建筑工程项目管理历年真题及答案精选ajq.docx

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建筑工程项目管理历年真题及答案精选ajq

建筑工程项目管理试题（含答案）

一、单项选择题

1．下列选项中，属于第一类危险源的是（A）。

A．锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力造成的事故

B．脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件

C．压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒

D．电缆绝缘层破坏会造成人员触电

2．单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据（C）来编制。

A．施工方案图B．施工计划图

C．施工图设计D．施工平面图

3．建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是（C）。

A．保证项目的质量B．降低项目总投资的风险

C．减轻业主方的工作D．保证承包方的利益

4．对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的（C）措施。

A．管理B．经济

C．组织D．技术

5．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是（A）的关键工作。

A．缩短持续时间所需增加费用最少B．持续时间最长且有充足备用资源

C．持续时间最长且资源消耗最少D．资源消耗少从而使直接费用最少

6．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（B）周。

A．0B．1

C．2D．3

7．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（D）天。

A．3和0B．3和2

C．5和0D．5和3

8．（C）反映不确定的损失程度和损失发生的概率。

A．风险等级B．风险系数

C．风险量D．损失量

9．建设项目施工准备阶段的预算成本计划是（C）。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划

C.实施性成本计划D.综合性成本计划

10．关于总价合同，下列说法不正确的是（D）。

A．根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额

B．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利

C．对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险

D．总价合同在任何情况发生均不允许调整

11．通过返修或加固后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，（C）。

A．可以验收B．暂缓验收

C．严禁验收D．严格验收

12．施工质量计划应由自控主体即（C）进行编制。

A.建设单位B.监理单位

C.施工单位D.设计单位

13．

从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是（B）。

A．质量管理的范畴比质量控制小

B．质量控制是质量管理的一部分

C．质量管理和质量控制是不同的两个组成部分

D．质量管理包括作业技术和质量管理活动

14．施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度等进行编制，三种编制方法（D）。

A．各自独立使用

B．形式相同

B．目的不同

D．可以结合起来使用

15．通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的（B）。

A．合同措施B．经济措施

C．技术措施D．组织措施

16．下列不能作为工期索赔依据的是（A）。

A．一方签字确认的工程图纸交接记录

B．双方认可的施工总进度计划

C．施工日志、监理日志

D．影响工期的干扰事件

17．施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目（B）

A．成本计划的落实情况B．成本计划的完成情况

C．实际成本的发生情况D．实际成本的控制情况

18．某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法计算，则承包商可以提出的工期索赔值为（C）天。

A．6B．8

C．10D．12

19．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（C）决定。

A．政府主管部门

B．业主

C．施工企业

D．行业协会

20．属于职业健康安全管理体系与环境管理体系中自我保证和自我监督的一种机制

是（C）。

A．合规性评价B．外部审核

C．内部审核D．管理评审

21．编制工作流程图是属于施工成本管理的（A）措施。

A.组织B.经济

C.技术D.合同

22．我国在建设工程项目管理中，当前最薄弱的工作领域是（C）。

A．进度管理B．质量管理

C信息管理D．安全管理

23．由于承包商原因引起的延误一般是由于其管理不善所引起，比如计划不周密、组织不力、指挥不当等，但不包括（D）。

A施工组织不当，出现窝工或停工待料等现象

B．质量不符合合同要求而造成返工

C．资源配置不足

D．未能及时交付施工图样

24．建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目（B）阶段的工作。

A．启动B．初始

C．设计D．施工

25．项目人力资源管理的目的是（）

A.提高员工的业务水平

B.建立广泛的人际关系

C.降低项目的人力成本

D.调动所有项目参与人员的积极性

【答案】C

26．关于建设工程项目策划的说法,正确的是（）

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

【答案】B

27．下列项目质量风险中,属于管理风险的是（）｡

A.项目实施人员对工程技术的应用不当

B.社会上的腐败现象和违法现象

C.采用不够成熟的新结构､新技术､新工艺

D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷

【答案】D

【解析】管理风险:

工程项目的建设､设计､施工､监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害｡

28．关于建筑工程项目施工成本的说法,正确的是（）

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势做出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本

D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程序的节约成本

【答案】D

【解析】选项A施工成本预是对未来的成本水平和发展趋势做出估计,选项B施工成本考核是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况,选项C施工成本核算是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本,选项D正确｡

29．根据《建筑法》及相关规定,施工企业应交纳的强制性保险是（）｡

A.人身意外伤害险

B.工程一切险

C.工伤保险

D.第三者责任险

【答案】C

【解析】本题考查的是意外伤害保险制度｡工伤保险是属于法定的强制性保险｡P234｡

30．根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》某3万㎡的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名｡

A.1

B.3

C.4

D.2

【答案】D

【解析】本题考查的是安全生产责任制度｡1万m2以下的工程1人;1万m2~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人｡P226｡

31．关于钢筋保护层厚度检测的说法,正确的是（）｡

A.检测机构部位由监理确定

B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件

C.板类构件应抽取构件数量5%且不少于2个构件

D.必须采用无损检测方法

【答案】B

32．关于施工合同跟踪的说法,错误的是（）｡

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪､监督和检查

B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪､检查和对比

C.合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令､答复等

D.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪､检查和对比

答案:

D

33．运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制,属于进度控制的（）措施

A技术

B管理

C经济

D组织

【答案】B

34．关于施工进底计划调整的说法,正确的是（）

A当资源供应发生异常时,可调整工作的工艺关系

B当实际进度计划拖后时,可缩短关键工作持续时间

C为充分利用资源,降低成本,应减少资源的投入

D任何情况下均不允许增减工作项目

【答案】B

35．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）条文中的风险等级评价估表,如果某个风险事件将对项目造成中度损失,且发生的可能性很大｡则该事件的风险等级为（）级

A5

B4

C3

D2

【答案】B

36．建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（D）

A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

C、控制的目标和时间范畴均相同

D、控制的目标和时间范畴各不相同

37．建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（A）

A、建设单位

B、劳务分包单位

C、施工单位

D、材料供应单位：

38．根据《建设工程项目管理规范》（GB、/T50326-2006）,施工方项目经理的管理控制包括（C）等。

A、主持项目的投标工作

B、组建工程项目经理部

C、制订项目经理内部计酬办法

D、选择具有相应资质的分包人

39．某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：

周），。

。

。

，工程E可以利用的机动时间是（B）

A．1

B．2

C．3

D．4

40．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资料后（B）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款P136

A、7

B、14

C、28

D、30

41．根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少在招标文件中规定的投标文件截至时间的（B）日，以书面形式通知所有投标文件收受人。

P122

A、14

B、15

C、28

D、30

42．施工企业的施工现场消防安全责任人应是（）

A,施工企业负责人

B,专职安全员

C专职消防安全员

D,项目负责人

【答案】D

【解析】施工单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人,项目负责人则应是本项目施工现场的消防安全责任人,35｡

43．固定单价合同适用于（C）的项目

A、工期长，工程量变化幅度很大

B、工期长，工程量变化幅度不太大

C、工期短，工程量变化幅度不太大

D、工期短，工程量变化幅度很大

44．建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是（C）

A、总费用法

B、修正的总费用法

C、实际费用法

D、修正的实际费用法

45．下列已经颁布的规范性法律文件中,不属于宪法部门法范畴的是（）

A,《全国人民代表大会组织法》

B,《中华人民共和国国际法》

C《中华人民共和国反垄断法》

D,《全国人民代表大会和地方各级人民代表大会选取法》

【答案】C

【解析】《反垄断法》属于经济法,参加教材

46．根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006,项目管理规划大纲的编制工作包括:

①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:

⑥报送审批⑦分析项目环境和条件

环境和条件｡正确的编制程序是（）｡

A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥

B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥

C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥

D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

【答案】C

【解析】本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序｡①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式､结构和职责⑤明确项目管理内容;⑥编制项目目标计划和资源计划;⑦汇总整理,报送审批｡P51｡

47．下列成本项目的分析中,属于材料费分析的是（）｡

A.分析材料节约将对劳务分包合同的影响

B.分析材料储备天数对材料储备金的影响

C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响

D.分析材料检验试验费占企业管理费的比重

【答案】B

【解析】这个题目是2017年考试变化的标志性题目｡一是题目属于非热点,二是题目高度综合｡选项中,A选项是属于人工费的分析;C选项属于机械使用费的分析;D选项是属于管理费的分析｡教材中没有原话可以直接套用｡材料费分析包括主要材料､结构件和周转材料使用费的分析以及材料储备的分析｡P117｡

48．施工合同的实施中,应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底｡

A.施工员

B.项目技术负责人

C.项目经理

D.施工企业负责人

【答案】C

【解析】本题考查的是施工合同交底的任务｡项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组､人员或分包单位｡P321｡

49．建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过（）日｡

A.30

B.60

C.90

D.120

【答案】D

【解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务｡建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日｡P70｡

二、多项选择题

50．项目管理规划大纲的内容主要包括（ACE）。

A项目概况B．总体工作计划

C．项目进度管理计划D．成本计划

E．项目风险管理规划

77项目经理应具有的权限有（ABD）。

A．制订内部计酬办法B主持项目经理部工作

C．直按选择物资供应单位D参与项目招标、投标和合同签订

E．选择并使用具有相应资质的分包人

51．根据广度、深度和作用不同，施工组织设计编制可分为（ACD）。

A．施工组织总设计B．单项工程施工组织设计

C．单位工程组织设计D．分部（分项）工程组织设计

E．施工组织方案设计

52．下列关于施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（BD）。

A．编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划

B．拟订施工方案后才可编制施工总进度计划

C．编制施工总进度计划后才拟订施工方案

D．编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划

E．确定施工总体部署和拟订施工方案，两者有紧密的联系，往往可以交叉进行

53．建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（ABDE）阶段。

A．设计前的准备B．设计

C．决策D．施工

E．动用前准备

54．组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（BD）分工。

A．管理流程B．工作任务

C．信息处理D．管理职能

E．生产功能

55．为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（）

A．投资估算

B．概预算

C．合同价

D．工程款支付

E．计价程序

56．由不同功能的计戈ⅡJ成进度计kU系统，包括（BCD）。

A．设计进度计划B．指导性进度计划

C．实麓性进度计划D．控制性进度计划

E．采购和供货进度计划

57．施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ABC）对各项工作的管理职能分工。

A．项目经理

B．各工作部门

C．各工作岗位

D．总包与专业分包

E．专业分包与劳务分包

58．建设工程项目的实施阶段包括（ABDE）

A．设计阶段

B．设计准备阶段

C．可行性研究性阶段

D．施工阶段

E、动用前准备阶段

59．国际工程施工中的质量管理由（BCE）主管。

A．发包人

B．承包人的项目经理

C．承包人指定的技术副经理

D．工程师

E．承包人指定的总工程师

60．政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（CE）

A．制定行业质量管理规程

B．确认检测单位资质等级

C．监督工程各方主体的质量行为

D．认证施工企业的质量管理体系

E．检查工程实体质量：

61．在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ABC）的标识。

A．计划层

B．计划对象

C．工作类别

D．计划方式

E．计划目标

62．建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（ACD）等方面人员进行验收，并形成验收报告。

A．施工单位

B．检测单位

C．设计单位

D．监理单位

E．质量监督机构

63．按《建筑工程施工质量验收统一标准》规定，验收层次中包括有观感质量验收项目的是（CDE）。

A．检验批B．分项工程

C．分部工程D．子单位工程

E．单位工程

64．下列选项中，属于应用因果分析图法时的注意事项包括（BCDE）。

A．一个质量特性可使用多张图分析

B．通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析

C．必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见

D．分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因

E．在充分分析的基础上，采用投票从中选择多数人达成共识的最主要原因

65．质量管理的PDCA循环是围绕着实现预期的目标，进行（ACDE）活动，随着对存在问题的克服、解决和改进，不断增强质量能力，提高质量水平。

A．计划B．预测

C．实施D．检查

E．处置

66．施工生产要素的质量控制包括施工人员、（BCDE）的控制。

A．投资B．材料设备

C．工艺方案D．施工机械

E．施工环境

67．建设工程项目质量控制体系建立的原则是（ACDE）。

A.分层次规划B.按地域设置

C.目标分解D.质量责任制

E.系统有效性

68．下列哪些可以作为施工成本计划的编制依据（ACD）。

A．企业定额B．施工图预算

C．签订的分包合同D．工料机市场价格

E．月度施工成本报告

69．建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括（ABDE）。

A．项目总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制

B．与建设项目工程总承包方有关的组织和协调

C．投资控制

D．质量控制

E．信息管理

70．下列关于发包人供应材料设备，说法不正确的是（ABE）。

A．发包人在所供材料设备到货前，提前24小时口头通知承包人，要求承包人做好准备

B．材料设备运到施工现场后，由承包人组织分包商进行清点

C．清点完毕后，发包人要求承包人对材料设备妥善保管，保管费用由发包人承担

D．由于承包人保管不当，丢失部分材料，发包人要求承包人予以赔偿

E．材料设备使用前，承包人负责进行了检验，检验试验费由承包人承担

71．对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有（）｡

A.银行利率的调整

B.材料费的上涨

C.人工工资的上涨

D.国家政策改变引起的工程费用上涨

E.设计变更引起的费用变化

【答案】BCD

【解析】对建设周期一年半以上的工程项目,应考虑下列因素引起的价格变化问题:

劳务工资以及材料费用的上涨;其他影响工程造价的因素,如运输费､燃料费､电力等价格的变化;外汇汇率的不稳定;国家或者省､市立法的改变引起的工程费用的上涨｡

72．按最早开始时间编制的施工计划及各工作每月成本强度（单位:

万元/月）如下图,D工作可以按最早开始时间或最迟开始时间进行安排｡则4月份的施工成本计划值可以是（）万元｡

图片暂缺

A.60

B.50

C.25

D.15

E.10

【答案】BC

73．在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（A、B、D）等。

A、设计工作进度

B、施工前准备工作进度

C、工程物资采购工作进度

D、项目动用前准备工作进度

E、项目后评价工作进度

74．设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（BCD）等阶段P3

A、决策

B、施工

C、动用前准备

D、保修

E、运营

75．建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（BCD）P65

A、施工各参与方

B、设计方

C、业主方

D、监理方

E、供货方

76．根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目风险管理计划应包括（）｡

A､风险分类和风险排序要求

B､可使用的风险管理方法､工具

C､确定风险因素

D､分析各种风险损失量

E､收集风险信息

【答案】AB

【解析】项目风险管理计划包括:

1､风险管理目标;2､风险管理范围;3､可使用的风险管理方法､工具以及数据来源;4､风险分类和风险排序要求;5､风险管理的职责和权限;6､风险跟踪的要求;7､相应的资源预算｡

77．根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2005,工程总承包项目管理的主要内容有（）｡

A､任命项目经理,组建项目部

B､编制和报批项目可行性研究报告

C､落实项目建设资金

D､进行项目策划,编制项目计划

E､实施项目运行管理

【答案】AD

【解析】与2016年的考题高度重合,本题考查的是项目总承包方项目管理的任务,工程总承包项目管理的主要内容包括｡一任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划｡二设计管理采购管理､施工管理和试运行管理｡三进行项目范围管理进度｡管理费用管理设备材料管理资金管理､质量管理､安全职业健康和环境管理､人力资源管理､风险管理､沟通与信息管理､合同管理､现场管理､项目收尾等等｡

实际上这个题目是有技巧的,主要是能区分业主与总承包之间的责任就可以了｡第15页｡

78．项目施工过程中,对施工组织设计进行修改或补充的情形有（）｡

A､设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B､某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C､由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D､施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E､某钢结构工程施工期间,钢材价格上涨

【答案】BCD

【解析】本题考查的施工组织设计的动态管理项目施工过程当中发生以下情形之一的｡施工组织设计应当及时进行修改或者补充｡1.工程设计有重大修改｡2.有关法律法规规范和标准实施,修订和废止｡3.主要施工方法有重大调整｡4.主要施工资源配置有重大调整｡5.施工环境有重大改变｡在选项A当中,局部修改,不需要进行施工组织设计的修改或者补充｡选项E,钢材价格上涨,不需要进行施工组织设计的修改和补充｡第56页.

79．根据《建设工程安全生产管理条例》,下列专项施工方案中,应当组织专家进行论

证的有（）｡

A､脚手架工程

B､深基坑工程

C､地下暗挖工程

D､爆破工程

E､高大模板工程

【答案】