理疗科上半年工作总结doc.docx
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理疗科上半年工作总结doc
理疗科上半年工作总结
篇一:
上半年康复科工作总结
成都慈爱风湿病医院
康复科上半年工作总结
时光荏苒,弹指间,半年已过。
总结上半年,康复科在医院各级领导的关怀和指导下,在全科室同仁的辛苦努力下,基本完成了几乎全院患者的康复任务,与同其它科室一道,对全院的经济效益、品牌创立做出了不小的贡献。
对于全科室顶着数量巨大,对慢性病的短期疗效的迫切追求的双重压力,并且在科室间的配合协调未能充分达成的条件下创造这一切,我个人认为是十分不易的。
大家付出的不仅仅是辛勤的汗水,还有对于医院的责任、对于未来的希冀、对于自我发展的期待。
当然,看到成绩,看到艰辛,我们更应该看到这半年来涌现出的问题、缺失、教训。
总结起来有以下几点:
1.有待进一步提高安全意识和责任感。
康复科的传统的中医外治法,包括针灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等,都属于物理疗法,也被称为绿色疗法,但这并不意味着它是绝对安全的,如果责任感缺失,大意马虎,也可能酿成大祸。
这要求我们每个人都要树立起高度的责任感和安全意识,头脑清醒,行事认真,有始有终。
同时要细心关爱每一位患者,只有责任和爱,并且严格按照医疗规范操作,谨慎细节,方可杜绝一切差错事故。
2.需为提高疗效、增强患者满意度而不懈努力
救死扶伤,解除病患之疾苦,是医者的神圣职责,康复科的工作
亦是相同。
不能因为我们所治多为慢性病,难以根治,就不以为然。
科室每一位医生,都必须有这样精益求精的追求,不断学习,不断总结,开诚交流,互相促进、提高,努力打造质量第一、服务第一的品牌科室。
3.提高科室管理,加强科室协调合作,向管理要效益。
医院建院时间不久,管理模式有待进一步理顺,科室之间协调合作有待进一步规范。
但6月医保检查给了我们一次深刻的教训,说明这样的事情已经刻不容缓,大家必须抓紧时间,下大决心把许多工作落实、抓好,理出一套合乎各类各级要求又行之有效的管理模式,这样工作才能够协调有序开展,减少大家在时间和精力上的不必要的浪费,真正做到向管理要效率、向管理要效益。
康复科的问题,我觉得最重要的还是要建立严格的会诊制度,康复科下医嘱、与医嘱同步完成治疗单的签署和归入病历。
当然,科室与科室之间要随时保持良好的沟通,充分发挥团队合作精神,为医院的明天个人的前途而共同努力!
4.科室内部管理有待加强
一个健康发展的科室内部也必须有一个很好的管理模式,但之前在医患数量严重配比不足的矛盾下,每天忙忙碌碌,因故一直未能得到更好的解决。
思虑数月,权衡各方利弊,建议康复科上班制度行政化,每周五天半时间,周六下午和周日休息。
医生数量保证四名,分为两组,分别对两个科室患者进行治疗,医生没有换班之苦,能够坚持为对应的
患者施治,责任也更能落实到位,工作量也相对容易统计。
患者一周休息一天对于增加治疗的敏感性,提高疗效也是非常客观和必要的。
无形当中,也可以节约诸如水电等成本,还能缓解患者对康复理疗完成又尚未出院或者对于康复次数的纠结等不良情绪。
有歌词曰:
不经历风雨,怎么见彩虹?
没有人能随随便便成功。
所以在前进的道路上,我们的波折是损失,是教训,也是一次成长的机会。
愿全院同气,深刻总结、寻求思路、理顺关系,共同开创医院美好的明天!
谢梅
XX-07-03
篇二:
康复科上半年工作总结
篇一:
康复科上半年工作总结
XX
年康复科半年工作总结与下半年计划尊敬的领导:
我康复科至试营业
到正式开业迄今已有7月光阴,困难种种的辛路历程,也算苦中有乐!
特别是在各位领导的
大力支持下我科工作人员干劲十足,大家所抱宗旨只有一个,那就是将康复科推上正轨切实
为病员服务。
总算不负有心人,我科室在几番折腾后走了出来,现在我科室的力量面对变化
万千的疾病虽然还不能应对自如,但是常规业务的灵活开展对所治病员的痛苦缓解还是得到
了大部分病员的认可,为此我科上下甚是欣慰!
这半年时间,我康
复科上下一心紧跟领导步伐,听从领导指示,强化自身思想,提升自身素质,将贴心为病员
服务做为唯一的服务理念,并从中不断提升团队服务质量,认真贯彻并落实各项会议精神。
营业至今我科门诊
收入6万余元,住院收入49万余元,收治病人近200人。
接下来的半年,在
领导一如既往地支持的前提下,在软件硬件都允许的环境下,我将拓展业务,从各方面提升
全科人员的业务能力。
随着科室的壮大,我深深地感受到自身业务能力与外界的差距是越来
越大,所以招贤纳才、进修学习是迫在眉睫,希望领导能够慎重考虑。
只为让我康复科能在
有技术保障做为后盾的环境下更好地服务于患者。
xxx医院康复科
XX.8.6
篇二:
上半年康复科工作总结
成都
慈爱风湿病医院
康复科上半年工作
总结
时光荏苒,弹指间,半年已过。
总结上半年,康复科在医院各级领导的关怀和指导下,在全
科室同仁的辛苦努力下,基本完成了几乎全院患者的康复任务,与同其它科室一道,对全院
的经济效益、品牌创立做出了不小的贡献。
对于全科室顶着数
量巨大,对慢性病的短期疗效的迫切追求的双重压力,并且在科室间的配合协调未能充分达
成的条件下创造这一切,我个人认为是十分不易的。
大家付出的不仅仅是辛勤的汗水,还有
对于医院的责任、对于未来的希冀、对于自我发展的期待。
当然,看到成绩,
看到艰辛,我们更应该看到这半年来涌现出的问题、缺失、教训。
总结起来有以下几点:
1.有待进一步提
高(转自:
wWw.XiAocAoFanWeN.cOm小草范文网:
理疗科上半年工作总结)安全意识和责任感。
康复科的传统的中
医外治法,包括针灸、推拿、火罐、刮痧、艾灸等等,都属于物理疗法,也被称为绿色疗法,
但这并不意味着它是绝对安全的,如果责任感缺失,大意马虎,也可能酿成大祸。
这要求我
们每个人都要树立起高度的责任感和安全意识,头脑清醒,行事认真,有始有终。
同时要细
心关爱每一位患者,只有责任和爱,并且严格按照医疗规范操作,谨慎细节,方可杜绝一切
差错事故。
2.需为提高疗效、
增强患者满意度而不懈努力
救死扶伤,解除病
患之疾苦,是医者的神圣职责,康复科的工作
亦是相同。
不能因为我们所治多为慢性病,难以根治,就不以为然。
科室每一位医生,都必
须有这样精益求精的追求,不断学习,不断总结,开诚交流,互相促进、提高,努力打造质
量第一、服务第一的品牌科室。
3.提高科室管理,
加强科室协调合作,向管理要效益。
医院建院时间不久,
管理模式有待进一步理顺,科室之间协调合作有待进一步规范。
但6月医保检查给了我们一
次深刻的教训,说明这样的事情已经刻不容缓,大家必须抓紧时间,下大决心把许多工作落
实、抓好,理出一套合乎各类各级要求又行之有效的管理模式,这样工作才能够协调有序开
展,减少大家在时间和精力上的不必要的浪费,真正做到向管理要效率、向管理要效益。
康复科的问题,我
觉得最重要的还是要建立严格的会诊制度,康复科下医嘱、与医嘱同步完成治疗单的签署和
归入病历。
当然,科室与科室之间要随时保持良好的沟通,充分发挥团队合作精神,为医院
的明天个人的前途而共同努力!
4.科室内部管理
有待加强
一个健康发展的科
室内部也必须有一个很好的管理模式,但之前在医患数量严重配比不足的矛盾下,每天忙忙
碌碌,因故一直未能得到更好的解决。
思虑数月,权衡各
方利弊,建议康复科上班制度行政化,每周五天半时间,周六下午和周日休息。
医生数量保
证四名,分为两组,分别对两个科室患者进行治疗,医生没有换班之苦,能够坚持为对应的
患者施治,责任也更能落实到位,工作量也相对容易统计。
患者一周休息一天对于增加治疗
的敏感性,提高疗效也是非常客观和必要的。
无形当中,也可以节约诸如水电等成本,还能
缓解患者对康复理疗完成又尚未出院或者对于康复次数的纠结等不良情绪。
有歌词曰:
不经历
风雨,怎么见彩虹?
没有人能随随便便成功。
所以在前进的道路上,我们的波折是损失,是
教训,也是一次成长的机会。
愿全院同气,深刻总结、寻求思路、理顺关系,共同开创医院
美好的明天!
谢梅
XX-07-03
篇三:
针灸康复科XX年上半年工作总结
仪陇
县中医医院针灸康复科
XX年上半年工
作总结
XX年1—6月全科医护人员认真学习和贯彻各项政策法规制度,努力开拓业务,谨慎开展
日常工作,取得了一定成绩。
现将XX年上半年工作情况总结如下:
一、政治思想方面
在医院党委的领导
下,科室加强了时事政治的学习,积极参与各项政治活动如“实现伟大中国梦、振兴中医、
服务革命老区经济强县”,反腐倡廉活动等。
二、医德医风方面
全科医护人员自觉
加强了医德医风方面的学习,提高自身修养。
对“三无”病人除了做好常规的医疗护理之外,
还主动捐款捐物为患者提供必需的生活物品。
三、科室建设和管
理方面
1、加强中医药内涵
建设
以加强中医药内涵
建设为方针,加强了中医药业务方面培训和学习,包括外出学习和科内学习和讨论。
鼓励所
有职工参与医疗质量控制管理,加强高年资医师对年轻医师的指导,加强各项核心医疗制度
的执行。
2、业务情况
XX年1月—6月
共收治病人***人,出院病人***人,收入***万,比去年同期增长**%。
药占比、抗生素使用
比例、中药比均合格,病历甲级率100%,病员综合服务满意率达到95%以上,中医优势病种
继续占收治病种前列,中医治疗率100%,一般病种治疗参与率达100%。
四、教学、科研和
继续教育方面
1、共带习带教了成
都中医药大学和南充卫生学校的实习生共计30余人。
接受其他医院进修人员3人。
对我县县
属医疗机构、乡镇医院、村(社区)卫生站
进行四川省常见病、多发病中医药适宜技术培训10余次。
2、参加学术活动2
人次。
3、加强了中医药业
务方面培训和学习,包括外出学习、医院内学习及科内学习和讨论。
科室将面瘫(面神经炎)、
腰痛病(腰椎间盘突出症)、项痹(颈椎病神经根型)纳入临床路径管理、并执行临床路径。
五、绩效管理
组织我科认真学习
医院职工代表大会通过的各项决议及新的绩效分配方案,并在我科职工认真学习后,讨论并
通过科室内二次绩效分配方案。
六、目前科室存在
问题及整改措施
目前科室存在问题:
1、科室例均费用
偏高;
2、病历书写中主
治医师及副主任医师内容雷同;
3、病历书写中中
医辨证指导中药、针灸不全面。
整改措施:
1、严格控制患者
例均费用,合理检查,合理用药;
2、认真学习各项
核心制度;
3、加强中医基础
理论知识培训。
针灸康复科
二〇一四年七月二
日
篇四:
医疗康复科XX年上半年工作总结
医疗
康复科XX年上半年工作总结
在院领导的正确领导和大力支持下,我科室于今年4月27号正式开业。
本着“以人为本”的
服务宗旨,以脑瘫儿童康复为重点,立足院内,面向社区,辐射全省的原则,以规范康复工
作为目标,完善和建立相关的规章制度。
现就上半年的工作做如下总结:
一、积极开展康复救治工作
康复是残疾人恢复
或部分恢复功能,提高生活自理能力的重要途径。
我科室自开业以来重点康复救治人数为87
人。
接受“明天计划”术后康复人数为12人。
下属福利院送来我中心康复寄养人数为3人,
门诊咨询人数为30人,门诊治疗人数为3人。
二、开设有特设的
康复项目
为了更好的服务于
脑瘫儿童的康复,使他们通过康复训练和治疗得以回归社会,我中心特设有引导式教育、语
训、智训等康复项目。
自开业以来,有5名患儿接受了引导式教育。
通过引导式教育的训练,
这5名患儿在生活自理、日常交流、站立等方面有了一定的进步。
有12名患儿接受了语训训
练,有10名患儿接受了智训训练,通过训练这些患儿都有了明显的进步。
同时也受到了基层
福利院单位和外界人士的一致好评。
三、强化康复工作
力度,实施规范化管理
我科室于今年上半
年特派2名专业技术人员外出学习,请外籍老师来我中心指导康复工作达8次之多。
业务学
习人数这极大的提高了我中心的康复水平。
为使我中心管理更加规范,我中心制定了一系列
的规章制度。
例如,《护理员工作制度》、《康复师工作制度》等。
全体工作人员严格按照规章
制度办理事情,不允许有任何的差错,全员一心为中心服务。
四、积极参加院举
办的各种活动
我中心工作人员在
努力做好本职工作的同时,也积极参加院举办的各种活。
例如,我中心派代表——严姗、徐
梦参加了“党史知识抢答赛”并荣获“院三等奖”、派代表参加了“创建文明城市”的活动、
派代表参加了“参观省博物馆”
的活动等。
这一系列的活动充分显示了我中心工作人员的活力和精神。
五、加大康复工作
的宣传力度,进一步提高全民防疾康复意识
为了进一步提高全
社会对脑瘫儿童康复工作的认识和理解,普及全民的防疾康复意识和做好基层福利院的榜样,
我中心计划在今年下半年开展一系列相关的宣传活动。
例如,“在长沙市附近社区开展免费的
家长康复培训学习”、“对基层福利院有关的护理人员和康复人员进行培训”、“与中医学院合
作,赵教授来我中心讲课并在我中心开设门诊”等。
通过这一系列的活动来向市民宣传脑瘫
儿童康复工作的内容、意义及有关的康复科普知识,使脑瘫儿童康复工作家喻户晓,从而唤
起社会各界对脑瘫儿童康复工作的理解、参与和大力支持。
XX-6-15
篇五:
康复科XX半年工作小结microsoftword文档
康复
科XX年半年工作小结
今年是我们开发区
医院最大变化的一年,这半年来护理工作也是日新月异,主要是配合等级医院评审前准备工
作,以及分层级护理管理工作,各层级护士核心能力培训,住院护理病历上线工作等等。
现
归纳为以下几点:
一、进一步改进质
量管理建设、评价、持续改进。
1、
2、
3、
4、根据护理部要
求整理科室护理制度、护理流程及标准。
根据科室成员重新进行质控小组分工并拟定各小组
职责。
根据临床护理质量指标、专科护理质量指标及改善标准,拟学习并启用新的质量管理
工具,使用九要素分析法,pdca定科室护理质量指标,及专科护理质量指标。
质控方法等
进行质量控制。
主要针对科内常见问题进行整改,跟踪,反馈。
二、夯实各级护理
能力培训。
1、
2、
3、
4、
5、
6、
1、
篇三:
康复理疗科XX年上半年护理工作总结
康复理疗科XX年上半年护理工作总结
XX年上半年是辛苦的半年,也是硕果累累的半年。
上半年康复理疗中心在医院班子的正确领导下,在各兄弟科室的支持配合下,康复团队的全体同仁们奋力拼搏,努力工作,按照年初的工作计划,突出重点与难点,全面做好了各方面的工作。
现就半年的护理工作总结如下:
一.统一思想,提高认识
首先依照县卫生局及医院的安排部署,积极响应“优质护理服务示范
工程”创建活动、积极组织科室护理人员学习、落实卫生部下发的《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务工作规范》等有关文件,牢固树立服务意识,由被动式服务转变为主动服务、在护理工作中创造性开展工作,始终以“病人为中心”,不断提高思想道德教育修养,力争文明行医,优质服务,做到小事讲风格,大事讲原则,急病人之所急,想病人之所想”,用“热心,爱心”为病人服务。
二、增强护理人员服务意识,提供优质服务
1、加强业务培训,提高护士综合素质
上半年科室举办“三基三严”培训班三期,培训15人次,为提高康复
特色护理业务水平,安排专科护士,科主任,骨干医生讲课,利用每周五政治学习时间让全科护士学习及实地操作,不断提高康复护士业务水平,更好地服务于患者。
2、夯实基础护理,提供优质服务
随着优质服务的顺利开展,我们从内心真正认识到优质服务的重要意
义,把优质服务作为护士们的天职和本分,怀有感恩之心,用一种报恩的心态去对待每一位病人。
把制度承诺从墙上“请”下来,让优质服务从文件中“走”出来,变被动服务为主动服务,深入到病房中,采用多种宣教方式、进病房时护士主动向病人问好,采取亲情式称呼,很好的改善护患关系,通过优质护理服务的开展更是加强了护士对待患者的责任心、只要在深入病房时,发现患者的生活上或是护理中有什么需要解决的问题,都会第一时间为患者及时处理,解决到位,使病人满意度大大有了提高。
3、强化服务理念
全科护士积极参加护理部组织的各种学习活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。
不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性,有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患之间互相信任感,半年内实现0投诉,综合满意度达100%。
4.积极开展康复活动,落实全程康复理念。
根据科室患者的实际情况,在科室内开展丰富多彩的康复工娱疗活动,主动深入患者听取患者意见,与患者一起制定康复活动计划,定期在患者中开展康复技能竞赛、生活自理能力训练等活动。
并请上级支农大夫讲解,指导相关康复活动知识,与工作人员一起商讨学习心得,在科内顺利开展了对肢体功能障碍、老年痴呆等患者的康复训练,这对患者的治疗、康复起到了积极的作用,并缩短了患者住院时间,改善了患者的治疗效果。
为病区承担工娱治疗做出了初步的尝试,同时,也全面落实了患者自入院到出院的全程康复治疗理念。
三、加强科室护理管理,做好医院感染管理工作
在日常护理工作中,加大医院感染管理,有效预防和控制医院感染,
提高医疗护理质量,保证护理安全。
落实医院感染管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病的传播,做好自身防护、消毒隔离、医疗废物管理,严防院内交叉感染,保质保量配合院感办,公卫科做好疫情上报等公关卫生项目工作。
四、发挥职能优势,出色完成各项医疗,护理保障工作
我科是颈椎,腰椎,风湿病特色专科和针灸特色专科的建设
单位,建设周期已经接近尾声,验收在即。
科室做好了专科优势病种的经验总结,进一步完善专科病种的诊疗规范,如颈椎并腰椎间盘突出症、类风湿性关节炎、痛风。
进一步做好科室的发展规划与发展方向。
进一步做好专科特色优势,如传统针灸,推拿
按摩、蜡疗,三伏天灸、火针疗法、穴位疗法,埋线疗法等。
继续打造好风湿病专科在全县内的影响力,让针灸和风湿科成为真正的具有同等竞争力的专科。
为了让护士们全面掌中医适宜技术及操作规程,开业前进行拔火罐,理疗技术培训,每月组织业务学习两次,业务查房两次,务实了专业基础,精练了特色技能。
上半年,科室在护理人员紧缺的情况下选派一名护士到上级医院学习,并把所学特色带回来向社会展示。
1、加强康复专科知识的学习,努力掌握专业技能。
2、进一步加大科室管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作,为争创市级重点专科、专科医院等级评审等工作做好准备。
3、在和做好常规临床护理工作的同时,积极探索新知识、新业务、新技能,有创造性的开展工作。
总之,一年来,我和科主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为病提供优质的护理服务。
在今后的工作中,我会不断努力,积极进取,为病区的发展,医院的繁荣发挥更大的作用。
2、进一步加大科室管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教等工作,为争创市级重点专科、专科医院等级评审等工作做好准备。
3、在和做好常规临床护理工作的同时,积极探索新知识、新业务、新技能,有创造性的开展工作。
总之,一年来,我和科主任及全体科室医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切
实为病提供优质的护理服务。
在今后的工作中,我会不断努力,积极进取,为病区的发展,医院的繁荣发挥更大的作用。
六、完善各项规章制度及操作规程,杜绝护理差错事故发生
每周护士会进行安全意识防范教育,查找工作中不安全因素,提出整
改措施,消除隐患,认真落实各项规章制度及操作流程,发挥科内质控组织作用,定期或不定期检查各项护理制度的执行情况,护理差错发生率为0。
七、存在问题
1、科室质量管理方面存在一定缺陷,督察力度不够,落实不是十分到
位。
2工作中大多、只是简单的执行任务和做好常规性工作,缺少创新精神和意识。
3、护理文书书写欠规范。
4、护理新知识、新动态、新理念欠缺。
八、下一步工作打算
1、加强康复专科知识的学习,努力掌握专业技能。
2、进一步加大科室管理力度,狠抓基础护理、护患沟通、健康宣教康
复训练等工作,为争创县医院等级评审等工作做好准备。
3、在和做好常规临床护理工作的同时,积极探索新知识、新业务、新
技能,有创造性的开展工作。
总之,半年来,全科医护人员同心同德,克服困难,知难而上,以医院
大局为重,内强素质,外树形象,不断提高医疗护理水平,切实为病提供优质的护理服务。
在今后的工作中,我们会不断努力,积极进取,为病区的发展,医院的繁荣发挥更大的作用。
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