怎样做好五星级酒店内装饰项目管理工作.docx
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怎样做好五星级酒店内装饰项目管理工作
怎样做好五星级酒店内装饰项目管理工作
绵阳九洲富乐山国际大酒店(五星级)完工后的一些心得
国家二级建造师工程师张建国
一、项目概况:
绵阳九洲富乐山国际大酒店为五星级别墅式大酒店,酒店担负着接待中央政治局
常委来绵视察的最大接待任务。
酒店设计为四川东晖环境艺术设计有限公司设计,秉承了绵州文化。
整个酒店依
山而建,宛如被群山环抱,风景极其优美恬静。
整个酒店占地27亩多。
分8座别墅区、一幢商务行政楼、多功能宴会厅、早餐厅、康乐中心等,工程为在原酒店基础上改造装修,工期180天。
可以说时间紧、任务重、难度大。
要想在180天内完成如此大体量的装饰工程,必须做好充分的前期准备工作。
中标单位深圳新鹏都装饰工程有限公司,为具有一级施工资质、甲级设计资质,曾参与了多起五星级酒店的装饰工程,对项目的管理有着非常独到的先进经验。
二、项目质量、进度、安全文明施工管理:
由于本项目体量大、质量严、工期紧及在绵阳的影响力,深圳新鹏都公司将此项目列为07年度的标杆工程。
成立了强有力的项目领导班子,项目组根据装饰工程项目法的要求、结合该公司的先进项目管理体系,对项目的质量、进度、安全文明施工管理等方面用PPT方式进行了详细的策划分析。
该公司富乐山项目管理系统具体架构如下(见附图1)。
一)、质量管理:
该公司的质量管理座右铭是:
“力求完美,细节决定成败”。
没有细节的项目就不能称其为作品。
项目部就以下几个方面进行了工作:
1、技术交底
技术交底是施工的必要环节,是施工员将设计师的意图(图纸)按照现场实际情况选择最优化的方案告之班组,并以书面的形式予以签字确认,使之具备可追溯性。
通过交底可使我们更加的熟悉图纸的要求及细节,把一些问题及早的暴露出来,及时的予以解决。
2、测量放线
测量放线是对图纸及技术交底的复核及检验,进一步验证图纸在施工现场的可行性,提高各工种、各专业的协调、配合能力,从而使各种点位综合的反应在各个面上,以检验是否满足规范、功能、观感等各方面的要求。
例1如附图:
2所示:
把吊顶结构、喷淋、灯具等点位全部投影到地面上并进行相应的文字标注,这样可以让设计师感受真实的比例关系,另外为装饰及安装施工指明了方向。
例2如附图:
3所示:
把洗漱台剖面、强弱电插座、镜子、壁灯等全部在立面上1:
1标识出来,以便进一步评价设计布局、尺寸比例的合理性。
3、小样、样板房制作
小样制作有诸多的好处,首先它有利于我们直观的了解节点的比例关系;其次它有利于我们提早知道各种材质的收头关系是否合理,为我们解决问题提供了充足的时间以及不致于造成重大的返工损失;再次它有利于我们交底,实物交底更形象且不易出错。
样板房与小样有异曲同工之妙,使问题暴露在最小范围、最短时间内,不至于大批次的出错,从而为项目节约成本、缩短工期、提高质量奠定强有力的基础。
下面举几个实例来说明小样、样板房对项目质量的重要性:
例
(1):
界面剂、粘接剂:
因为酒店主体为框架结构,隔墙多为轻质砌块,考虑到面层与墙体的粘接强度。
采用普通水泥砂浆做粘接层,容易产生空鼓、反碱等问题。
为此,我们在施工前选择了几个品牌的界面剂、粘接剂,对它们的施工方法、粘接强度进行了多次小样试验,试验结果有2种专业的界面剂、粘接剂不但粘接强度高,而且不反碱,为卫生间石材的大面积施工,提供了强有力的质量保证。
例
(2)、水背景PVC防水层效果
传统水幕墙基层我们常采用钢架基层,绑扎钢丝网,水泥砂浆粉刷,表面刷JS复合防水涂料,再做饰面材料。
本工程大堂水幕墙高14m*宽。
如采用传统施工方案,荷载大、防漏难、成本高。
后经项目组多次论证试验,最终选用如图所示的PVC板材,这种材质的性能特点:
质轻、防水、防腐,强度高、柔性好、施工简便快捷,完全满足设计要求。
(见附图:
4)
附图:
1
附图:
2
附图:
3墙面投影防线图
缝隙注填密封胶挂板骨架小样完工后的效果
附图:
4
例(3)、大堂水幕墙铜背景装饰板效果
小样1特性:
为树脂、金属复合材质,易变形,表面漆膜耐水性差,使用寿命大约3个月。
小样2特性:
材质为电解纯铜板,平整度好;表面经酸洗打磨后,采用先进的电镀工艺处理,产生耐水冲刷及耐用氧化的保护层,使用寿命达15年以上。
项目组最终选用小样2材质,完工效果如附图:
5所示
小样1小样2
完成后的效果
附图:
5
例(4)木饰面干挂钢质基层效果(附图:
6)
由于本项目木饰面达1万多m2,所以项目部把木饰面干挂作为QC课题来加以研究。
传统成品木饰面基层常采用木针固定木龙骨,刷防火涂料,然后用枪钉或自攻螺丝来固定基层板,最后用胶水粘贴木饰面。
这样的基层及固定方式有一系列的隐患:
1、质量方面:
不牢固、受空气温度、湿度影响大、透气性差,易变形;
2、环境方面:
用胶量大,甲醛等有害物质多,不环保,木材用量大,不利于自然环境保护;
3、观感方面:
不整洁、不挺拔;
4、消防方面:
均为易燃材料,防火性能差,消防验收难通过;
5、其它方面:
易虫蛀、防腐性差、安装不方便,成本大。
木龙骨基层
12mm厚夹板基层
附图:
6
经项目组对以上问题的多次试验及论证,最终基层采用如图所示施工方法:
1、用¢8穿墙丝杆对拴;
2、基层采用卡式刺毛龙骨;
3、面覆60热镀锌面层龙骨;
4、最后用铝质扣件将木饰面直接干挂到钢质基层上。
(见附图:
7)
8mm丝杆对栓
卡式刺毛主龙骨
60副龙骨基层
完工效果
附图:
7
这种工艺方法有如下几个方面的优点:
1)质量方面:
非常牢固、受空气温度、湿度影响小、透气性好,不易变形;
2)环境方面:
没有胶水,无甲醛等有害物质,非常环保,钢材等为可循环再利用资源,利于自然环境保护;
3)观感方面:
整洁、挺拔;
4)消防方面:
基层均为不燃材料,防火性能好,消防验收易通过;
5)其它方面:
防虫蛀、抗腐性强、安装方便、成本低。
另外,为了进一步提高木饰面的平整度,木饰面背面必须进行相应的处理:
1)贴木皮:
这样可保证木饰面双面受力均匀一致,防止扭曲变形;
2)喷底漆:
要喷2-3遍底漆,目的是封闭木饰面毛细孔,阻断空气中的水分,从而进一步降低温度、湿度对木饰面的影响。
4、隐蔽验收
由于隐蔽验收对整个工程的质量会产生重大影响,隐蔽工程验收相当于对人体骨架进行CT扫描,如果人体的骨架出了问题,那么就不是小问题,同理基层出问题了,那么表层装饰的再好也是要出大问题的。
因此必须严格对待隐蔽工程的验收,实行班组自检、专质复检、监理抽检的方式,以保证每个隐蔽环节的质量。
5、材料采购:
采购符合设计、规范要求的材料,是整个质量管理的基础,没有合格优质的材料,就谈不上优秀的质量管理。
我们对项目材料采购流程如下:
(附图:
8)
2)提供产品检验3)对所采购的产品
合格证明文件。
进行抽样检查。
合格材料
开始使用
1)择优秀合格4)按规定对产品进行
的供应商复验并保持记录
附图:
8
6、成品保护
我们用最好的材料、最优的工艺、最佳的管理,如果没有科学的成品保护,所有的辛劳最终都将付之东流。
对不同材质、不同部位的成品,要用不同的材料、不同的方法进行保护,而且要专人负责、持之以恒。
(见附图:
9)
石材干挂面薄膜保护效果
成品木饰面薄膜保护效果
附图:
9
譬如:
对木饰面,我们可以用粘度中等、略厚的薄膜进行保护,这样它表面不会粘灰,对一般的擦划有一定的保护作用,并可预防涂料、油漆等交差污染。
(附图:
10)
带粘度保护专用保护膜
附图:
10
边角可采用L型牛皮纸板护角,这样的保护既轻便,又抗撞且成本低廉。
(附图:
11)
护角条
附图:
11
楼梯踏步的成品保护方案(附图:
12)
由于踏步石材为进口马略卡,比较脆,用此保护方案可以保证边角不会被碰损。
楼梯石材的保护
附图:
12
附图:
13门及门套的保护方案。
由于玻璃、木饰面门、门套边角表面极易被碰损、划伤,用此保护方案方便、有效。
玻璃门洞的保护
附图:
13
通过对成品的科学保护:
第一、可以美化现场环境;第二、可以尽可能的反应材料及施工工艺的美感。
第三、可以减少竣工前的保洁难度。
第四、可以减少因成品损坏而维修、更换的成本及工期。
二)、进度管理
进度是贯穿整个项目的主线,进度与质量及成本密切相关。
项目组根据总公司50/80项目管理系统,对项目进度从以下几个方面进行严格控制:
1、材料订货
本工程为酒店类项目,材料种类繁多,特殊材料、进口材料、定制材料较多,这样给材料采购带来了极大的因难,而材料的采购直接影响到整个项目的进度安排,俗话说:
“巧妇难为无米之炊”。
为此,项目部对主要材料进行了分类,按照工期要求制订详细的订货、到货时间表,并根据材料询价对比表对材料进行具体分析,从而作出恰当的订货指令(见附表1)。
主要材料订货、到货情况计划表(附表1)
序号
材料名称
品牌
订货状态
订货单位
影响工期情况
到货时间
1
木饰面
内签
已订货
鸿基
比较紧张
2
木饰面
喜临门
已订货
浙江喜临门
比较紧张
3
地毯(阿克明)
海马
已订货
上海道格地毯有限公司
正常
4
地毯(羊毛)
海马
未订
上海道格地毯有限公司
紧张
打样中
5
墙纸
goodrich
已订货
优丽奇装潢材料
正常
6
墙纸
玛雅
已订货
尚彩装饰材料有限公司
正常
7
五金
GU
已订货
上海阿通弗斯有限公司
正常
8
洁具
科勒
已订货
苏州金屋洁具有限公司
正常
9
网球场
已订货
上海
正常
10
电梯轿箱
海宁四海
已订货
浙江
正常
11
艺术灯具
宝迪斯
未订
中山宝迪斯
须订货
尽快洽谈
12
辅助灯具
优莱
未订
上海倍驰照明电器
须订货
尽快洽谈
2、人员组织
人员的组织对工期的影响仅次于材料对工期的影响,为此我们动用了公司里2个可以同时调动800人的A类班组,从而保证整个项目抢工时人员的绝对充足,另外两个班组也有一个竞争的过程,这样工期就更加的保险了。
根据工期及其它相关因素绘制“项目用工峰值表”,通过此表可形象准确的了解每一个时间段工人的需求量,从而为工期的顺利推进提供形象的数据支撑。
附表2如下:
附表:
2
3、工序安排
施工管理如行军打丈,工序安排就像战场上的排兵布阵,很有讲究。
好的工序安排,可以达到事半功倍的效果。
因此,我们根据项目的具体情况,制订科学合理的工序安排,进行统筹管理,交差施工。
如:
木饰面木皮品种及颜色未确认之前,先把基层下单做好,待到木饰面小样一经确认,马上可以贴木皮、着色、喷漆,从而为项目节省了大量的交差时间。
4、倒排计划
本项目按照该公司先进的管理体系,在工期达到50%时,就开始主动"抢工",待到80%时,合同工程量已基本完成,在此期间,项目组每周不间断的对剩余工作计划进行倒排,把每项工作落实到具体责任人、具体完成时间,并制定具体的奖惩制度。
将以上内容每周张贴在办公室墙上。
这样就为项目细部修饰留出了宝贵的时间。
三)、安全文明施工管理
我们项目安全文明施工的座右铭是:
"以人为本,安全重于泰山"。
1、临时用电
本项目按国家有关规定,制定了严格的临时用电方案。
所有电缆、电箱全部按规范全新配置,电缆用钢管支架全部进行架空处理。
定期检查电箱的所有元器件,发现失灵、损坏的及时予以更换,把用电安全隐患控制在萌芽状态。
2、脚手架搭设:
脚手架搭设是工程的重大安全隐患之一。
大堂脚手架高度高(),体量大(面积2200m2)。
为了搭设、使用的万无一失。
我们根据国家的相关规范要求,请有资质的脚手架专业公司根据现场的具体情况,制定了详细科学的搭设方案,并由监理牵头请5名专家对搭设方案进行论证,论证方案修改通过后,由专业厂家严格按方案进行搭设,搭设完成后再请监理到现场验收,合格后方同意按规范要求进行使用。
3、消防防火
在进场之初,我们组织了所有管理人员及工人,进行了现场消防应急演习,提高了施工人员的消防意识及环境识别能力。
现场按照规范要求配备了足够多的灭火器、消防水枪、黄砂桶等消防器材。
电焊等明火作业,须持证上岗,及时开据动火证,附近不得有易燃易爆物品并配置灭火器材、接火斗,高空作业由专人监护、巡视。
4、安全文明教育
所有新进人员都要进行三级安全教育。
每周三下午一次全员安全文明教育例会,对优秀班组及个人进行奖励、表扬,对违规者给予罚款、通报批评。
5、现场保洁
保洁对现场来说既是一个形象问题,更是一个质量问题。
可以说,一个杂乱无序,垃圾横飞的现场,是很难想象最终质量会怎样好的。
我们现场配备了30人的专职保洁队伍,保证现场全天候材料堆放整齐、走道通畅,地面湿润但不积水。
我们想把它打造成一幅美不胜收的作品,因为这样有利于全体员工的身心健康。
综上所述,现场安全文明施工是对施工管理中“人”与“物”的至上关怀,是为项目的顺利推进保驾护航。
2012年7月24日于绵阳
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