度全市综合考评绩效管理工作实施方案.docx
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度全市综合考评绩效管理工作实施方案
2014年度年终考核综合组工作手册
一、考核对象、考核分组及人员安排
纳入2014年度年终考核的对象为全市105个乡局单位(见附件1:
考核对象名单)。
2014年度年终考核综合组分为13个组,每个考核组的带队领导为市委领导和党员副市长,组长由市委办(2人)、市政府办(2人)、市纪委(3人)、市委组织部(4人)、市委宣传部(1人)、市委政法委(1人)的领导班子成员担任,考核组成员由市纪委(13人)、市委组织部(13人)和相关考核主体单位工作人员(91人)组成,每个考核组除带队领导外,共有人员10人(见附件2:
2014年度年终综合考核分组方案)。
二、时间安排
元月8日,召开年终考核工作动员培训会,参会人员为市委领导陈晖、陶然、李波及全体考核组组长、成员。
会议主要内容是市委领导对开展年度考核工作进行动员,明确要求,相关考核主体单位组织开展考核业务知识培训。
会后,由各考核组组长负责向带队市领导汇报考核工作任务及要求。
元月9日-12日,各考核组与考核对象做好衔接和沟通,确定好实地考核时间后,反馈给市综合考评办。
元月13日-30日,考核组分赴各考核对象开展考核。
三、考核任务及流程
1、发布考评预告。
各考核组提前三天与考核对象衔接,下发《关于开展2014年度年终考核工作的通知》(见附件3),考核对象代为发布2014年度年终考核工作预告(见附件4),明确考核的时间、内容、考核组人员及接受群众举报的联系方式。
2、开展廉政巡察。
考核组将随机巡察2-3个村(社区)或市直二级单位,廉政巡察采取不打招呼、不要考核对象陪同的方式进行。
3、召开年终考核工作会议。
考核组组长主持会议并讲话(见附件5:
考核组组长讲话通稿)。
第一项,单位主要负责人代表领导班子集体和个人作述职述廉报告,领导班子成员作书面述职述廉报告;第二项,开展落实党风廉政建设责任制纸质测评;第三项,向所有参会人员发放《致评价者的一封信》(见附件6),发放随机账号和密码,开展第三方评价中的上级评价、民主测评。
4、进行个别座谈。
重点座谈了解党风廉政建设情况和遵守“八项规定”、“六项禁令”情况、班子整体运行情况、领导班子成员德才表现、领导班子成员的个人诉求,座谈以谈问题为主。
每个单位座谈人数原则上不少于20人,根据参加会议人数,适当增减座谈人数。
座谈人员由各单位提前提供名单,考核组现场随机确定座谈人员。
5、开展工作实绩考核。
考核组成员根据组长分工,对所负责的考核指标按照相关考核主体单位提供的考核工作重点提示和相关考评细则,采取查资料、听汇报、看现场等方式,检查考核有关指标任务完成情况,并按照百分制进行打分。
6、意见反馈。
各考核组将落实党风廉政建设责任制情况和推进惩防体系建设情况、有关考核指标打分情况、个别谈话情况反馈给考核对象。
四、考核组汇报考核情况
实地考核结束后,召开考核组碰头会,考核组汇报考核对象领导班子整体运行情况,提出考核对象领导班子、领导干部考核等次建议,并向相关考核主体单位反馈考核结果。
考核组向市综合考评办提交以下材料:
一是各单位领导班子和领导干部述职述廉报告;二是2014年度工作目标考核结果报告单(见附件7);三是领导班子和领导干部年度考核材料。
五、相关考核内容的《考评细则》及《考核重点提示》
相关考核内容的《考评细则》及《考核重点提示》依次为:
1、社会管理综合治理(含农村网格化社会管理);
2、信访工作;
3、法治单位建设;
4、固定资产投资和市“四大家”领导包联的重点项目考核;
5、规模工业;
6、招商引资;
7、精神文明建设;
8、统战工作;
9、安全生产工作;
10、食品药品监管工作;
11、乡镇民政工作。
附件1:
考核对象名单
1、市直党群政务类(25个):
市委办、市人大办、市政府办、市政协办、市纪委(监察局)、市委组织部、市委宣传部、市委统战部、市委政法委、市委市直机关工委、市委老干部局、市信访局、市委编办、市公务员局、市委党校、市档案局、市接待办、市总工会、团市委、市妇联、市科协、市工商联、市文联、市残联、市新闻中心、
2、市直经济发展类(30个):
市发改局、市工信局、市农办、市住建局、市财政局、市交通运输局、市农业局、市林业局、市水务局、市商务局、市国土资源局、市粮食局、市旅游局、市血防办、市农机局、市水产局、市政务服务中心、市住房公积金中心、市城投公司、市畜牧兽医局、市化建中心、市机电中心、市轻纺中心、市供销社、市房产局、市国税局、市地税局、市气象局、钟祥经济开发区、碾盘山公司
3、市直社会事务类(16个):
市教育局、市科技局、市民宗局、市民政局、市人社局、市文体新局、市卫计局、市城管局、市统计局、市外侨办、市广电局、市移民局、市铁路办、市网格中心、市明显陵管理处、钟祥调查队
4、市直执法监督类(11个):
市法院、市检察院、市公安局、市司法局、市审计局、市环保局、市安监局、市物价局、市工商局、市质监局、市食品药品监管局
5、乡镇类(17个):
洋梓镇、长寿镇、丰乐镇、胡集镇、双河镇、磷矿镇、文集镇、冷水镇、石牌镇、旧口镇、柴湖镇、长滩镇、东桥镇、客店镇、张集镇、九里乡、郢中街办
6、场库类(6个):
官庄湖管理区、南湖原种场、罗汉寺种畜场、温峡水库、黄坡水库、石门水库
附件2:
2014年度年终综合考核分组方案
第一组:
带队领导:
李宏伟
组长:
王炳坤
成员:
杨婷、高永红、何英、王德军、邹涛、周昌海、李军、李红英、尤娟
考核单位(8个):
柴湖镇、张集镇、人大办、政协办、水务局、移民局、审计局、国土资源局*
第二组:
带队领导:
周正清
组长:
尹德荣
成员:
宋维维、曾睿华、易峰、项兴成、郭燕、郭道勤、许晓兵、龙莉丽、裴锋
考核单位(8个):
石牌镇、长寿镇、纪委、政法委、农办、农业局、林业局、血防办
第三组:
带队领导:
陈晖
组长:
曹玉冰
成员:
寇小红、易敬军、赵永贵、张卫东、陈行川、黄利民、李智书、李华东、裴磊
考核单位(8个):
长滩镇、郢中街办、统战部、宣传部、卫计局、老干部局、信访局、国税局*
第四组:
带队领导:
李定建
组长:
毛本忠
成员:
杨娥、谭华平、刘威、张勇、姚兆华、段惠琴、郑映刚、王祥、魏勇
考核单位(8个):
东桥镇、九里乡、组织部、广电局、文体新局、新闻中心、文联、地税局*
第五组:
带队领导:
王郑华
组长:
沈俊
成员:
杜中华、王俊、陈传明、李纪文、苗军荣、刘银、郭辉、周勇、黄婷
考核单位(8个):
胡集镇、钟祥经济开发区、政府办、教育局、接待办、食品药品监管局、政务服务中心、妇联
第六组:
带队领导:
陶然
组长:
李平
成员:
常凌、韩德炎、周宏武、王成瑞、艾明、蒋兴明、华敏、付红斌、贾思东
考核单位(8个):
旧口镇、罗汉寺种畜场、市委办、财政局、发改局、商务局、编办、钟祥调查队*
第七组:
带队领导:
李波
组长:
李明
成员:
季彦、吴海、李兴斌、杨俊、唐从国、杨德红、华敏娜、刘萍、杜芳
考核单位(9个):
文集镇、石门水库、市直机关工委、总工会、党校、人社局、公务员局、团市委、住房公积金中心*
第八组:
带队领导:
罗祥
组长:
郭艳玲
成员:
钱林、寇向芹、王运平、孙斌、张荣、赵祥、徐长华、何浪、欧阳洪
考核单位(8个):
丰乐镇、官庄湖管理区、粮食局、民政局、公安局、司法局、供销社、碾盘山公司
第九组:
带队领导:
蒋兆春
组长:
刘家智
成员:
李汉瑞、冯天晴、邓从海、王宏兵、马强、李红、薛中丽、陈波、陈官武
考核单位(8个):
双河镇、南湖原种场、工信局、统计局、城投公司、工商联、机电中心、轻纺中心
第十组:
带队领导:
潘选清
组长:
冯正柏
成员:
王洪良、尤帆帆、张清祥、冯涛、谭蜜蜜、金涛、蔡静、刘兴平、曹汝娟
考核单位(8个):
客店镇、温峡水库、城管局、房产局、住建局、科技局、科协、质监局*
第十一组:
带队领导:
向军
组长:
付鹏
成员:
陈刚、彭金兵、李敬、杨毅、杨晨、李理、刘俊、丁玉泉、曹伟
考核单位(8个):
磷矿镇、法院、检察院、安监局、外侨办、铁路局、档案局、网格中心
第十二组:
带队领导:
陈劲松
组长:
马春华
成员:
程炜、叶民、汪昕、王金华、尹李健、郑金国、李冰、陈兴国、唐刚
考核单位(8个):
洋梓镇、黄坡水库、农机局、畜牧兽医局、水产局、旅游局、明显陵管理处、气象局*
第十三组:
带队领导:
田兴山
组长:
吴金元
成员:
刘涛、陈军、刘黎山、郑媛园、刘冬恩、李先明、谭淳之、张友廷、王德敏
考核单位(8个):
冷水镇、环保局、交通局、民宗局、化建中心、物价局、残联、工商局*
备注:
垂管单位(标注“*”单位)不进行班子运行情况和干部履职情况考核。
附件3:
关于开展2014年度年终考核工作的通知
(供考核组参考)
考核单位:
经市委同意,2014年度年终考核第考核组将于元月
日赴你单位开展年终考核。
现将有关事项通知如下:
一、考核时间
2015年元月日上(下)午。
二、考核组成员
带队领导:
(略)
组长:
(略)
成员:
(略)
三、考核内容
1、发布考评预告。
考核前三天,请你们代为发布2014年度年终考核工作预告,明确考核的时间、内容、考核组人员及接受群众举报的联系方式。
2、廉政巡察。
考核组将随机巡察2-3个村(社区)或二级单位,廉政巡察采取不打招呼、不要考核单位陪同的方式进行。
3、召开年终考核工作会议。
考核组组长主持考核工作会。
第一项,单位主要负责人代表领导班子集体和个人作述职述廉报告,领导班子成员作书面述职述廉报告;第二项,开展落实党风廉政建设责任制情况纸质测评;第三项,发放《致评价者的一封信》和随机账号和密码,组织开展民主测评工作。
4、个别座谈。
座谈的主要内容是党风廉政建设情况和遵守“八项规定”、“六项禁令”情况、班子整体运行情况、领导班子成员德才表现、领导班子成员的个人诉求。
座谈以谈问题为主。
你单位提前提供座谈人员名单人,考核组现场随机确定座谈人员。
5、开展工作实绩考核。
考核组成员根据组长分工,对所负责的考核指标按照相关考核主体单位提供的考核工作重点提示和相关考评细则,采取查资料、听汇报、看现场等方式,检查考核有关指标任务完成情况,并按照百分制进行打分。
6、意见反馈。
各考核组将落实党风廉政建设责任制情况和推进惩防体系建设情况、有关考核指标打分情况、个别谈话情况反馈给你单位。
四、其他有关事项
1、做好述职述廉准备。
撰写领导班子集体和领导干部个人述职述廉报告(集体述职述廉报告控制在3500字,个人述职述廉报告控制在3000字);单位主要负责人代表领导班子集体和个人作简要述职述廉;其他领导班子成员述职述廉报告会前以适当形式送参加测评人员阅读,会上不印发,会后提交一份给考核组。
2、做好会议通知工作。
提前通知参会人员。
市直单位和场库参会人员包括全体领导班子成员、机关干部、部分离退休老干部代表、直属单位负责人;乡镇参会人员包括全体领导班子成员、机关干部、村(社区)党组织书记、镇直单位负责人、部分离退休老干部代表。
3、做好会场准备。
按测评要求安排会场和坐席分区。
A区:
全体领导班子成员;B区:
全体机关干部、部分离退休老干部代表、直属单位负责人(乡镇为镇直单位负责人和村、社区党组织书记)。
4、做好自查自评准备。
从钟祥市绩效管理与考核系统中将年度指标自评情况和指标评分细则导出打印一份提交考核组。
5、印制测评表。
根据市纪委要求,按参会人数印制党风廉政建设测评表;根据第三方评价机构要求,印制《致评价者的一封信》。
考核组联系人:
(纪委、组织部考核组成员姓名)
联系电话:
(纪委、组织部考核组成员电话)
第考核组
2015年元月日
附件4:
2014年度年终考核工作预告
根据市委统一部署,2015年月日,对开展2014年度年终考核工作。
考核主要内容是党风廉政建设情况、领导班子整体运行情况、领导干部个人德才表现、领导班子工作实绩完成情况。
欢迎广大干部群众对其领导班子集体及其领导班子成员在上述考察内容中存在的问题,通过书面、电话、来访等形式向考核组反映。
反映问题要实事求是,电话和信函应告知真实姓名。
欢迎对考核组工作提出意见和建议。
市纪委举报电话:
4222576
市委组织部举报电话:
4222126
考核组成员:
(市纪委、组织部考核成员姓名)
联系电话:
(市纪委、组织部考核成员电话)
2015年元月日
附件5:
考核组组长在2014年度年终考核工作会议上的讲话(通稿)
(供参考)
同志们:
根据市委安排,市领导同志带队,由市纪委、市委组织部等11个相关部门抽调骨干力量组成综合考核组,今天对XX单位开展2014年度年终考核工作。
这次考核的主要任务有4项:
一是开展述职述廉,由单位主要负责人代表领导班子集体和个人作述职述廉报告,其他领导干部作书面述职述廉;二是开展民主测评,包括市纪委组织的落实党风廉政建设责任制纸质测评、第三方评价机构和市委组织部发放随机账号和密码开展的网上评价;三是开展个别座谈,市直单位和场库座谈对象包括所有班子成员、部分机关干部和直属单位负责人,乡镇座谈对象为所有班子成员、部分机关干部、镇直单位负责人和村(社区)党组织书记;四是开展工作实绩考核,对相关指标完成情况进行核实。
考核时间为半/
(一)天。
下面进行第一项,由XXX同志代表领导班子集体和个人述职述廉,时间控制在15分钟以内。
……
第二项,开展党风廉政建设民主测评。
由工作人员发放党风廉政建设测评表。
请大家在拿到测评表后先不急着填写,认真听取市纪委同志关于填写测评表的说明。
第三项,请第三方评价机构和组织部科长发放开展网上评价的随机账号和密码,并就评价工作作详细说明。
第四项,宣布座谈人员名单。
会议结束后,请以下同志留下来,进行个别座谈。
留下来座谈的同志请听从组织委员(政工科长)的安排。
………………………………………………
附件6:
致评价者的一封信
欢迎您参与钟祥市乡局领导班子和领导干部民主测评工作!
请您务必在收到此信后两天内,及时登陆“钟祥市乡局评价网”,本着对组织、对他人、对自己负责的态度,慎重、客观地对您所在的乡局领导班子和领导干部进行评价。
钟祥市乡局评价网网址:
http:
//61.184.191.6:
8081,您的测评用户名和密码已发放,一个用户名只能评价一次。
具体操作方法:
1、请您用鼠标左键双击电脑上的IE浏览器图标
,在浏览器地址栏(见下图)输入钟祥市乡局评价网网址,然后点击键盘上的“Enter”键,进入评价网站。
2、在用户登陆页面的方框内输入用户名、密码和方框下方的英文验证码,点击“登陆”进入评价页面。
3、点击选择“评价班子”或“评价干部”,在弹出的窗口页面上点选每个评价指标的评价等次(好、较好、一般、差或优秀、称职、基本称职、不称职),然后点“提交”,电脑会显示完成,点击“OK”,完成评价工作。
如果漏掉任何一项指标未选择,评价不能提交,此时系统会提醒:
请全部选择再提交。
4、对本单位领导班子评价完成后,再对本单位所有领导班子成员进行逐个评价、逐个提交,否则此次评价将作为无效评价。
附件7:
2014年度工作目标考核结果报告单
第考核组组长(签字):
指标
名称
考核
对象
目标要求
自评情况
自评分
实际完成情况
考核评分
扣分原因
考核组成员(签字):
日期:
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