造就总统口才的幕后写手文秘工作doc.docx
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造就“总统口才”的幕后写手_文秘工作
造就“总统口才”的幕后写手
杨晴川
西方政要似乎口才都不错,他们但凡公开演讲,总是口若悬河、妙语连珠。
其中的一些著名章句,还作为经典名言流传。
事实上,这种“口才”并非完全是个人智慧,而更多地是集体创作的结果。
比如,美国总统就有专门的写作班子,这些白宫写手才是造就“总统口才”的幕后功臣。
布朗雇用美国“西翼写手”
在英国政坛,前首相布朗显然称不上口齿伶俐,批评者说他的讲话冗长乏味,似不全是贬低他。
但2009年3月布朗访美期问忽然变得“伶牙俐齿”,令人刮目相看。
特别是他在美国国会参众两院联席会议上发表的演讲,赢得了在场议员19次集体起立鼓掌,美国总统奥巴马也亲自致电祝贺,美国评论人士认为,布朗的讲话不仅激情澎湃,而且在论及全球经济形势时切中要害,颇具感染力。
但是,当时美国大多数人并不知道,布朗变“名嘴”并不是因为他的口才发生了质变,而是他雇佣了一个由前白宫写手组成的专业撰稿公司替他润色讲稿,代价是7085美元。
其实,白宫写手任职时为总统效力,离职后继续发挥这一专长替人代笔,并把生意做到了国外。
白宫写手的才能并非只是文章写得好,他们还能为讲话者“量体裁衣”,使原本平凡的讲话变得出彩。
熟悉美剧的人都该知道,“西翼”一词在美国语境中指的就是“白宫西翼”,是总统班子的办公地点。
为布朗撰稿的这群写手选择该词作为公司名称,无疑是受到了同名热门美剧的影响。
“西翼写手”报美国司法部备案的文件显示,2009年3月4日,该公司曾为布朗有偿“编辑宣传材料”,特别是为他在国会发表的演讲提出修改建议。
这些文件没有透露他们具体对讲稿的哪些部分作了润色,但布朗的讲话多处体现出对美国政治文化的洞悉和体察,这些无疑都出自该公司的手笔。
例如,讲稿引述了两位美国总统约翰·肯尼迪和罗纳德·里根的名言,而且援引了“美国历史上最伟大总统”亚伯拉罕·林肯在1863年葛底斯堡演说中的名句“向把最后的勇敢和英勇全都奉献出来的美国人致敬”。
2008年3月,“西冀写手”曾以9810.5美元的价格为布朗修改了一篇讲稿。
三周后布朗访美时在波士顿肯尼迪图书馆发表演讲,敦促美欧联手打击全球恐怖势力。
上述文件还显示,布朗是这家公司的老客户。
自当上财政大臣起,布朗在历次访美时都求助于“西翼写手”为其量身打造专门面向美国公众的言论,包括在纽约联邦储备银行、联合国和美国外交学会发表的演讲,以及在《华盛顿邮报》等媒体上发表的署名文章。
迄今为止,布朗付给这家公司的费用巳累计超过4万美元。
布朗一事曝光后,“西翼写手”拒绝评论,并称其客户有一个共同点,“希望为己保密”。
根据媒体打探到的消息,该公司的已知客户还包括约旦王室和挪威外交部。
据了解,“西翼写手”是由一群民主党笔杆子组成的,成员包括曾参与撰写前总统克林顿1995年北爱尔兰演讲讲稿的文卡·拉弗勒、克林顿时代的白宫助手保罗·奥祖拉克和另一位克林顿前撰稿人杰夫·谢索尔。
“白宫幽灵”始于20世纪20年代
白宫设置专人为总统撰写讲稿始于上世纪20年代。
首位白宫写手是贾德森·韦利弗,他为1921—1923年在位的沃伦·哈丁总统写稿,当时的头衔是“文学书记宫”。
美国的白宫写手们把他尊为祖师爷,并将他们的联谊组织命名为“贾德森·韦利弗学会”,每年都要举行聚会。
《美国新闻与世界报道》的副主编罗伯特·施莱辛格每年都要陪父亲小阿瑟·施莱辛格——约翰·肯尼迪总统的撰稿人——参加该学会的活动,从中了解到了白宫写手的许多内幕、罗伯特·施莱辛格还号门为此写了一本书,名叫《白宫幽灵》。
这是因为一代代白宫写手都是在幕后丁作,鲜为人知,经过他们润色的一些讲稿经总统演讲后却流传后世。
可以说,他们帮助塑造了美国历代总统的形象,但在世人面前他们又是隐身的,像是“白宫的幽灵”。
约翰·肯尼迪是公认的美国历史上最擅长演阱的总统之一,而给他撰稿的就是他最亲密的顾问和高级助手特德·索伦森。
1960年,年轻气盛的肯尼迪当选为总统,索伦森立即开始了起草总统就职演说的重要工作。
肯尼迪的要求是:
尽量简短,有前瞻性,要能体现他的胜选所代表的“变革”形象。
1960年的感恩节,索伦森在他的副手迈尔·费尔德曼家中一边吃饭一边商量初稿的写作。
在接下来的一个半月,索伦森想尽办法为讲稿润色。
12月23日,他向10位民主党要员发信征求意见,包括民主党前总统候选人史蒂文森、经济学家加尔布雷斯和3名未来的肯尼迪政府内阁部长等。
1961年1月10日,索伦森向肯尼迪递交了一份长达6页的就职演说稿,确定了讲稿的基本框架和许多令人难忘的语句,索伦森还对史蒂文森和加尔布雷斯提供的一些素材作了加工。
肯尼迪并没有完全采用索伦森的稿子,而是将其插入另一个版本的演讲草稿。
那份讲稿包括了一些流传后世的名句,比如“我们愿意付出任何代价,承受任何负担,应付任何困难,支持任何朋友,反对任何敌人”等。
其中“不要问国家能为你做什么,而要问你能为周家做些什么”被认为是这篇演说的点睛之笔,这其实是索伦森从最高法院大法官霍姆斯1884年演讲中得到的启发。
这份精心打造的讲稿后来经过肯尼迪的演说而获得巨大成功,成为西方历代演说中的名篇。
肯尼迪也因此名声大振。
入主门宫后,肯尼迪和索伦森延续了这种讲稿撰写模式:
先由肯尼迪想出一个主题,然后表明希望达成何种结论,之后再由白宫写作班子具体撰写。
演讲时间不超过30分钟.这几乎成为日后美国历届总统讲稿撰写的固定流程,一直沿用至今。
责任区督学工作2015年度工作要点及工作要求4
责任督学挂牌督导2015年
工作要点及工作要求
为了强化我县教育督导工作,根据《兼职督学管理办法》、《中小学校责任督学挂牌督导规程》和《中小学责任督学工作守则》要求,充分发挥责任区专兼职督学在学校中的检查、监督、指导作用,促进素质教育的全面实施,巩固我县义务教育均衡发展成果,特制定本工作计划。
结合所负责学校工作实际,特制定本工作计划。
一、指导思想
采取切实有效的措施,加强教学质量管理。
在认真总结去年教学督导工作经验的基础上,积极探索教学督导工作的新思路和新方法。
实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效控制和保障。
推动良好教风,学风的建设,以全面提高教育质量为总揽,以“办人民满意学校”为总目标,以“让每一所学校都有进步”为工作理念,做好责任区的督导工作。
二、督导内容
1、校务管理和制度执行情况。
2、课程开设和课堂教学情况。
3、学生行为习惯的养成。
4、教师的课堂教学和作业批改情况。
5、学校开展“533生命课堂”的情况。
6、校园及周边安全情况,学生防溺水、交通、消防、食品安全教育情况。
7、校风、教风、党风廉政建设情况。
8、学校规范办学的情况。
三、工作要点
1、遵循教育规律,解决教育教学中存在的突出问题,以提高学校教育教学质量为中心。
2、督促、指导学校贯彻执行有关教育法律、法规、方针、政策。
3、不断促进学校机制和措施的建立,正确掌握各学校的办学现状、发展动态及存在问题,定期向教科局、教育督导室及学校报告,提出建议并督促实施。
4、学校周边环境综合治理情况、开展各类安全教育的落实情况,确保校园安全。
5、遵守教育法律、法规、规章和国家教育方针、政策的规定,对学校教育教学工作监督与指导并重。
6、认真研究小学教育教学工作中的重点、难点、热点问题,深入研究调研,形成调研报告。
7、正确掌握小学的办学现状、发展动态及存在问题,定期向督导室及学校报告,提出建议并督促实施。
四、工作要求
1.认真学习《中小学校责任督学挂牌督导规程》和《中小学责任督学工作守则》等教育法律、法规及教育督导方面的政策、规定等,真正达到全面理解、掌握和应用,做到依法依规开展工作。
2.进一步开阔视野,本着科学的态度,拓展思路,向专家学习,向同行学习,向基层学习,向实践学习,按时完成金堂县人民政府教育督导室和教科局交办的各项工作任务。
3.经常性深入各学校进行检查与督导,下校督导次数每月不少于一次,鼓励多次开展随访督导。
下校督导检查态度要和蔼,要实事求是,不影响学校的正常工作,真心实意的帮助学校领导改进、完善管理工作。
4.加强与师生的交流,深入到师生中去,倾听师生的心声和意见,及时将他们的意见反馈到学校或教育行政部门,为制定科学化、人性化管理措施提供依据。
在教学督导过程中始终坚持“以教学质量为中心”和“以学生为本”的理念,及时了解学生的思想动态以及对教师教学质量的评价和对教学的需求,及时向教师和学校各部门反馈,充分调动学生的主动性和积极性,以提高教学质量。
5.协助学校开展教学常规性检查工作。
通过听课,了解教师教学常规工作现状,重点了解课堂教学效果及存在的问题。
通过巡查,查看校园文化建设、育人环境;查看领导、教师精神面貌、工作状态;查看学生行为习惯及学习态度。
通过督查,掌握教学常规管理制度落实情况,教科研活动开展情况。
通过走访,掌握学校领导、教师、学生对学校教学常规管理工作的评价、意见、建议;针对学校存在的问题,在督促学校整改的同时,可进行认真的指导和跟踪回督,对重大问题及时将督导结果报教育督导室和教科局主要领导。
6.认真填写各种督导检查表格,搞好督导检查原始资料的积累,认真做好各项软件资料的整理归档工作,专兼职督学每月提交一份督导报告,每学期提交一篇责任区督导工作总结。
五、工作安排
二月:
制定年度工作计划
1、总结上一年度工作,并制定本年度工作计划;
2、学习相关教育政策法规、储备督学业务知识。
3、配合教育局做好开学检查,检查责任区学校工作开展情况。
三月:
作业布置与批改
1、作业布置和批改的目的是否明确,内容是否具有针对性;
作业布置的形式是否灵活多样;作业布置的质、量、度是否适当。
2、教辅练习资料使用是否科学、有效。
3、作业批改和反馈是否及时。
四月:
学校课程管理
1、学校是否开齐课程、严格落实国家课程设置方案。
2、校本课程的开发和使用;
3、“533生命课堂模式”的教研活动开展情况
五月:
学生行为习惯养成教育
1、学生校内校外行为习惯的随机性督查。
2、学校在培养学生行为习惯方面的具体措施及效果。
3、参加并指导学校开展的艺术节等活动。
六月:
规范办学行为
1、夏季作息时间执行情况。
2、教师有偿家教或违规收费补课行为的检查情况。
3、开展防溺水专项教育。
4、协助做好期末考试准备工作。
九月:
开学时的规范
1、学校开学工作督查。
2、协助教导处督查常规工作,规范办学行为。
3、开学初的安全管理工作,隐患的排查,安全教育的开展。
十月:
教学管理及制度执行
1、教学管理制度的制定与应用。
2、教学计划的制定与管理。
3、教学过程、结果的管理。
4、现代信息教育技术设备的使用与管理。
十一月:
533生命课堂教学的开展情况
1.教师课前准备情况;课堂教学目标是否明确,重点是否突出;教学手段、教学方式是否合理,灵活;课堂教学秩序及师生关系;教师课堂教学行为;
2、学校课堂教学督查落实情况。
3、对学校廉洁文化进行督导。
十二月:
学生行为习惯养成教育的落实和总结
造纸销售内勤个人年度工作总结报告2000字
我于xxx年xxx月份任职于×××公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。
现将这一年的工作总结如下:
一、销售部办公室的日常工作
作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。
销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。
在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。
二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况
作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。
三、今后努力的方向
入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。
主要是表现在:
第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;
第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;
第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!
在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。
四、当年市场工作总结
1、情况概述
客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。
比如:
今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。
市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。
经销商网络情况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。
只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。
2、简要分析
针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。
3、特别说明
若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。
若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。
五、明年工作计划
1、要全面
将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。
将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。
用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确。
或者可以用附件的形式详细说明,但是年终总结一定是少不了明年的打算,如果公司的习惯是单独行文的,那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。
2、要到位
目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。
先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。
3、要有突破和亮点
突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。
通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。
市尝销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,第二年你再写这样的报告,领导就相信你,就能得到应有的支持。
这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告,也是实效性的报告。
在××年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。
××年的计划如下:
一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
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