大雨棚屋面施工方案.docx
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大雨棚屋面施工方案.docx
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大雨棚屋面施工方案
站房大雨棚金属屋面系统工程施工方案
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审核:
审批:
第一章、概况及重难点分析
第一节编制依据
1、编制说明及原则
本施工技术方案以本项目金属屋面工程图纸、国家和地方相关强制性规范、标准、法律法规为依据进行编制,为我公司在项目金属屋面工程施工指导性文件。
本方案编制将遵循“符合性、先进性、经济合理性、可操作性”四个原则,以“最快、最优、最高效”实施本工程。
序号
原则
原则内容
1
符合性原则
符合新建上海至南通铁路平东至安亭段站房-常熟站项目金属屋面工程的特点。
2
先进性原则
先进性原则是指在符合性原则的基础上,以我公司的技术、装备、员工素质为前提,采取科学的方法,先进的管理,优化的配置,完善的措施,实现既定目标。
3
经济合理性原则
在安全可行的基础上,选择经济造价的施工措施,降低工程成本。
4
可操作性原则
工程所用施工工艺方法、施工流程、吊装方法等科学合理,方便实施,可操作性强。
2、编制依据
2.1文件依据
序号
文件名称
1
新建上海至南通铁路平东至安亭段站房-常熟站项目金属屋面工程招标文件
2
新建上海至南通铁路平东至安亭段站房-常熟站项目金属屋面工程招标图纸
3
新建上海至南通铁路平东至安亭段站房-常熟站项目金属屋面工程招标工程量清单
4
新建上海至南通铁路平东至安亭段站房-常熟站项目金属屋面工程施工场地状况
5
我公司承担类似工程的建设经验
2.2法律及规范依据
本方案是保障新建上海至南通铁路平东至安亭段站房-常熟站项目金属屋面工程顺利实施的指导性文件,要确保本工程屋面满足抗风、防水、保温、隔热、隔气、声学等基本功能要求。
2.2.1金属屋面技术规范
序号
标准
标准编号
1
《压型金属板设计施工规程》
YBJ216-88
2
《金属屋面的设计和安装规范》
AS1562
3
《金属与石材屋面工程技术规范》
JGJ133-2013
4
《采光顶与金属屋面技术规程》
JGJ255-2012
5
《屋面工程技术规范》
GB50345-2012
6
《坡屋面工程技术规范》
GB50693-2011
2.2.2材料标准
序号
标准
标准编号
1
《建筑结构用冷弯矩形钢管》
JG/T178-2005
2
《铝合金建筑型材》
GB/T5237-2008
3
《铝及铝合金板材》
GB/T3880-1997
4
《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》
GB/T1591-2018
5
《建筑用硅酮结构密封胶》
GB16776-2005
6
《金属屋面用丙烯酸高弹防水涂料》
JC/T375-2012
7
《建筑橡胶密封垫-预成型实心硫化的结构密封垫用材料规范》
HG/T3009-2004
8
《碳素结构钢》
GB/T700-2006
9
《优质碳素结构钢》
GB/T699-2015
10
《低合金高强度结构钢》
GB/T1591-2008
11
《彩色涂层钢板及钢带》
GB/T12754-2006
12
《不锈钢冷轧钢板和钢带》
GB/T3280-2007
13
《不锈钢热轧钢板和钢带》
GB/T4237-2007
14
《高耐候结构钢》
GB/T4171-2000
15
《焊接结构用耐候钢》
GB/T4172-2000
16
《紧固件螺栓和螺钉通孔》
GB/T5277-1985
17
《紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉和螺柱》
GB/T3098.6-2014
18
《紧固件机械性能不锈钢螺母》
GB/T3098.15-2014
19
《绝热用岩棉、矿渣棉及制品》
GB/T11835-2007
2.2.4施工及验收标准
序号
标准
标准编号
1
《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2013
2
《屋面工程质量验收规范》
GB50207-2012
3
《钢结构工程施工质量验收规范》
GB50205-2017
4
《建筑装饰装修工程质量验收规范》
GB50210-2018
6
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2017
9
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-2016
10
《建筑密封材料试验方法》
GB/T13477-2002
11
《建筑节能工程施工质量验收规范》
GB50411-2007
2.2.5其他规范及要求
序号
标准
标准编号
1
《建筑施工高空作业安全技术规范》
JGJ80-91
2
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
3
《安全带》
GB6095-2009
2.3编制指导思想
序号
内容
1
金属屋面的施工不影响其他专业的施工。
2
科学合理的安全保障。
3
严格的质量保证体系及规范标准便于控制并保障工程质量。
4
周密的计划安排能够确保工程按期完成并努力缩短工期。
5
科学有效、经济合理、安全可靠的临建措施减少施工措施费以降低工程成本。
6
实施手段简单,可操作性强。
7
积极采用新技术、新型材料。
8
提高施工机械化水平,加快施工效率。
9
施工充分利用其他专业施工中的作业面。
10
严格遵守基本建设程序,保证基本建设计划的实现。
3、施工整体目标
序号
目标类别
目标内容
1
工期目标
暂定工期
2019.12.18~2020.2.28,计73个日历天
2
质量目标
符合国家有关标准、规范及设计文件要求,检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%,单位工程一次验收合格率必须达到100%,杜绝重大、大质量事故。
3
安全目标
无重大安全事故。
4
文明施工
目标
达到苏州市“安全文明工地”的要求
5
环境保护
目标
坚持“预防为主,防治结合,综合治理,化害为利”的环境保护方针,为现场及周边创造一个良好的环境。
6
服务
目标
1、加强与设计单位的合作,确定最佳深化设计,确保满足设计要求;
2、加强与总包的协调合作,制定先进、科学、可行的施工方案,确保工期满足业主要求;
3、服从总包的管理协调,按总包进度计划安排施工进度,及时向总包提供我公司施工进度计划、统计、技术、质量及相关资料;
4、接受总包的质量检验及验收;
5、在施工全过程积极配合其他专业施工,为其他专业施工提供良好衔接和作业面;
6、坚持“优质、高效、诚信”服务宗旨,为总包方和业主提供优质服务,建优质工程,创优质品牌;
7
成本
目标
在工程实施过程中,按照工序指定生产成本控制计划,满足施工需求和从不发生额外损耗的角度出发,细化人、机、料的投入,力争将消耗控制在行业最低消耗水平。
采用先进的建筑施工技术,提高施工进度,降低成本,力争实现行业最低成本目标,提高经济效益和社会效益;
8
科技进步
目标
1、积极推广应用新技术,以科技进步为先导,积极推广与施工新技术相关的建设部十项新技术及其他新技术;
2、充分发挥大型专业施工企业技术、人才和管理优势,大力推广大超大型金属屋面工程成套技术;
9
工程资料
管理目标
按照《基本建设项目档案数据管理暂行规定》、《城市建设档案著录规范》、《建筑安装工程资料管理规程》、《建设工程文件归档整理规范》等规定,向总承包单位提供一式三份完整、符合要求的竣工资料和竣工图纸以及工程档案资料原件和相关资料。
第二节工程概况
1、项目整体概述
1.1项目基本情况
序号
名称
内容
1
工程名称
2
建设地点
3
业主单位
4
设计单位
5
施工单位
6
建设规模
金属屋面面积约9300平方米。
1.2项目建筑概况
总规模按3台8线控制,站房总规模按20000平方米控制:
其中沪通场为2台4线,站房建筑面积按11000平方米控制;南沿江场为2台4线(其中与沪通场公用1台),站房建筑面积按9000平方米控制。
1.3屋面整体概况
本工程金属屋面系统主要由约9300平方米的屋面板系统、约290米天沟系统、全屋面防坠落系统等组成。
第三节重难点分析
1、屋面系统的抗风揭性能保证
(一)屋面系统抗风揭性能的保证
分析
屋面檐口周边为风荷载较为集中区域,极易受到强风的破坏;天沟处屋面板收口及天沟部位屋面板断面处,为抗风薄弱环节,因此屋面抗风揭性能将是本屋面工程的一大重点。
解决
措施
(1)受力计算
根据提供的基本风压进行风荷载组合。
计算屋面板的咬合力,支座与檩条的抗拔力,保证此部位的受力达到两倍计算极限值。
(2)天沟端部收口的固定
天沟处的收口、咬合的薄弱点极易被强风撕裂,因此对此区域的屋面板要进行多次的收边咬合,确保此部位屋面板咬口紧密,且咬合完毕后马上进行端部抗风件的固定,确保形成整体抗风。
(3)屋面板抗风揭通常问题及解决措施
屋面支撑二次结构檩条边缘区加密安全
出现的问题分析:
金属屋面的结构性安全最主要的是保证其整体屋面的抗风性能,整个屋面系统中承受风荷载最大的部位为檐口,在设计及施工时应重点考虑此部位的抗风性能,若设计时未考虑此部位的二次结构檩条加密处理,则檐口部位从结构上就满足不了屋面的抗风要求,遇强风容易被掀起。
解决办法:
a.深化设计时要参照设计院提供风洞实验报告对檐口等边缘区域承受风荷载较大的部位在进行二次支撑钢结构檩条深化时进行加密处理
b.在二次檩条正式安装前对安装技术要求及安装精度等对施工人员进行详细交底,尤其对加密区域范围的理解要有一个准确的认识,防止施工人员因对其加密区域理解不到位,在施工时漏排檩条,造成加密区域设计时考虑了檐口支撑加密区域,但由于施工人员的施工素质及技术水平差异,在安装时对加密区域的理解会造成偏差,在进行二次檩条的正式施工前,要进行详细的技术及设计交底,防止出现檩条加密区域不到位的情况。
2、金属屋面防水性能保证
(二)屋面防水性能保证
分析
1、由于屋面板在加工时或运输时或安装时被破坏,板面有裂纹、折痕或,用于屋面工程后,由破损处渗水。
2、屋面需焊接的部位焊缝开裂,造成漏水。
由于焊接质量不好;或焊接件单件过长,长时间温度变形过大,导致拉裂。
解决
措施
1、屋面板的加工、运输(水平运输、垂直运输)过程中,应保证足够的人力及机械,保证板在此过程中不被损坏;安装好的屋面板不允许踩踏、不允许金属物品敲击;安装好的屋面不允许放置重物、尤其是金属材料;对于破损的屋面板,不能使用到工程上;对于安装到工程上后置力破坏的板,应及时予以更换。
2、焊接工作专业性很强,要选用专业氩弧焊工,普通焊工不能从事此项工作;在正式操作前,要对铝焊工进行培训,并进行样板实现,焊接质量达到要求才能正式操作上岗;焊接件尽量要短,并尽可能的选择一端焊接,一端物理连接的方式,以保证其自由伸缩,焊缝处不致拉裂。
3、天沟排水、防渗、防堵问题及解决措施
(三)天沟排水、防渗、防堵的保证
分析
1、天沟遇瞬时暴雨,天沟内雨水短时间内急骤增多,排水系统来不及外排,造成雨水漫过天沟上檐,流入室内。
天沟为外露部位,经过一段时间,天沟内虹吸雨水斗处会被落叶,塑料袋等外吹的杂物堵塞,造成下雨时虹吸排水系统起不到排水作用,天沟内雨水聚集,漫过天沟,流入室内。
2、不锈钢天沟为多块单板焊接而成,天沟有许多连接焊缝,若天沟单向较长,由于长时间的温度变形,造成天沟材料不断伸缩,在焊接处形成较大的应力,时间长会将焊缝拉裂,造成天沟漏水。
3、由于焊工的水平较差,焊接质量不好,焊缝出有夹渣、气泡产生或焊接不到位,导致在焊缝处有细微裂纹,形成漏水隐患。
4、当屋面板与天沟斜交时,面板端头斜边会很长,从而加大了面板在边口处支座间距,降低了面板的抗风性能。
屋面板在伸入天沟后其板斜边长度很大,而在板端部又是面板抗风薄弱部位
解决
措施
1、在天沟长度内隔一段距离设置一道溢流口,在出现天沟内水接近满水时,水会通过特设的溢流口流到排水系统中,而不致流入室内。
此外在天沟虹吸排水雨水口部位加上钢丝网,过滤塑料袋等外吹的杂物,防止雨水斗堵塞。
2、选用专业氩弧焊工,持证上岗,普通焊工不能从事此项工作;在正式操作前,要对焊工进行培训,并进行样板实现,焊接质量达到要求才能正式操作上岗。
3、屋面板与天沟斜交,交口处板的自由边很长,自由边的固定是本工程施工时必须要考虑的技术问题,固定方法要保证板既能自由伸缩,又能起到固定做用,也就说固定方法是限制板上下运动,不限制板的前后伸缩。
第二章、施工准备与资源配备计划
第一节施工准备
为了使本工程争创优质工程,工期确保按时完工,我司在本工程施工前,将充分做好施工前的各种准备,为本工程顺利施工奠定基础。
工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备,要求做到施工现场五通(水通、电通、道路通、电话通、排水通)一平(场地平整)五落实(技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实)。
为此,部署做好以下几方面的准备工作。
1、施工技术准备
组织施工技术人员熟悉和学习图纸,了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。
进行图纸自审、会审等工作,做好施工图纸的会审记录。
施工前,根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。
组织各专业施工组共同学习图纸,商定施工中各专业工种的配合。
根据施工图纸的要求,编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案,并组织有关施工人员进行方案交底。
根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件,编制施工图预算和施工预算,为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。
做好技术交底和培训,安排好试验工作。
2、施工材料准备
根据施工图纸,对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。
根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析,编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划,作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划和进场计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。
根据材料需用量计划做好构配件的加工、翻样工作,并按施工平面布置图的要求做好堆放和保管工作。
3、施工现场准备
掌握施工阶段的气象资料,以便综合组织全过程的均衡施工,制定出雨天、大风天气的施工措施。
根据本工程勘察报告,熟悉本工程的地下水详细情况。
根据甲方提供的地下原有管道及障碍物等资料。
了解施工现场地下管道、障碍物情况。
在施工前,对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应情况作详细调查,包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电情况等。
架设动力和照明线路,接通施工用水管路,确定材料、设备和土方运输线路。
清除地面上的障碍物,平整建筑物范围以外的施工用地,以便建筑材料的堆放。
布置好各材料堆场的位置,并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场,按施工平面布置图中规定的地点堆放整齐,并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。
4、施工队伍准备
根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,并从公司挑选一些具有丰富建筑施工经验的技术人员来担任该工程的技术顾问、安全顾问及质量顾问,同时对本工程的施工全过程进行监督。
根据工程特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,并做好劳动力进场的准备工作。
根据各施工阶段的劳动力需用量计划,组织安排好具体人员,确定具体的进场时间,以保证施工的连续性。
对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的思想,遵守有关施工和安全技术法规,遵守地方、街道的治安法规。
在大批施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医等给予全面考虑,且认真落实。
5、作业条件准备
向各施工班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使各施工班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
做好工作面的准备工作,检查道路、垂直和水平运输是否畅通,脚手架和脚手板是否安全,操作场所是否清理干净等。
清查材料、构件的质量、规格、数量是否与设计相符,并将其运至施工指定的地点。
检查前一道工序的质量,在前一道工序的质量合格后,才能进行下一道工序的施工,并且要办理好验收手续。
编制施工计划,安排好施工程序,协调好各工序及各专业间的配合工作。
6、施工设备准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。
根据施工机具的需用量计划,按施工平面布置图的要求,组织施工机具设备进场,机械设备进场后,按规定地点和方式布置,并进行相应的保护和试运转等工作。
施工机具就位安装后,应对其进行试运转,并且经过公司有关部门的验收,报安监、技术监督部门验收合格后,方可进行使用。
施工机械应做好维护保养,应定期对机械设备进行检查,发现问题立即维修,确保施工机械安全正常运行。
第二节、资源配备计划
1、项目组织管理机构
1.1项目组织机构设置原则
原则
说明
目的性原则
明确施工项目管理总目标,建立一套完整的目标体系。
各部门、层次、岗位的设置,上下左右关系的安排,都必须服从各自的目标和总目标,做到与目标相一致,与任务相统一。
效率性原则
尽量减少机构层次,分明各部门、层次、岗位的职责,分工协作。
要避免业务量不足,人浮于事或相互推诿,效率低下。
通过考核选聘素质高、能力强、称职敬业的人员。
力求工作人员精干,一专多能,一人多职,工作效率高。
管理跨度与管理层次的统一原则
根据施工项目的规模确定合理的管理跨度和管理层次,设计切实可行的组织机构系统。
使整个组织机构的管理层次适中,节约经费、加快信息传递速度和效率。
使各级管理者都拥有适当的管理制度,能在职责范围内集中精力、有效领导,同时还能调动下级人员的积极性、主动性。
业务系统化管理原则
依据项目施工活动中,各不同单位工程,不同组织、工种、作业活动之间的业务关系,设计施工项目管理组织机构。
应使管理组织机构有利于各项业务的进行,体现责、权、利的统一。
使组织管理机构与工程项目施工活动,与生产业务、经营管理相匹配,形成一个上下一致、分工协作的严密完整的组织系统。
弹性和流动性原则
施工项目管理组织机构应能适应施工项目生产活动单件性、阶段性、流动性的特点,具有弹性和流动性。
当生产对象和资源配置发生变化时,施工项目管理组织机构都能及时做出相应调整和变动。
施工项目管理组织机构要适应工程任务的变化对部门设置增减、人员安排合理流动,始终保持在精干、高效、合理的水平上。
与企业组织一体化的原则
施工项目组织机构是企业组织的有机组成部分,项目组织形式、结构与企业母体相协调,以便于企业对其进行领导和管理。
在组建及调整、解散施工项目组织机构时,项目经理由企业任免。
在管理业务上,施工项目组织机构接受企业有关部门的指导。
1.2项目组织机构设置
本工程屋面项目部明确以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素,运用科学的管理手段,采用拟定的一系列先进施工工艺,按“质量、安全、工期、文明、效率、服务”六个一流的要求建设常熟站项目金属屋面工程。
1.3项目组织机构人员职责
序号
岗位
岗位职责
1
项目经理
(1)全面负责整个项目的日常事务,对工程的质量、安全、进度、合约、资金等全面负责。
(2)根据有关规定,签订本工程需要项目经理签订的合同或协议。
(3)制定项目部规章制度,明确项目部各部门和岗位职责,领导项目部开展工作。
(4)主持编制项目管理方案,组织实施项目管理的目标与方针;批准各专业分包单位的实施方案,并监督协调其实施行为。
(5)主持项目部会议工作,审定、签发对内、外各类文件。
(6)及时协调与分包之间的关系,组织召开与分包的各类协调会议,解决与分包之间、各分包之间的矛盾和问题。
(7)与业主、监理保持经常接触,解决随时出现的各种问题。
积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。
(8)完善内部基础管理,合理分配各项工作并予以指导,奖优罚劣。
(9)负责履行合同规定的工程交付使用后的保修工作。
2
技术负责人
(1)领导技术管理部、深化设计部,负责项目部的技术工作和屋面的深化设计工作,统一组织其它深化设计工作,并提供技术支持。
(2)审核各分包商的施工组织设计与施工方案,并协调各分包商之间的技术问题。
(3)主持项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。
(4)主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底。
(5)负责工程材料设备选型的相关工作。
(6)主持项目计量设备管理及检验、试验工作。
(7)及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题,组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关,进行新工艺、新技术的研究。
(8)领导工程资料管理组对工程资料进行收集、归纳、存档及管理。
(9)及时组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作。
3
施工员
(1)负责加工制作项目质量计划的编制和实施。
熟悉承揽合同,明确制作项目的内容及任务范围。
掌握制作项目的技术质量标准、验收规范。
(2)起草技术质量协议,编制制作项目制作要领书,负责设计联络和技术交底。
(3)编制有关质量问题的处理方案。
负责图纸的深化设计及设计技术的联络工作。
编制加工工艺方案并报上级部门的审批。
按质量要求和施工方案,提供合格的机械设备与材料。
(4)强化原材料、半成品的质量管理。
提高设备的完好率及使用率,杜绝设备带病运行。
严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工,对不合格材料一律拒之门外。
4
质检员
(1)对本工金属屋面施工的质量进行全过程检查、监督及控制。
(2)负责对分部分项工程及最终产品的检验与协调工作。
(3)负责各种质量的记录资料的填制、收集、立卷工作。
5
安全员
(1)认真贯彻执行安全工作规程、安全施工管理规定及土建有关安全施工的规定,负责安全施工管理工作。
(2)制定年度安全工作计划、安全生产目标、事故预防措施。
(3)督促有关人员做好施工措施的编制及交底工作,并监督措施的执行。
(4)负责监督检查施工现场金属屋面的安全施工和文明施工。
(5)督促有关人员做好安全施工防护,发现隐患及时提出整改意见,并督促整改。
(6)督促有关人员办理做好安全设施,并亲临现场检查指导。
(7)发生事故及时如实向土建安全部门报告,协助土建调查,提供有关资料。
6
资料员
(1)负责接收、发放及保管工程部的书函、设计图纸与设计变更等资料。
(2)收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。
(3)负责工程部档案归类管理,做好合同编号、归档、分发,统计工程付款情况。
(4)负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料,以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。
(5)按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定,收集、检查、核对建设工程竣工资料。
7
测量员
(1)紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。
(2)测量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。
(3)测量仪器的核定、校正。
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