人行道方砖项目施工组织设计.docx

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人行道方砖项目施工组织设计

正本

东顺路—新工一路段各个街路人行道破损修复工程

投标文件

招标编号：

KG2016A04002

招标人：

通辽市科尔沁区经济和信息化局

投标人：

内蒙古泰丰建设集团有限公司（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：

（签字或盖章）

2016年03月26日

六、施工组织设计

1.投标人编制施工组织设计的要求：

编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。

2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图

附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第一章编制依据、原则和范围

第二章工程概况

第三章施工部署

第四章施工准备

第五章施工总平面布置

第六章主要施工方法

第七章工程施工计划

第八章工程质量保障措施

第九章安全施工保障措施质量通病防治措施

第十章文明施工保障措施冬、雨期施工措施

第十一章环境保护及环卫管理的保证措施

第十二章季节施工措施

第十三章信息数据的管理

第十四章降低造价的主要措施

第十五章工期的保证及赶工措施

第一章编制依据、原则和范围

第一节编制依据

1、东顺路—新工一路段各个街路人行道破损修复工程招标文件及有关资料。

2、东顺路—新工一路段各个街路人行道破损修复工程设计施工图。

3、现场踏勘调查所获得的有关资料。

4、国家、行业和重庆市颁发的有关现行规范、标准、验收标准及规。

《城市道路设计规范》（CJJ37-90）

《建筑设计防火规范》（GB50016—2006）

《公路沥青路面设计规范》（JTGD50-2006）

《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）

《公路路基设计规范》（JTGD30-2004）

《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）

《公路工程技术标准》JTGB01—2003

《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）

《城市道路平面交叉口规划与设计规程》（DGJ08-96-2001）

《城市道路交通规划及路线设计规范》（DBJ50-064-2007）

《城市道路绿化规划与设计规范》（CJJ75-97）

《透水砖》JC/T945-2005

《混凝土路面砖》JC446-2000

《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202

《普通混凝土用砂质量标准及验收方法》JGJ52

第二节编制原则

1、严格遵守招标文件的各项条款、现行规范和初步设计图纸的原则。

2、统筹安排，突出重点、难点项目，优化施工方案，合理安排施工进度计划，合理配置施工所需劳、材、机具设备，实行标准化作业，组织连续均衡生产，做好工序衔接，紧张有续，加强施工监控，确保工程质量。

3、突出应用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工的机械化水平，积极应用先进的科技成果，确保全标段的施工质量。

4、运用现代科学技术，采用先进可靠的安全保证措施，确保生产安全，做到文明施工。

5、根据我单位的实力，考虑工程地质、工程特点和工期要求，坚持“项目法”施工，采用机械作业，确保工程质量及安全，保证按期竣工。

第三节编制范围

按照招标文件的要求，本施工组织设计针对11条人行道破损修复工程进行编制。

第二章工程概况

1、工程规模、地点及建设范围

东顺路—新工一路段各个街路人行道破损修复工程位于通辽市东部，道路周边居民区分布比较集中，现状人行道标准较低，局部破损严重，影响城市整体形象，因此，对该区域人行道进行修复对该片区居民出行有着极其重要的意义。

本工程内容为人行道破损修复工程，主要为人行道压力砖、树池、路边石、检查井、雨水井盖、盲道砖及部分路灯座的修复，现有破损压力砖及部分彩砖的更换。

需修复路段有霍林河大街、福利路、中心大街、红胜大街、滨河大街、新工一路、科尔沁大街、哲里木大街、明仁大街、红星路及西拉木伦大街。

修复路段总工程量统计：

更换压力砖:

总面积为10405.7平方米。

修复压力砖：

总面积为9116.89平方米。

更换彩砖:

总面积为2512.9平方米。

修复彩砖:

总面积为448平方米。

修复树池破损:

总面积为1158平方米。

更换边石:

总长度为235.4米。

修复路边石:

总长度为5090.8米。

修复（抹）边石：

总体积为9.45立方米。

调整边石:

总长度为4570米。

修复检查井:

总座数为104座。

修复雨水井盖板:

总座数为131座。

清垃圾废物：

总体积为3115立方米。

修复盲道砖:

总面积为1256.2平方米。

修复路灯座:

总个数为113个。

2、自然概况

通辽市属于温带大陆性季风气候，夏季平均气温为23.3摄氏度，冬季平均气温为-14.5摄氏度，平均冻土深度为130cm-180cm之间，多年平均降水量在350mm-450mm之间，夏季降水量占全年降水量的68%，春秋季占31%，冬季只占1%。

全市冬季多偏西北风，夏季多偏南风，平均风速超过4米/秒。

3、工程内容简介

3.1人行道路面结构

人行道压力砖结构层如下：

6cm厚压力砖+5cm厚1:

6水泥石粉垫层。

3.2路缘石修复

局部路缘石及路边石损坏，需进行修复，修复时应注意以下几个方面：

3.2.1路缘石应高出路面10～15cm。

路缘石的宽度应为18cm。

3.2.2路缘石应采用立式，出入口应采用斜式或平式。

人行道及人行横道宽度范围内缘石宜做成斜式或平式，便于儿童车、轮椅及残疾人通行。

在分隔带断头或交叉口的小半径处，缘石宜做成曲线形。

两节间采用1：

2水泥砂浆灌缝填实勾平缝，安装路边石在直道上应笔直，弯道上应圆顺，无折角，顶面应平整无错开，不得阻水。

3.2.3路边石材料采用C15的砼。

路边石表面不得有蜂窝露石、脱皮、裂缝现象。

3.3盲道改造

为了方便残疾人使用城市道路设施，根据《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001）的要求，在道路交叉口处设置盲道、三面坡缘石坡道，供残疾人使用。

行进盲道砖采用248×248×60mm尺寸，提示盲道砖同样采用248×248×60mm尺寸，盲道在缘石坡道位置应避开雨水口位置。

3.4树池改造

该路段内现状树池已使用多年，部分树池破旧不堪，为保证城市美观，本次施工范围内的所有树池均需更换为统一规格的新树池。

均为净空1.2m×1.2m，树池构件采用花岗岩切割料石，树池边框做C15混凝土基础，树池内部需填土夯实，使之牢固。

3.5公用设施系统改造

本次保留原污、雨水主管道不变，对所有现状检查井应进行保护，对部分检查井及雨水井盖进行修复。

电照方面，本次对部分路灯座进行更换，在施工过程中对其基础进行保护。

改造范围内所有电缆设施均应予以保护。

4、现场条件及工程施工特点

东顺路—新工一路段周边居民区分布比较集中，现状人行道标准较低，局部破损严重，现有人行道上多为餐饮店面占用，人行道表面污染较严重。

由于该片区出行人员较多，停放车辆较多，给施工带来一定难度。

为了附近居民出行的安全、方便，施工时采用分幅分段、全封闭施工，留设安全通道进行施工。

第三章施工部署

1、工程施工管理组织设置

施工项目管理组织机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权利系统、责任系统、利益系统、信息系统是实现项目管理及其最终目标的组织保证。

1.1机构设置程序

组建项目管理组织机构时，要从确定的目标出发，因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位人员，按职责授权力定制度。

1.2机构设置及管理

针对本工程的施工范围、工程量与工程特点，根据现代科学工程管理理论，并结合本公司多年的项目管理积累的经验，组建该工程的项目管理班子，运用全面质量管理的方法，建立以计划为主体，质量、安全为两翼的三保体系，合理设置职能机构。

1.2.1本工程按“项目法”组织施工，实行项目经理负责制，我公司将按“精干、高效、有责、有权”的原则组建项目经理部。

建立以项目经理为首的管理层，开展方针目标管理，由项目经理代表企业法人，对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、经济效益等全面负责，项目经理部下设7个职能部门，即施工组、物资组、质安组、内业技术组、财务组、劳资组、行政保卫组。

由各类专业技术人员组成施工管理层。

在成立项目经理部的同时，公司成立“工程领导小组”，负责对整个工程施工生产中的重大问题进行审议、决策、协调及检查和监督。

1.2.2本工程一旦中标，我公司将实行项目经理负责制，项目经理部设项目部经理一名。

经理部下设项目部技术负责人、质量工程师、安全工程师、专业工程师及材料总管各一名。

其职能划分如下：

1.2.2.1项目经理：

接受公司直接管理，对工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。

以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面落实到位。

1.2.2.2项目技术负责人：

对本工程质量、施工技术、施工工艺、资料积累负全面技术责任，领导工程技术人员开展有效的技术管理工作；指定工程质量的技术目标和实施措施；负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施；解决工程施工中的技术难题，督促检查各项质量规划的实施。

1.2.2.3项目质量工程师：

向项目技术负责人汇报工程的动态质量情况，对工程质量负管理责任。

负责建竣资料的收集、整理工作。

1.2.2.4项目安全工程师：

对本工程的安全管理，措施落实，文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况，负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育，并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。

1.2.2.5项目专业工程师：

应根据本工程的总体质量策划，负责工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调，确保每一道工艺达到目标要求。

1.2.2.6测量：

负责工程项目部的控制测量、施工测量和施工放样工作。

1.2.3机构保证

1.2.3.1组织机构必须落实并保持相对稳定，以利于施工技术管理的专业性、连续性、一致性。

1.2.3.2现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到位到岗，凡是组织机构网络图中所列各职能人员，均应保持稳定，格尽职守。

1.2.3.3所有管理人员要求思想、业务素质过硬，全都持证上岗。

1.3机构管理原则及管理措施

1.3.1管理基本原则

目标明确：

根据质量、工期目标，使每个管理人员及工人在思想上都有这个目标，使责任落实到单位和个人，即把整个项目的计划目标化整为零，分解到位，从基础做起，从点、线、面做起，确保整体目标圆满实现。

人员素质高、业务强：

管理人员尤其是决策者必须要具有扎实的理论功底和丰富的施工实践经验，懂技术、重科学、善管理，具有良好的心理素质和身体素质，能妥善处理应急事件。

职能完善：

超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排，动静结合，机动灵活，轻重缓急，合理协调，组建精干高效的优秀项目班子，形成雷厉风行、快速运作的领导集体。

服务为主：

整个合同履行过程中，在按照合同条款和实事求是的基础上，一切服从业主、监理，同业主、监理工程师之间建立真诚、友好、融洽、祥和的合作关系。

1.3.2管理及措施

实行动态的目标管理，围绕方针目标开展动态管理。

贯彻国家标准，建立并完善科学、规范、有效的现代管理和质量保证体系，使工程质量的各项要素处于全面受控状态。

施工实行网络计划控制，引用国际科学的先进管理，采用以“滚动、流水”为基础特点的计划管理模式，建立预警系统，确保计划按合同要求实现。

建立生产管理联席会议制度，在施工期间邀请建设单位及施工单位有关人员参加工程管理联席会，每月定期召开现场会，及时解决施工中的进度、质量、安全、物质供应及协调配合等有关问题。

实行“四控”、“五制”：

四控：

质量控制、工期控制、安全控制和成本控制：

“五制”：

被授权人全权负责制、项目目标负责制、竞争激励制、工程自检与监理制和质量一票否决制。

2、工程施工控制目标管理

如若我公司有幸中标，我司决定将其列为重点施工项目，并在全公司范围内集结施工经验丰富、且施工过类似工程的管理人员和技术人员负责管理。

在公司范围内调集最精悍的专业作业班组进入该项目作业。

在工程中严格执行国家现行的施工验收规范，积极贯彻国家系列标准，积极贯彻执行技术进步、科学管理、精心施工、质量兴业的质量方针，在整个施工过程中以一流的质量、一流的工期、一流的管理、一流的服务来实现该工程以下的总体管理目标。

2.1工程施工质量管理目标

保证本工程达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并达到合格标准。

在施工过程中，严格执行ISO9002系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。

2.2工程施工工期目标

本工程的施工工期为90日历天。

2.3安全生产、文明施工目标

2.3.1创安全施工达标现场。

杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤频率控制在0.5%以内。

2.3.2获重庆市文明建筑工地称号。

2.4工程服务目标

我司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨，把优质的工程质量和最优质的服务视为公司的最高经营目标。

2.4.1过程服务

2.4.1.1为业主提供一流的服务，确保用户满意，质量问题投诉率为零。

2.4.1.2重合同、守信誉，尊重业主、服从管理，尊重监理、服从指挥，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。

3、施工总体顺序

根据本工程路段多、战线长、作业面窄、工期紧等特点，各个施工区之间采取平行施工，互不干扰，统一管理分区负责的办法进行管理。

每个施工区按左右幅错开、分段搭接施工，并用彩钢板封闭施工，保证行人通行方便安全。

本工程划分具体详见“施工进度横道图”。

4、施工总体施工方法

旧人行道路面拆除采用挖掘机配合人工进行，随拆随装运；人工平整场地、平板振动夯实土基层；垫层采用5cm厚1:

6水泥石粉垫层；人工铺贴压力砖及彩砖。

第四章施工准备

1、施工准备原则

进场快、安家快、开工快，边准备边安家突出重点，合理布置，全面展开为工程全面铺开创造条件。

2、施工准备内容　

2.1施工资源的准备

2.1.1针对本工程的特点，公司立即组建管理精干和具有同类似工程施工经验的项目管理班子，完全满足各项施工管理需要。

2.1.2结合施工总体部署及施工顺序，提前安排落实精良的机械设备。

2.2完善各种手续和临时设施搭建

组织人员熟悉施工场地，及早办理和落实工程开工前的有关环境保护、环卫管理、文明施工等一切与施工有关的手续，同时抓紧各种临时生产设施的修建，即早联系施工用水等。

2.3技术准备

2.3.1组织项目部全体干管人员做好施工图纸和技术文件的自审及技术资料的准备，全面熟悉核对招标文件和设计图纸，充分了解设计意图，认真编制实施性施工组织设计，报送公司、业主，监理部审核。

2.3.2组织技术人员搞好场地控制桩的交接和复测工作，根据施工需要，增设水准基点，导线控制桩等。

2.3.3安排施工人员调查场地内各种管线的分布情况，作好记录和标记，待工程开工作加固处理。

2.3.4根据工程特点做好施工班组作业人员的技术培训和交底工作，进行开工前的技术、安全、质量、文明施工，环境保护的再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。

第五章施工总平面图布置

1、平面布置原则及依据

1.1施工平面布置原则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则为：

1.1.1现场临时设施布置尽量紧凑合理，精简。

1.1.2按工程分区分段施工，互不干扰，材料设备运输方便的原则进行布置。

1.1.3按保证工程质量、进度、文明施工、减少费用的原则进行布置。

1.1.4合理安排施工顺序，减少雨天对施工造成的影响。

1.1.5合理布置场内场外交通线路，保证施工进度。

1.2施工总平面布置依据

1.2.1施工场地状况及场地主要出入口交通状况。

1.2.2各施工阶段施工平面布局按施工需要相应变化。

1.2.3拟采用的施工方案、施工程序及顺序。

1.2.4实施严格的安全及施工标准，争创市级安全文明施工工地。

2、施工平面布置及说明

2.1临时设施布置

该工程办公及生活用房在现场附近租赁。

2.2施工用水、施工用电

施工用水、用电考虑与附近门面协商接入或与市政单位联系解决。

并配备2台柴油发电机备用。

2.3施工现场封闭围栏

采用彩钢板做封闭施工。

2.4施工平面区段划分见施工平面布置图。

3、施工总平面管理

3.1为了减少各种料具的二次搬运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目经理负责，实行分区包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。

3.2项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配图、晴雨表，单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。

3.3凡进场的材料、设备必须按指定位置堆放整齐，不得随意乱放。

第六章主要施工方法

1、施工顺序

原人行道及路缘石拆除路缘石安装C15混凝土基层摊铺透水砖铺贴灌缝清理二、施工方法

1.1原人行道及路缘石拆除：

采用自行式挖机配合人工进行拆除，根据人行道设计标高将多余土方一并挖除。

拆除后随即用自卸汽车运至指定弃土场。

当天拆除当天运完，保证场地整洁。

1.2路缘石安装：

1.2.1施工工艺流程

测量放线

路緣石安装

检查验收

1.2.2施工方法

1.2.2.1平面位置及高程控制

放线时应按原道路的路线方向进行放线，对于直线段每10m设一个控制桩，曲线段每隔5m设一个控制桩用以挂线控制路緣石的平面位置。

同时根据图纸设计路緣石顶面高程，用卷尺在控制桩上涂红油漆标定，作为路緣石安装的标高控制点。

1.2.2.2排砌施工方法

根据路緣石的平面位置，提前在基底上撒上一层石粉以整平基底。

然后在基层座上水泥砂浆，两节间采用1：

3水泥砂浆安装并勾缝，缝宽0.5cm。

经校核边线及高程无误后，固定路緣石，然后向前安装。

路緣石不得有蜂窝露石、脱皮、裂缝现象。

安装路緣石在直道上应笔直，弯道上应圆顺，顶面平整无错开，不阻水。

洒水养护3天，养生期间禁止一切车辆通行，防止行人踩踏。

1.3C15混凝土基层摊铺：

1.3.1土基清理夯实：

根据人行道设计标高定出土基标高，用挖机粗平后再用人工精平，平板振动夯机人工打夯。

经夯实后的土基必须符合以下标准：

1.3.1.1土基抗压回弹模量Eo不小于30MPa,土基压实度不小于93％。

1.3.1.2填土应分层压（夯）实，填土质量应符合现行国家标准《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202的有关规定。

1.3.2C15混凝土摊铺：

采用商品混凝土由搅拌场运至现场，人工摊铺，振动棒振动密实。

1.3.3洒水养护

1.4透水砖铺贴：

1.4.1材质要求：

透水砖：

23㎝×11.5㎝×6㎝

透水地面砖物理性能应符合JC/T945-2005《透水砖》和JC446-2000《混凝土路面砖》标准中CC35优等品要求，最小抗压强度不小于35MPa，单块最小抗压强度不小于31MPa，抗折强度平均值不小于3.5MPa，抗冻融性能应根据3年的使用实践，以地砖保持以上性能指标为标准进行合格评估。

除此之外，透水砖还应满足以下要求：

1.4.1.1透水砖用原材料可为瓷、硬质陶、优质混凝土粒料、橡胶颗粒、破碎玻璃等，优质单粒级粒料可保证是保证透水砖具有良好透水性的前体，细粉、泥质砂、针片装物都将极大程度上影响地面砖的透水率、抗冻融性能和使用寿命，其透水砖强度不得低于C30砼。

1.4.1.2吸水率，透水砖的平均吸水率应不超过160kg/m3，（注：

吸水率和透水性是两个截然不同的概念，良好透水性的透水砖地面不一定就具有高的吸水率）。

1.4.1.3透水砖在具备一定的透水性的同时，还应具备良好的防滑功能和装饰效果，透水地面的透水性取决于砖体透水和砖缝透水两种，在实际使用过程中还应考虑其透气性、防滑性和装饰效果。

1.4.1.4色彩保持性。

高品质地面砖应具备良好的保色性能，所采用的颜料以氧化铁质无机颜料为宜。

对于浅色系混凝土透水砖，当不得不使用白水泥为胶凝材料时，应尽量采用灰水泥为基料，白水泥为面层料复合加压振动成型工艺制作，以保持路面砖良好的保色性、抗压强度。

1.4.1.5本次人行道铺装以暗红色彩色混凝土透水砖为主，仅在树池周边辅以深灰色透水砖作为图案装饰。

透水砖必须表面平整，色彩均匀、棱角整齐。

透水砖采用挤浆法安砌，不得有翘动现象，人行道上必须设置应连续的盲道，行进盲道宽0.6m（局部困难路段可减窄为0.3m），在交叉口处须设置残疾人坡道。

1.4.2垫层：

1.4.2.1垫层砂应为水洗中粗砂，由于资源条件限制，关于垫层砂的物理指标不作具体规定。

1.4.2.2垫层砂必须具有良好的透水性能，以保证透下来的水能及时有效地渗入水性基层中。

所以不宜采用掺有水泥或石灰的胶结性材料为砂垫层。

1.4.2.3垫层砂应为半干砂，湿度掌握方法为：

用手攒捏拌合料成团，松开后自然散开即为合格，干湿适意的垫层砂有利于平整铺面，减少扬尘和提高垫层的密实度 

1.4.2.4垫层砂其他物理性能应符合GB/T14684-2001《建筑用砂》标准之规定

1.4.3铺装

铺砌透水砖前根据透水砖尺寸和人行道线形采用钢尺和经纬仪放线定位，纵横向拉尼龙线控制透水砖的标高。

先铺砂垫层，厚度可以稍高于3㎝，然后将透水砖放上，用木槌在中间敲击，使砖底紧贴砂垫层，并注意砖顶标高与尼龙线一致。

铺砌时随时用3m直尺沿纵横和对角方向检查，平整度要求不大于3㎜，相邻两块高差不大于1㎜。

纵横缝保证缝宽不大于１㎝，缝宽一致，纵横方向顺直，用２０ｍ小线量取最大值不超过１㎝。

纵横缝采用稀浆灌缝，用小扫帚扫除多余浆体，并及时用湿布擦去粘在砖表面的砂浆。

第七章工程施工计划

1、主要编制依据

1.1业主提供的对本工程总工期的要求。

1.2拟采用的施工方案及施工程序和顺序。

1.3材料、油料的供应情况。

1.4能够投入的劳动力、机械设备数量及效率。

1.5施工场地状况及场地主要出入口的交通状况。

2、编制说明

根据工程情况及拟采用的施工方案，本工程计划施工总工期为　60个日历天，具体开工时间以开工报告为准。

根据项目经理部目前的施工能力，以便于合理利用劳动力、材料、时间，即达到人力、物力、财力的最优化组合，根据施工部署和施工方法，从总体上控制施工进度，协调施工顺序，特编制本工程进度总控网络计划。

3、工期保证要点

3.1本工程开始施工后，公司将严格按照业主和监理单位的要求。

组织强有力的项目管理班子，配备具有丰富施工经验和专业技术