网站运营计划书.docx
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网站运营计划书.docx
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网站运营计划书
网站运营计划书
网站运营计划书篇一:
一份完整的网站运营方案
一份完整的网站运营方案!
编制部门:
运营部
编制作者:
编制日期:
2008-05-19
修改日期:
保密级别:
秘密
一、项目背景3第一部分项目可行性分析
一、项目背景
(一)互联网环境的需求现状
互联网是发展最快的市场之一。
根据中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布“第十六次中国互联网络发展状况统计报告”。
报告显示,截至到05年6月30日,我国上网用户总数突破1亿,为1.03亿人,其中mm占据50%。
我国网民数和宽带上网人数均仅次于美国,位居世界第二。
另外,由于互联网媒体不同于传统媒体的信息单向传播,而是信息互动传播,用户可以获取他们认为有用的信息,厂商也可以随时得到宝贵的用户反馈信息,所以互联网市场具有很大的发展潜力和优势。
互联网上的娱乐及新闻自诞生来便以其独特的形式带给人们更多的生活体验和信息资讯。
但一直以来这些内容的表现形式,多以文字及图片出现,这种形式很难将内容的现场氛围及效果展示给人们。
更多的ut爱好者希望有一个更好的交流平台来满足于她们多种方式交流的需求。
在近两年里,互联网越来越迈向WEB2.0,也就是以用户为核心的互动时代。
如果说过去的网站是引导用户来看,那么现在则是引导用户来参与,甚至以用户的参与来带动整个网站的发展。
众所周知,中国的3G时代马上就要来临。
解决了带宽瓶颈的3G时代所能给人们带来的改变是巨大的。
写的不好,欢迎大家pp!
(二)我们的现状
无。
(三)竞争对手分析
网站网址现状优势劣势备注
Ut官网正在改版新浪官方网址优化不到位应该会是我们直接的竞争对手。
ALEXA世界排名:
无数据
(四)优劣势列举
我们的劣势:
知名度不高,前期网站积累不够。
错过了不少发展良会和时间。
我们的优势:
行业积累资源丰富,有优质的网络硬件支撑,有稳固的资金来源,主要负责人在互联网行业有丰富的经验和人脉积累。
二、项目定位
定位:
ut爱好者家园
三、目标使命
为ut爱好者在互联网上的交流提供更直接有效快捷的沟通方式。
(一)前期目标
1、网站平台的搭建完成,投入正常运营
2、网站流量提升。
运用一年的时间,争取ALEXA世界排名达到500名之内.网站pv达到1000W以上。
注册会员数达到100W以上
3、在ut爱好者群体中有相当高的知名度。
网站在行业内排名靠前。
网站品牌得到广泛宣传。
4、网站运营良性发展。
网站运营团队向心力强,对我们的事业认可。
5、网站运营团队核心骨干形成,经过持续培训和相于学习,开发、编辑、设计、策划等人员的专业能力得到较高提升
(二)中期目标
1、盈利模式清晰,网站已有稳固的收入,并且可持续盈利。
2、树立并巩固中国第一个人ut网站地位。
3、网站线上线下共同运作。
4、对外开展广泛合作。
(三)后期目标
1、网站进入成熟期,全面盈利。
公司获得丰厚回报。
2、展开多元化经营。
运用已有品牌和资源,全面扩张。
3、。
。
。
。
。
。
四、目标受众群体分析
(一)年龄特征
Ut爱好者网站的目标客户一般集中在16-30之间,年龄偏年轻化。
容易接收新事物。
喜欢直观的表达方法,善于自我表现。
(二)性别特征
男女比例相当,男性偏多。
(三)收入特征
有稳固的收入来源。
收入水平偏中高。
(四)行为特征
喜欢接受新事物,喜欢直观真实的表达方式,思维活跃,善于表现。
五、价值意义
(一)对公司赢利的价值
略
(二)对员工事业的价值
略
(三)对社会的影响价值
略
六、风险规避
1、网站项目开发的风险。
由于网站会较多的运用新技术、新思维开发网站,所以技术力量是否能支撑、是否能保证项目按时按量完成是个问题。
2、资金投入风险。
互联网项目的共同特征是前期投入较多,特别是资金方面。
3、竞争对手风险。
互联网行业的定律是只有第一,没有第二。
在现有行业格局还不是很明显的情况下,对手如果跑的比我们快,先我们一步抢占市场制高点,对我们就会是很大的挑战。
第二部分技术解决方案
七、解决方案
(一)网站构架图
因时间关系,略过
(二)栏目设置(布局图略)
*****在此只大致写出栏目设置目的及发展方向,详细的以后再补充******
1、会员系统:
2、新闻:
3、自娱自乐:
4、交友:
突破以前用照片或文字描述交友的办法,交友更成功。
由于时间关系,只想到这么多,栏目名称也没有仔细斟酌,相信以后会有更好的想法出来。
(三)参与角色界面功能
因时间关系,略过
(四)站点地图
因时间关系,略过
(五)流程关系图
因时间关系,略过
(六)系统出错处理设计
因时间关系,略过
八、网站维护
因时间关系,略过
九、项目预算
因时间关系,略过
十、参考
1、pp一点通网站:
.cn
第三部分运营
十一、盈利模式设计。
十二、对外商务合作
1、资源互换:
与各大网站取得全方位合作,比如友情链接、、广告位互换、资源互换等,以提高流量,扩大知名度,达到共赢。
2、频道合作:
3、频道外包:
4、业务合作:
5、与电视台合作:
为其相关频道提供内容,由其对内容进行加工包装,制作成电视节目。
6、与协会或俱乐部进行合作:
这些协会或单位会经常举办一些线下线下活动,可以通过我们的网站平台进行宣传推广,我们也可以对其开放会员库,以我们的网站冠名举办活动。
十三、网站推广与市场推广活动
经常性的举办一些ut竞赛活动,提高知名度,为网站品牌做积累。
网站运营计划书篇二:
网站运营策划方案模板
网站运营策划方案
1市场分析
[说明:
做运营必须能够把握市场的发展,如果需要,请描述一下自己负责产品的市场情况。
]
2活动主题
[说明:
填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。
]
3活动目的
[说明:
活动的主要目的]
4活动时间
[说明:
活动执行的时间段。
]
5效果预期和目标
5.1效果预期
[说明:
预期的可以到达的效果。
]
5.2数字目标
6活动详细情况
6.1参与产品
[说明:
说明本活动涉及的产品,及其配合程度。
]
6.2活动详细说明
[说明:
详细说明活动的实施方式。
]
6.3奖项设置
[说明:
奖项和奖品设置]
7市场推广建议
[说明:
针对本次活动,提出市场推广方面的想法和建议。
]
7.1站内推广
7.2站外推广
8活动任务安排计划
9预算明细表
网站运营计划书篇三:
网站运营策划书
医联网运营策划书
网站运营策划是一项比较专业的工作,包括了解客户需求,客户评估、网站功能设计、网站结构、页面设计、内容编辑,整理相关技术资料和文字资料。
一、目标计划计划:
以1年为周期计划实施前期目标
目标:
打响网站品牌
任务:
提高网站的流量、培养客户的黏性
策略:
网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。
第一阶段:
网站平台完善期(1个半月):
20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化,20~30天的信息搜集,完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。
目的:
保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。
第二阶段:
网站试运营期(2个半月):
其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:
网站的初步推广和网站性能的进一步完善。
目的:
形成自己的网站风格、提高网站的流量。
第三阶段:
网站运营中期(5个月):
这个阶段的由于前期的和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。
在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:
网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。
目的:
提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。
第四阶段:
网站运营后期(3个月):
建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。
因此在继续做网站推广和内容建设开发的同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。
主要是:
对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓(来自:
www.xmSjOb.cOm厦门培训考试网:
网站运营计划书)展网站服务。
目的:
市场开拓、为占领市场做准备。
二、任务分配
1、网站内容和服务
网站的内容建设和服务包括:
网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。
2、业务开拓推广网站业务开拓:
网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。
a)网站推广
负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,以及网站品牌推广。
推广工作包括:
活动推广、网站推广、商家联合的推广。
b)客户信息分析
了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给相关人员并进行整理。
3、客户服务
及时解答用户对于网站的疑难问题,配合好市场人员,搜集市场反馈过来的信息,同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员,做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。
此外,同时审核活动信息、会员信息。
4、技术维护
技术维护方面,包括网站的页面设计、美工和网站的程序开发、数据库维护等。
同时在公司的线下推广方面的宣传的设计上面与市场和编辑人员保持配合。
三、团队建设
网站团队的建设对于网站运营提供最基础的保障。
团队基本结构包括:
市场推广、网站技术、网站编辑。
市场推广负责网站项目的市场推广活动的策划和管理工作,负责市场推广、地面宣传、开展活动,以及公司品牌推广,开拓网站会员商家,及时收集信息,开拓资源。
网站技术要为网站运营平台提供安全、稳定等方面的保障,及时配合公司的维护决策。
网站编辑负责网站内容的建设,网站栏目的策划、网站产品和服务设计,以及一些线上的推广活动,同时对于网站内容的充实,网站文字的编辑和资料的审核工作。
具体人员配置如下:
市场推广:
市场推广人员若干名。
网站技术:
网站技术人员若干名,主要分别偏重网站功能模块建设的人员、偏重网站页面技术实现的人员和偏重平面设计的人员;
网站编辑:
网站编辑人员若干名。
四、网站培训
网站最需要的培训:
网站定位和运营思路培训、网站服务知识培训、其它具体运营时涉及的临时性培训。
五、沟通机制
沟通机制包括:
市场与市场之间的沟通、市场与技术部门之间的沟通,规划人员与执行人员的沟通、技术人员内部交流。
- 配套讲稿:
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