安全生产树标活动实施方案1.docx
- 文档编号:3908713
- 上传时间:2022-11-26
- 格式:DOCX
- 页数:14
- 大小:21.52KB
安全生产树标活动实施方案1.docx
《安全生产树标活动实施方案1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产树标活动实施方案1.docx(14页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
安全生产树标活动实施方案1
中盐吉兰泰盐化集团有限公司
2013年安全生产树“标”活动实施方案
2013年是公司保稳定、促发展的一年,是公司坚持强基固本增效的一年,公司将根据全年工作计划,持续开展各项安全生产管理工作,维护安全稳定大局,努力实现扭亏增盈目标;依据集团公司《安全业绩评价与激励管理办法》相关要求,公司设立安全竞赛奖励资金,用于阶段性安全竞赛活动,通过阶段性树“标”手段,进一步提高安全基础管理水平,现就2013年树“标”活动具体要求制定实施方案如下:
一、指导思想
坚持以人为本、科学发展、安全发展的理念,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立“安全至上”的生产经营理念,深入开展安全生产管理提升活动,促进各类生产安全事故持续下降,认真总结阶段性安全工作所取得的成绩、经验,本着“公平、公开、公正”的原则开展评比,树立典型,推广经验,确保全年安全生产形势稳定。
二、组织机构
成立树“标”活动评选审核小组:
组长:
李景林
副组长:
刘昌国、蒋洪明
组员:
周振华、赵凯、张创军、魏胜鸿
评选审核小组职责:
依据树“标”活动评选条件,通过现场检查、询问等方式,审核事业部、分公司、集团部室树“标”活动评选结果。
三、奖项设置及评选对象
1、为激励各单位员工的安全生产积极性,公司设立“安全标兵”、“安全卫士”、“金牌班组”、“金牌班组长”四项荣誉奖励。
2、“安全标兵”的评选对象为分厂基层操作人员,“安全卫士”的评选对象为事业部及分厂安全管理人员,“金牌班组”的评选对象为基层班组,“金牌班组长”的评选对象为基层班组长,评选频次均为每季1次。
3、依据四项荣誉的评选频次要求,考虑公司实际情况,确定公司各相关单位树“标”活动评选名额见下表:
单位
安全标兵
安全卫士
金牌班组
金牌班组长
备注
氯碱事业部
2
1
4
4
物资分公司、营销分公司、技术中心、行政服务中心、生产调度管理中心、集团安全环保部共同作为一个评选单位
热电事业部
2
1
2
2
水泥事业部
1
1
1
1
制碱事业部
2
1
4
4
集团职能部室、分公司
1
1
1
1
四、评选条件
1、“安全标兵”评选条件
(1)认真遵守各项安全生产管理制度,熟知与本岗位有关的安全规章制度、安全管理要求以及安全操作规程,安全生产意识强,能够较好地起到模范带头作用。
(2)爱岗敬业,综合素质突出,未发生安全责任事故和“三违”现象,出勤率达到98%以上;尽职尽责做好本岗位工作任务。
(3)有高度的安全意识和责任感,能联系工作实际,认真学习安全生产知识,认真落实公司各项安全管理制度,爱护并正确使用安全用具和劳动防护用品。
(4)能自觉遵守劳动纪律,热心安全工作,积极参加“安全生产月”等各类安全活动,在安全生产工作中有突出表现。
(5)不断提高自我防护能力,做到“三不伤害”,积极参加安全生产培训、检查及各项安全活动,积极提出安全生产合理化建议。
(6)支持和服从安全管理,出色地完成各类安全工作任务,能够得到同事和上级领导的认可。
2、“安全卫士”评选条件
(1)工作兢兢业业,任劳任怨,认真查隐患、抓整改、堵漏洞,具有胜任本职工作的基本能力,遵纪守法,热爱安全生产工作,准确认识到安全生产工作的重要性。
(2)严格执行安全生产规章制度,出色完成岗位各项指标任务,爱岗敬业,廉洁奉公,有广泛的群众基础,未发生安全责任事故和“三违”现象,出勤率达到98%以上。
(3)熟知安全生产相关的法律、法规和标准,模范遵守单位安全生产工作规则、规章制度和劳动纪律,敢于和违反安全生产法律、法规和标准的违章指挥、违章作业行为做斗争。
(4)做好本人负责监管的生产区域日常监督管理,坚持每天检查,监管工作情况及时进行记录,同时积极参加安全相关部门和单位组织的安全生产检查,对查出的事故隐患和问题登记建档,并在规定的时间内监督整改落实。
(5)安全法制观念强,安全意识高,坚持原则,秉公办事,自觉学习掌握和推广安全知识,依据公司安全标准化、班组标准化、安全文化等内容的相关要求推广落实。
(6)在安全管理、安全技术、职业卫生方面提出系统的合理化建议,实际应用后对改善企业安全生产条件、防止生产安全事故方面做出明显效果。
3、“金牌班组”评选条件
(1)《“金牌班组”评价标准》(附件2)考评得分在80(含)以上。
(2)认真贯彻执行集团公司、本单位、本岗位安全生产规章制度,安全指标和安全工作任务顺利完成,无任何事故发生。
(3)依据集团公司、事业部相关要求认真组织开展安全班组标准化建设,班组岗位人员安全素质高,岗位工人安全生产意识、风险防范意识和自我保护意识强,自觉遵章操作,避免不安全行为。
(4)生产现场环境清洁卫生,设备、仪器、管道整洁,安全附件齐全,各类现场工具、安全设施摆放整齐,班组辖内的各类安全标志齐全、整洁、醒目。
(5)积极参与并认真完成岗位练兵、技能培训、应急演练活动等各类安全工作,班组安全活动要做到有组织、有内容、有结果、有记录。
(6)认真组织召开班前班后会,于接班班组正确交接安全生产情况,岗位工作人员认真做好各项记录,记录齐全。
(7)认真组织岗位人员进行安全教育培训,落实好新员工三级安全教育,特种作业人员持证上岗率达100%。
(8)认真开展安全知识竞赛活动和举行班前安全宣誓等形式各样的安全活动,积极参加公司组织的“安全生产月”活动,依据集团公司、事业部相关要求不断完善班组安全文化建设。
(9)严格执行安全技术操作规程,定期开展安全隐患排查、危险源辨识,积极消除安全隐患,对生产装置安全稳定运行提出建设性意见,做出突出成绩。
4、“金牌班组长”评选条件
(1)各事业部评选的“金牌班组长”,其所在班组应为事业部评选出的“金牌班组”。
(2)认真贯彻执行集团公司、本单位、本岗位安全生产规章制度,本班组安全指标和安全工作任务顺利完成,无任何事故发生。
(3)依据集团公司、事业部相关要求认真组织开展安全班组标准化建设,熟知本班组岗位相关的安全规章制度、安全管理要求以及安全操作规程,能够在班组日常工作中起到充分的带头作用。
(4)组织岗位操作人员做到生产现场环境清洁卫生,设备、仪器、管道整洁,各类现场工具、安全设施摆放整齐,安全标志齐全、整洁、醒目。
(5)有高度的安全意识和责任感,认真学习安全生产知识,掌握本班组应急相应程序以及本班组不同岗位应急操作和应急处置方法,认真组织班组开展岗位练兵、技能培训、应急演练等活动。
(6)认真组织召开班前班后会,于接班班组正确交接安全生产情况,监督岗位工作人员认真做好各项记录,记录齐全。
(7)组织落实新员工三级安全教育,监督岗位特种作业人员持证上岗,积极组织班组参加“安全生产月”等各类安全活动。
依据集团公司、事业部相关要求不断完善班组安全文化建设。
(8)严格执行安全技术操作规程,定期组织班组开展安全隐患排查、危险源辨识,积极消除安全隐患,对生产装置安全稳定运行提出建设性意见,做出突出成绩。
五、奖励标准
1、“安全标兵”奖励金额为1500元/人;
2、“安全卫士”奖励金额为1500元/人;
3、“金牌班组”奖励金额为班组内200元/人;
4、“金牌班组长”奖励金额为1500元/人。
六、树“标”活动程序
1、各事业部“安全标兵”、“安全卫士”、“金牌班组”、“金牌班组长”评选活动于每季末月开展;物资分公司、营销分公司、技术中心、行政服务中心、集团安全环保部树“标”活动由集团安全环保部组织开展。
2、树“标”活动评选过程中,各事业部通过比对本季度安全工作完成情况,依据《集团公司树“标”活动季度评价重点》(附件1)、《“金牌班组”评价标准》(附件2)评选“金牌班组”,依据评选条件评选“安全标兵”、“安全卫士”、“金牌班组长”。
3、各事业部依据树“标”活动评选结果,认真填写《树“标”活动“金牌班组”申报表》(附件3)和《“安全标兵”、“安全卫士”、“金牌班组长”申报表》(附件4),于次月1日前报送至树“标”活动评选审核小组(附电子版)。
4、审核小组通过现场检查、询问等方式审核事业部报送的树“标”活动评选结果,对符合评选要求的单位或者个人,于树“标”活动次月15日前进行奖励;对未达到评选要求的单位或者个人,奖励不予兑现。
七、相关事项
1、各单位要认真贯彻落实本方案相关要求,坚持公平、公正、公开的原则,严格对照评比条件,真正评出标杆、评出典型,做好树“标”活动评比工作。
2、本次评比工作要与集团公司安全标准化、班组标准化的推行紧密结合起来,以树“标”活动为动力,全面推进公司标准化达标验收工作。
3、年内三次获得“金牌班组”、“金牌班组长”荣誉的班组和个人,直接获得集团公司年度安全先进班组和个人。
附件1:
集团公司树“标”活动季度评价重点
时间
重点工作
备注
1季度
按要求签订完成班组安全生产目标责任书,完成安全承诺。
班组责任书与安全承诺要符合班组年度分解目标与工作实际。
2季度
按照班组建设标准模板,4月中旬建立完成班组建设档案目录,班组成员应熟知各自安全职责、熟练掌握安全操作规程。
3季度
按照班组建设标准模板建设要求,班组人员熟练使用各类档案资料,班组人员熟知本分厂、本岗位应急响应程序,熟知岗位应急处置措施,熟练掌握各类安全设施操作。
4季度
按照集团公司《安全标准化实施方案》、《安全班组标准化建设实施方案》要求,熟知岗位安全标准化负责的要素内容,熟知集团公司、事业部安全管理制度对本岗位的相关要求。
附件2:
“金牌班组”评价标准
序号
项目分类
达标标准
评审方法
扣分项
备注
1
事故管理
(10分)
1、本季未发生任何事故。
2、明确事故报告程序和事故报告的责任人。
3、吸取过往事故经验,制定防范措施。
查文件:
1、事故报告程序。
2、事故台账及事故原因分析记录。
询问:
班组人员是否了解事故报告程序。
1、发生事故取消“金牌班组”评选资格。
2、未建立事故报告程序扣5分。
3、班组人员一人不了解事故报告程序扣3分。
2
班组安全生产责任制
(20分)
1、建立健全班组安全生产责任制,明确班组长、兼职安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。
2、严格班组建制,设立兼职安全员、兼职资料员各一名。
3、新上岗职工(含实习员工)必须明确专人监护,并对其安全工作负责,监护期间不得独立操作。
4、安全责任书签订到个人,实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度,严格考核,奖惩兑现。
5、定期开展班组安全活动。
查文件:
1、查班组安全生产责任制,班组建制情况。
2、新上岗职工(实习员工)及其监护人资料;
3、查班组安全生产目标责任书签订及考核情况。
询问:
1、班组人员对各自安全职责是否清楚。
2、班组人员安全活动员工学习情况。
1、未建立班组安全生产责任制扣5分,未设立兼职安全员、兼职资料员扣2分。
2、新上岗职工(实习员工)未明确监护人每人扣2分。
3、未定期开展班组安全活动的、安全活动内容岗位人员明显未参加的、安全活动记录明显造假的,每项扣2分。
4、安全生产目标责任未签定到个人,一人扣3分。
5、班组人员对其安全职责不清楚,每人扣3分。
3
班组安全管理制度
(20分)
1、健全完善班组安全管理规章制度并严格落实。
主要包括班前班后会制度、班组学习培训制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全绩效考核制度、隐患排查治理制度、巡回检查制度等涉及班组的安全管理制度。
2、制定班组或岗位安全工作程序和工作标准及所操作设备、工具的安全操作规程。
3、依据集团公司“班组安全标准化”要求建立班组记录台账,同时记录要事项清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。
4、按时完成集团公司、事业部整改指令书的整改要求。
5、积极参与公司安全文化建设,积极投稿。
查文件:
1、查各项规章制度、安全操作规程、班组记录台账、整改反馈。
2、向集团公司“安全文化通讯”投稿稿件。
询问:
班组人员对规章制度和安全操作规程的了解、掌握情况。
现场检查:
规章制度和安全操作规程的执行情况。
1、安全规章制度、安全操作规程及安全台账每缺少一项扣2分。
2、班组人员不清楚规章制度和安全操作规程的相关要求,每人扣2分。
3、现场发现有未按要求执行和落实安全规章制度和安全操作规程的现象,每人扣2分。
4、未按时完成整改,每项扣10分。
5、集团公司“安全文化通讯”稿件,一经采用,每篇加1分。
4
班组安全宣传教育培训
(20分)
1、每月至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、岗位安全操作规程和各项安全管理制度。
2、新上岗、调岗、复岗人员培训教育率达100%。
3、依据事业部应急救援预案演练计划开展应急演练。
查文件:
1、安全培训、教育记录。
2、新上岗、调岗、复岗人员培训台账。
3、应急演练计划实施情况记录。
询问:
1、班组人员参加培训情况。
2、班组人员在紧急情况下的处理措施和程序。
1、安全培训、教育记录不全每项扣3分。
2、无新上岗、调岗、复岗人员培训台账扣5分。
3、应急救援预案演练记录不全每项扣2分,未按计划进行演练一次扣5分。
4、班组人员不熟悉紧急情况下的处理措施和程序一人扣3分。
5
班组现场安全管理
(30分)
1、生产区域、设备、设施上危害告知、安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一。
2、设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏;作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物,物料工具堆放整齐,安全通道畅通。
3、员工个人规范穿戴劳动防护用品。
4、员工严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为。
5、特种工种持证上岗率达100%,不得安排无证人员从事特种作业。
6、严格落实班前、班后会制度、交接班制度、安全检查制度。
有异常情况应及时告知处理。
7、按要求定期组织开展隐患排查活动。
及时制定有针对性的整改措施并限期改正,整改情况应记录清楚,无能力整改的应及时上报。
8、班组内的设备、工具、车辆及工作现场等做到无隐患,安全防护装置、设施齐全可靠。
查文件:
1、作业审批、交接班等记录。
2、隐患排查记录及整改完成情况。
4、班前、班后会议记录。
5、巡回检查记录。
现场检查:
1、生产区域安全标志设置情况。
2、设备的完好情况及作业现场环境情况。
3、员工个人劳动防护用品穿戴情况。
4、特殊工种操作证。
5、员工操作及安全检查情况。
6、设备、设施维护保养情况。
1、生产区域安全标识不够醒目、不齐全、脏乱、不规范,一项扣2分。
2、作业审批、交接班等记录不符合制度要求,一项扣2分;未及时处理记录上反映的问题,每项扣2分。
3、未按规定时间内完成上级下达的整改指令,一项扣2分。
4、班组记录不符合建立要求,不符合项每项扣2分。
5、设备存在跑、冒、滴、漏、作业环境脏、乱、差,一处扣2分。
6、特种作业人员无证操作,每人扣5分。
7、安全检查记录不全,一次扣2分,未及时处理巡检发现的问题,每项扣2分。
8、设备维护保养记录不清,一次扣2分,安全防护设施不全或失效,每处扣2分,现场存在安全隐患每处扣2分。
10、作业现场员工劳保穿戴不全、不符合要求,每人扣2分。
11、作业现场员工违规操作,发现一处违章扣3分。
说明:
1、“金牌班组”评选过程实行扣分制,满分100分。
2、“金牌班组”评选过程本着“宁缺毋滥”的原则,得分不得低于80分。
附件3
中盐吉兰泰盐化集团有限公司
树“标”活动“金牌班组”申报表
单位名称
申报荣誉
推荐单位
填报日期年月日
基本情况
名称
人数
负责人姓名
职务
主要事迹500—800字(另附1500-2000字事迹材料)
所在单位
意见
盖章
年月日
所在单位
安全环保部
意见
盖章
年月日
树“标”活动评选审核小组
意见
盖章
年月日
附件4
中盐吉兰泰盐化集团有限公司
“安全标兵”、“安全卫士”、“金牌班组长”申报表
所在单位
申报荣誉
推荐单位
填报日期年月日
基本情况
姓名
性别
出生年月
民族
政治面貌
参加工
作时间
现岗位
职称或
技术等级
主要事迹500—800字(另附1500—2000字事迹材料)
所在单位
意见
盖章
年月日
所在单位
安全环保部
意见
盖章
年月日
树“标”活动评选审核小组
意见
盖章
年月日
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 活动 实施方案