XXX中心卫生院绩效工资考核方案.docx
- 文档编号:3939233
- 上传时间:2022-11-26
- 格式:DOCX
- 页数:26
- 大小:26.74KB
XXX中心卫生院绩效工资考核方案.docx
《XXX中心卫生院绩效工资考核方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《XXX中心卫生院绩效工资考核方案.docx(26页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
XXX中心卫生院绩效工资考核方案
XXX中心卫生院绩效工资考核方案
XXXXXXX卫生院2011年
绩效工资考核方案(试行)
为加大卫生院治理,有效的调动工作人员主动性,提升服务质量和工作效率,按照《XXXXX的通知》(XXX〔XXXX〕XX号)文件精神,结合我院实际,制定本考核方案。
一、考核目的
通过建立我院绩效考核分配机制,将考核结果与院领导及职工收入挂钩,防止发生推委病人,幸免产生干与不干、干多干少、干好干坏一个样的现象。
激发职工的主体意识,充分调动宽敞职工的工作主动性,增强服务能力,提升服务质量,真正做到让老百姓中意、让政府中意,推进卫生事业又好又快的进展。
二、考核原则
(一)、坚持公益导向,效益优先的原则。
坚持绩效考核与社会效益挂钩,突出基层医疗卫生气构公益性质。
(二)、坚持科学规范、客观公平的原则。
科学制定绩效考核方法,规范考核程序,坚持实事求是,考核过程民主公布,确保考核结果的公平、公平。
(三)、坚持综合考核、奖优罚劣的原则。
坚持综合考虑服务数量、服务质量和群众中意度等因素,坚持日常性监督检查、定期抽查和群众参与评判相结合,定性与定量考核相结合。
充分体现鼓舞导向,通过考核结果引导多劳多得,优绩优酬。
(四)、坚持突出重点的原则,重点向关键岗位、业务骨干和作出突出成绩的工作人员倾斜,合理拉开距离,充分调动医务人员的主动性。
三、考核内容
(一)、医德医风、劳动纪律;
(二)、科室(站)综合治理;
(三)、公共卫生服务;
(四)、差不多医疗服务;
(五)、综合中意度;
具体标准详见《XXXXXX卫生院绩效考核标准》(见附件一)
四、考核对象和主体
(一)、考核对象:
1、XXXXX卫生院正式事业编制的在岗职工。
(二)、考核主体:
在XX卫生局的监督指导下,由XXXX院务成员和职工代表组成的考核小组,负责本院职工及下设的XXX社区卫生服务站正式事业编制的在岗职工的考核工作。
五、考核方法和程序
(一)、本院成立XXXX卫生院绩效考核工作领导小组,院长任组长,分管副院长、院长助理任副组长,院务成员及科主任任成员。
(二)、结合本院实际情形,经院办讨论决定,奖励性绩效工资分为医院治理部分、基础部分(日常工作)、公共卫生服务项目部分、差不多医疗部分、专门岗位及兼职部分五部分,具体分配如下:
1、医院治理部分:
副院长系数为XXX;院长助理系数为XXX;
2、基础部分占月奖励性绩效工资的系数为XXX,科主任系数为XXXX;
3、公共卫生服务部分:
(1)、公共卫生服务项目部分占奖励性绩效工资的系数为0.3,团队长系数为XXXX;无责任村只负责健康教育工作的人员系数为XXXX。
(2)、公共卫生科:
取得公共卫生执业中级及以上职称,连续工作20年以上者系数为0.6;公共卫生执业初级及以上职称,连续工作5年以上者系数为0.4;公共卫生执业初级及以上职称,连续工作2年以上者系数为0.2;如兼职公共卫生(健康治理、妇保)工作的系数为0.1。
4、差不多医疗部分:
(1)、临床医师:
一级:
取得执业医师资格及以上并具有30年工龄及以上,月门诊超过XXXXX号次的系数为1.0;二级:
中级职称及以上、月门诊超过XXXXX号次、医疗业务骨干符合其中两项者系数为0.4;三级:
取得执业医师资格及以上工作满二年以上、门诊超过150号次、医疗业务骨干符合其中二项者系数为0.3;四级:
取得执业助理医师资格以上、门诊超过80号次、医疗业务骨干符合其中二项者系数为0.2;五级:
定岗在临床科室取得执业助理医师资格以上、参加门诊值班符合其中二项者系数为0.1。
(2)、护理部、药剂科、医技科工作人员:
一级:
中级职称及以上,连续工作30年以上者系数为0.3;二级:
取得初级职称以上,连续工作20年以上者系数为0.2;三级:
取得初级职称以上,连续工作2年以上者系数为0.1。
5、专门岗位及兼职系部分:
对下列工作项目:
院务成员、专职放射科人员、医院信息网络治理、水电修理、药品采购、农民健康体检涉及加班、慢病治理示范点治理成员、卫生监督协管员、单位消防员、门诊药品指标操纵、医保资料及费用治理、麻醉兼职、心电图兼职、B超代班人员、质控考核治理人员、社区卫生服务站连班。
按照工作业绩,酬情加分。
考核小组原则上对各科室和责任团队每月考核一次,考核结果予以公示,是月奖励性绩效工资的发放依据;每月一考核、每月一发放(85%绩效部分)、每季一点评、半年一总结、全年一表彰(15%绩效部分)。
六、专门情形规定
1、新分配人员在未取得执业资格(助理)之前一年内享受全院平均奖励性绩效工资的1/2,新调进人员(不含引进人才和行政指令性调动人员),三个月内享受全院平均奖励性绩效工资的1/2。
2、非工作急需本人主动申请并经单位同意脱产进修的、其进修期间不享受个人奖励性绩效工资;单位因工作需要选派进修的人员:
到省级医疗单位进修享受全院平均奖励性绩效工资的90%,到市、区(县)级医疗单位进修享受全院平均奖励性绩效工资的80%。
3、因病确实不能坚持正常工作,并经县级以上医疗机构鉴定的,其病假期间绩效工资发放参照国家有关规定执行。
4、法定产假、婚嫁、因公致残按国家规定执行工资待遇。
5、受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任的,按国家有关规定执行。
6、发生医疗事故医疗事故,按照医疗事故等级或赔偿金额大小及责任轻重给予相应处罚。
原则上,发生一级医疗责任事故的或赔偿金额达10万元及以上的医疗纠纷,扣除当事人全年奖励性绩效工资;发生二级、三级医疗责任事故或赔偿金额达到5万、3万元的医疗纠纷,分不扣除当事人全年奖励性绩效工资的50%和30%,如上述等级医疗事故经医疗鉴定技术事故的按标准的50%进行扣除,并按安全医疗事故责任书的有关规定处罚。
赔偿金额达到1万以上,不足3万元的医疗纠纷扣除当月奖励性绩效工资。
本实施方案自20XX年XX月XX日执行,如我院制定的各项规章制度与本细则不一致的,以此方案为准,属方案以外的依有关制度和规定执行。
执行中如发觉不妥之处,由院办按照实际情形进行修正,并经职工代表会议通过,报区卫生局备案。
本实施方案由院办负责讲明。
XXXXXX卫生院
二○XX年XX月XXX日
附件一:
XXXXX卫生院公共卫生责任医师团队绩效考核标准
考核对象:
考核时刻:
年月日考核得分:
考核项目
考核标准
考核情形
备注
组织治理(5分)
1、各团队在年初制定本年度公共卫生工作打算,无打算不得分,打算无具体工作安排扣2分(3分);2、对团队成员进行合理分工,团队长必须负责各项工作的安排和谐。
2分。
三大类十二项农村公共卫生工作(85分)
居民健康档案治理(10分)
1、完成年度参合农民健康体检、城镇居民健康体检等体检任务,未完成扣5分;2、全人群规范建档率≥70%,60岁以上老年人规范建档率≥85%,每下降1%扣1分;3、档案抽查合格率≥90%,每下降1%扣2分;4、档案抽查使用率≥70%,每下降1%扣1分。
健康教育(20分)
1、有具体的团队健康教育打算、总结和评判,缺一项扣3分;2、开展健康教育活动,有健康教育的完整记;,当年每团队开设健康教育课不得少于4次,每少一次扣5分,资料不完整扣3分;3、各村宣传栏健康教育资料更换不不得少于4次,有照片留底,每少一次扣5分,资料不完整扣3分;5、发放健康教育资料,确保发放覆盖率≥95%,每下降1%扣1分。
免疫规划(5分)
1、与公共卫生科的配合情形,及时通知所辖范畴内接种对象及时来院建卡及接种疫苗,确保计免建卡率≥98%,计免建卡率每下降1%,扣2分;2、五苗单苗接种率达到95%以上,流淌儿童五苗单苗接种率≥85%,每下降1%,扣2分。
三大类十二项农村公共卫生工作
妇幼保健(5分)
1、配合儿童保健医师完成0-36个月儿童健康治理工作;2、配合妇保医师完成孕产妇健康治理工作;
公共卫生信息搜集报送(5分)
1、传染病疫情和突发公共卫生事件报告率和报告及时率均为100%,规范报告率≥95%,未达标不得分。
老年人治理(10分)
1、60岁以上老年人健康治理率≥80%,未达标不得分。
;2、健康体检表完整率≥90%,未达标不得分。
社区慢性非传染性疾病治理及结核病治理(20分)
1、高血压发觉率≥6%、高血压病规范治理率≥60%、治理人群血压操纵率≥30%未达标不得分(9分);2、糖尿病患者发觉率≥1.5%,未达标不得分(2分);3、重性精神疾病患者≥2‰,未达标不得分(2分);4、肺结核病系统治理率≥95%(2分),未达标不得分。
卫生监督协管(5分)
1、中小学校的卫生档案建档率100%;2、医疗机构建档率100%;3、职业病危害单位建档率100%;4、公共场所卫生档案建档率100%;上述各标准其中有一项不达标不得分。
报表报送(5分)
1、每月25日前必须把各项工作报表报送到公共卫生科,要求电子邮件报送的必须进行整理及存档,各类报表报送准确率100%,报送及时率100%;上述各标准其中有一项不达标不得分。
中意度(10分)
1、群众满综合意度≥85%,每下降1%扣1分。
注:
1、考核以团队为单位,考核成绩为100分,90分以上发放全额公共卫生奖励性绩效工作;90分以下的团队按公共卫生绩效工资系数×考核得分/100
=发放公共卫生工资系数发放;连续3次考核成绩在90分以下的团队更换团队长,取消团队长系数。
考核人员签名:
XXXXX卫生院绩效考核标准(公共卫生科疾控、监督及健康治理)
考核对象:
考核时刻:
年月日考核得分:
考核内容
考核标准
考核结果
备注
医德医风(3分)工作纪律(2分)
1、遵守职业道德,热诚服务患者无投诉;2、文明行医,着装整洁,佩证上岗;3、团结同志、有协作精神;4、加大政治学习,思想主动上进,按要求完成当月政治学习任务。
以上违反各项每次扣2分。
1、按时上下班,主动参与值班,无迟到、早退,违反一次扣2分;2、旷工1天扣5分。
业务考核指标(90分)
科室规范治理(5分)
1、科室清洁、布局合理;2、认真履行岗位职责,不推诿、不怠慢。
违反一次扣2分;3、完成包干区的日常保洁工作。
4、年初制定科室年度工作打算、上报人才培养打算,无打算扣1分。
健康治理(10分)
1、负责每月的健康治理报表统计,统计不及时扣2分,未统计扣5分;2、按照考核标准测算及制定年度公共卫生工作任务的各项指标,未制定扣5分。
2、
免疫规划(25分)
1、冷链运转未进行扣5分、运转不规范扣2分;疫苗治理不规范扣3分;2、各项指标不达标,每项扣2分。
糖尿病及精神疾患的治理(10分)
1、糖尿病规范治理率≥60%,治理人群血糖操纵率≥25%(5分);2、重性精神疾病患者规范治理率≥60%(5分)。
传染病治理(15分)
1、疫情未上报扣5分、报告不及时扣3分,填写不规范扣2分;2、传染病资料不全扣5分、不符扣2分;3、突发公卫事件处理不及时每例扣5分,未上报扣5分。
地点病防治(5分)
各项指标未达标每项扣2分,工作未开展每项工作扣5分。
业务考核指标
结核病防治(5分)
1、转诊未达标每项扣5分;2、督导未进行每例病人扣3分,督导不全每例扣2分;3、病人治理资料不全,每例病人扣1分;4、村医结核病培训未进行扣5分;5、资料整理不全扣5分。
下村督导(10分)
下乡督导每月许多于10天,每村督导许多于1次,每少一天扣1分,每村督导每少一次扣1分。
每月至少组织村医例会一次,每半年考核一次,未进行一次扣2分。
其他工作(5分)
临时或指令性工作未按时保质完成扣5分。
差错事故
如发生差错事故扣除当月奖励性绩效工资。
中意度(5分)
1、群众满综合意度≥85%,每下降1%扣1分。
注:
1、考核以科室为单位,考核成绩为100分,90分以上发放全额业务奖励性绩效工作;2、90分以下的科室按业务绩效工资系数×考核得分/100=发放
业务工资系数发放;连续3次考核成绩在90分以下的科室更换科主任,取消科主任系数。
考核人员签名:
XXXXXXXX卫生院绩效考核标准(妇幼保健)
考核对象:
考核时刻:
年月日考核得分:
考核内容
考核标准
考核结果
备注
医德医风(3分)工作纪律(2分)
1、遵守职业道德,热诚服务患者无投诉;2、文明行医,着装整洁,佩证上岗;3、团结同志、有协作精神;4、加大政治学习,思想主动上进,按要求完成当月政治学习任务。
以上违反各项每次扣2分。
1、按时上下班,主动参与值班,无迟到、早退,违反一次扣2分;2、旷工1天扣5分。
业务考核指标(90分)
科室规范治理(5分)
1、科室清洁、布局合理;2、认真履行岗位职责,不推诿、不怠慢。
违反一次扣2分;3、完成包干区的日常保洁工作。
4、年初制定科室年度工作打算、上报人才培养打算,无打算扣1分。
日常工作(20分)
1、按时上报各类报表,报表不及时、逻辑错误每次扣5分;2、每月组织妇女主任例会一次,记录齐全,例会未进行扣5分,记录不全扣2分;3、培训资料不全扣2分,培训未开展扣5分;4、健康教育宣传未开展扣5分、无记录扣2分。
两个系统治理(30分)
1、资料不齐全扣5分;2、孕产妇挂牌不齐扣5分、不规范扣2分,高危标记不明确扣2分;3、母子系统保健手册与项目补助登记、产后访视不相符每例扣5分;4、未规范进行儿童体检每例扣1分;5、对体弱儿童未系统治理每例扣2分。
妇幼卫生项目(15分)
1、项目文件不全,每缺一项扣2分;2、项目会议召开每缺一次扣5分,记录不全扣2分;3、项目补助未公示每次扣2分;4、项目设备治理不规范扣5分。
下乡督导(15分)
下乡督导每月许多于10天,每村督导许多于1次,每少一天扣1分,每村督导每少一次扣1分。
其他工作(5分)
临时或指令性工作未按时保质完成扣5分。
差错事故
如发生差错事故扣除当月奖励性绩效工资。
中意度(5分)
1、群众满综合意度≥85%,每下降1%扣1分。
注:
1、考核以科室为单位,考核成绩为100分,90分以上发放全额业务奖励性绩效工作;2、90分以下的科室按业务绩效工资系数×考核得分/100=发放
业务工资系数发放;连续3次考核成绩在90分以下的科室更换科主任,取消科主任系数。
考核人员签名:
XXXXXXX卫生院绩效考核标准(社区卫生服务站)
考核对象:
考核时刻:
年月日考核得分:
考核内容
考核标准
考核结果
备注
医德医风(3分)
工作纪律(2分)
1、遵守职业道德,热诚服务患者无投诉;2、文明行医,着装整洁,佩证上岗;3、团结同志、有协作精神;4、加大政治学习,思想主动上进,按要求完成当月政治学习任务。
以上违反各项每次扣2分。
1、按时上下班,主动参与值班,无迟到、早退,违反一次扣2分;2、旷工1天扣5分。
业务考核指标(90分)
规范治理(5分)
1、科室清洁、布局合理;2、认真履行岗位职责,不推诿、不怠慢。
违反一次扣2分;3、完成单位内的日常保洁工作。
4、年初制定社区卫生服务站年度工作打算、上报人才培养打算,无打算扣1分。
5、年底撰写社区诊断报告。
无报告扣3分。
公共卫生工作(60分)
宣传党的卫生工作方针、政策和法律、法规,并主动开展健康知识的宣教工作。
查健康宣教资料,缺资料扣5分,内容不全、简单的扣2分。
协作村级联络员做好环境卫生、饮水卫生业务指导;负责对村级公共卫生联络员的有关业务指导和培训。
缺一项开展的扣2分。
按照建档要求填写完整档案各项资料,并及时补充新增人员,注销死亡或迁出人员名单。
发觉内容不符的扣2分。
建立成本中心的示范慢病规范化治理示范点,按照下发的名单开展老年人、慢病、精神病人、晚血病人的随访,并填写完整随访表,随访率达95%以上。
随访内容简单、随访率下降1%的扣2分,随访率90%以下的扣10分。
业务考核指标
随访信息、参合人员体检表及时输入电脑,人数不符扣1分/人;内容漏项扣0.5分/项。
协助疾控、监督、健康治理、妇儿保做好其他公共卫生服务项目的内容。
不配合的每次扣5分。
差不多医疗(20分)
1、为辖区内居民提供差不多医疗服务(10分);2、完成中心下达的业务考核指标(10分)。
其他工作(5分)
临时或指令性工作未按时保质完成扣5分。
差错事故
如发生差错事故扣除当月奖励性绩效工资。
中意度(5分)
1、群众满综合意度≥85%,每下降1%扣1分。
注:
1、考核以科室为单位,考核成绩为100分,90分以上发放全额业务奖励性绩效工作;2、90分以下的科室按业务绩效工资系数×考核得分/100=发放
业务工资系数发放;连续3次考核成绩在90分以下的科室更换负责人,取消负责人系数。
考核人员签名:
XXXXXX卫生院绩效考核标准(临床科室)
考核对象:
考核时刻:
年月日考核得分:
考核内容
考核标准
考核结果
备注
医德医风(3分)
工作纪律(2分)
1、遵守职业道德,热诚服务患者无投诉;2、文明行医,着装整洁,佩证上岗;3、团结同志、有协作精神;4、加大政治学习,思想主动上进,按要求完成当月政治学习任务。
以上违反各项每次扣2分。
1、按时上下班,主动参与值班,无迟到、早退,违反一次扣2分;2、旷工1天扣5分。
业务考核指标(90)
科室规范治理
1、科室清洁、布局合理;2、认真履行岗位职责,不推诿、不怠慢。
违反一次扣2分;3、完成包干区的日常保洁工作。
4、年初制定科室年度工作打算、上报人才培养打算,无打算扣1分。
医疗文书书写规范
1、门诊住院处方、病历合格率﹥95%;2、各种检查单书写合格率﹥98%。
处方不合格每张扣0.5分,病历不合格每份扣2分。
急诊急救
严格按抢救诊疗程序执行,记录及时完整。
违反者每例扣5分。
双向转诊
1、按照服务规范转诊填写双向转诊记录单,并签名留档。
业务指标
1、完成本院下达的业务指标;
医疗指标
入出院诊断符合率﹥80%,手术前后诊断符合率﹥85%,治愈好转率﹥85%。
以上一项未达到扣5分。
合理检查合理治疗
合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费:
1、抗生素处方比例<30%;2、静脉点滴处方比例<30%;3、门诊中医处方数占全院处方总数比例不低于30%。
质控检查
质控考核检查评分在90分以上。
业务考核指标
中医药服务
1、设置中医科;2、编制、发放中医或中西医结合的健康教育处方和宣传资料,对重点人群开展慢性病、传染病等中医药预防保健,中医健康教育处方许多于6种;3、开展3种以上中医药服务。
次均诊疗费用
1、当年次均门诊医疗费用与上年门诊次均医疗费用比较,增长幅度≤5%;2、药品费占总处方费的50%以下,门诊药品处方人均费用≤50元;3、当年次均住院医疗费用与上年住院次均医疗费用比较,增长幅度≤5%;
适宜技术推广和应用
1、加大科研创新,主动开展运用市基层卫生适宜技术推广的新技术、新方法;2、每年各科室必须推广3项以上卫生适宜技术,有适宜技术成文规范,有推广实施方案并有效实施;3、每年推广中医药适宜技术许多于10项,医务人员培训率不低于75%。
政策执行
严格执行医保、新农合、城镇居民、工伤和各种商业保险规定,如有弄虚作假每次扣10分。
首诊测血压
门诊住院病人登记完整率100%,35岁以上首诊测血压100%,每月25日及时上报月报表,以上每下降1%扣2分,报送不及时扣1分。
差不多医疗保险治理
1、接诊患者查验身份证和IC卡(城镇职工差不多医疗保险),不见病人不准诊治开药;2、要做到因病施治,合理检查,合理用药,严禁大处方、人情方。
疫情报告及慢病报告
疫情报告准确及时并有记录。
疫情漏报、报告不及时、不准确、谎报每例扣5分,登记不全每例扣2分,门诊日志与疫情报告不一致每例扣3分。
其他工作
临时或指令性工作未按时保质完成扣10分.
差错事故
如发生差错事故扣除当月奖励性绩效工资。
中意度(5分)
1、群众满综合意度≥85%,每下降1%扣1分。
注:
1、考核以科室为单位,考核成绩为100分,90分以上发放全额业务奖励性绩效工作;2、90分以下的科室按业务绩效工资系数×考核得分/100=发放业
务工资系数发放;连续3次考核成绩在90分以下的科室更换科主任,取消科主任系数。
考核人员签名:
XXXXXXXX卫生院绩效考核标准(护理部)
考核对象:
考核时刻:
年月日考核得分:
考核内容
考核标准
考核结果
备注
医德医风(3分)工作纪律(2分)
1、遵守职业道德,热诚服务患者无投诉;2、文明行医,着装整洁,佩证上岗;3、团结同志、有协作精神;4、加大政治学习,思想主动上进,按要求完成当月政治学习任务。
以上违反各项每次扣2分。
1、按时上下班,主动参与值班,无迟到、早退,违反一次扣2分;2、旷工1天扣5分。
业务考核指标(85)
科室规范治理
1、科室清洁、布局合理;2、认真履行岗位职责,不推诿、不怠慢。
违反一次扣2分;3、完成包干区的日常保洁工作。
4、年初制定科室年度工作打算、上报人才培养打算,无打算扣1分。
护理制度执行
1、熟知分级护理制度,并按章操作;2、严格执行医师医嘱;3、熟知各种护理方法,工作中能熟练操作;4、对住院病人制定护理目标、打算;5、经常性与病人进行沟通,对病人进行健康知识宣传。
抽查时1、5项违反一次扣2分;2、3、4项违反一次扣5分。
安全注射
1、严格遵守无菌操作原则;2、严格执行注射查对制度;3、熟练把握各种不同的注射方式;4、熟知药品配伍禁忌;5、按照药品不同性质选择使用合适的注射器,一次性注射器包装应完好、在有效期内。
1、3、4、5项违反一次扣2分,2项违反一次扣5分。
护理文书
1、规范各类护理文书;2、填写内容清晰、及时、真实、全面。
违反1、2项每例病人扣5分。
病房治理
1、病房整洁、明亮、无灰尘;2、床头柜清洁、摆放规范;3、被褥床单定时更换,床面平坦清洁;4、病
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- XXX 中心 卫生院 绩效 工资 考核 方案
![提示](https://static.bdocx.com/images/bang_tan.gif)