘制按周编制的成本计划。
2.绘制计划的时间一成本累积曲线。
3.A施工单位接受第
(1)项变更、拒绝第
(2)项变更是否合理?
说明理由。
4.A施工单位可索赔的工期是多少?
可索赔费用有哪些?
5.建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定?
本工程价款结算编制说明应包含哪些内容?
2、某施工单位承接了一次架空光缆线路工程,其中一段经过闹市区,开工前项目经理组织参与项目的所有操作人员召开了技术交底会,会上专职安全员对本项目的作业特点和危险因素,应该的安全注意事项进行了交底,交底人和被交底人在交底记录上签字,光缆敷设完毕后,项目部抽调了经验丰富的操作人员实施接续工作,在过程中,操作人员采用了光纤熔接机的显示值作为接头损耗值,加快了工作进度。
测试时发现光缆接续损耗过大,项目部组织了相关人员进行了分析和整改,工程如期完成。
1、指出安全技术交底的不妥之处,并说明理由。
2、指出本工程需要持证上岗的人员及证件名称。
3、在闹市区人行街道上拉线应采取哪些防护措施。
4、指出工程光缆接续中错误之处,说明正确做法。
5、绘出接头损耗过大的因果分析图。
3、某施工单位承担了我国东南某地直埋光缆线路工程,采用包工不包料的方式承包。
项目负责人在开工前组织全体工人员开会,由现场勘察人员作安全技术交底,并指定由质量负责人兼任安全员,会议没有做书面记录,会后按照分工分别投入工程施工。
在材料进场检验时,检验人员仔细对各种材料外观、材料出厂合格证进行了检查,并对光缆长度以及光电特性进行了抽测,各种检验均有记录。
在施工过程中发生了以下事件:
事件一:
在开挖光缆沟工作进行中,项目部从天气预报中得知强台风即将来临,于是在没有通知监理工程师的情况下,决定赶在台风来临前把光缆布放在还在开挖的光缆沟中,并立即回填,以免光缆沟被冲毁。
事后,监理工程师拒绝为沟深和放缆等隐蔽工程签字。
事件二:
施工单位在中继段测试时,发现有一芯光纤衰耗过大,经现场分析确认是由于光缆本身质量不合格造成的。
问题
1.指出安全技术交底工作的不妥之处并说明理由。
2.说明进场检验工作有哪些不符合规定。
3.监理工程师拒绝签字是否合理?
简述理由。
4.事件二发生后施工单位应该如何进行后续工作?
相关损失分别由谁承担?
5.列出至少四项本工程线缆敷设阶段的质量控制点。
4、总承包一级资质的A公司,承担了500个基站的施工任务,内容包括基站设备安装调测和部分基站的机房装修,合同工期20天,经建设单位同意,项目经理将机房装修任务分包给了具有建筑装饰专业承包三级资质的B公司,100个郊区基站分包给了具有通信用户管线资质的C公司。
施工过程如下:
1.省通管质监人员到了现场检查设施质量,项目经理以现场有监理工程师及工期紧为由拒绝接受检查。
2.某天,小雨,A公司项目经理对郊区基站质量巡检,发现塔上有人穿着拖鞋施工,塔下人员未戴安全帽,项目经理叮嘱队长“注意安全,明天必须佩戴齐全安全防护用具”后离开,收工阶段,2人下塔时滑落,导致1死,1重伤。
本事故的调查报告内容包括了施工发生单位的概况,施工救援情况,施工造成的人员伤亡和直接经济损失,事故责任认定,事故防范和整改措施。
3.监理工程师审核施工资料时发现提供的基站站点参数仅包括,站名、站号、配置基站类型、参数信息,要求补充完善。
1、A公司的分包行为是否合法,说明理由。
2.事件一中,项目经理的做法是否妥当,说明理由。
3.指出事件二中相关人员违规之处。
4.判定事故等级,补充事故调查报告还应包含的内容。
5.补充基站站点参数表缺少的参数。
5、某项目经理部承接到147km的本地网架空光缆线路工程。
此工程由施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他材料,合同额是定额价格的5.2折。
施工单位根据本企业的管理文件要求,将合同额的75%核算给项目经理部,作为本工程的开支。
为了完成此项目,施工单位给项目经理部配备了2套熔接机和2台OTDR。
项目经理部认为核算的费用比较低,项目经理考虑减少现场开支额度,其所采取的措施
(1)减少现场技术人员、安全员等管理人员的数量。
(2)在施工现场的沿线招收临时施工人员,降低人工费的开支水平,减少调遣费和临时设施的开支。
(3)在施工现场附近采购电杆、钢绞线及其他铁件,适当降低材料的等级。
(4)限额领料,随领随用。
(5)在施工现场租用拖拉机和农用运输车。
在施工过程中,由于现场作业人员的操作水平有限,多处工作存在质量问题需返工;因租用的农用车行使速度过快,发生一起交通事故,导致一名施工人员腿部骨折。
问题
(1)项目经理降低现场开支的措施是否合适?
为什么?
(2)施工单位在控制现场成本开支方面的做法是否正确?
为什么?
施工单位应如何控制工程成本?
(3)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法是否可取?
为什么?
试题答案
一、单选题(共20题,每题1分。
选项中,只有1个符合题意)
1、D
2、答案:
B
3、答案:
C
4、C
5、D
6、B
7、答案:
(B)
8、A
9、答案:
C
10、参考答案A
11、答案:
D
12、答案:
(A)
13、答案C
14、B
15、【答案】A
16、C
17、答案:
B
18、A
19、答案:
C
20、D
二、多选题(共10题,每题2分。
选项中,至少2个符合题意)
1、A,C,E
2、A,B,D,E
3、ADE
4、A,C,D
5、ABCE
6、B,C,D,E
7、答案:
(BDE)
8、B,D,E
9、BC
10、A,B
三、案列分析题(共5题,每题24分)
1、1.施工成本计划表:
2.
3合理。
A施工单位与建设单位签订的是传输设备安装工程的施工合同,笫
(2)项变更属于线路工程,施工单位可以以不具备线路施工资质或不具备线路施工条作予以拒绝。
4.由于是建设单位作出的变更造成了施工单位的进度拖后和费用增加,所以施工单位可以就笫(I)项、笫
(2)项造成的损失进行索赔。
可索赔的工期为3周:
可索赔的费用为笫(I)项变更增加的费
用和笫
(2)项变更导致的停工损失费。
5.因为工程总额小于500万,建设单位应该在施工单位提交竣工资料的20天内审定完毕,即在8月10日之前完成。
木工程价款结算说明包含:
工程结算总价款,工程款结算的依据,因工程变更等使工程价款增减的原因。
2、1.安全技术交底不妥之处有:
①专职安全员进行交底不妥,应由技术负责人进行交底;
②项目的所有操作人员参加交底不妥,参加人员应是全体工程管理人员和操作人员;
③除了对本项目作业特点和危险因素,应该的安全注意事项进行交底外,交底内容还应包括针对危险因素制定的具体预防措施、相应的安全生产操作规程和标准、发生事故后应采取的应急措施。
2.①项目经理应取得《建造师注册证书》(通信与广电专业)和《通信工程施工管理人员安全生产考核合格证书》;
②专职安全员应取得《通信工程施工管理人员安全生产考核合格证书》;
③监理工程师应取得《通信建设监理工程师资格证书》;
④工程概、预算人员应取得《通信建设工程概、预算人员资格证书》;
⑤从事电工作业、金属焊接作业及登高架设作业人员应取得各专业《特种作业操作证》;
⑥施工企业主要负责人应取得《通信工程施工管理人员安全生产考核合格证书》。
3.应采取如下防护措施:
①应在距地面垂直距离不小于2M的地方根据设计规定加装绝缘子;
②人行道上的拉线宜用塑料保护管、竹筒或木桩保护。
4.操作人员采用了光纤熔接机的显示值作为接头损耗值是错误的,因为熔接机显示值是采用纤芯对准程度来模拟接续损耗,并不是真正的接头损耗。
正确的做法是现场采用OTDR监测接续质量,并及时做好损耗和长度记录,观察被接光纤是否出现损伤或断纤,在工程中应推广远程环回监测法,光纤接头损耗应以该接头双向测试损耗平均值为准。
5.
3、1.1.项目负责人制定由质量负责人兼任安全员不妥(不能兼任),项目应设专职安全管理人员
2.由现场勘察人员从操作要求方面进行安全技术交底不妥,应由项目负责人或技术负责人从操作、技术、管理要求方面向施工及管理人员进行安全交底。
3.会议没有记录不妥,安全技术交底工作应保存书面的签字记录。
2.光缆长度及光电特性在进场检验时,必须全检(逐一检验),不能抽测。
3.监理工程师拒绝签字是合理的。
根据规定,监理工程师在关键部位或关键工序的施工过程中应进行旁站检查(到现场检验)。
确认合格后才能签字。
4.1.施工单位应向监理和建设单位现场代表汇报(报告、通知)。
2.施工单位应对不合格的部分进行返工(重新布放)。
3.光缆损失由建设单位(供货单位)承担。
4.工期及人工损失由施工单位承担。
5.成盘线缆拉开,成盘线缆抬放,穿越障碍点,埋深,光缆A/B端(光缆方向),敷设中的通信联络,敷设中的人员组织,敷设中的线缆安全(曲率半径、打背扣、外皮损伤)。
4、1.根据相关规定,建筑装饰专业承包三级资质可承担单项合同额不高于300万的建筑装饰装修工程,所以A公司将机房装修(经建设单位同意)分包给B公司(三级资质)是否合法关键在合同额是否在300万以内,若合同额小于300万,则合法,反之则不合法。
而A公司将100个郊区基站分包给C公司(只具有通信用户管线资质)是不合法的,因为其资质不能从事基站设备安装等工作,这类工作应由具备电信工程专业承包资质或通信信息网络系统集成资质的企业,在其资质允许承包工程范围内分包。
2.项目经理做法不妥当,因为省通管局质监人员到现场检查施工质量,是其法定职责和权利,监督主要内容包括参与工程建设各方主体(包括监理单位)的质量行为以及执行强制性标准的情况,施工单位应积极配合其检查工作。
3.相关人员违规之处如下:
①项目部在雨天最好不要进行铁塔上施工作业,因为易出现滑倒、漏电事故;
②高空作业人员应持证上岗,作业时应佩戴工作帽、工作带,穿工作服、工作鞋。
而此处工作人员穿拖鞋在塔上作业严重违规;
③高空作业应划定工作禁区,塔下无关人员严禁进行工作禁区,必须进入的工作人员应注意安全,佩戴好安全帽等安全保护设备。
而此处塔下工作人员未戴安全帽;
④对于铁塔类高空作业,应属于存在事故隐患和容易发生安全事故处,专职安全员应亲临施工现场进行指挥、监督。
而此处未见安全员。
⑤项目经理发现了安全隐患未采取行动立即制止,只是叮嘱队长;项目部对安全隐患跟踪检查存在问题。
4.根据造成3人以下死亡,或者10人以下重伤属于一般安全事故,所以一死一重伤事故等级应属于一般安全事故。
事故调查报告还应包括:
①事故发生经过;
②事故发生的原因和事故性质;
③对事故责任者的处理建议。
5.基站站点参数表缺少的参数有:
①基站经纬度;
②天线高度;
③天线增益;
④天线半功率角;
⑤天线方位角;
⑥仰俯角。
5、
(1)在项目经理降低现场开支的措施中,现场采购、适当降低材料的等级以及限额领料、随领随用的措施是合理的,因为它符合工程的实际状况,而且对材料的合理控制也将大大降低现场的开支水平。
项目经理部减少现场管理人员的数量以及沿线招收临时作业人员的做法不可取。
减少现场管理人员的数量,有可能使得现场的各项管理工作做不到位,从而导致很多问题的发生。
临时招收大量的施工人员,需要对他们进行认真的培训,由此增加的费用也是很可观的;新人到了工作岗位,也会使得工程的质量得不到保证。
虽然这样做能节约一部分费用,但从工程的质量成本来考虑,不一定合适。
项目经理部为了节约费用,在现场租用拖拉机和农用车的做法也是不可取的。
因为这样做使得安全没有保障。
一旦发生了安全事故,在处理安全事故时,往往使得成本开支失控。
(2)施工单位在控制现场开支方面的做法不正确。
因为施工单位不考虏工程的实际状况,将已经很低的合同额再进一步打折后承包给项目经理部,使得项目经理部施工困难。
施工单位要控制工程成本,首先应针对工程的具体情况,具体问题具体分析,而不能对什么工程都一概而论。
分析工程成本,应本着实事求是的原则;要有详实的统计数据;一要注重时效,发现问题要及时解决;同时还要为生产经营服务,要保证施工现场有足够的资金,使工程能够顺利完成。
在工程成本分析的基础上,才可能控制好成本,取得效益和信誉的双赢。
(3)施工单位给此项目配置专门的仪表和设备的做法不可取。
因为仪表和设备都是施工单位的固定资产,专门为此工程配备仪表和设备,增加了此工程固定成本。
如果施工单位合理计划、加速周转、充分利用现有仪表、设备,即可减少仪表、设备的购置量,降低企业固定资产的比率,从而达到降低施工成本的目的。
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