物流师上机考复习题.docx
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物流师上机考复习题
物流师上机考复习题
一、物流管理
(一)单项选择题(下列每题的选项中只有1个是正确的,请将其代号填在横线空白处)
1.为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供应商同下游销售商或代理商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现()。
A.供应链管理B.第三方物流C.后勤管理D.电子商务
2.供应链管理的战略可以看成是一种()战略。
A.覆盖B.渗透c.扩展D.双赢
3.物流系统的设计应以()为基础。
A.库存战略B.运输战略C.设施分布D.客户服务水平
4.物流系统的预测方法中,常用的有定性预测的德尔菲法、PERT、经理人员意见分析法等,以及定量预测的()。
A.主观概率法、层次分析法B.移动平均预测、历史类比法
C.时间序列预测、回归预测D.指数平滑预测、市场调查
5.评价物流系统的效果可以从()方面考虑。
A.“7R”B.“7S”C.“5S”D.“5R”
6.现代物流与供应链设计可以用()来表示,这些领域是互相联系的,每一领域都会对系统设计有重要影响。
A.数据模型B.动态规划法C.物流战略四边形D.系统模型
7.线性规划方法被归类为最优化技巧,是一种广泛使用的战略、战术物流计划工具。
对于物流问题,最为广泛使用的线性规划形式是()。
A.成本最优化B.资源配置最优化C.整体效益最优化D.网络最优化
8.JMI是一种基于协调中心的库存管理方法,是为了解决供应链体系中的(),提高供应链的同步化程度而提出的。
A.快速反应B.牛鞭效应C.经济效应D.联动效应
9.采用()管理策略要求建立企业战略联盟,并从组织上促进企业间的信息共享,在信息、库存和物流等方面进行系统管理。
A.VMIB.JITC_EDID.CRM
10.()为供应链改进提供一个集成的、启发式的业务流程参考模型,是一个跨行业的标准供应链参考模型。
A.BPRB.CRMC.ERPD.SCOR
11.项目经理对项目管理承担全部责任,对项目本身的目标是否实现()。
A.根据项目管理的对象及其目标考虑B.不承担责任
C.根据执行中的实际情况酌情考虑D.同样承担责任
12.供应链运作参考模型是由()开发支持的。
A.英国桑德兰大学电子商务中心B.加拿大多伦多大学
C.美国供应链协会(scc)D.美国波士顿的咨询公司
13.效率型供应主要体现供应链的物质功能,即以()将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。
A.最高的效率B.最低的成本C.最合适的运作模型D.最完善的网络
14.()使企业间能够准确地交流供应链问题,客观地评测其性能,确定性能改进的目的,并影响今后供应链管理软件的开发。
A.ERPB.CRMC.SCORD.OLAP
15.SCOR建立在计划、原料、制造、交付和退货五个清晰的管理流程之上,根据功能不同,SCOR又具体将五个管理流程划分为计划、执行和授权三种类型,管理者可以从SCOR构造工具箱中选择合适的流程种类以形成自己的()构造。
A.供应链B.信息化C.供货方D.产品需求方
16.()是第三方物流区别于第二方物流最重要的特点。
A.信息化和智能化B.柔性化和个性化C.网络化和信息化D.自动化和信息化.
17.客户价值取决于()
A.客户的大小B.客户资金的多少
C.客户对产品、服务和无形资产的满意度D.客户素质高低
18.要真正留住客户的方法是()。
A.关怀客户B.了解客户C.提供一对一个性化服务D.奖励客户
19.供应链中的成员应建立()关系。
A.排他性竞争B.具有各自利益的一般企业合作
C.不断变动的合同D.相互依赖的战略伙伴
20.供应链包括供应商、生产商、批发商与销售商。
因此供应链的管理是()的物流管理。
A.统一B.同样C.规范化D.跨行业
21.()不是供应链上各个环节有机连接的基本策略。
A.合理设定不同环节的衔接界面
B.对各个环节信息沟通方式及信息内容进行统一化、标准化
C.尽量减少供应链上的环节
D.建立整个供应链上各个成员间的有效的合作机制
22.虚拟供应链一般是一种()结构。
A.链式B.网状C.树状D.点状
23.供应链管理的关键是()。
A.信息共享B.跨行业管理c.TOCD.OLAP
24.以JIT思想为宗旨的生产物流运作方式,不仅是对一个企业的生产物流()的要求,它同样涉及与之有关的物料供应企业的生产物流能否及时到位。
A.信息化B.集约化C.整合性D.及时性
25.一般来说,制造系统中的物流方向是从坯料到零件加工到组装再到总装。
而JIT方式却主张从反方向来看物流。
这就是JII的基本思想()生产。
A.零库存B.零准备时问C.适时、适量、适度D.零废品
26.MRPⅡ最大的特点就是它运用管理会计的概念,用()形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益,实现物料信息同资金信息集成。
A.货币B.实物C.信息D.链状
27.()是物料搬运自动化的重要标志,它不仅使装运时间大为缩短,还减轻搬运工人的劳动强度,提高装运效率和搬运质量,也有利于提高现场管理水平。
A.技术集约化B.集装单元化C.技术多样化D.信息标准化
28.供应链管理模式下的库存管理的最高理想是实现供应链企业的(),消除供应链企业之间的高库存现象。
A.信息化集成B.库存控制C.无缝连接D.密切合作
29.根据对系统未来的预测,事先采取措施应付即将发生情况的控制方法是()控制方式。
A.负反馈B.前反馈C.实时D.复合
30.MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程的,相对而言它的实时性较差,一般只有实现()控制。
A.事中B.事前C.事后D.拉动
(二)判断题(下列判断正确的请打“√”,错误的打“×”)
1.物流系统分析的技术与方法,就是要将物流系统模型化。
物流系统模型化就是把系统中各个组成部分的特征及变化规律合理化。
()
2.不同的产品类型对供应链设计有不同的要求,高边际利润、不稳定需求的创新型产品的供应链设计策略就不同于低边际利润、有稳定需求的功能性产品。
()
3.ERP系统最大的特点就是它运用管理会计的概念,用货币形式说明了执行企业“物料计划”带来的效益,实现物料信息同资金信息集成。
()
4.配送中心建设项目的立项,是企业,特别是连锁商业企业的经营战略决策的重要组成部分。
()
5.SCOR使企业间能够准确地交流供应链问题,客观地评测其性能,确定性能改进的目标,并影响今后企业对客户需求管理软件的开发。
()
6.CRM系统中对客户信息的整合集中管理体现出将客户作为企业资源之一的管理想。
()
7.选择供应链战略合作伙伴是对企业输入物资的适当品质、适当期限、适当数量与适当价格的总体进行选择的起点与归宿。
()
8.为什么实施该目标,这个问题的答案就是项目的目标。
目标由项目的预期结果来具体体现。
项目的预期结果一般用项目的目标文件来具体描述。
()
9.仓储业务流程合理组织主要包括仓储作业的连续性与协调性。
()
10.物流网络中的设施是指物流网络系统中的一些关键节点,如工厂、仓库、销售网点等,其选址决策包括确定各类设施的质量、设施的设备、设施的规模。
()
11.在考虑运输服务的直接成本的同时,有必要考虑运输方式对库存成本和运输绩效以及对物流渠道成员购买选择的影响。
()
12.通过配送,才能最终使物流活动得以实现。
配送活动增加了产品价值,它是流通、加工、整理、拣选、分类、配货、装配、运送等一系列活动的集合。
但完成配送活动是需要付出代价的,即需配送成本。
()
13.延迟策略的基本思想就是对产品的外观、形状及其生产、组装、配送应尽可能推迟到企业在安排车辆完成配送任务时再确定。
()
14.物流从附属于商流转变到物流与商流的分离是现代物流发展的关键。
()
15.货代公司就是第三方物流企业。
()
16.铁路系统、民航系统、邮电系统本质上都是第三方物流。
()
17.不合格物品的返修、退货不属于物流领域。
()
18.企业外购物流资源的目的是为了叠加各方优势。
()
19.物流结点是物流作业中两种作业的连接处。
()
20.物流成本的增加与物流服务的增长成正比。
()
21.供应商管理主要包括区分供应商级别,对物资供应渠道进行选择,从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的、动态的评估,不涉及供应商关系管理。
()
22.网络设计必须充分考虑空间和时间两方面的因素。
()
23.牛鞭效应产生的原因是需求信息在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解。
企业的产品配送成为被零售商所夸大的订单的牺牲品,反过来它又进一步夸大了对供应商的订单。
()
24.以JIT思想为宗旨的生产物流运作方式,不仅是对一个企业的生产物流及时性的要求,它同样涉及与之有关的物料供应企业的生产物流能否及时到位的问题。
()
25.用托盘装载货物,当各个托盘装载不同货物时,可以堆垛,以提高库容率。
()
26.在一个企业能从实施供应链战略合作关系获益之前,首先必须认识到供应链合作关系的建立不仅是企业结构上的变化,而且在观念上也必须有相应的改变。
所以,必须认真选好批发商、零售商,以确保真正实现供应链合作关系的利益。
()
27.存储点及供货点的地理分布构成物流规划的基本框架,其内容主要包括确定设施的数量、地理位置、规模,好的设施选址应考虑所有产品移动过程及运输策略,寻求最低成本的需求分配方案或利润最高的需求分配方案是选址规划的核心所在。
()
28.顾客不同物流服务也有所不同,因此应当先确定核心服务。
()
29.物流的作用不但保护使用价值,而且可以增加物品的使用价值。
()
30.在进行物流系统化组织设计时,需要考虑总体设计与局部设计的差异。
所谓总体设计是指物流系统化总体框架的组织设计及物流系统化全过程的组织设计,其特点是具有概括性、指导性、全局性,并注重技术性。
()
(三)多项选择题(下列每题的选项中至少有2个是正确的,请将其代号填在括号里)
1.现代物流与供应链的整个生命周期可以分为()阶段。
A.决策B.定位C.构建
D.运行E.设施F.析构
2.现代物流与供应链系统常用的设施选址方法有()。
A.优缺点比较法B.层次分析法C.仿真技术
D.重心法E.线性规划一运输法F.德尔菲法模型I
3.从内容上讲,SCOR是包含()层次的流程,它们与企业实施供应链管理实践的实现层(即第四层)一起组成了一个流程“金字塔”。
A.最底层B.最高层C.流层元素层
D.执行层E.授权层F.构造层
4.造成供应链管理牛鞭效应产生的原因是需求信息在沿着供应链向上传递的过程中被不断曲解,而造成曲解的原因主要有()。
A.供应链管理没有基于网络平台B.供应链各个环节管理松懈
C.需求预测变动D.批量订购
E.价格波动F.限量供给与短缺博弈
5.物流系统的建模原则是()。
A.集约性B.准确性c.可靠性
D.简明性E.使用性F.反馈性
6.物流系统常见的模型有()模型。
A.实物B.评价c.图式
D.线性E.数学F.模拟
7.物流系统建模的方法有()等。
A.模拟方法B.优化方法C.启发式方法
D.统计预测法E.加权函数法F.功效系数法
8.在设计供应链过程中,主要解决()等问题。
A.供应链的成员组成B.原材料的来源
C.生产设计D.分销任务
E.能力设计F.物流管理信息系统设计
9.物流项目管理的核心内容应当包括()。
A.项目计划B.项目界定c.项目控制
D.项目结束E.计划执行F.项目评估
10.按照物流对象分可以将物流项目分为()物流项目。
A.大件货物B.一般货物c.特种货物
D.液态货物E.散货F.鲜活货物
测试题答案
(一)单项选择题
1.A2.D3.D4.C5.B6.C7.D8.B9.A10.D11.B12.C13.B14.C15.A16.B17.C18.C19.D
20.D21.C22.B23.A24.D25.C26.A27.B28.C29.B30.A
(二)判断题
1.×2.√3.×4.√5.×6.√7.√8.√9.×10.×11.√12.√13.×14.√15.√16.√17.√18.√
19.×20.×21.×22.√23.√24.√25.×26.×27.×28.√29.×30.×
(三)多项选择题
1.CDF2.ABCDEF3.BCF4.CDEF5.BCDEF6.ACEF7.ABCDEF8.ABCDEF9.ABCDE10.BCDE
二、仓储配送
(一)单项选择题(下列每题中的选项中只有1个是正确的,请将其代号填在横线空白处)
1.在进行仓库选址决策时,先要考虑(),以此来正确测量仓库容量。
而商品性能、商品包装、保管要求、仓库设施、设备情况和仓库管理水平等都影响两者的比例关系,因此必须对这些因素做大量、细致的调查分析。
A.商品的进出路径与仓库操作流程的比例关系
B.商品的储存费用与仓库成本的比例关系
C.商品的储存量与商品储存空间占用之间的比例关系
D.商品包装、搬运与仓库内安全管理最优化的比例关系
2.零售和服务中心通常是物流网络最末端的存储点,这类设施的选址分析一般采用不同于工厂与仓库的()。
A.Hover方法B.加权评分法
C.混合整数线性规划法D.多设施选址法
3.以()为代表的传统库存管理法,是建立在“推动系统”基础上的。
所谓推动系统是指供应链的上游企业首先依据需求预测来生产或组装产品,然后通过供应链的下游企业向顾客进行推销,并对应地在供应链的各个环节保持一定数量的库存作为“缓冲器”来保证供应链上的生产和销售活动的顺畅进行。
A.ERPB.JITC.BPRD.EOQ
4.在考虑运输服务的直接成本的同时,有必要考虑运输方式对()和运输绩效以及对物流渠道成员购买选择的影响。
A.库存成本B.运输成本C.运输距离D.服务质量
5.“递远递减运价”被我国广泛使用于铁路运输和()运输。
A.航空B.水路C.公路D.管道
6.降低配送成本策略中的合作策略包含两个层次,一个是共同配送;另一个是()上的合并。
A.配送策略B.配送货物C.配送方法D.配送信息处理
7.在降低配送成本策略的选择中,采用延迟策略的一个基本前提是()。
A.模块化设计的智能化程度要非常高B.产品技术要非常成熟
C.信息传递要非常快D.产品的生命周期要非常短
8.在一定的目标下,任何系统都可以想象成由一连串的环构成,环环相扣,并且存在着一个或者多个相互矛盾的约束关系。
因此,要想提高系统产出,必须尽可能打破各种约束,找到整个系统中强度最弱的一环。
这就是()理论的出发点。
A.JITB.BPRC.TOCD.ERP
9.()分析要每天用计算机来分析,持续一年之后就可以清楚地知道该公司什么时候是淡季,什么时候是旺季;甚至哪一种产品是畅销的,哪一种产品是不畅销的;哪一个客户卖得好,哪一个客户卖得不好等全部资料。
A.CRMB.BPRC.ERPD.EIQ
10.为客户提供服务的需要及()是影响仓库数量的因素。
A.运输成本B.仓库成本C.运输能力D.仓库周转
11.单设施选址是指为单个物流设施选址,最常用的是重心法,重心法是一种()模型。
A.静态的选址B.动态的选址C.数学分析D.预处理
12.随着第三方物流企业的发展,大多数企业都倾向于租赁公共仓库,这不仅可以使企业能够集中精力进行( )的发展和规划,而且可以节省建造仓库所需花费的时间延迟和资金投入,获得及时的市场反应速度。
A.信息技术B.核心业务C.仓库业务D.仓储网络
13.存货可得性是指当顾客需要存货时所拥有的库存能力。
可得性的一个重要方面就是厂商的安全储备政策。
安全储备的存在是为了调整预测误差,并在安全储备的补给期间对()进行缓冲。
A.特别递送B.递送服务C.递送委托D.递送延迟
14.当物流运输成本不可以降低时,应()。
A.提高库存周转率B.缩短库存周期
C.减少交叉运输D.增加库存量
15.运输成本降低的主要措施是()。
A.提高吨千米数B.减少交叉运输
C.增加承载量D.杜绝空载
16.运输环节的主要考虑因素是()。
A.运输速度B.运输时间与成本的平衡
C.成本最低D.运输工具的选择
17.提高运输合理化的最主要措施是()。
A.减少运输时间B.减少运输费用
c.提高运输工具实载率D.提高运输工具使用率
18.库存控制系统受到的最主要的制约是()。
A.需求的不确定性B.市场竞争
C.管理人员D.国家有关规定
19.配送仓库应设立在()。
A.远离市区的地方B.距离大型超市近的区域
C.商业中心区域D.城市边缘地带
20.配送合理化的关键在于()。
A.运输工具充足B.资源充足
C.资源措施合理化D.节省配送时间
21.各种类型的商店配送多数属于()。
A.销售一供应一体化配送B.销售配送
C.上门销售D.供应配送
22.分拣、理货职能是配送中心的()职能。
A.核心B.支撑作用C.基础D.实现
23.储存职能是配送中心的()职能。
A.基础B.实现C.核心D.支撑作用
24.共同配送实质上是()配送。
A.专用运输B.简单c.第三方物流企业D.综合
25.在确定配送中心的能力时,要考虑商品的库存周转率、()。
。
A.库存的容量B.最大库存水平
C.信息处理技术D.分散储存
26.就配送中心的库存量而言,进口商型的配送中心因进口船期的原因,必须拥有较长的库存;另外,通过型的配送中心则完全不需要考虑库存量,但必须注意分货的()
A.空间及效率B.信息及应用C.绩效与服务D.库存成本
27.运输系统的目的是准确、安全并以低成本运输物资。
但是,运输的迅速性、准确性、安全性和经济性之间,一般有()的关系。
A.互相联系B.互相制约C.互相促进D.互相调整
28.改善订单货件延迟应考虑实施顾客(),以确定客户重要性程度,从而采取重点管理。
A.需求分析B.价格效应C.ABC分析D.购买量分析
29.配送中心的神经中枢就是(),它可以管控物流所有的流程与工作,尤其是EIQ分析资料。
A.配送的渠道B.配送的对象C.配送的成本D.物流信息
30.如何使配送中心的工作均衡、协调地运转是极为重要的,组建一个高效率、高服务水平的现代化配送中心,物流系统设计是成败的关键,而()又是物流系统设计的前提。
A.物流分析B.需求分析C.市场调研D.企业基础管理
(二)判断题(下列判断正确的请打“√”,错误的打“×”)
1.“门到门”集装箱联运是由一家运输公司全程运输的方式。
()
2.集中储存就是大规模储存。
()
3.季节流通储备主要应用于消费领域。
()
4.零库存对生产企业来说就是不需要配置仓库。
()
5.仓库无论是单独存在,或是在物流作业中,都可称为节点。
()
6.用及时、准确的信息代替实物库存已成为分销物流管理理论的一个重要观点。
()
7.合理储存是为了将商品受外界环境影响所发生的损失减少到最低限度,它是一项根据商品本身性质及所处的环境和条件所采取的为阻止或延缓商品本身理化性能变化的工作。
()
8.在设置物流中心时,应考虑的外部因素主要有以下几点:
物流规模、客户需求、自然条件、交通运输条件、人财物因素等。
()
9.理货是由专职的理货机构在装运和卸货港口完成的。
()
10.竞争性的市场越来越要求仓库具有准确、及时的信息处理、存储和输入输出系统,以及高效率的包装和移动运输系统。
()
11.优良的仓库处理设备必须满足“移动路程最短,存储空间占用最少,人工控制程度最低”的要求,而且在成本花费方面,必须能够做到最低的成本开支。
()
12.以经济批量(EOQ)为代表的传统库存管理方法,是建立在“推动系统”基础上的。
()
13.由于运输劳务没有实物形态,运输市场受各种因素影响后变动较大,因此波动性较强。
每年、每月、每季、每周甚至每天都在波动。
()
14.根据市场的竞争程度,运输市场结构可大体分为四种类型,即完全竞争运输市场、完全垄断运输市场、寡头垄断运输市场和垄断竞争运输市场。
()
15.运输项目规划包含的范围很广泛,其中主要的是运输方式选择、运输服务商选择、运输路线选择、运输计划编制及运输能力配备等问题。
()
16.在物流系统中,各个环节都有自己的合理化途径和最佳经济效益。
若将各个环节最佳综合在一起,物流系统的整个经济效益即为最佳。
()
17.配送中实施延迟策略常采用两种方式:
形成延迟和时间延迟。
由于配送中存在加工活动,所以实施配送延迟策略既可采用形成延迟方式,也可采用时间延迟方式。
()
18.配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,它将物流与商流紧密结合,包括了商流活动和物流活动,也包含了物流中若干功能要素的一种形式。
()
19.配送中心一般都选址在环状公路与干线公路或港口码头的交汇点附近,并充分考虑商品运输的区域化、合理化。
()
20.为了保证配送中心内车辆行驶秩序井然,一般采用“双向行驶、分门出入”的原则。
()
21.在仓库的内部布局上,产品可以按照它们的兼容性、区别性和使用频率来进行分组。
()
22.仓库内物资的存储区域应当按照存储物资的种类、品质及产品尺寸大小来进行设计,而不是单纯地、片面地设计所有的存储货架和仓储工具,这样就可以最大化地使用仓库内部空间。
()
23.配送中心的建设是一项规模大、投资额高、涉及面广的系统工程。
配送中心一旦建成就很难再改变。
()
24.配送中心的工作包括验货、搬运、储存、装卸、分拣、配货、送货、信息处理,以及与供应商、连锁商场的连接。
使它们之间均衡、协调地运转,是极为重要的,其关键是做好资金流量的分析和预测,把握住物流的最合理流程。
()
25.规划配送中心时,无论是建筑物、信息处理系统的设计,还是机械设备的选择,都要考虑到有较强的应变能力,以适应物流量的扩大和经营范围的拓展。
()
26.配送中心中所处理的商品品类差异非常大,多则上万种,少则数百种、数十种,由于品类数的不同,其复杂性与难度也有所不同。
所以,商品储放的储位安排也完全不同。
()
27.EIQ分析最重要的是如何判断与应用,尤其是可以从EIQ分析的图形中看出公司的经营变化。
另外,EIQ分析可以应用在配送中心的进出货暂存区的规划、包装箱大小的确定、拣货顺序的安排、
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