CFG桩基施工组织设计.docx
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CFG桩基施工组织设计.docx
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CFG桩基施工组织设计
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CFG桩基施工方案
工程名称:
编制单位:
编制人:
审核人:
批准人:
编制日期:
年月日
施工组织设计(方案)报审表
方案名称:
项目部报审意见:
项目经理:
年月日
工程部审核情况:
审核人:
年月日
工程部领导审批意见:
审批人:
年月日
JL—A002
施工组织设计(方案)报(复)审表
工程名称:
编号:
致(监理单位):
现报上施工组织设计(方案)(全套、部分),已经我单位上级技术负责人审查批准,请予审查和批准。
附:
施工组织设计(方案)
承包单位项目部(公章):
项目负责人:
项目技术负责人:
年月日
专业监理工程师审查意见:
1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充
专业监理工程师:
年月日
总监理工程师审查意见:
1、同意2、不同意3、按以下主要内容修改补充后
并于月日前报来。
项目监理机构:
(公章)
总监理工程师:
年月日
注:
本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。
建设、监理、施工单位各留一份。
1、编制说明
1.1、指导思想
为确保工程质量,全面实现各项管理目标,我公司在研究施工图纸和对现场认真踏勘的基础上,根据近年来进行CFG桩工程施工中积累的经验,本着实用、可行、安全、经济的原则,为在要求工期内保质、保量地完成施工任务,并结合相关施工规范及施工图纸设计要求,组织技术人员以严谨的科学态度编写了该施工组织设计。
本施工组织设计为本工程的纲领性文件,用以指导本工程施工与管理,确保各项施工项目的实现。
1.2、编制依据
1.2.1设计部门提供的施工图纸;
1.2.2业主提供的拟建场地工程地质情况;
1.2.3该工程的《招标文件》、《工程勘察报告》;
1.2.4施工现场的具体情况;
1.2.5实施的有关技术标准与法规:
《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002);
《岩土工程勘察规范》(GB50021-20012009年版);
《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002);
《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);
《土方试验方法规范》(GB/T50123-1999);
《建筑桩基检测技术规范》(JGJ106-2003);
《建筑变形测量规范》(JGJ8-2007);
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);
国家及河南地方现行的有关地基处理的规范标准;
经业主确认的施工企业标准、规程和规定。
2、工程概况
项目名称:
**
建设地点:
**
桩基类型:
CFG桩基。
3、主要施工方法
3.1、测量控制
3.1.1平面控制
根据业主提供的坐标及基准方向线,按照从总体到局部的控制原则,结合建筑物的平面结构特点,采用全站仪对建筑物进行定位,经复核无误后,采用角度交汇法建立平面坐标控制网,控制网尺寸误差控制在2mm以内。
3.1.2高程控制
由业主或相关单位提供的国家级水准点引测至施工现场,在该建筑物附近四周选择坚固稳定、通视良好,不易破坏且无振动的位置布置三至四个半永久性水准基点,经复核无误后用红漆标注,形成闭合的场区高程控制系统,施工过程中应对水准点定期检测复核,以保证检测数据的正确性。
3.2、施工准备
3.2.1技术准备
1)、组织技术人员熟悉图纸及有关资料,进行第一次技术复核,发现问题作好记录,并及时向有关部门反馈。
2)、由技术人员写出书面技术交底卡,并召开技术交底会。
3)、认真研究工程各轴线及桩位的相对关系,向业主主动索取基准点的资料,制订放线方案和措施,报监理工程师审批。
4)、对测量仪器和钢尺进行复核检查。
5)、做好各工种岗前培训上岗工作,使作业层真正了解其所干工序的操作要求和质量标准,主要工种要求持证上岗。
6)、做好各级、各施工环节安全、文明施工交底工作,真正做到安全生产、文明施工。
3.2.2材料准备
该工程采用商品混凝土,施工前按设计要求由实验室进行配合比试验,施工时按配合比配制混合料。
长螺旋钻孔、管内泵压混合料成桩施工的坍落度宜为160-200mm,振动沉管灌注成桩施工的坍落度宜为30-50mm,振动沉管灌注桩顶浮奖厚度小于200mm。
3.2.3施工现场准备
1)、平整施工场地,保证进场道路畅通,场内“四通一平”,确保现场水通、电通、路通、通讯畅通和场地平整。
用电分三级管理,用水可利用现场水源接至施工现场。
水、电均按布置图布设临时用水、用电管线。
2)、根据施工总平面布置图的要求和施工需量计划搭设临建、安装施工机械,设置料、具堆放场地并合理布置。
3)、组织施工机具进场、调试设备、试运转,机械设备安装调试正常后请监理工程师检查,填写进场设备报验单和各种开工前的资料。
3.3、主要施工方法
3.3.1定位放样
测量人员根据业主提供的规划红线、基准点、等测量标志,按照桩位平面图实地测放桩位,并认真填写测量放线记录,打入地面下30cm并灌入白灰,插上标记,便于找桩,编写测量放线记录,经业主、监理验收合格后,方可施工,并填写测量复核签证。
3.3.2施工工艺
根据本工程特点,为方便施工,降低工程费用,具体施工流程图见附图:
桩基施工总体部署图
3.3.3施工方法
根据我公司的施工经验并结合场地地层特点,确定本工程工程桩采用长螺旋钻成孔,混凝土输送泵泵压混凝土成桩的施工工艺,工艺流程图如下:
施工工艺、方法流程图
1)桩机就位
桩机就位,调整沉管与地面垂直,确保垂直度偏差不大于1%;桩位偏差不应大于0.4倍。
并将钻尖开启阀门关闭,确保活门内不进土。
钻头对准原桩位以后,钻塔上正侧面的铅锤均居中时,说明钻塔垂直,符合要求后,才可指挥钻机操作员下钻。
施工前应交待控制钻机钻入深度及空喷尺寸,并在钻机架子上做出明显标记。
开始钻进时速度要慢,钻进过程中,一般不得反转或提升钻杆,如需提升钻杆或反钻应将钻杆提升地面,对钻尖开启门进行清洗、调试、封口。
2)成孔
a、应根据本场地地质情况,合理选择和调整钻进参数;开始钻进时要用慢速,控制钻杆跳动与机架摇晃,以免造成扩孔及桩的垂直度不够;以下钻进速度控制在3.0—4.0m/min,直至孔底。
b、穿过软硬土层交界处时,应缓慢进尺,保持钻具垂直。
c、钻进中遇蹩车,不进尺或钻进缓慢时,应停机检查,找出原因,采取措施,避免盲目钻进,导致桩孔严重倾斜、垮孔甚至卡钻、折断钻具等恶性孔内事故;
d、钻至设计深度后,应等混凝土输送到孔底后方可起钻,防止孔底虚空,影响成桩质量。
提钻速度为1.2m/min左右,以保证桩身质量。
3)商砼进场
每进购100立方米商品混凝土需制作砼试块一组(每组3块),制作试块时,现场随机抽取砼制作,人工捣实,并在标准条件下养护,龄期达到28天后及时送验。
4)砼泵送
钻至设计孔深后才可输送混凝土,中心管内的混凝土利用其冲击力将钻尖活门打开,同时混凝土充满中心管,此时从两个方面观察是否需要提钻
a、砼输入泵压力是否为4Mpa。
b、中心管顶部泄气阀是否泄气,若满足这两个条件,则可提升,提升速度控制在2.0—3.0m/min以内,成桩时间一般为10分钟,若无混凝土输入时,后盘应及时提示,停止提升,直至灌注至设计标高,超灌高度控制在1.0m,以确保凿除桩头后,桩头砼强度满足设计要求。
当泵送过程中出现堵管及其它情况时应及时处理,采取有效措施,(拆管或提升钻杆,重新钻取,灌注),确保成桩质量。
5)质量记录
桩位测量放线记录;
桩位测量复核签证;
螺旋钻成孔灌注桩施工记录表;
技术交底记录;
设计变更通知书;
事故报告单;
砼配合比报告单;
桩基竣工平面图;
施工日记。
以上质量记录要求:
填写工整、及时、准确,签字手续齐全,随时提交监理。
实行一天一交资料。
质量记录一律用黑墨填写,不准涂改,须修正时采用在错误之处划两横杠,在其上部改正。
6)施工中执行的技术规范
《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002);
《岩土工程勘察规范》(GB50021-20012009年版);
《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002);
《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002);
《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008);
《土方试验方法规范》(GB/T50123-1999);
《建筑桩基检测技术规范》(JGJ106-2003);
《建筑变形测量规范》(JGJ8-2007);
《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);
4、拟投入的主要物资计划
(1)本工程为总承包方式,按照招标文件要求,有效的优化施工工序以及施工材料的调配工作,合理的分配个施工段的技术管理人才,合理调配各种机械设备及各种钢材及混凝土用量。
(2)每月根据施工进度计划,根据各月的用量高峰阶段,合理调配资源,确保主要材料和构件用量充足。
(3)及时根据进度计划,积极报批甲方及监理工程师,合理安排工程施工进度及工序。
5、拟投入的主要施工机械
序号
机械或设备
名称
型号规格
数量
国别产地
制造
年份
额定功率(KW)
生产能力
备注
1
步履式长螺旋钻孔机
ZKL800BD
2
国产
2009
良好
2
振动沉管机
1
国产
2010
良好
3
混凝土输送泵
HBT40A
2
国产
2011
良好
4
经纬仪
2
国产
2009
良好
5
水准仪
NK2
2
国产
2010
良好
6
铲车
3
国产
2011
良好
7
电焊机
3
国产
2012
良好
8
小型挖掘机
1
国产
2009
良好
9
自卸式翻斗车
3
国产
2010
良好
10
试模
150×150
6
国产
2009
良好
11
塌落度桶
标准
1
国产
2010
良好
12
水平尺杆
标准
1
国产
2011
良好
13
钢卷尺
100m
2
国产
2012
良好
14
线坠
标准
3
国产
2009
良好
15
万用表
KSL09
1
国产
2012
良好
6、劳动力计划安排
公司将该工程作为重点工程,公司领导高度重视,建立以公司总工程师为首的质量管理保证体系,为加强该项目施工管理,确保按质按量按时完成该项施工任务,公司决定选派管理能力强,技术过硬的骨干人员成立项目经理部,确保工程圆满实施。
施工现场项目部,加强对工程的领导管理,完善目标责任制,公司对项目班子按质量、工期、安全、效益四个指标考核。
人员组织主要分三层,即施工决策层、施工管理层及施工劳务层。
6.1.1施工决策层;
项目部为施工决策层;项目部主要管理人员设项目经理、项目技术负责。
该项目部指派的主要管理人员都有
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