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最新农经站上半年工作总结范文工作总结文档五篇
上半年护理部工作总结
我们工作总结为大家整理的上半年护理部工作总结,供大家阅读参考。
上半年,在医院领导的正确指导和关心下,护理部稳步完成日常工作,在一手抓管理,一手抓服务质量的同时,加强了对护理队伍的素质建设,继续医院管理年活动所倡导的以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,保持护理质量持续改进,圆满的完成了上级交给的各项工作任务。
现总结如下:
一、积极完成医院各项指令性任务
1、护理部作为职能部门,较好地做好上情下达,下情上递工作,围绕医院的中心工作,较好的完成医院布置的各项任务。
2、在“医院管理年”检查工作中我院护理人员精神风貌好,健康教育、基础护理落实到位,护理质控有特色,真正体现了护理质量的持续改进,得到了市卫生局检查组的充分肯定,获得了全市第一名的好成绩,在全市卫生工作会议上分管护理工作的院领导曾宏伟书记代表护理部作了典型发言。
3、在迎接省“创卫”检查工作中,各科室落实了病人健康知识宣教,进行了“搬家式”卫生清扫,并顺利通过卫生检查。
4、对全院护理人员进行了优化组合,按双向选择的原则,护理部根据人员年龄、资质进行宏观调控,保证各科护理人员合理配备。
5、顺利完成了中医科的搬迁工作,创建了神经内外科,成立神内外监护病房。
6、配合医院防冻救灾及抗震救灾工作,成立了医疗队,组织护理人员为灾区人民献爱心活动,自愿献血者数名。
7、医院进行了岗前培训及三基考试考试。
8、认真贯彻国家政策,顺利启动医保工作。
9、按医院领导的安排,5。
12护士节为每一位在职护士发放一份纪念品并表达了对全院护理人员的关心和爱戴。
二、加强护理管理队伍内涵建设,提升管理水平
1、为了更好的促进我院护理事业的发展,医院领导找护士长交流思想动态,征求意见,并提出了“你认为目前我院护理工作还存在哪些不足?
”“你对护理部有没有好的建议?
”“你个人及你对医院工作有什么打算?
”的问题,以促进工作,充分发挥护理管理者的职能。
2、护士长参加了卫生局主办的专家讲座,通过学习、怎么样进一步认识到了创建医院是提高医院核心竞争力的关键。
3、将护理前沿最新信息带回来传达给每一位护理人员,促进了全院管理水平和护理水平的提高。
4、护理部组织护士长对两个监护病房的两名危重病人进行了查房,护士长在会上踊跃发言,提出了很好的建议,达到了促进病人早日康复,提高专业技术水平的目的。
5。
按市卫生局新的要求规范护士长手册,临床护理工作记录,抢救室记录,护理教学记录等的书写。
6。
层层签定责任状,护士长与本科护士签定责任状,护士长对医院负责,每位护士对科室负责,以增加责任感。
三、落实护理人才培养计划,提高护理人员整体素质
1、按规划对各级护理人员进行了三基培训,每季度组织理论考试和技术操作考核各一次,每科按20%比例抽考,五年以下的护理人员参考率100%,合格率达89%。
2、对《护士条例》进行了解读,使护理人员进一步了解自己的权利和义务,做到知法懂法。
并由护理部发出了致全院护士“做人民满意的白衣天使的倡议书”,充分调动了护理人员的积极性。
4、为庆祝“5。
12”国际护士节,护理部举办了“蓝球”挑战赛,有15名医护人员踊跃参加,激烈的比赛,展示了天使们的风采。
5、鼓励护理人员参加了护理自学考试及函授学习,提高学历层次,创建学习型护理团队。
业务讲课每月一次,内容为基础理论知识、院内感染知识、护患沟通技巧和专科知识,理论联系实际,学以致用,将每周三定为读书日。
6、上半年我院病人多,大部分科室长期加床,呈超负荷运转状态,护理人员紧缺,护理工作任务繁重,同志们经常加班加点,却毫无怨言,随时听从科室及护理部的调遣,这一只高素质的护理队伍克服种种困难,圆满的完成了各项治疗护理任务,保证了护理安全。
四、改善服务流程,提高服务质量
1、实行了“首问负责制”,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人提供各种生活上的便利
2、认真做好术前访视为手术医生及家属提供力所能及的服务,对出院病人10天内主动询问病人的康复情况并记录访问内容。
3、广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量。
半年中病人及家属无大的投诉,医院组织的服务质量调查病人满意率98%。
提名表扬服务态度最
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城乡建设局半年工作总结格式
我们工作总结为大家整理的城乡建设局半年工作总结格式,供大家阅读参考。
一、上半年主要工作完成情况
经济工作稳步推进。
全系统牢固树立财税收入意识,强化目标任务,狠抓财税均衡入库。
1-6月,完成建安产值8300万元,同比增长176.67%,上交税收2385.83万元,占目标任务的30.88%,同比下降9.62%。
城乡规划调控加大。
一是县城规划体系更完善。
完成县城总体修编并报县人大审议通过,已与市城乡规划建设局协调衔接,市政府即将下发批准实施文件。
工业新区近3个平方公里范围控规已完成成果编制待专家评审,新城区中轴线景观慢行系统区域近60公顷范围详规经多轮修改已经确定。
新城区园居住区近20公顷范围修建性详细规划成果已完成并在抓紧组织实施。
二是乡镇规划更深化。
积极做好乡镇村庄规划建设技术指导,21个乡镇全部完成新一轮总体规划修编,主要地段控制性详细规划覆盖率达到80%,省示范镇乡、镇完成了重点地段修建性详细规划编制。
编制完成2019年新农村规划编制82个,完成30户以上自然村村庄规划编制480户,完成率达42%。
三是规划审批更规范。
全面推行规划公示、听证制度,坚持规划科学决策机制,召开专家咨询会4次,提供规划设计条件12件,审定房地产开发项目规划方案3个,核发建设项目选址意见书7件、建设用地规划许可证102件、建设工程规划许可证副本125件、建设工程规划许可证正本62件,审批项目建设建筑面积近5万平米,“一书两证”发放率达100%。
四是规划监管更强化。
继续对“两违”行为保持高压态势,全面加强对“两违”现象的巡查和查处力度,创新工作方式方法,上半年共查处违章建筑188余起,并发放停工通知书,强制拆除违章建筑31起,强制拆除面积约4500平方米,切实维护城市规划的严肃性,保证了城市规划的实施。
制定下发了《县人民政府关于印发<关于进一步加强城乡村(居)民建房规划管理的实施意见(试行)>的通知》,规范了我县村镇农民建房管理审批程序,有效地遏制了全县各乡镇违法用地、违法建设的发生,至2019年6月,全县审批农民建房182户,发放乡村建设规划许可证182件。
城市建设有序推动。
今年,我局牵头负责的重点工程项目达11个,计划总投资9.69亿元,2019年计划完成投资5.15亿元,协助项目19个。
为把各项重点工程落到实处,我们周密计划,精心组织,责任到人,科学施工。
同时,切实加强工程建设的领导,主要领导、分管领导定期或不定期深入现场,目前,各项工程正在按计划要求有序地进行,城市建设呈现出良好的发展态势。
基础设施项目。
发展大道两边基础设施建设完成控规编制工作,开始动工建设;“三城同创”工程开始实施住宅小区绿化补种工作,单位庭院绿化提升工作;城区农贸市场改造工程跃进路农贸市场开工建设;红色文化园已完成方案成果,除水库未征收,项目其它用地已完成征收;街景改造工程已完成方案设计待评审;生活污水处理厂二期扩建工程正在编制工程预算;大道东段拓宽改造工程已完成污水管、雨水管埋设工程量的85%;麻洲水厂二期正在实施反应沉淀钢筋铺设;城区供水管网改造工程正在进行施工图设计;城区单位楼体及公园广场亮化工程已完工待竣工验收;民生及公共建筑项目。
下西坊棚户区改造工程正在进行私房和房改房征收评估,已完成54套直管公房拆迁,安置地已确定,正在编制规划设计方案;保障性住房建设工程完成2019年廉租房后期工作,2019年新开工廉租房完成45套;林垦系统危旧房改造工程1#、3#、4#正在进行打桩,5#、6#、7#、24#、25#完成招投标;行政中心综合工程完成隔墙砌筑,正在对外立面进行装饰;信用联社大楼完成人防建设,主体建设完成基本完工;六一居国际大酒店建设主体全部完工,正在进行室内装修工程;中医院医疗综合大楼正在进行主体建设,完成了一层建设;消防大队业务用房、公安刑侦业务用房正在紧张施工当中。
商住开发项目。
国际都会、天成中央公馆、财富中央城等三个住宅小区已开工建设;城市综合体(邮电局、教育局地块)已完成摸底调查拆迁补偿所需经费测算。
---城市管理创新提高。
以开展“城市管理年”活动为契机,以“三城同创”为目标,切实转变“重建设轻管理”、“重面子轻里子”、“先建设后管理”的倾向,牢固树立“建管并重、重在管理”、“三分建、七分管”的工作理念,不断优化环境,提高城市科学管理水平。
城管大队开展城市管理示范路评比活动,在县城实行城管人员管理街道向社会公示,实行定路段、定目标、定责任、定效果的城市管理新方式,接受社会监督,上半年集中开展市容市貌整治活动15次,规范人行道车辆停放8万辆,取缔店外店、占道经营300起,清除“牛皮癣”广告2万余处、乱喷涂画广告100余处。
供水公司加大城市供水现代化建设步伐,完成售水总量242.87万吨,完
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幼儿教师2019上半年工作总结
回想这半年我开心过,激昂过,也彷徨过,失落过,甚至愤慨过,疯狂过,也正因为这些才让自己在生活工作中成熟。
同时也在工作中取得了进步,但自身还存在许多不足需要加强改进。
我坚信不管是优点还是缺点,自己都会有绝对的信心去完成各项工作任务。
现将半年来的工作、学习、生活情况总结一下,在以后的日常生活中继续发杨自己的优点查找自身不足便于及时改正,为下一步取得更好的成绩打好坚实的基础。
一、政治思想情况
思想稳定,无波动情绪。
二、工作方面
持之以恒做好自己分内工作。
三、存在的不足
1、没有明确的目标和发展方向。
2、在工作岗位上不能很好的调整心态。
3、工作生活中不注重效率。
4、时间观念淡薄。
5、为人处事有待加强。
6、工作生活中不注意小节。
7、个人的养成,修养有待加强。
四、分析的原因
工作中懒散没有耐心,工作任务不能在规定的时间高标准的完成,不会合理的安排好时间。
工作时没有头绪,老是丢三落四。
在幼师这个行业也工作了两年头,看似这份工作很平凡,但他却考验一个人的耐心细心和为人处事。
有时候经常因为自己的不细心,不经意就误导小孩。
在接下的日子里,本人认真总结教训,对照自己的实际情况与薄弱环节加强锻炼。
五、整改措施
工作中要调整好心态,摆正自己的位置,要养成良好的生活习惯。
上班时间要严格要求自己,着装整齐,说话要文明,服务态度要友好。
杜绝在上班时间私聊、吃东西,要注意个人的形象。
如果工作上遇到不愉快,不能乱了牢骚,平常心去面对,要相信自己,不要让一些芝麻小事来影响自己的心情,适当的给自己放长假去旅游去找战友玩都可以的。
最后就得加强个人的修养。
六、努力方向
1、继续学习英语。
2、政法干警考试
3、健身
4、开店
以上是XX年上半年存在的不足和下一步工作努力方向。
对个人存在的问题也许总结的不够全面,请各位指出,将自身存在的不足克服加以改正。
更好的投入到下一步工作中。
希望给予帮助和监督。
2019年营销管理部上半年工作总结
以下是我们为大家整理的关于2019年营销管理部上半年工作总结的文章,希望大家能够喜欢!
今年上半年以来,经过2019年国家国八条、限购等宏观调控政策,导致了人们对房地产市场观望态度的持续,给原本复杂的房地产市场更是雪上加霜,在这种情况下,营销管理部在公司领导的关心和公司各部支持配合下,营销管理部全体员工本着“以完成经济任务指标为中心,追求经济效益最大化为第一,以提高服务质量、开拓创新销售渠道和经营模式为主题”的宗旨,齐心协力,为完成公司下达的经济任务作出了不懈的努力;现将主要实际销售收入、主要完成工作及下半年工作打算汇报如下:
一、上半年项目营收状况(截止到5月31日)
1-5月销售情况:
颐景园:
3,389,763.00面积:
303.03平方米蓝筹公寓:
15,027,931.00面积:
2830.93平方米香山美境:
1,244,300元面积:
198.36平方米小计:
19,661,994.00面积:
3332.32平方米1-5月销售现金回款:
颐景园:
3,919,658.00蓝筹公寓:
14,186,746.00香山美境:
1,768,859.00元小计:
19,875,263.00
二、上半年主要完成工作:
1、5月中下旬已完成《销售管理制度》和《销售管理提成办法》的定稿;
2、置业顾问的招聘已完成,新进置业顾问4名,销售助理1名,经过公司多次系统地培训后,他们已基本熟悉了公司所开发的项目及各项目的具体情况;
3、为了新开发项目“慧谷阳光”日常管理工作的顺利开展,已确定陆影同志为此新开发项目销售主管;
4、5月底已完成由“株洲晚报”和“株洲在线”联合组织的“天元淘房团”的前期的广告及现场布置工作;
5、在过去的半年针对老客户也加大了回访,特别是对现有客户的维护和管理方面,通过对客户档案资料的整理后,每周销售人员定期对客户进行拜访,一方面加强联系,另一方面及时了解客人反馈信息,和客户的消费动态。
6、为了拓宽销售宣传渠道,我们围绕“高科十年,十分感谢”通过网络平台、短信、派单、夹报等形式展开了一系列的活动,一方面进行公司的宣传,一方面收集潜在客户信息,在宣传的同时拉近了客户之间的关系,同时为接下来的“慧谷阳光”蓄客。
7、加强内部员工的学习及交流和培训工作。
三、工作中出现的问题及不足
1、市民持观望态度的多,由于当前国家出行的各种限购政策或者降价新闻使得市民多停留在观望状态;
2、销售队伍不稳定,特别是缺少有销售经验的人员,而且对销售人员的培训力度也亟待加强;
3、信息的捕捉和处理能力有所欠缺,具体表现在:
A、缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有一些有效的信息在我们身边流过,但是我们没有抓住。
B、缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被动。
在今后的工作中,应采取有效的措施,发挥信息的作用,加大信息的交流,加强信息的处理能力,加强内部的沟通交流;
4、公司具有针对性促销活动少,特别是针对性的节假日、重大活动等期间的策划,致使物业信息、公司知名度没能更加深入地传达给市民,下半年会加大这方面的开展活动;
5、市场推广过程中意向客户普遍反映价位偏高。
目前,周边出现的同类型的房产无论是在价位上还是地段方面比我们的产品有优势,所以很多意向客户比较后最终会选择我们的竞争对手;
6、进一步强化置业顾问培训、提高员工素质、业务水平。
同时为营造一个和谐、积极的工作团体,多组织一些有意义的部门活动,来提高团队的凝聚力:
规范销售人员的工作计划性;培养销售人员的工作独立性。
2019农经站上半年工作总结范文
一、上半年重点工作完成情况
(一)进一步加强农村集体“三资”管理工作。
1、强化民主监督和管理。
上半年,通过进一步强化村集体财务公开、民主管理和民主监督等工作,全县101个行政村的财务公开率达到了100%。
我站在做好村级财务公开工作的基础上,进一步统一了公开内容并严格了公开时间(全县村级财务公开时间为每季度结束后的15日内)。
今年5月份,我站组织专人分别对全县各乡镇村级财务的公开情况进行专项检查,通过检查进一步强化村级财务的民主监督和管理工作,切实提高了我县各乡镇的村级财务公开质量和广大农民对村级财务公开情况的满意度。
2、有序开展全县1/3行政村的村级财务审计工作。
年初,按照农经年度工作计划的安排,并根据《宁夏回族自治区农村集体经济审计条例》及村级两委换届要求,农经站抽调相关工作人员组成村级财务审计工作组对全县1/3行政村的村级财务展开了全面审计。
XX年1月4日至1月10日及3月31日-4月21日,村级财务审计工作组先后深入xx镇与xx镇,全面开展并完成了对以上两个乡镇各行政村的村级财务的审计工作,通过审计发现并纠正了村级财务存在的票据审核不严、专款未专用、违规乱发补贴、票实不符等问题,进一步规范并强化了对村级财务的监督和管理。
截止目前,我站村级财务审计工作组通过努力已完成了今年全年审计工作任务的2/3。
(二)继续加强农村土地承包管理工作。
1、积极推进农村土地承包经营权确权登记工作。
今年,我县农村土地承包经营权确权登记工作的目标是:
在总结试点工作经验的基础上,按照到XX年底基本完成的总要求,全面开展花马池等7个乡镇、93个行政村、xxx个村民小组、xxxx户农户、约140万亩农村土地承包经营权确权登记工作,进一步稳定和完善农村土地承包关系。
截至目前,我县共展开了青山等8个乡镇、100个行政村、xxx个村民小组,约153万亩耕地的经营权确权登记工作,全县摸底调查完成609个村民小组xxx.5万亩,占总任务的93%;底图标注完成582个村民小组xxx.7万亩,占总任务92%;一轮公式完成404个村民小组105.8万亩,占总任务69%;二轮公示完成251个村民小组59.2万亩,占总任务的39%。
预计今年8月底基本完成。
2、进一步加快土地规模化流转步伐。
今年,我站严格按照《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见〉的通知》(中办发〔XX〕61号)文件精神,妥善解决在农村土地流转中出现的问题,并积极引导农民发展土地流转和适度规模经营。
一是依托宁夏农经综合信息网建立土地流转信息平台,及时发布土地流转信息;二是进一步规范土地承包和土地流转管理,在具体操作上做到“三个规范”,即:
交易程序要规范、合同文本要规范、流转档案管理要规范。
截至目前,全县共流转土地面积36.3万亩,比上年末增长1.7%,占承包耕地总面积的33%,实现500亩以上规模经营的面积25.2万亩,占流转总面积的69%。
规模经营的面积中:
种养大户流转面积约19.23万亩,占流转总面积的53%;企业租赁经营流转面积约14.7万亩,占流转总面积的xx%;合作社流转面积约2.37万亩,占流转总面积的7%。
3、逐步完善农村土地仲裁机构。
按照自治区农村土地承包经营纠纷仲裁基层设施建设项目的要求,我站今年将新建仲裁庭、合议调解室、案件受理室、档案会商室等“一庭三室”仲裁场所,并配置档案密集架。
通过该项目的建设逐步完善农村土地仲裁机构,及时化解各类土地纠纷。
截止目前,财政部划拨的50万项目建设资金已到位,项目建设实施方案已上报至自治区农牧厅。
待批复后,即开工建设。
(三)继续加强农民负担的监督管理工作。
上半年,我站在县农民负担监督领导小组的领导下,与人大、政协、审计、农牧、交通等相关部门密切配合,深入开展了全县各项农民负担专项检查工作。
检查的重点:
一是落实各项支农惠农政策,真正使农民得到实惠;二是进一步完善村内“一事一议”筹资筹劳的管理;三是强化对涉农收费的监督管理。
(四)积极培育新型农业生产经营主体。
1、继续开展“农民合作社示范社”和“家庭农场示范场”创建评星定级活动。
今年,我站继续以《宁夏农民专业合作社规范》、《宁夏农民专业合作社示范社创建标准》和《宁夏家庭农场经营起点规模标准》为抓手,按照《xx县农民专业合作社认定管理办法》、《xx县家庭农场认定及管理实施办法》,继续积极开展“农民合作社示范社”和“家庭农场示范场”创建(评星定级)活动,XX年,计划新增农民专业合作社20家、家庭农场50户。
通过区、市、县三个层次的考核考评,争取年内选拔出16家县级示范性家庭农牧场、3家市级示范性家庭农场、5家区级示范性家庭农牧场;创建10家县级示范社、3家市级示范社、3家区级示范社。
引导家庭农场和合作社持续、规范、健康发展,进而带动我县现代农业的大发展。
截止目前,全县共新增农民专业合作社12家,完成了年初任务的xx%;新增家庭农场20家,完成了年初任务的xx%。
6月初,我站联合工商局、农牧局、财政局、审计局对全县示范社进行了评定,通过评审现拟定县级示范性家庭农牧场16家、市级示范性家庭农场4家、区级示范性家庭农牧场5家;拟定县级示范社20家、市级示范社4家、区级示范社4家。
2、积极开展家庭农场、农民专业合作社会计委托代理服务试点。
年初,我站通过考察确定了新型农业经营主体会计中介服务组织,截止目前,全县共有23家农民专业合作社、8家家庭农场实行了会计委托代理,并建立了符合《家庭农场会计制度》和《农民合作社会计制度》要求的合格的会计账册。
通过会计委托代理服务试点工作的全面开展,促使家庭农场和合作社逐步向建立独立、规范的会计制度方向转变。
(五)扎实做好农村经济调查统计工作。
上半年,我站严格按照农经统计报表制度的要求,扎实做好农经统计各项工作,坚持统计人员和业务人员审核“双把关”,确保统计数据真实、准确、及时报送,切实提高统计工作的质量与效率。
继续对固定观察点记帐户进行记帐检查,并按照要求将记帐数据整理录入计算机;对监测户所记载的数据进行统计、汇总分析;每月对农产品、专业批发市场、农用生产资料价格进行调查;对农民现金收支、农村劳动就业情况等专题调查。
在加强统计分析工作的基础上,及时报送各类报表,为各级领导及时掌握农村动态、判断形势、服务决策、指导工作等提供了可靠的依据。
(六)深入开展党风廉政建设工作。
1、加强组织领导,促进责任落实。
年初,我站组织召开了专题会议研究部署今年的党风廉政建设工作,并成立了党风廉政建设工作领导小组,明确站长是党风廉政建设第一责任人,班子其他成员分别承担分管工作职责范围内的党风廉政建设工作任务,有力保证了我站党风廉政建设工作有序、有效开展。
站支部通过制定党风廉政建设年度工作计划,进一步明确了目标要求和工作措施,并严格按照“三书两报告”的要求,进行责任分解、考核和追究。
2、强化作风建设,努力转变行风。
我站始终坚持民主集中制,凡是重大决策,一律通过集体讨论来决定,不搞“一言堂”,努力做到依法依规办理,科学民主决策。
狠抓机关效能建设,健全完善ab岗工作制、办结制、首问责任制、服务承诺制等工作制度,要求全体工作人员,立足本职,热爱岗位,端正服务态度,提高服务效率,融洽内外关系,干好各项工作,通过设置政务公开栏、发放宣传册,将工作制度职责范围、办事程序、党员承诺等予以公开,诚恳接受社会监督,进一步提升服务质量和服务效率。
狠抓政风行风建设,大力整治机关“庸懒散软”现象,坚决杜绝吃、拿、卡、要等行为,着力解决群众办事“门难进、脸难看、事难办”的问题,努力营造风清气正工作环境。
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