宝射河水环境整治工程施工组织设计毕业设计.docx
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宝射河水环境整治工程施工组织设计毕业设计
宝射河水环境整治工程施工组织设计毕业设计
第一章工程概况
1.1工程建设概况
为完善宝应县宝射河岸公共配套服务设施体系,提升城市形象,改造提升宝射河沿线绿化、景观、亮化等设施水平。
宝应县城市河道整治工程建设处拟实施宝应县宝射河(白田路大桥至淮江大道段)水环境整治工程。
表1-1工程建设概况
序号
项目
内容
1
工程名称
宝应县宝射河(白田路大桥至淮江大道段)水环境整治工程
2
建设单位
宝应县城市河道整治工程建设处
3
设计单位
扬州园林设计研究院有限责任公司
4
施工单位
扬州古运河建设有限公司
5
勘察单位
扬州宝应勘察建筑设计院
6
监理单位
南通精诚项目管理有限公司
7
建筑面积
总长约750M,面积约5.5万平方米
8
合同价款
约2500万元
9
工程地点
宝应县宝射河(白田路大桥至淮江大道段)
1.2.工程地质及气象概况
宝射河位于宝应远东地区,是宝应县五横四纵的河道之一,也是里下河地区的骨干排涝河道。
属于亚热带湿润气候地区,盛行风向随季节明显变化,冬季盛行干冷的偏风且冬季偏长,夏季高温多雨,在施工期间注意雨季冬季施工的控制措施。
在场地勘测范围内,根据土层的成因类型,物理力学性指标,描述如下。
第一层:
人工堆土,灰黄色粘土,表层含植物根系,结构松散,土质不均。
多位于地下水位以上,多处于不饱和状态,标准贯入击数N=4击,比贯入阻力Ps=1.18Mpa,层厚0.5~4.2m,平均层厚2.4m,场地普遍分布。
第二层:
灰黄色粘土,多数软塑~流塑状态,少数可塑状态,N=2击,允许承载力建议值R=70Kpa,压缩模量Es=4.46Mpa,层厚0.7~3.2m。
平均层厚1.9m,场地普遍分布,局部缺失。
第三层:
灰黄色粘土,含铁锰质结核,可塑状态。
N=8.8击,Ps=2.29Mpa,R=180kpa,Es=6.00Mpa,层厚1.5~3.5m,平均层厚2.2m,场地普遍分布,局部缺失。
第四层:
灰黄色粘土夹壤土,多数可塑状态,少数硬塑状态,N=9.2击。
Ps=2.96Mpa,R=140Kpa,压缩模量Es=10.13Mpa,层厚1.0~4.7m。
平均层厚2.5m,场地普遍分布。
第五层:
灰黄,黄色壤土夹沙壤土,其中壤土多数可塑状态,少数硬塑状态;沙壤土密实状态。
N=14.6击,Ps=5.29Mpa,R=160Kpa,Es=14.81Mpa。
部分钻孔揭穿,层厚1.4~6.8m,平均层厚2.4m,场地普遍分布。
第六层:
黄灰色壤土夹粘土,含铁锰质结核,砂礓,其中粘土硬塑状态,壤土多数硬塑状态,局部可塑状态,N=20.5击,R=320Kpa,本次勘察未穿透该层,最大揭示厚度。
1.3场地设计
大型工程项目确定场地设计平面,进行场地平整。
将自然地面改造成施工所要求的平面,场地设计标高应满足规划、生产工艺及运输、排水等要求,并力求使场地内土方挖填平衡且土方量最小。
由于施工地点位于宝应县宝射河(白田路大桥至淮江大道段),作业范围要综合考虑宝射河大桥段的行人和车辆安全,并就大型施工机械进场对交通影响减小到最低的措施作可行性研究,以及附近的古运河船只停靠码头,作业区南北侧的莲花佳苑小区居民的生活出行设置安全提醒标志,并设置围护保障成品。
1.4工程特点
本工程为扬州宝应县市政道路工程,主要内容为道路工程,排水工程,铺装工程,园林景观工程。
1.道路工程:
设计为城市次干路,三类工程,全长2435.296M,道路横断面形式为双幅路,断面布置为:
5m(人行道)+15m(机非混合车道)+6m(中间分隔带)+15m(机非混合车道)+5m(人行道)。
3、道路结构:
机动车道结构厚为77cm,OGFC改性沥青4cm,中粒式沥青混凝土6cm,粗粒式沥青混凝土7cm,5%水泥稳定碎石45cm,砾石15cm,非机动车道结构厚为50cm,细粒式沥青混凝土4cm中粒式沥青混凝土6cm,5%水泥稳定碎石 25cm,砾石砂 15cm,机动车道路拱采用1.5%直线坡,非机动车道及人行道均采用2.0%直线坡,人行道:
人行道结构厚27cm,花岗岩4cm,M7.5水泥砂浆3cm,C15砼10cm,天然砂砾10cm。
管线位置:
雨水管道距规划路中心18.75m,污水管道距规划路中心20.75m。
2.雨水工程:
管材及接口型式:
φ300管材为承插式钢筋混凝土排水管Ⅱ级管材,采用150°砂石基础,接口为橡胶圈接口;φ600—φ1200管材为平口式钢筋混凝土排水管Ⅱ级管材,采用120°、180°C15混凝土基础,接口为钢丝网水泥砂浆抹带接口。
3.污水工程:
管材及接口型式:
管材为塑料排水管道,采用10cm中粗砂基础,接口为橡胶圈接口。
第二章施工准备
2.1.施工管理组织机构
为保证优质、安全、快速、经济建成本工程,按照“项目管理法”的组织原则组建的“宝射河环境整治工程项目经理部”。
项目部领导层为项目经理、项目副经理和技术负责人,下设八员一会负责现场施工。
施工组织机构图见下图《施工管理组织结构框图》。
施工管理组织机构框图
2.2主要人员及部门管理职责
表2-1项目主要人员及部门管理职责划分表
序号
人员或部门
管理职责
1
项目经理
主持全面工作,全面履行项目合同,对工程质量、安全、工期、环保和成本控制负全责;负责项目经理部内部行政管理工作,包括人员调配、财务管理、对外协调和合同管理等。
2
副经理
主抓施工质量、进度和队伍管理,负责组织指挥施工生产、各作业层的接口界面协调和内部考核,负责编制年、季、月施工计划,监督计划执行。
分管设备、物资、作业工区。
3
技术负责人
主抓技术管理和重大技术方案的制定,并负责与监理单位、设计单位和业主技术部门的协调工作,负责竣工交验。
4
施工员,测量员
①.组织设计文件会审,熟悉施工图纸、施工合同和技术规范,根据合同要求,编制实施性施工组织设计。
②.负责工程测量、量测、试验,配合设计、监理的工作。
③.负责建立技术管理日志,做好项目技术档案管理工作。
④.掌握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析影响进度的因素,并提出改进措施。
⑤.组织重点技术问题攻关,负责技术交底,检查指导工区的技术工作。
5
材料员
①.按施工组织设计及合同要求,负责设备的管理,为项目施工提供保障。
②.编制设备、配件供应计划,经经理批准后负责实施。
建立设备管理台帐。
③.掌握项目各生产单位的工程进展情况,归纳分析设备影响进度的因素,并提出改进措施。
④.根据项目管理特点,制定设备管理标准和实施办法,对使用设备的质量控制。
序号
人员或部门
管理职责
6
保管员
①.编制材料供应计划,经主管经理批准后负责实施。
②.按施工图、施工组织设计及合同要求,负责材料订货、采购,为项目施工提供保障。
③.根据项目管理特点,制定物资管理标准和实施办法,对工程使用的材料的质量和管理负责。
④.整理保管好一切材料的报告及证件等,建立管理台帐,做好各项材料消耗和库存统计工作。
7
质检员安全员
①.负责进行日常的安全生产检查并做好记录,建立质量管理日志,做好安全、质量档案管理工作。
②.按照质量体系文件,全面开展各项质量活动,建立质量管理日志。
负责隐蔽工程的检查与评定。
③.工程安全生产与文明施工方面工作主抓部门,检查督促各项工作按安全生产及文明施工要求进行。
8
资料员
①.根据合同要求,结合工程具体情况,编制项目成本计划和资金使用计划,确定、分解成本控制目标。
②.归口管理变更洽商,办理验工计价和内部承包核算。
③.负责合同管理、索赔申请,负责与业主代表办理保险、索赔事宜。
9
会计核算员
①.办理与业主间工程款的收取、支付。
②.办理工程施工中各项资金的收支手续和财务报表。
续表2-1项目主要人员及部门管理职责划分表
表2-2施工管理人员配备表
序号
施工准备工作项目
负责部门
涉及部门
备注
1
编制施工组织设计
技术科
质量、安全、物资科
2
图纸会审
技术科
业主、监理、设计院
3
编制质量计划
项目工程师
技术科
4
编制施工预算
商务科
物资科、工程科
5
周转材料进场
物资科
工程科
6
确定材料供应计划
技术科
商务科
7
组织准备
经理室
工程科
8
大型临时设施
工程科
材料科
9
劳动力组织
经理办公室
工程科
10
施工机械进场
物资科
工程科
11
技术交底
技术科
班组长
12
材料采购
物资科
技术科
序号
施工准备工作项目
负责部门
涉及部门
备注
13
施工测量
技术科
工程科
14
翻样
木工、钢筋工长
技术科、工程科
续表2-2施工管理人员配备表
2.3材料组织安排
本工程的工程量比较大,因此材料用量也较大。
对本工程而言,材料采购能否及时、材料质量能否保证是保证本工程顺利展开的一个关键环节,对此,我们予以高度重视。
我们的原则是:
所有外购材料,我们遵循技术规范和招标文件等文件的有关规定,并严格按我公司ISO-9001:
2000质量程序文件的规定对材料供应商进行评审和验收检测,从而保证材料的质量。
在供料方面,我们做到计划适量超前,杜绝因材料供应不上而影响工程进度。
1.对于一般材料施工时应根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求,及时制定材料供应计划,并及时向业主提供材料使用总计划、月计划。
会同业主共同确定材料生产厂家、质量要求、及其价格,共同看样并封样。
在比质比价的基础上优先选择优质产品,及时签订物资采购合同,并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。
对所有材料按国家有关规定进行检查验收,需要进行复试的材料及时取样复试。
所有材料确保规格、数量的准确性及质量控制,接受工程业主及监理工程师的监督、审查。
2.对于特殊结构的材料:
根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标,及时向业主及设计师提交设计书,在经设计师及业主审核批准后,实施材料采购及安装制作施工。
2.4技术准备
1.熟悉、会审图纸,了解设计内容及设计意图,明确工程所采用的设备和材料,明确图纸所提出的施工要求,以便及早采取措施,确保施工过程中不破坏建筑物的结构强度及外观,不与其他工程发生位置冲突。
2.会同设计单位现场核对施工图纸,进行安装施工技术交底。
充分了解设计文件和施工图纸的主要设计意图。
3.熟悉和工程有关的其他技术资料,如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及制造厂家提供的产品资料。
4.编制施工方案。
根据综合布线系统工程设计文件和施工图纸的要求,结合施工现场的客观条件、设备器材的供应和施工人员数量等情况,安排施工进度计划和编制施工组织计划,做到合理有序的进行安装施工。
安装施工计划必须详细、具体、严密和有序,便于监督实施和科学管理。
5.办理规划控制点的技术资料及现场移交工作,组织专业测量人员进行定位放线。
将坐标点、水准点引进施工现场,以此作为施工放线的依据,并可根据需要按建筑总体平面图测量控制网,按设计标高测定自然地坪高程图。
6.由专业预算人员编制详细的施工预算。
施工预算中既有总的人、材、机用量,又要有各分部和主要分项的人、材、机用量。
7.提前做好现场使用仪器和计量器具的校验工作。
现场设专人保管、计量,校核。
8.根据设计图纸要求,提前将主要建筑材料送至有资质的材料试验机构进行复试,并按所提供的原材料配制砂浆,混凝土的试验室配合比。
2.5施工现场准备
1.对施工现场的地形进行复测,办理水准点及工程定位点的交验手续,认真细致引入现场水准点、坐标点,并进行定位,放线,同时做好保护。
2.会同业主,了解工地现场地下管线网的布置,明确其重要性程度,制定保护措施。
3.做好施工场地的平面及高程控制点,以确保建筑物的位置。
4.根据施工平面布置图确定临设用房、材料场地、临时用水、用电线路等位置。
5.施工、生活用水源
1)水源由建设单位协调,向邻近施工场地的单位(莲花佳苑)借调饮用自来水,拟沿线铺设Dg100的水管于地下。
2)现场给水管路布置
现场给水主管路采用Dg50(2〃),沿施工道路背基坑侧敷设。
为了方便施工用水,给水主管路沿线相隔20~30m设一个给水站,各装一只Dg25(1〃)和Dg15(1/2〃)的带宝塔头接管的阀门。
施工设施和生活设施用水根据设施的落实情况与用水量需求,敷设适当通径的给水支管路。
3)施工排水
为确保工地环境整洁,达到文明,标化要求,在工地上建立有效的排水系统,并与地区的排水系统沟通。
工地排水采用40cm×40cm明沟排水系统,明沟沿施工便道背基坑侧构筑,每隔30m左右设一口集水井。
在生活区域设20cm×20cm排水明沟,施工区域设40cm×40cm排水明沟并汇集至围墙处排水明沟,最后通往设在各大门口一侧的沉淀池。
施工污水经过明沟集流,沉淀以后,间接排入地区的排水系统。
6.现场用电由建设单位将电源接入至施工现场。
现场用电容量建设单位能满足使用要求。
我单位进驻现场后将引出电缆干线,沿干线设电闸总箱,由电箱引线至各分箱,再引线至各用电箱,电缆线埋入地下80cm,上铺一皮砖加以保护。
7.现场拟建办公室、会议室、材料仓库、钢筋车间、木工车间,为正式开工做好日常生活方面的准备(施工临时设施及施工机械的布置详见“第六章的施工平面布置图”)。
8.通讯
本工程设直拨程控电话6部,(其中2部给业主与监理提供),负责内外部联络之用,主要管理人员配备移动通讯工具,一天24小时开机,随时与施工现场保持联系,以解决可能出现的突发事情。
配备一定数量的对讲机以满足施工现场通讯要求。
9.消防
在工地生产和生活场地配备足够的消防灭火器及其它消防工具。
同时与当地消防部门联系,取得市政府部门的检查认可,并坚持消防经常自检,确保设施经常处于良好状态,随时可满足消防要求,施工中消防设施不得挪用。
10.急救和医疗服务
为保证职工能安全、正常的生活,施工现场设立医务室及配备相关医疗设备,配备有医疗急救经验的医生,满足日常医疗及急救服务。
中标后,与距工地较近的医院签定医疗服务合同,以便及时提供医疗和急救服务,为职工就医和施工生产提供保障。
11.一进场就形成良好的习惯,做好施工现场的清洁及围护工作,文明施工。
2.6劳动力准备
2.6.1劳动力组织准备要求
1.建立施工项目领导机构
根据工程规模、结构特点和复杂程度,确定施工项目领导机构的人选和名额;遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则,建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
2.建立精干的工作队组
根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。
3.集结施工力量,组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。
4.做好职工入场教育工作
2.6.2劳动力计划投入
工人于开工前三天进场,工人进场后由安全员对职工进场安全、防火、文明施工教育,并逐一填写三级教育卡,同时由项目工程师和质检员对职工进行工程施工进度计划,质量目标,现场管理和各分项工程施工工艺等方面的教育。
1.建立施工队班组
根据施工方案、施工进度和劳动力需要量计划要求,确定施工队班组形式,并建立施工队班组领导体系。
2.做好劳动力培训工作
根据劳动力需要量计划组织劳动力进场,组建好工作班组,并安排好工人进场后生活,然后按工作班组编制组织上岗前培训,培训主要包括:
规章制度、安全施工、操作技术和精
神文明建设。
表2-3劳动力计划投入表
阶段
工种
场地整平阶段
污水施工阶段
雨水施工阶段
路基施工阶段
路面施工阶段
人行道
阶段
收尾
阶段
土方工
20
30
30
50
30
10
模板工
15
10
10
6
钢筋工
10
10
6
砼工
20
30
30
20
20
20
10
瓦工
20
20
20
40
20
30
10
技术工
20
20
20
20
30
10
粘贴工
40
20
沥青工
30
10
安装工
10
20
20
5
机电工
30
30
30
30
30
20
20
其它人员
20
20
20
20
20
20
20
第三章施工方案
3.1工程总体布局设想
1.为使本工程及时建成投入使用,我们将在工程全过程施工中,积极服务业主,充分依靠和运用多年来在类似工程中积累的成功经验,制定合理、最优化且符合文明施工要求的施工组织设计;在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性,建成完善的质量体系,全面贯彻本企业质量标准,齐心协力完成本工程的建设任务。
2.考虑到本工程建设基地周边环境复杂,故在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工顺序、施工方法的确定时将以减少施工周边环境影响为原则,力求合理、周全、方便、经济且利于文明施工管理,以此进行施工场地的总体规划和施工部署。
3.为确保本工程达到质量标准,故在确定本工程施工方案方法时,首先要确定的是本工程定位轴线、标高、垂直度的控制、管道施工、基坑开挖(沟槽)、基础施工、钢筋混凝土结构部分、防水工程等作为施工重点;其次,是对于由业主前期项目的配合协调。
最后,就是针对这些关键施工过程,采取相应的方法及措施,以确保这些分部分项工程的施工质量来推动整个工程的施工质量达到预定质量目标。
3.2工程总体施工设想
根据工程特点将本工程分为排水工程,道路工程,铺装工程,景观装饰工程四个部分,道路和排水分部各由一个作业班组完成,铺装和景观装饰分部各由一个作业班组完成,其中,交叉作业部分统筹安排、科学合理组织施工。
3.2.1各阶段施工设想
第一阶段(施工准备阶段):
本阶段主要施工内容为本工程前期施工准备,包含临时设施搭建、施工便道,机械作业安排,物资材料采购等内容。
施工准备安排时间预计共计一个半月。
第二阶段(施工阶段):
本阶段是回填路基并碾压达到城市支路要求的压实度。
预计一个月。
第三阶段(施工阶段):
本阶段主要针对排水工程,主要涉及沟槽开挖,排水管道,电缆线路安装,预计二个月。
第四阶段(施工阶段):
本阶段主要施工内容为城市支路施工。
主要工序沥青混凝土面层,粘油下封层,水泥稳定碎石,石灰土垫层的施工,预计两个月达到成品保护。
第五阶段(施工阶段):
本阶段主要施工内容为铺装工程,涉及市民休闲广场,羽毛球场,人行铺装路面,预计四个月。
第六阶段(施工阶段):
本阶段主要施工内容为整治工程施工区域内的园林绿化工程,涉及结构的木质亭台建筑和钢木玻璃廊架,非结构的草坪,花草树木,石头假山,以及路灯,浮雕,坐凳等装饰休闲功能性成果,预计时间和第五阶段同时期结束工程作业内容。
3.2.2施工工期
表3-1工期统计表
序号
作业队
项目名称
施工工期
施工日历天
备注
1
施工准备
15年5月30日~15年7月15日
45天
2
第一作业队
场地整平
15年7月15日~15年9月15日
60天
3
第一作业队
雨污排管
15年8月16日~15年10月16日
60天
4
第二作业队
道路施工
15年9月16日~15年12月16日
90天
5
第三作业队
铺装施工
15年8月20日~15年12月15日
117天
6
第四作业队
园林景观
15年10月20日~16年3月28日
158天
7
总工期
15年5月30日~16年3月28日
298天
3.3施工测量专项方案
3.3.1测量原则
1.严格执行测量规范:
先整体后局部,先控制后碎部,从高级到低级,步步要检核。
2.确保严格审核测量原始数据的准确性,坚持测量放线与计算工作同步校核的工作方法。
3.定位工作执行自检、互检合格后再报检的工作制度。
4.测量方法要简捷,仪器使用要熟练,在满足工程需要的前提下,力争做到省工省时省费用。
5.明确为工程服务,按图施工,质量第一的宗旨。
紧密配合施工,发扬团结协作、实事求是、认真负责的工作作风。
6.测量记录保证原始真实、数字正确、内容完整、字体工整,测量精度要满足要求。
根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。
3.3.2测量依据
测设依据主要有《工程测量规范GB50026-00》,设计院提供的施工图纸、测绘单位提供的测量成果和建设单位提供的交桩成果。
3.3.3测量仪器的检测
工程开工前,所有进入工地的测量仪器均为经检验合格并在有效期内才能使用,以确保工程中使用的测量仪器的误差控制为统一标准,减少整个施工中的系统误差。
本工程拟投入下列主要测量仪器参见下表:
表3-2主要测量仪器表
仪器名称
型号
数量
全站仪
TC1800
2
水准仪
TOPCOM
3
经纬仪
LeicaT2
2
测距仪
LeicaT2
2
钢卷尺
5m、50m
20
3.3.4控制点的测设
对勘测设计部门的测量交底进行复核,复核结果经监理复核认可后方可使用。
根据业主所交的导线桩按照施工需要加密控制网,为了保证控制网的可信性,将根据现场条件把控制点都选定在施工作业范围外地势较高处,做到各控制点的通视性良好,符合施工需要。
控制点选定后,经过实测和导线闭合的平差计算把整个工程范围内的控制点坐标定下来。
施工控制网采用基线(直伸导线)和矩形控制网的形式设计,届时根据具体交桩情况有选择地进行加密。
3.3.5临时水准点的测量
根据勘测设计部门提供的国家水准点进行施工用临时水准点的设置,临时水准点的设置距离以测高不加转点为原则,一般不大于100m。
临时水准点确保与设计水准点复测闭合,其允许闭合差符合规范要求。
另外临时水准点确保设置在施工范围以外,不受施工影响的位置,并坚固稳定,同时每隔一定时间对其进行复核,以免由于临时水准点的升降而影响施工质量。
3.3.6施工测量放样
所有分部分项工程的测量放样做到有放必复,在自查、监理复核均通过的情况下才将放样成果投入使用,施工中定期对其进行复核。
施测程序:
准备工作→测量作业→自检→报验→合格→进入下道工序。
1.开槽埋管测量放样
根据设计图测设管道中心线和检查井中心位置,设立中心桩。
管道中心线和检查井中心位置经复核后方可在施工中使用。
根据施工管道直径,按规定的沟槽定出边线,开挖前用白粉划线来控制。
在沟槽外检查井位置的两侧设置控制桩,并记录两桩至检查井中心的距离,以备校核。
在每座检查井的位置架设坡度样架龙门板,用来控制管道及基础的标高和坡度。
龙门板经复核后方可在施工中使用,在挖至底层土做基础排管等施工过程应经常复核,发现偏差及时纠正。
2.道路工程测量放样
以设计图纸以及测绘院提供的道路中心里程控制桩为基准,沿工程全线加密放出道路中心线。
在恢复道路中线桩时,桩距在直线段定为20m,曲线段为10m。
平、竖曲线起讫点和地形变化点确保加桩。
量距允许差:
小于200m为±1/5000;200~500m为±/10000;500~1000m为±1/2
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- 关 键 词:
- 河水 环境 整治 工程施工 组织设计 毕业设计