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银行消防投标文件解析
正本
招商银行中山西路支行
消防系统设备采购及安装
投标文件
招标编号:
ZCZB-2015-1055-2
工程名称:
招商银行石家庄中山西路支行消防系统设备采购及安装投标人:
河北佳明消防工程有限公司(盖章)
投标文件内容:
投标文件技术部分
法定代表人或其委托代理人:
(签字或盖章)
日期:
2015年11月29日
招商银行石家庄中山西路支行消防系统设备采购及安装
二0一五年十一月二十九日
目录
第1章、工程范围
<一>、工程概况
<二>、施工范围
<三>、编制依据
第二章、施工方案
<一>、施工平面图
<二>、材料堆放
<三>、施工现场的材料管理
第3章、施工准备
<一>、施工技术准备
<二>、施工现场准备
<三>、内外部协调
<四>、施工技术方案
第四章、拟投入的施工机械设备情况
详见附表
第5章、劳动力计划及劳动来源及选择方式
详见附表
第六章、工程质量保证措施
<一>、质量目标
<二、质量保证体系
第7章、安全生产管理目标及保障措施
<一>、概述
<二>、安全管理目标
<三>、建立安全文明施工保证体系
<四>、建立安全网络
<五>、安全文明施工管理措施
第八章、文明施工管理目标及措施
<一>、文明施工要求目标
<二>、现场文明施工措施
第九章、工程进度保证措施
<一>、施工进度计划管理措施
<二>、施工进度计划技术措施
<三>、施工进度计划组织措施
<四>、施工进度计划表
详见附表
第十章、施工总平面图
详见附表
第十一章、新技术、新工艺、新材料应用及所达到效果
第十二章、成品及半成品保护措施
第十三章、冬雨季施工技术措施
<一>、雨期施工措施
<二>、高湿环境施工措施
<三>、冬季施工措施
第十四、章减少扰民噪音、降低环境污染技术措施
<一>、减少扰民噪音技术措施
<二>、降低环境污染技术措施
<三>、文明施工管理措施
第十五章项目管理机构配备
<一>、现场项目组织机构网络图
<二>、项目经理简历表
<三>、项目技术负责人简历表
第十六章、施工节能降耗主要措施
<一>、节能措施
<二>、节能降耗的实施
<三>、监督检查
<四>、宣传教育
第十六章、竣工验收组织、维护保养服务计划
第一章、工程范围
<一>工程概况
1招标单位:
招商银行股份有限公司石家庄分行
2工程名称:
招商银行石家庄中山西路支行消防系统设备采购及安装
3工程概况:
建筑面积886平方米
<二>施工范围
1施工范围
图纸范围内的消火栓系统、喷淋系统、消防报警系统、气体灭火系统的施工、安装及调试。
<三>编制依据
1、招商银行股份有限公司石家庄分行提供的招标文件。
2、招商银行股份有限公司石家庄分行提供的设计图纸。
3、国家有关的设计、施工规范和建筑质量检验评定标准:
依据规范:
《中华人民共和国消防法》
《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年版)
《建筑设计防火规范》GB50016-2006
《建筑工程施工质量检验评定统一标准》GB50300-2001
《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98
《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007
《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005
《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067—97
《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB50171-92
《建设工程施工现场供用电安全的规定》GB50194-93
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
除执行上述规范标准外,施工中还将执行河北省以及石家庄市消防工程施工及验收规范。
如遇施工规范和标准对同一问题的处理出现相互矛盾的要求时,我方将通知监理工程师,提出相应解决方法并征得监理工程师的同意,当技术规范与设计图纸要求不一致时执行较严格标准。
上述所述设计及施工所用的规范及标准如有新版布版本,我方将采用最新版本。
第二章、施工方案
<一>施工平面布置
1、施工计划周期28天
2、按工程特点及现场施工状况,施工布置如下:
按先地上、后地下,先室内、后室外,先主管、后分支管的顺序逐层分区域及系统分段组织施工。
按系统组成分:
(1)消防喷淋系统,
(2)消防报警系统,(3)室内消火栓系统,(4)气体灭火系统共4个系统。
施工时各系统分别组织施工。
配合土建总包做好消防穿线管、管道支架预埋件、穿墙套管的预埋工作。
探测器底座、手报安装盒安装与电气设备安装同时进行。
整个消防系统在管道试压、冲洗、严密性试验合格后进入系统调试。
系统调试后进入整体联动调试,并组织竣工验收工作。
施工前准备:
(1)应具备设备布置平面图、接线图、安装图以及其他必要的文件。
消防系统施工应按设计图纸进行,不得随意更改。
消防设施应向专业经销部门采购,质量必须符合要求。
并应具有消防检验合格证、质保单。
(2)施工单位应具备消防施工相应级别的安装许可证。
(3)项目经理应具有消防项目经理资格证书。
施工总体安排:
(1)消防电系统:
检查原预埋管线;消防弱电系统线路敷设、测试;立井线路敷设、消防值班室设备、末端设备的安装;系统联动调试、公司消防系统自检、系统开通调试、自检、试运行。
(2)消防水系统:
竖向管道安装、水平主管道及分支管道安装、分区域试压、分系统试压、系统开通调试、自检、试运行。
施工准备阶段
(1)为了保证工程质量,首先应从原材料的采购方面加强管理和检验工作。
(2)项目部对原材料和产品进行严格的外观和性能检验和标识,当发现有不符合规定的原材料和产品应及时退货。
(3)项目部应向公司报培训计划,对特殊过程的施工人员进行培训并应持证上岗。
(4)项目部对工程施工的进场材料,应向业主或监理申请报验,经甲方或监理确认合格方可进行施工。
施工过程阶段
(1)火灾自动报警系统的施工应严格按《火灾自动报警系统施工及验收规范》、《火灾自动报警系统设计规范》进行。
(2)线管的敷设应严格执行《电气装置安装工程施工及验收规范》和《火灾自动报警系统施工及验收规范》施工。
(3)布线应符合规范《火灾自动报警系统施工及验收规范》。
(4)火灾自动报警系统严格按照《火灾自动报警系统施工及验收规范》施工。
(5)消防自动喷水灭火系统按照现行的《自动喷水灭火系统设计规范》和《自动喷水灭火系统及验收规范》施工。
(6)消火栓系统按照现行的《建筑给水排水设计规范》和《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》施工。
(7)过程中应严格执行《程序文件》中的“三检”,并做好记录。
(8)在“三检”确认后还应申报业主或监理进行隐蔽工程的检查和验收,并做好记录
(9)隐蔽验收合格后应及时办理中间交工验收和工序移交,确保日后的可追溯性。
施工各阶段检验、试验
(1)设备材料购置:
由工程管理部根据业务部下发的《工程项目交底》编写《材料、工具、设备需用计划表》,交于经营管理部购置。
(2)设备材料入库:
由公司经营管理部对所购设备材料进行外观、数量、型号/规格进行检验,并入公司库房。
(3)设备材料进场:
由项目部从公司库房领用所需设备材料,由工程管理部质检员组织对其进行外观、数量、型号/规格进行检验核实,并入现场库房。
(4)施工过程中检验、试验
(5)消防电系统:
由工程管理部质检员组织对敷设的线路进行摇测,对设备进行外观进行检查(观察其是否牢固、美观),对设备的接线进行检查(有无错接),并认真填写相关质量记录。
(6)消防水系统:
由工程管理部质检员组织对已安装好设备进行外观检查(观察其是否牢固、美观),对已安装好的管网进行水压、气压试验,并认真填写相关质量记录。
施工过程中应填写的质量记录:
《工程概况》、《开工报告》、《材料入场审报表》(《工程材料报验单》)、《工程内检记录》、《隐蔽工程记录》、《阀门强度和严密性试验记录》、《管道冲洗记录》、《绝缘电阻摇测记录》、《管道设备强度严密性试验记录》、《调试报告》、《系统工程自检记录》、《工程交接单》、《竣工报告》。
消防工程验收及服务
(1)对消防工程的系统自检
在工程管理部完成系统工程的施工和联动调试检验合格后,由公司工程技术部组织项目部、售后服务部、工程管理部质检人员按消防验收程序进行工程自检,评议,合格后再报建设单位申请消防验收。
(2)消防工程各系统联合试运行
a)自检合格在正式申报消防验收前按有关要求进行消防系统运行,时间不少于120小时。
试运行过程中要安排值班人员、检修人员;做好试运行记录。
处理好有关技术问题,并与其它施工方作好协调配合工作。
b)试运行完毕后,汇总整理全部施工资料、质量表格等,并装订成册编制目录,做到文字明确、格式规范、数据核实、符合规定。
c)试运行经公司副总经理、总工程师组织有关部门联合检查确认合格后,方可报建设单位申请正式消防验收。
(3)消防工程验收
a)经120小时试运行合格,一切质量隐患进一步排除后,仍由公司主管副总经理、总工程师组织有关人员配合消防局进行工程总体验收,协助建设单位确保总体消防验收一次通过。
b)项目协助工作
c)协助建设单位组织好相关单位配合消防部门作好工程验收工作。
d)我公司作为消防专业安装公司,有责任配合、协助建设单位(甲方)作好工程的消防总体验收。
协助甲方作好申报验收资料汇总。
e)协调各施工单位配合沟通,作好咨询和服务。
f)协助甲方检查相关专业安装质量,作好工序交接。
g)配合甲方作好与消防检测部门、消防验收部门的联系、沟通、协调工作。
确保消防验收顺利进行。
力能供应
本工程需要的下列现场设施数量或其它工程现场支持要求:
序号
现场设施
要求提供办公场所和材料存放库
1.
临时水、电
满足生活用水(电)量、满足
施工用水(电)量
2.
施工电梯,塔吊,机械设备
满足工程施工要求
〈二〉材料堆放
本工程工期较长,投入材料、设备较多,需配置大量钢管及设备,根据施工进度制定详细的材料进场计划,材料随到随用,现场不堆积材料。
材料投入计划
1、设备材料入库:
由公司经营管理部对所购设备材料进行外观、数量、型号/规格进行检验,并入公司库房。
2、设备材料进场:
由项目部从公司库房领用所需设备材料,由工程管理部质检员组织对其进行外观、数量、型号/规格进行检验核实,并入现场库房。
〈三〉施工现场的材料管理
1、根据施工现场平面图布置规划,按材料各自属性,依据物资保管管理要求和现场条件,合理堆放材料,减少二次搬运,切合实际的堆料规划布置才能实现现场材料管理的总目标。
2、对材料的消耗建立健全各种台账,严格执行限额领料卡制度,实行材料节超奖罚制度,报准日报表,做到准确、可靠、真实的反映成本,把成本降到最低点。
3、把好进料这一关,严格认真的验收,杜绝次品、不合格品进入施工现场,要通过施工预算,根据施工进度,有计划的进料,不积压材料,减少资金占用。
4、凡班组使用的材料都必须遵循限额领料卡,各班组设专人领料,使人人领会材料使用的依据是限额领料卡。
不得超用浪费,节奖超罚与个人直接挂钩。
第三章、施工准备
<一>、施工技术准备
1、组织工程技术和
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