新形势下安全生产工作监管安全生产.docx
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新形势下安全生产工作监管安全生产
新形势下安全生产工作监管
1、浅谈新形势下如何做好安全管理工作
安全生产历来是我们党和政府高度重视、全社会关注以及广大人民群众关心的一个重大的突出的问题。
长期以来,我们的各级政府、各企事业单位为确保安全生产和工作,制定出台了法律法规条文以及相关的安全管理规章制度等,采取了一系列行之有效的安全保障办法措施,通过实施落实取得了明显的成效。
但在当今社会快速发展、经济效益大幅度提高的同时,伴随我们而来的安全问题也日益突出,各类安全事故不断的发生,给国家和人民群众的生命财产安全带来了严重的威胁,尤其是近年来的一些重大、特大恶性事故的频频发生造成了国家和人民群众生命财产的重大损失,因此说我们的安全生产还未能够真正从根本上改变和彻底扭转严峻的局面。
为此,如何提高全社会高度重视安全的思想意识,把安全生产管理工作当作一项重要工作来抓,探索创新与当今社会发展相适应的科学的管理新模式,提高安全生产管理水平更显得尤为重要。
安全生产管理对我们来说是即重要而又往往容易被忽视的一项工作,无论何时何地,安全工作是否高度重视、做的好不好,势必会给我们的生产、生活带来一定的影响,甚至给我们的生命财产造成严重的危害和重大损失。
因此,在当今新形势下,安全生产管理工作日益受到各行各业的高度重视。
而要努力做好安全管理这项工作,更好的适应新形势下社会的发展和需要,笔者认为应注重做好以下几方面:
一是注重学习研究科学的安全生产方面的理论,深入探索揭示科学规律,总结运用科学的管理方式来不断的提高我们的安全管理水平,最终达到实现安全生产。
我们以往传统的安全管理工作大多把工作的重点放在工作、生产进行期间或发生后阶段,缺乏积极有效地预防防范措施。
常常是事故发生了再兴师动众的调查原因,而后根据调查结果采取追责任、制定各项措施办法的来进行挽回、补救和修正等等。
而科学的安全管理工作的着重点是预防为主、安全第一,是预先或提前对各种危险现象或情况进行认真的识别分辨、分析研究和控制预防,改变以往的事后弥补处理为事先控制预防,真正做到积极主动、提前预防,从而达到到防微杜渐、防患于未然的目的。
纵观现实生活中所发生的一些触目惊心的各类安全责任事故,无不与人们忽视安全、麻痹大意、心存侥幸等观念意识紧密相关。
因此,探索创新新时期安全生产管理方式、以现代科学的安全管理目模式取代传统的安全生产管理模式势在必行。
二是安全生产管理体系对我们来说既是一门十分重要的、需要不断研究创新的科学体系,同时又是与我们的生产实践、生活工作一样,有着其严格、规范的操作规程的。
因此,我们在制定采用科学的安全生产管理方式期间,首先要坚持以人为本的思想理念。
一个人生活在这个社会当中,为了生存必然从事着社会生产各行各业中的某项劳作,人的行为也必然贯穿于安全生产过程中的每一个环节,为此,我们必须采取严格的制度和切实有效的必要措施,做到尊重人、关心人、保障每个生产和工作者的生命安全的需要,要使我们的劳动者体会到人生命的价值、生命存在的意义,寻找到其归属感、责任感和使命感,最终形成全社会人人重视安全、重视生命的命运共同体,从而不断的促进和推动我们安全管理工作的改善和提高。
其次是要认真制定和落实好各项安全生产岗位责任制,采取多种有效措施,措施到位,以确保我们的各项制度能够正规化、规范化的运作落实下去并真正取得实效。
要防止搞形式主义,坚决杜绝那种文件、会议多、能够落实的少,口头上说的、喊的多,真正做得少、实事少的务虚形式主义。
我们只有把安全制度措施认真的贯彻落实了、工作做扎实了,预防、防范措施双管齐下,这样才能把各种事故隐患和危险消灭在萌芽状态,才能够最大限度的减少和有效地遏制各种责任事故的发生。
其三是我们要重视加强对全社会进行安全方面的宣传教育,通过采取多种形式和内容,充分利用当今新科技的宣传媒介,来开展全民性的安全方面的宣传教育。
同时,还要注重加大对安全管理科学方面的研究学习和教育培训力度,不断加大安全管理方面的科学技术、科技人才的投入和培养,加快提高社会全员整体安全素质的提高,使之形成全社会人人重视安全的良好社会氛围。
三是安全生产管理工作对我们来说不仅是一项长期而艰巨的工作,同时也是一项十分复杂性的工作。
近年来涉及安全方面所发生的许许多多事故和问题,都有着种种复杂的因素和原因,不只是单凭完善管理方式或是我们的政府部门多出台几部法律法规、规章条例以及搞几次突击整治就可以彻底解决的。
因此,既要治标,更要治本,而且要把治本作为重中之重。
首先,我们还要从强化大家安全生产的法律意识,强化质量管理基础入手,采取相应的强有力的措施和管理办法,包括综合运用行政、经济、组织等手段。
这不仅需要政府职能部们的重视和努力,更需要我们的各级领导、企事业经营者、单位部门的负责人以及广大职工群众的积极参与和努力。
要使大家通过国家法律法规、规章条例及制度措施的严格制约和约束,通过大张旗鼓的开展宣传教育,通过现实生活中所发生的那些触目惊心的惨痛事例中受到震撼、得到警示、引起反思、受到教育,达到扭转或改变长期以来人们轻视、忽视安全的思想意识,杜绝侥幸麻痹的思想观念,继而形成全社会从上到下人人关注、人人参与、齐抓共管的良好局面,形成人们预防为主、安全第一、安全工作,人人有责思想上的共识。
其次,我们说安全管理工作它又是一项系统工作。
它针对不同种类工作的性质、内容及工作方式等,分别以不同的内容和形式贯穿着各类工作的始终。
因此,我们在系统运行过程中要不断进行安全管理的检测、检查、识别、整改、总结来补充完善系统内容,最大限度的达到消除或控制可能出现的各类安全隐患。
其三是建立健全安全信息管理制度。
坚持实行定人、定时、定流程、定标准、定分析、定考核的六定管理,做到遂级收集、反馈、分析、处理,让各种信息在整个安全管理活动过程中流动起来,纵观全面的来认真分析、研究和总结,从而有效地避免就事论事的静态管理方法,使安全管理工作更趋于科学化、程序化、合理化。
其四我们要实行全方位的安全目标管理,以确保各项安全规章制度真正落实到位。
我们要以组织制定总的安全管理目标为基础,建立起适应本行业本部门的各项安全责任状,实行目标管理,实行定项目、定数量、定标准的三定管理,坚持运用量化考核手段,使各级安全目标更加明确、具体、到位,激发起每个人的责任和力量,从而达到整个组织的安全工作管理水平的提高。
总之,近年来随着我国改革开放、社会经济快速发展的加快,我们面临的安全生产局面仍是十分严峻的,出现的种种安全问题也是不容忽视的,由此所造成的危害和损失也是十分巨大的。
2、如何当好新形势下的安全监管局长
如何当好安全生产监督管理局局长,我想,关键在“当好”两个字上。
现在是安全生产监管体制大变革时期,好多局长走上这个领导岗位不久,在这样一个历史时期,各位局长如何应对挑战,带领一班人和队伍开创安全生产工作新局面,这就要求我们在“当好”上下功夫。
下面,我就平时工作实践和学习的积累,围绕怎样当好安全生产监管局长这一问题,谈一谈自己的体会和想法。
一、局长的责任要强化
作为一局之长,必须时刻要清醒地认识到,强化自身的责任是当好局长的前提。
在现阶段要重点把握四点:
一是在你辖区内,承担安全生产工作各项措施落实是否到位的责任,安全生产工作效果好与坏的责任。
二是承担建立本辖区内安全生产监管工作体制、机制、工作秩序的责任。
三是培养出一支适应安全生产监管工作需要的专兼职安全生产监管队伍。
四是保证安全生产的法律、法规和上级工作部署在辖区内的落实。
我们的责任是否到位,职责履行的怎么样,同级政府要考核你,上级机关要评价你,辖区内的企业、百姓要评论你,本身的机关人员要关注你,所以,我们要不断地强化自身的责任,尽职尽责地把安全生产法律、法规和省委省政府的工作部署不折不扣地落到实处。
二、工作定位要准确
各级安全生产监管局长要准确把握安全生产工作的定位,做到不错位、不缺位、不越位。
在实际工作中要很好地把握。
第一,要充分发挥和利用好安委会及其办公室的作用。
各级政府都赋予同级安全生产监管局的综合监管职能,各位局长都兼任安委会副主任和安委会办公室主任的职务,在工作中要站在政府的角度全面考虑,多发挥安委会作用,多发挥安委会办公室的作用。
要从分析现状、制定措施、部署任务、通报工作等方面,全面把握辖区内安全生产工作。
第二,要充分发挥综合监管的作用。
综合监管,就是对负有安全生产监管(管理)职能的部门进行综合监管,既不能代替这些部门,又要从综合监管的角度去了解他们工作进展情况、指导他们工作落实、协调相关的事情、督察他们工作到位,加快形成指导、协调、督察工作机制。
第三,我们直接监管的工作要做到位。
危化品、非煤矿山、烟花爆竹、机械、轻工、石油、冶金、建材、纺织、烟草、贸易等行业都是我们安全生产监督管理局直接监管的行业,是我们的“自留地”,必须做好,这些行业的安全生产和安全监管各项工作是否到位是我们的直接责任。
三、工作底数要清楚
“知己知彼,百战不殆”,对自己的工作底数不清楚,工作起来就不能主动,也无从下手。
只有做到底数清,情况才能明,这是当好局长的基础条件。
要全面掌握工作对象,也就是本辖区内生产经营单位的情况。
首先,要清楚地掌握辖区内工作对象的现状。
包括生产经营单位的安全生产基础水平,安全技术水平、管理水平处于什么状态,法人和职工安全素质处在什么水平。
还要掌握辖区内高危企业的基本情况。
对他们的监管怎么样,是否都得到有效的监控。
要定期去巡查。
对于已确定,但是还没有整改的重大隐患,在一个单位时间内,局长对此要心中有数。
我们知道,隐患加违章就等于事故。
隐患是物的不安全状态,违章是人的不安全行为,不安全状态和不安全行为一交叉,事故就会产生。
其次,要清楚地掌握辖区内从事安全生产工作的人员和机构现状。
要掌握人员、机构、设备的现状,知道他们都处在什么水平,是“小米加步枪”的水平,还是“神六”的水平。
这里有几个重点:
一是你机构工作人员的素质和水平,能够去做什么工作,能处理什么等级的事故。
二是你下一级安全生产监管机构人员的素质水平。
三是相关部门安全生产的机构、人员状况,要看他们是否建立机构,没建的要向同级政府打报告,督促他们建立。
四是要了解辖区内培训、安全评价等中介机构的数量、质量情况,这也是我们可调动的力量。
这四方面的力量是我们做好安全生产工作的基本力量,做为局长的一定要清楚地掌握。
第三,要清楚地掌握安全生产法律、法规。
要求企业做到的,我们局长要心里有数,要求我们机构做到的,我们局长更要心里有数。
法律、法规的要求,不是你想干不想干,而是你必须做到。
第四,要清楚地掌握单位时间内,上级机关和同级政府安排的重点工作。
四、工作思路要清晰
作为局长,对辖区内的安全生产工作要有一个总体的工作思路,要有总体设计、总体规划,以此来指导自己平时的工作决策。
做到工作思路清晰,分步实施,整体推进,避免出现头痛医头、脚痛医脚的现象。
工作思路包括指导思想、工作目标、工作内容、工作措施。
工作内容要符合指导思想的要求,要为实现工作目标服务,工作措施是实现工作内容的保证。
具体来说,作为局长,目前要有五年的工作思路,搞好你辖区内“十一五”安全生产规划;要确立明年的工作思路。
一般来讲,确立工作思路,要重点考虑五个要素。
一是紧紧围绕建设小康社会和构建和谐社会这个宏伟目标去考虑。
二是坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
三是创建“平安吉林”,遏制重特大事故,保障人民生命财产安全。
四是倡导安全文化、健全安全法制、落实安全责任、依靠安全科技、加大安全投入。
五是完善“政府统一领导、部门依法监管,企业全面负责,群众监督参与,社会广泛支持”的工作格局,并形成有效的运行机制。
工作思路确定后,局长在日常工作中也要掌握每项具体工作的起点水平、主要环节、保证措施、指导方式、考核机制、预期效果,这样,各项工作才能收到好的效果。
五、工作方法要科学
工作方法要是对头、适宜、恰当,能收到事半功倍的效果。
局长们除了在日常安全生产工作中讲究科学的工作方法外,带班子、带队伍也要讲究科学的工作方法和工作艺术。
在这里我介绍几种有效的工作方法。
一是统筹兼顾法。
就是运用我们召开会议、下发文件、监督检查等方式,统筹全局的工作。
比如,我们今天召开大讨论总结大会,就把需要大家知道的和需要大家去做的事情都统筹到这个会议上来,这样就起到了减少会议、减少发文的作用。
局长和局机关的班子都要运用这种方法。
包括下去检查,也要运用这种方法。
我们局明年将实行下去检查必须报批检查方案、办理审批手续的办法,把一个时期内需要检查的若干项目和内容合并在一起进行检查,避免零打碎敲,提高工作效率,减少浪费。
二是载体落实法。
这种方法适用于基层机关、企业。
就是说,在一个单位时间内,各级安全生产监督管理部门布置的工作需要在企业进行落实的,基层机关、企业可以把这些精神,通过一个载体一并落实。
这样,便于基层落到位,能收到好的效果。
三是联合执法法。
这种方法便于我们对一个地区、一个行业、一个企业综合指导、督查和执法的实施。
四是群策群力法。
这种方法便于一班人发挥作用。
局长要集中大家智慧和聪明才智。
比如,我们这次大讨论就是集中局机关和全系统所有人的智慧和聪明才智,对我们明年的工作,“十一五”的工作进行群策群力,打好基础。
采取这种方法的关键,是局长能够善于对一班人提出议题,听取大家的意见;对机关干部和系统能提出课题,并能集中大家的意见。
四是实践锻炼法。
这种方法适用于班子个人和机关干部作用的发挥和素质的提高。
在把握好大局的情况下,要放手让大家在实践中探索,在实践中提高,在实践中积累经验。
要成为安全生产专家只有一条路:
学习——实践,光学习成不了专家,光实践,不学习、不提高也成不了专家,只有学习——实践——再学习——再实践,经过几年的时间,我们就都会成为专家,这个专家就是安全生产监管专家。
六、机关工作要规范
作为局长,要对自身机关生产的“产品”负责。
要出好产品、优质产品,就要规范好机关的基础工作。
局机关生产的产品就这么几种,一个是文件,包括你自己发的文,代政府起草的文,及各类法规和规范性文件。
二是讲话,领导在各个会议上的讲话,代同级政府领导起草的讲话,也包括到基层去的指导讲话。
三是各类通报。
四是各类报告,包括我们事故调查的处理报告。
最重要的一方面产品是执法文书。
各位局长要把好生产“产品”的质量关。
那么要规范那些工作呢?
第一,基础资料要准确。
我们各级机关获得的基础资料来源方式、汇总的方式要准确,基础资料不准确会使我们的工作决策造成失误。
作为机关来讲,上级的要求我们要掌握,辖区以外兄弟单位的动态我们要掌握,这样,我们可以有一个相互的借鉴。
第二,制度要明确。
要用制度来规范我们机关的工作秩序,用制度来规范我们机关工作人员的行为和工作标准、质量,用制度来规范我们的工作效率和责任。
第三,办事程序要规范。
包括发文程序、收文处理程序、举报处理程序,以及各项许可证的审查批准程序、执法文书实施的程序、事故处理程序等,这些都要求局长心中有数,尽快规范起来。
四是要树立研究问题的风气。
要建立研究问题的机制,要创造一个机关研究问题、探讨问题的环境、条件,也包括鼓励和奖励措施。
同时,各位局长也要带头研究、探索问题,以自身的行动影响机关干部,激发他们的积极性。
五是干部培训要制度化。
特别是我们这支安全生产监管队伍,一定要制度化、经常化,通过培训、实践、自学,使我们机关的所有专职干部都能够提高基本素质。
同时,还要提高安全生产监管知识水平,掌握安全生产监管工作的实际经验。
六是廉洁自律要制度化、经常化。
我们出的产品不好,信誉就会受到影响,使用价值也会贬值,要是出现伪劣产品,还要受到责任追究。
因此,各位局长要重视这项工作。
七、工作实效要注重
我们在工作中要注重实际效果,要对各项工作的效果负责。
工作的实效性体现在多方面,我就不展开说了,就目前而言,工作的实效性应体现在减少事故和伤亡人数,完善企业自我约束机制,完善我们自身的工作机制和体制,提高各级领导、经营者、职工和全社会安全生产的意识上。
大家应该把握好这么几点:
一是注重从基层出发到基层落实。
就是说,我们各级安全生产监督管理局在设计、开展、组织工作和活动当中,要从基层出发,力求在基层能够得到落实,能够解决问题,只有这样,我们的工作才能收到实效。
二是避免形式主义。
不能解决问题的会议我们不开,不能解决问题的活动我们不搞,不能解决问题的事情我们不做。
三是凡事要有始有终。
只要安排部署的工作和开展的活动就要一抓到底,不见效果不放松。
坚决杜绝只有安排部署、没有检查验收,不了了之、有始无终的现象存在。
四是要“虚事”实做。
所谓“虚事”,只是人们的一种习惯说法,其实,“虚事”并不虚,只不过它所体现的方式是间接的、渐进的。
比如,我们的宣传教育和培训是提高经营者的素质、从业者的素质,这项工作,大家往往把它看作是虚的,实际上,宣传教育和培训体现的就是间接的、渐进的效果,安全知识、安全意识循序渐进地得到增强,安全事故就会减少,所以,“虚事”一定要做实。
五是凡事都要有明确的效果、标准和要求。
在开展每项工作、每项活动之前,都要明确制定出我们这个工作和活动要达到什么目的,不图虚名,求实效。
比如,我们这次大讨论活动的目的性就非常强,提出了明确的标准和要求,取得了很好的效果。
八、业务能力要提高
打铁需要自身硬,当好局长要提高自身的素质,特别是要提高安全生产的业务素质,这一点十分重要。
要通过学习、交流、实践、体会、思考逐渐提高自身的工作能力,以适应履行局长的职责、当好局长的需要。
当前,最重要的是要在以下几方面加强学习和工作实践。
第一、安全生产的法律、法规、条例和处罚办法。
作为局长,要知道安全生产的法律、法规、条例都有那些,主要内容和重点是什么,每个法律法规解决什么、管什么,以便于需要时查找。
但是,《处罚条例》要熟知,这是你决策时的主要依据。
第二、上级机关政策、方针、原则、决定、意见。
特别是大家要把《吉林省人民政府贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作决定的实施意见》掌握清楚,这里面提出的东西政策性非常强,都是我们工作的依据。
第三、高危行业的标准、规程、制度。
要掌握这些高危行业的检查、督察重点。
第四、安全生产监管的四个重要环节,及每个环节的主要措施。
即:
源头管理、过程监控、应急救援、责任追究的每个环节的措施要掌握。
第五、安全生产执法文书的适用范围和程序。
这是我们的业务,局长必须搞清楚,不能出现伪劣产品。
第六、事故调查的处理程序及事故原因分析、责任划分等重点环节的把握。
提高能力方面,我就简单的说说题目:
一是提高认识和把握安全生产工作规律的能力。
重点掌握预防事故的规律、监管企业的规律、指导下级工作的规律。
二是提高依法行政,贯彻方针、政策的能力。
三是提高对安全生产形势分析、现状判断、趋势预测的能力。
四是提高应对重特大事故的处理能力。
五是提高安全生产工作上下左右的协调能力。
六是提高总结、综合、归纳和表达能力。
九、依法行政要公正
从法律、法规上说,我们各级安全生产监督管理局不作为是违法的,乱作为也是违法的。
作为局长,你对本局的行为要负总责。
目前,要把握好这么几点:
第一,公正执法。
要排除各种干扰,公正执法。
我不提倡从严执法、从松执法,这种说法是不科学的,法律是公正的、公开的、公平的,就是要公正执法。
第二,凡是制定、发出的规范性文件,一定要符合法律、法规的要求。
特别是具有审批、许可功能的规范性文件,更要符合法律、法规的要求。
第三,法律是分层次的,一定要遵循下位法服从上位法的规则,运用好法律武器,更好的为我们执法监察服务。
第四,不要越权。
要在法律、法规赋予我们安全生产监管机构的权力范围内行使,要在政府三定方案赋予我们的职权范围内行使。
第五,执法主体和适用范围要一致。
第六,责任追究要适度。
责任认定的等级、处罚的数量要根据事实而定,不要受各种因素干扰。
第七,依法行政一定要按程序办事。
十、参谋作用要到位
各位局长都要给同级政府领导当好参谋,参谋的作用要及时、准确、到位。
各位局长不要小觑参谋的作用,这个作用发挥好了,会争得领导的支持,争取工作的主动,能够解决一些实际问题,能够影响相关部门和下级领导,从而推动整体工作。
在参谋作用上,各位局长应该把握以下几点:
一是在工作上当好参谋。
从政府的角度安排好安全生产工作,从政府的角度搞好安全生产的综合监管。
二是在特殊时期、特殊事件出现时,及时提出采取特殊措施的参谋作用。
三是在日常工作中,需要政府领导强调的、需要以政府名义开展的工作,我们都要主动提出。
四是主动安排好政府分管领导、主要领导参加安全生产有关活动。
这不仅仅体现领导亲自抓落实,而是起到了带动作用、宣传作用,作用大、影响面广。
五是对工作中存在的实际问题,要主动汇报。
在汇报时,要讲清理由、讲清必要性,同时,要讲清责任。
总之,利用这次机会,与各位局长在一起相互交流,共同提高,我所讲的仅供同志们在学习和工作中参考。
有不当之处请大家批评指正。
3、新形势下安全生产工作具有什么特点
在2008年的安全生产工作中严格贯彻落实上级有关文件精神,健全安全生产责任制,完善管理体制,逐渐建立安全生产的长效机制。
同时,严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,克服人员少、施工场地多等困难,合理组织人员,严格按规定监督落实施工单位使用安全费用资金情况,提高施工单位安全装备水平,不断深化安全文化建设,狠抓安全技术教育培训工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能,安全生产管理水平不断提高,在现场安全生产中,杜绝了人身伤害事故、机电设备事故、通防事故,开工至今实现了安全生产无事故天。
一、安全生产管理方面
安全管理制度是安全工作的基石,只有依据安全管理制度规范职工的不安全行为,提高职工的安全意识,才能更好的做好安全工作。
安全部依据相关法律法规逐步制定和完善各种安全生产管理制度。
对不适应现代管理要求的管理制度按照责、权、利相结合的原则重新进行修改、补充、完善。
同时配合领导、上级部门积极开展安全生产工作,具体工作如下:
1.起草、修订安全管理制度7项(安全管理制度、消防管理制度、工伤管理制度、安全信息报送制度、入井检身及人员出入井清点制度、建筑施工安全检查标准、安全生产岗位责任制、……)。
2.起草、修订矿井灾害预防与处理计划、应急救援专项预案。
3.起草、下发有关安全生产的通知16份。
4.将施工单位纳入矿方统一管理,签订了安全管理协议,并针对施工单位人员流动大、素质参差不齐等现实,以及在现场施工过程中暴露出来的问题,及时采取措施,强化教育培训,严格控制外来人员,规范现场作业,加强对其施工现场进行安全监督检查,发现问题立即责令整改。
5.编制了安全管理标准化,为其它矿井建设提供了有力的参考。
6.配合领导开展采矿许可证、安全专篇的报审工作。
7.按时上报华电煤业安全周报、月报。
8.迎接煤业公司安全生产部及专家组安全检查6次。
9.与准旗救护中队联系对不连沟事故救援事宜达成协议。
二、安全教育培训工作
坚持“以人为本”,强化安全技术教育培训工作,提高全员综合素质,为安全生产工作夯实基础。
高度重视安全生产人员教育培训工作,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。
1.加大培训力度,定期进行公司内部全员培训,以增强员工的安全生产意识。
2.组织安全管理人员参加国家取证培训。
3.狠抓安全生产法律、法规的学习,增强从业人员的法制意识,依法规范安全生产行为。
4.根据工作需要,培训4名下井司机,颁发入井证,培养一专多能的人员,为实现安全生产奠定了坚实基础。
三、现场安全管理工作
全面实施安全生产目标管理,严格落实安全生产责任制,不断强化安全生产现场质量管理,在制度的执行过程中,坚持“严”字当头,奖、罚分明,使各项行之有效的管理制度真正落到了实处,生产现场状况明显好转。
1.继续推行安全生产目标化管理,落实安全生产责任制,实行安全生产风险抵押金制度,坚持“谁主管,谁负责”的原则,明确了各自的安全生产职责,提高了管理效率,使各项工作得到了有效落实,促进了安全生产管理。
2.重抓安全质量标准化,安全质量标准化工作是安全工作的基础,它既是建立安全生产长效机制的最基础工程,更是矿井发展的最紧迫任务。
安全部组
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