周口店河综合治理一期施工组织设计doc.docx

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周口店河综合治理一期施工组织设计doc

第一章工期、质量、安全承诺书

第一节综述

由于本工程工期短，工程量大，又正值汛期任务艰巨。

我公司郑重承诺：

我公司将积极组织人员进场提前进行工程筹备工作，为工程的正式开工创造良好的条件。

在整个施工过程中将严格按照施工进度计划施工，保质保量的按期完工；严格按照国家、本专业及北京市相关的法律法规、技术规程和施工规范进行施工；对本工程实行全面质量管理制度，加强安全教育、制定切实可行的必要的安全措施，以确保安全生产无重大事故。

同时关注施工现场的环境保护。

通过我公司管理和技术人员的努力，顺利完成任务。

第二节工期承诺

本工程招标文件中开工日期为2013年5月24日，竣工日期为2013年6月24日，总工期32天；针对本工程的实际情况，并综合考虑我单位的综合实力和内部协调能力，合理编制施工进度计划及调度我方资源，精心施工，确保本工程在招标文件规定的日期内完工。

第三节质量承诺

我单位将严格按依据设计施工图纸和技术规范要求，严格按照《水利水电工程施工组织设计规范》SL303-2004、《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999、《水利水电工程施工质量评定规程（试行）》SL17-96、《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000、国家及北京市有关的法规、规范适用的施工技术规范精心组织施工，按规定适用的试验检测规程进行试验和检测，按规定适用的质量检验评定标准进行工程质量的检测和评定。

本工程单位工程质量达到合格标准。

第四节安全承诺

在施工中，严格执行国家颁布的《建设工程安全生产管理条例》以及北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，始终贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生。

强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、及时纠正、认真整改，杜绝任何死亡事故，消除火灾事故、交通事故等，确保无重大工伤，严格控制轻伤率在0.2%以下，争创“安全样板工程”。

第五节其他方面的承诺

一、环保文明施工承诺：

我们愿意和业主及有关部门携手合作，共建环保文明工地，严格执行建设部印发的《建设工程安全防护、文明施工措施费即使用管理规定》（建办【2005】89号）、《北京市建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》及《北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》。

在施工中，加强现场施工管理，保持现场整洁，保证卫生要求，合理安排临时设施，存放和处置好设备及材料，控制施工噪声，施工中产生的垃圾、污水合理处理，减少对周围环境的影响，争创环保文明施工样板工地。

二、工程协调管理承诺：

我单位作为施工方，将坚决服从业主的指挥，尊重监理的意见，主动配合设计的深化工作，配备高素质的施工管理班子，投入充足的劳动力，材料及施工机械设备，与业主、监理、设计一起，同心协力，高速、优质、经济地完成本工程的建设任务，再创精品工程。

第二章主要施工方案和技术措施

第一节工程简介

（一）工程概述

本次工程为周口店河综合治理一期工程，主要对治理范围内河道进行清淤、生态护砌，加高提防总长4.7公里；新建橡胶坝一座、谷防坝5座，加高加固九龙煜泉挡墙；新建改建雨水口28座；新建两岸巡河路共3.9公里，新建桥梁2座，拆建桥梁6座；同步建设绿化、景观及照明工程。

（二）工程特点及要点

本工程工程战线长，附属构筑物较多，工期短，且一部分都要在冬季、雨季施工，这就要求要合理安排工序和工期，合理分段进行施工，保证工程质量和进度；做好冬雨施工作，减少自然因素对工程的影响；对于这些坝、桥等构筑物施工结构偏差要严格要求，开工前必须认真熟悉图纸，做好合理的施工方案，对每道工序严格把关，以保证工程质量；工程工程量较多，工序复杂，施工过程中必须合理分工，做好安全教育工作，时刻注意施工安全；由于工程附近村庄较多，施工中必须采取环境保护措施，防治土方扬尘、噪声、污水、废弃物的污染。

（三）施工部署与准备

根据本标段工程项目内容及施工特点（战线长、附属构筑物繁多等），确定施工总布置的原则为：

1、施工布置要求既有利于生产、易于管理、交通方便，又方便施工人员生活。

2、应因地制宜的考虑项目部、临建区的位置，尽量距离施工现场较近。

3、根据工程的施工特点和要求，尽量简化施工设施。

4、布置时考虑施工中对当地居民区的环境和安全方面的影响。

5、施工总布置本着集中与分散相结合、尽量少占农田。

（四）施工平面布置

1、总体平面布置

由于本工程战线长，计划将全段分为四大部分分别同时进行施工，每段约3200米，由桩号0+000顺序排列。

施工总平面布置图附后。

2、项目部、临建区位置选定

总项目部设在河道沿线，共四个。

采用租赁房屋，包括办公区、生活区等。

各施工分队根据施工区段实际情况在施工现场沿线单独设临建区，临建区布置因地制宜，本工程生产系统主要有混凝土、砂浆拌和及钢筋加工等组成，根据建筑物位置不同，应布置在坝及桥梁建筑物附近；可以采用搭设简易房或租赁民房，具体位置施工时再选定。

在临建区内设机械停放场、料场、搅拌场、加工场、生活办公区等，生活、施工区分开。

施工现场按北京市有关现场文明施工规定进行管理，项目部及临建区周围用彩色压型钢板围档，内部铺撒石硝，主要道路进行硬化，尽可能避开树木。

生活及办公用房按平方数配备足够的空调及风扇，按人头配备办公桌椅及床铺，按需要配备足够的办公用电脑及电话。

3、现场临时用水

生活用水从附近村中就近引入或采用水车运水，施工用水就地打井取用或从村中引入。

对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性，使员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。

4、现场临时用电

本工程施工用电主要从附近村中变压器引入。

为防止因临时停电而影响施工，本工程配置14台（30kw）柴油发电机，做为在停电时，供办公室、照明及临时排水和混凝土浇筑时的应急用电。

5、临时道路

该工程位于周口店的中部，地势平坦，大部分区域有道路可通行，交通运输条件较为便利。

但考虑到施工方便，可以适当修建临时简易土路，路宽5.0m，保证机械设备的正常通行。

施工沿线途径村庄较多，许多桥梁将破除，影响交通，要做好施工道路的导行工作，保证施工期间不断路，做好与村民的协调施工工作，保证工程顺利施工。

6、通讯

项目部安装电话及传真机一部，为主要人员配备手机，配备对讲机12部，为施工提供联系渠道。

第二节、施工准备

（一）组织准备

1组织机构

在本工程项目中，我单位将派水利专业方面的技术精英和管理精英，成立本工程施工项目经理部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理；同时严格按ISO9001质量体系标准进行质量管理。

项目经理由单位总经理（法人代表）直接任命，项目经理对总经理负责，全权负责本项目经理部的运作，将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。

项目部内项目副经理及技术负责人配合项目经理进行管理工作，下设工程组、材料设备组、质控组、机械组、环保组、安全组等部门。

施工组织机构图附后。

2、管理人员、班组职责

（1）项目经理

1）主持编制项目总包管理方案，确定项目管理的目标与方针。

2）确定项目管理组织机构，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。

3）及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。

4）审批各分包商的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。

5）与业主、监理保持经常接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。

（2）项目副经理

1）在项目经理领导下，配合项目经理做好与业主、监理及各相关部门的协调管理工作。

2）负责机械设备、材料、人员等的调配安排工作，对整体施工进度、安排情况进行监督指导。

3）负责安全组及环保文明组工作的监督实施工作；及时组织安全及环保管理人员制定整个工程项目的施工安全、环保措施，保证施工安全及环境保护。

4）负责施工中遇到的民扰及各种纠纷等的协调处理工作。

（3）技术负责人

1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。

2）审核施工组织与施工方案，并协调各分部工程之间的技术质量问题。

3）与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。

4）组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。

5）组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行检查、验收、确认，对不合格者坚决退货。

（4）工程组

1）对项目管理部的日常管理；项目管理部间的进度、资源调配及相关的技术协调工作；

2）项目计划编制、统筹与修编，进度监控工作；

3）现场临时水电、临路的规划、维护和管理，文明施工管理。

4）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。

5）合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产。

6）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。

7）协调各分项的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。

8）有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。

9）编制项目施工的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。

（5）材料设备组

1）按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。

2）强化原材料、半成品的质量管理。

提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。

3）严格控制不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。

4）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。

（6）质控部

1）具体负责工程项目的技术管理工作，与设计院沟通，负责协调设计交底、设计变更、与设计有关的方案研讨。

2）主持编制施工组织总设计，审查分段工程、专项工程的施工组织设计及施工方案。

3）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。

4）按ISO9001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。

5）按质量文件与要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。

6）负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。

7）负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。

8）对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再进行检查验收。

9）负责工程的检验试验工作。

（7）机械组

1）负责现场大型机械如挖掘机、推土机、自卸汽车、装载机等，人员机械的调动施工；

2）负责对这些机械的维修保养工作；

3）于工程施工组协调配合，听从其调度，保证工程顺利施工。

（8）安全组

1）全面负责工程的安全工作包括生活、生产、员工、机械等；

2）全面负责施工人员的安全教育工作；

3）负责安全防护用品的购置及发放；

4）负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作；

5）负责对各项工程进行安全监督，确保整个工程的施工安全。

（9）环保组

1）全面负责工程的环保工作包括生活、生产、员工、机械等；

2）全面负责施工人员的环保教育工作；

3）负责项目及施工现场的场容及环境保护工作；

（二）人员准备

根据本工程的特点及拟采用的施工工艺，合理组织准备投入施工人员，本工程所需的主要工种为：

电工、焊工、木工、钢筋工、架子工、瓦工、壮工等工种，计划高峰期投入210人进行施工。

各工种人员配备齐全，特种工人持证上岗，并根据实际施工进度随时进行人员调配，保证工程进度。

劳动力计划表附后。

（三）技术准备

1、根据建设单位、监理单位和本单位质量管理体系的要求，及时配备施工中所需的各种技术标准和施工规范，确保其为有效版本，组织所有技术人员和工程管理人员学习技术规范和施工、监理程序，制定各种管理规章制度。

2、组织技术人员进行图纸会审，编制切实可行的施工组织设计、施工方案和施工进度计划。

做好施工组织设计交底及安全技术交底工作。

3、做好人员分工调配，实行岗位责任制，调动每人的积极性。

4、编制开工申请报告：

在人员、设备、材料到场后，正确划分分部、分项工程，并报质量监督站审批；编制单位、分部工程开工申请，报监理审批。

5、编制项目部投入本工程的监视和测量仪器设备一览表并做好仪器设备校准工作。

对测绘院给定的导线桩和水准点用全站仪进行复核，并将复核结果上报监理审批。

审批完后，设置临时导线点和水准点，并进行闭合，闭合无误后，将导线点和水准点四周用砼浇筑，并设置栓桩和醒目标志，以免机械或人为损坏。

并每月复测一次，确保精度。

6、配合质检站、业主、设计、监理做好质检站监督交底、设计交底、监理交底等工作。

7、做好施工组织设计交底及安全技术交底工作。

8、做好进场人员安全教育工作和人员持证上岗的培训工作。

9、开工前认真调查地下管网的分布及周围环境情况，确定防护方案。

（四）物资准备

根据物资采购实施计划的要求，按总队所掌握的合格供方名册进行采购，必要时组织人员到供方进行现场验证。

所有采购的物资，既要符合设计和施工规范要求，保证质量，又要供货及时，满足施工进度的要求。

并按照标准和监理要求取样送试验室做试验。

将送检试验结果、产品合格证、出厂检验报告及厂家资质及时上报监理审批。

主要材料进场前要先请建设单位、监理单位到厂家考察资质，确认其产品能够满足施工要求方可使用。

本工程中砼方砖、梁板、闸门、砼管等主要材料全部由厂家提供，混凝土采用现场拌制；主要材料用量根据施工进度安排，随时进行物资调配，保证工程进度。

主要材料及水、电需用量计划表附后。

（五）机械设备准备

根据施工进度计划安排及施工工艺要求，编制机械设备使用计划，对公司自有设备进行维修保养，对需租赁的机械设备，由公司供应科按其所掌握的合格的租赁站办理租赁，并验收设备的完好程度。

机械设备根据工程需要按照施工计划进入施工现场。

同时制定进场机械管理办法以及做好机械定期保养计划。

拟投入本合同工作的主要施工设备表附后

（六）测量、试验仪器准备

根据工程施工测量要求，工程质量试验检验要求，准备相应的测量、试验仪器，仪器必须检验符合使用标准，并根据规定定期复检，为工程质量提供检验依据。

拟投入本工程的测量、试验仪器表附后。

（七）施工测量准备

1、总体测量工作程序

测点交接→测点复测→建立施工导线网、布置水准控制点→局部放样（每道工序施工过程中）。

2、原测量控制网（点）的复测

开工前对建设、设计单位移交的平面控制点和高程控制点，按原测设的网型和等级，并按《水利水电工程施工测量规范》SL52-93的有关技术要求进行复测。

复测拟用仪器：

平面控制采用全站仪；高程控制采用DS3水准仪。

复测和计算成果符合精度要求后，报监理工程师认可，其点位才能使用。

导线桩的拴点应设置保护措施，临时水准点应设置在固定可靠的柱桩上，桩点设明显标志并妥善保护。

3、主体工程测量控制

施工全过程必须做到“六落实”，即施工负责人、施工员、质检员“三位一体”人员落实；施工方案、施工技术措施落实；施工机具设备、检测手段落实。

对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实，各级人员的岗位职责落实，安全质量奖惩制度落实。

根据工程需要在沿线重新布设坐标控制网及高程控制网，并进行精度复核，合格后将成果上报监理进行复测，合格后方可应用。

施测前测量人员应先校核施工图纸，按图纸确定道路工程的位置和标高。

施工放样记录以书面形式上报监理工程师，待监理工程师检查认可后方可进行下一道工序施工。

在开工之前，我单位将查明施工区域内原有地下管线的埋设情况，并以书面报告的形式提出具体的解决办法，报请监理工程师批准后方可开工。

第三节分项工程施工方法

一、施工导流

（一）施工导流平面布置及施工方法

本工程只有西庄村桥、良各庄桥、山口村1桥、山口村2桥、周口店村桥桥梁基础及新建橡胶坝基础在河流水面以下，上述基础开挖前必须进行施工导流，根据5年一遇洪水位资料及现场实际情况导流平面布置及施工方法如下：

1、导流平面布置

按图纸施工要求，采用上下游横向围堰。

在桥梁及橡胶坝基础外侧开挖线外10米垂直河道修筑两条施工导流围堰，围堰分12段，每段长40m，采用土石围堰，围堰高度1米，本段河，堰顶宽1m，底宽5m，围堰两侧为1∶2边坡。

2、围堰施工方法

围堰用土就地取材，按图纸尺寸要求分层碾压成型，围堰防渗结构采用土工防渗膜（一步一膜）。

（二）导流及基坑排水

本段施工导流及排水根据实际地形条件和冬季枯水期施工，河道水位较低，导流水量小，施工导流同时进行。

1、排水设备配置计划

计划分段修筑围堰，每段长40m，围堰修筑好后结合基础开挖计划进行排水，根据河道同类工程排水经验计结算排水量，每段排水设备配置4台6寸离心水泵100米DN800砼管，6寸钢丝胶管8根，3台4寸潜水泵。

每段合计计划配置7台水泵，其中备用两台。

相应的备足排水机械燃油和其它配套设施。

2、导流及基坑施工排水保证措施

在导流及基坑施工排水过程中，难免因围堰缺口、机械故障、基础地质变化等不利因素，导致排水施工前功尽弃，造成一定的经济损失，为此在排水过程中要采取安全防范及保证措施。

第一根据配置的排水设备情况每台水泵配备1—2人机械管理及维修人员，加强机械维修和养护工作，保证排水设备正常持续运行。

第二配置应急的备用设施4台（包括自备发电机2台，20kw）。

第三储备一定数量的砂袋和石料、树枝，防止围堰塌陷，抢险应急之用。

第四配备一定的机械备件备品储备足够的机械燃料，保证排水施工顺利完成。

二、土方工程

本工程中的土方开挖包括固体垃圾清运、淤泥与土方开挖。

垃圾清运运弃至正规的社会垃圾消纳场，淤泥与土方开挖混合后装载运送至符合环境保护和水土保持有关部门要求的地点。

（一）测量

土方明挖之前先进行纵横断面测量，间距50米一个，从标首开始量距，沿河道每隔100米钉一木桩（里程桩），遇地形变化的地方增设木桩，用红漆在木桩侧面标上桩号。

在监理人同意的情况下与其测量人员联合进行断面测量，测量成果双方签字。

由横断面开挖图计算出控制桩开挖线的水平距离，用经纬仪和钢尺量距，钉开挖线桩，用白灰撒出开挖线。

采用人工配合挖掘机施工。

为了防止地基扰动、保证高程及位置的准确，机械开挖至设计基底高程以上20cm，由测量人员将水准仪放入基坑，进行高程监测，人工跟进找平。

开挖完毕后及时测出基槽实际的剖面地形资料。

三、开挖控制

开挖工作内容包括：

准备工作、场地清理、淤泥和土方混合开挖、运输、弃土场堆存平整及所有必要的水土保持和环境保护措施、边坡的维护、加固、开挖工作的平整、测量、完工验收前的维护以及质量检查与验收等所需的人工、材料及使用设备和辅助设施等。

土方开挖工作施工时将表层淤泥与下部土方混合后，主要用于绿化、园林用土，选择的弃土场保证弃土后对当地环境不会产生不利的影响。

1准备工作

熟悉图纸，勘察现场，了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。

根据所得的资料进行土方开挖前的技术交底工作。

根据施工需要，在施工图纸开挖线经外进行的开挖，在开挖工作前，以书面形式报监理人审批。

妥善制定安全措施，在危险地带设立明显的标志。

2地下物的确认和标识

招标文件未说明本工程内的各种地下管线。

在进行土方开挖前请专业对进行地下物的物探工作，在管线的起点和终点位置挖探坑，确定其埋深、类别和权属单位，并设明显标识。

如发现未知管线第一时间保护现场，立即与业主单位联系，待业主单位与管理单位商定保护措施后，恢复施工。

（1）垃圾清运

采用挖掘机及自卸汽车配合人工对河道开挖区域内的垃圾进行清除，如有必要委托环卫车辆运输至社会垃圾消纳场。

（2）施工机械的选择

根据招标文件的工程量清单所示，本标段内河道土方开挖总量为9.9万m3，。

将河道开挖分为四段，每段分别采用2台挖掘机配8台自卸汽车。

（3）开挖方法

本标段分4个工作面同时施工，每个施工段设2条马道，以便机械车辆进入河底，4条马道的位置由各个项目部实地勘察后为准，道路宽6米，厚0.4米，渣土外借。

渣土铺垫前先将河岸砌块拆除、堆放好，以备恢复。

开挖顺序：

根据工程进度，本工程土方开挖分四个工作面同时进行。

第一段（0+000-3+238）采用两台挖掘机配备8台自卸汽车上下游同时进行。

第二段（3+238-6+476）采用2台挖掘机配备8台自卸汽车上下游同时进行进行。

第三段（6+476-9+714）采用一台挖掘机配备8台自卸汽车由上下游同时进行进行。

第四段（9+714-12+952）采用2台挖掘机配备8台自卸汽车由上下游同时进行进行。

开挖时先进行河道的淤泥清运。

从八个段设置马道垫渣土修施工道路进行淤泥清运，步步为营。

不进各个标段内旧桥的拆除，以有利于施工道路承受荷载，待本施工段淤泥清除完毕，自施工道路末端，按清淤逆顺序进行桥的破碎和土方开挖，破碎采用液压炮，土方开挖时同时进行各种构筑物基础的开挖。

雨水口在淤泥清运时遇到就进行开挖，尽早进行施工，以防止延误工期。

开挖线按设计图纸控制，遇有变更，则按变更作法，在开挖前进行图纸汇审，做好技术交底。

淤泥开挖采用人工配合挖掘机开挖的方式。

结合本标回填土的工程量，土方开挖进行适当的土方平衡，对不能及时运出的暂存土，堆土位置离开边坡上口1.5米以外。

土方外弃为本工程的难点之一，在施工前联系好当地有关主管部门，取得城管监察、环卫部门的配合，以保证工程进度。

土方外运过程中使用封闭式运输车，防止遗洒，保护环境。

在开挖中如遇有文物，及时报告有关部门，并对现场及文物进行保护。

4）施工期临时排水

在施工过程中，根据现场实际情况，沿基槽设一条50厘米宽30厘米深水沟，每200米设置集水坑，匹配一台1.5寸污水泵，及时排除基槽内积水。

施工排水终止后，排水沟立即用砂砾料等材料填平夯实。

四、质量检查和验收

1.在土方开挖前，对开挖线进行自检，合格后报请工程师复检并经批准后进行土方开挖。

土方开挖过程中，设专人进行开挖高程、断面尺寸等项目的检查。

2.在每开挖完一段后，均要对开挖面进行测绘，复查开挖面是否满足要求；对开挖到基底的部位，认真检查，发现软弱基层或有缺陷的部位及时报请工程师进行协商，按照工程师的要求进行处理。

3.在开挖过程中，配合工程师作好土样的试验工作。

五土方填筑

本工程土方填筑量大，土方填筑总量为6.3万m3，主要为亏坡回填，回填土采用开挖暂存的土。

六、生产试验

土方回填前根据不同回填段的不同土样层，分别取三组土样在试验室做击实试验。

根据击实试验结果，进行现场试验，并得出作为可控制性的夯实参数，作为施工控制依据。

七、回填控制

1回填土料要求

回填土料主要采用本工程土方开挖料，回填土料不得有淤泥、膨胀土和有机物含量大于8%的土；无粘性土相对密度大于0.6，粘性土压实度大于90%.

2回填

（1）土方回填过程中，根据试验确定的土料最佳含水量、摊铺厚度、及夯实遍数，对填筑过程进行严格控制。

当直接利用开挖出的土料作为回填料时，挖掘机将土甩至河坡上，人工辅助平整。

采用蛙夯夯实，注意每层虚铺厚度控制在30cm以内。

打夯之前对填土初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。

（2）填筑过程中，施工人员保证观测仪器与测量工作的正常进行，各部位的填筑必须按设计断面进行，并保证填筑的设计厚度。

（3）填筑注意控制项目

（4）作业面分层统一铺土、统一夯实，并配备人员或平土机具参与整平作业，严禁出现界沟。

（5）发现局部“弹簧土”、层间光面、层间中空、松土层或剪切破坏等质量问题时及时进行处